烟草党建活动与业务融合措施(9篇)

发布时间:2022-12-30 18:48:03 来源:网友投稿

烟草党建活动与业务融合措施(9篇)烟草党建活动与业务融合措施  企业党建工作与企业管理相融合的措施  摘要:随着社会经济的不断发展与进步,市场竞争越来越激烈的大背景下,怎样才能够更好的实现企业党建下面是小编为大家整理的烟草党建活动与业务融合措施(9篇),供大家参考。

烟草党建活动与业务融合措施(9篇)

篇一:烟草党建活动与业务融合措施

  企业党建工作与企业管理相融合的措施

  摘要:随着社会经济的不断发展与进步,市场竞争越来越激烈的大背景下,怎样才能够更好的实现企业党建工作和企业管理二者的有机融合逐渐成为现如今人们广泛关注的问题之一。在企业积极提升自身管理能力的基础之下,促进党建工作与企业管理相融合,才能够更好的提高企业的管理水平。基于此,本文对现如今企业党建工作的重要性进行论述,并以此为基础提出企业党建工作与企业管理相融合的措施,希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。

  关键词:企业党建;企业管理;融合

  1企业做好党建工作的价值

  党建工作是企业发展的核心驱动力,在党的领导下,企业往往能凝心聚气,发挥出超乎想象的战斗力,不断推陈出新。

  1.1党建工作增强企业凝聚力

  企业发展离不开内部凝聚力,只有“劲往一处使”,才能带动企业飞速发展。而党建工作就是一种红色向心力,在它的引导下,党员专注而坚持,排除万难向目标奋进;职工群众在党的教育与党员积极工作的影响下,也加入奋斗队伍中来。他们敬业乐业,甘于奉献,积极推动企业发展迈上新台阶。例如,有些企业党委坚持党建带工建、党建带团建以及企业和谐共建,企业各级组织密切联系职工群众,开展各类关爱行动,凝聚起以企为家的强大合力。在这股合力的推动下,职工热情满满,积极工作,屡创佳绩。

  1.2党建优化提高企业战斗力

  党建工作的开展,如果只学习其他先进示范单位的工作是远远不够的,需要结合企业自身条件状况不断优化改进,因地制宜、因时制宜。只有具体情况具体分析处理,才能发挥党建工作的最大效用,提高各部门的工作效率。比如有些企业为确保任务如期完成,党员干部会带领职工加班加点进行节能系统改造,时间

  只有3.5天。在确保产品质量的前提下,工作组夜以继日,平均每人每天仅休息2~3h,将时间利用到极致,最终克服困难,按时完成任务,实现既定目标。党的领导如同一面鲜明的旗帜,指挥着党员干部不畏艰难、前赴后继,在最需要的岗位上发挥“螺丝钉”的作用。同时,在这种精神的感召下,更多员工提交了入党申请书,希望接受党的直接领导。党建工作不断优化,党员带动职工群众迎难而上、不惧挑战,有号召的地方,就有奋战的身影。全力以赴,使命必达。

  1.3党建发展驱动企业革新力

  党建应时代要求而不断发展。“三个转变”重要指示精神,鼓舞各企业党委实施创新驱动发展战略,落实企业创新举措,提高企业创新能力。企业内部推进深化改革,实施创新驱动,促使党建与经营深度融合。中铁保理供应链金融平台的上线、金控和汇达核心业务系统的开发,无不体现了中铁集团在数字化信息系统建设上的创新。“互联网+金融科技”技术的运用、创新基金的落地、创新课题申报的管理,中铁集团落实创新改革,其影响力正不断扩大。在国企央企之外,红豆集团身为一家民营企业,其党委也创造了“现代企业制度+党建+社会责任”三位一体的“红豆模式”,以党建促进企业高质量发展,提升了自身品牌的公信力,同时,为民营企业做大做强树立了榜样。党建的发展促使了企业不断创新升级。

  2企业党建工作与企业管理融合的策略分析

  2.1充分结合企业员工特点

  在企业管理工作中,改变传统的党建管理工作模式非常重要,可以丰富企业的管理活动,开展更加科学的工作形式,实现企业党建工作与企业管理工作的有效融合,这不仅可以为企业及员工提高更好的服务,同时也能在开展党建工作时,强化企业员工的服务能力。企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合,不仅帮助企业党员真正发挥模范引导作用,同时也体现了以人为本的工作原则,维护了企业员工的个人利益,有效满足了企业员工的真正需求,强化了企业党组织与企业员工之间的和谐沟通交流,对企业发展以及员工工作提供合理指导。与此同时,构建科学的反馈机制也是非常重要的,企业员工可以积极发表意见反馈,

  完善企业规划的发展目标,有效参与到企业建设以及企业管理当中,强化员工与企业之间的团结力,加深企业员工对企业的真挚感情,调动企业员工的工作积极性。不仅如此,定期开展企业培训工作也非常重要,这为企业员工建立了一个良好的学习平台,更好地提升企业员工的专业技术水平,给员工了更加广阔的发展空间。例如,企业需要实时了解企业党建工作人员在生活以及工作中遇到的问题,并提出解决方案,全力帮助企业员工,加强企业员工对企业的认同感,减轻工作压力。与此同时,在企业党建工作中,还需要建立一个良好的心理疏导平台,如利用QQ、微信等多元化的新媒体平台,有效构建一个企业员工发泄负面情绪的网络社交平台,这样可以避免企业员工产生心理问题。

  2.2提升管理层重视度

  实现企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合,加强企业管理层对企业党建工作的重视程度非常重要。只有企业管理层真正开始重视企业党建工作的重要作用,才能实现企业党建工作的资源投入,有利于企业党建工作的顺利实施。需要将企业员工团结起来,为企业指明发展方向。在当下,企业管理层需要确保企业党建工作与时俱进,满足企业未来发展以及企业党建工作的真正需求,只有这样才能真正推动企业未来长久稳定地发展。

  2.3充分结合企业生产经营情况

  在企业管理中,将企业党建活动与企业的生产经营有效结合,可以强化企业党建工作的建设,完善企业党建工作的内容,实现企业管理工作的创新形式。与此同时,也创新了企业管理工作的方法及载体,提高企业市场竞争力,完成企业党建工作模式的改革。所以,企业在选择企业党建工作载体时,需要充分结合企业的实际情况,为企业量身定制适合自身发展的企业特色文化。不仅如此,在开展企业党建工作时,加强自身党组织能力非常重要,这需要结合企业的日常生产经营任务,定期组织开展企业党建工作活动,激发企业员工的积极性,使企业员工可以积极参与到企业党建活动中来,加深企业员工对企业党建工作的认识程度。例如,企业党建组织人员,可以组织爱岗敬业主题的党建工作活动,让企业员工了解企业的工作环境以及薪资水平,安抚企业员工的不满情绪。除此之外,企业还需要结合目前我国市场经济的发展现状,最大限度地发挥党组织引导作用,提

  高实际操作水平,为企业生产经营保驾护航,改变企业员工固守的工作思维,共同打造独具特色的企业文化。

  2.4以组织建设为根本

  注重发挥政治优势,突出政治赋能,深刻认识和把握党中央重大决策部署带来的重大历史机遇,深化企业党建与生产经营有机融合,把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的新动能。通过把党建工作总体要求写入企业章程,将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范,系统梳理各治理主体的权责关系,对党建工作模式进行有效创新,推进干部人才队伍建设和企业治理体系建设深度融合,最终实现企业党建工作的服务目标,促进企业的良好发展,为企业创造更高的经济效益。这需要企业提高员工工作能力,调动员工工作积极性,为企业顺利开展党建工作打下扎实的基础。

  3结束语

  总而言之,建立健全企业管理制度,优化现如今市场经济企业管理体制,促进企业党建工作的有效实施,实现企业党建与企业管理有机融合,从而将企业党组织所具有的意义中分发挥出来,为企业日后发展指明道路,从而提高企业整体水平。

  参考文献

  [1]徐小惠.电网企业党建和精神文明建设工程开展途径[J].商业文化,2021(20):108-109.

  [2]李凌宇.精益化监理方法在市政公用工程项目质量管理中的应用[J].中阿科技论坛(中英文),2021(07):65-68.

  [3]姚靖.政党入企:国家与社会双向赋能的中国实践[J].党政研究,2021(04):58-66.

  [4]杨才正.国有企业党建工作与生产经营工作融合机制建设的探究——以中国电信黄石分公司为例[J].湖北师范大学学报(哲学社会科学版),2021,41(04):46-51.

篇二:烟草党建活动与业务融合措施

  党建与业务融合发展交流发言

  创新党的领导体制和工作机制,建立健全以党章为根本、以民主集中制为核心的制度体系,做到以制度管权、管事、管人,切实提高党的建设科学化、制度化、规范化水平。wtt为大家整理的相关的党建与业务融合发展交流发言,选择。党建与业务融合发展交流发言中国联通时科公司在党建工作中,坚持以党的十九大精神为引领,落实集团党组总体部署,不断提升党建工作的制度化、规范化水平。持续推进党风廉政建设,提高党建质量。坚持党的一切工作到支部,不断加强支部的管理和建设,组织开展富有成效的支部活动。坚持党建融入中心、推动工作的思想,探索党建工作与业务的融合,保障生产经营工作持续健康发展。

  以党建为统领,推进公司各项工作提升。建立健全国有控股合资企业党建工作制度,通过合资公司党建工作的探索,摸索出一套完整的中国联通时科全成本核算的管理机制,对公司互联网化转型和经营业绩提升发挥了重要作用。严格按照对于涉及到企业运营重要决策、重要人事调整、重要项目安排和大额资金运作的事项,在提交总经理办公会之前,必须先提交党支部支委会审议,征求党组织意见,以党组织的领导决策作为企业运营决策的前置性程序,确保党组织对企业发展大方向、大局势的有效把控。

  培植优秀企业文化,进一步增强联通人的文化自信。结合中国联通“7.19”成立纪念日开展征文活动,展示企业形象、提振员工士气、增强企业凝聚力;组织全体党员开展读书活动,展示好书书目,分享读书心得;组织全体员工参加“学习贯彻十九大凝心聚力促发展”党的十九大知识有奖问答活动;组织全体党员开展____新时代中国特色社会思想、党的十九大精神以及新党章和公司企业文化应知应会考试活动;注重党建交流学习,与中国联通北京分公司四区局等单位开展了联合党日活动。中国联通时科党支部注重不断加强对青年员工的理想信念教育,增强优秀员工的政治自觉,做好党员发展工作。

  大力推进党建工作与企业生产经营融合发展。以贯彻落实集团公司党组41号文为抓手,促进基层党建工作与生产经营的有机融合,不断优化管理体制,推进扁

  平化管理模式,重视大力打造自有开发运营团队,增强企业发展的内驱力;在保持传统业务收入稳定的同时,发力互联网创新业务。以业务创新为突破口,积极开展与互联网企业的业务、文化联谊活动,加强沟通交流,寻找创新商机,壮大发展实力,加快互联网化转型;以转变作风为切入点,组织业务单元深入一线本地网,了解一线难点、痛点、热点,发挥自身优势,帮困解难,助力互联网创新领域的研发支撑和“五新”联通建设。

  党建与业务融合发展交流发言近两年来,__按照______“强化抓机关党建是本职、不抓机关党建是失职、抓不好机关党建是渎职的理念”要求,把抓好党建作为最大政绩,结合____工作实际,对党建与业务工作融合发展进行了积极、有益的探索,取得了一些成绩。现将我院的做法形成文章,以期与大家商榷。

  一、创特色、树品牌,狠抓党建为__业务发展夯实政治根基党建工作是一切工作的基础和前提。我院党组深刻认识加强党建工作的重要性和紧迫性,将党建工作作为党组工作的首要任务,狠抓党建,将党建“做实”“做强”,厚植、夯实各项__业务发展的根基。院党组确立“高标准建设,创__品牌”的党建思路,广泛征求全体党员干警意见,学习借鉴外地经验,一举建成了党员活动室、党员心灵驿站、__书苑、__文化长廊等四个党建阵地,______品牌初步显现。为实现党建工作高效、长效,院党组进一步强化党建机制建设,提出打造“党建+”的党建新模式,即党建+业务工作、党建+规范化管理、党建+人文关怀、党建+党建综合体。创造性推出“至少三个一”谈心谈话制度,即党组书记每季度至少和党组成员谈一次心;党组成员每月至少与分管部门负责人谈一次心;科室负责人每周至少与科室党员谈一次心。通过谈心谈话,及时解决党员干警思想上的困惑、工作中的困扰、生活上的困难,拉近了领导干部与普通党员干警之间的距离,融洽了党群干群关系。通过阵地建设、机制保障、氛围营造,让每位党员干警目之所见、手之所触、心之所向都是党建,对党建在思想上主动亲近、行动上积极参与,党建质量明显提高。在今年市__院组织的三次党建观摩中,我院党建工作连续被评为全市先进。我院党支部被区委评为“先进基层党支部”,被市委组织部评为全市“标准化规范化建设示范党支部”。、

  二、明定位、重融合,狠抓党建为__业务发展注入政治灵魂总书记强调:“只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,机关党建工作才能找准定位。”院党组始终坚持这一重要遵循,把党建工作牢牢嵌入业务之中,以党建带动业务开展,以业务检验党建质效,坚决克服和解决党建、业务“两张皮”问题,为__业务发展注入灵魂,为党建工作注入更为持久的生命力与活力。院党组着力抓好“党建+业务”建设,在党建工作与业务建设的深度融合上下功夫。将党建工作纳入整体__工作通盘考虑,统筹安排,将党建工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起落实,一起检查。一是将“月汇报季讲评”工作机制延伸到业务工作,党建工作部署会与业务分析^p讲评会合并召开,将群众来信工作、基层院考核办法等业务要求作为“三会一课”的必学内容进行安排布置,实现党建与业务工作的无缝衔接。二是利用党建阵地大力开展“学练赛”活动。在____书苑组织开展了系列业务沙龙活动。我院坚持问题导向,业务发展需要什么就学什么;业务上缺什么就补什么,紧贴“实战”要求,一切为解决实际问题而学,一切为解决实际问题而战。党员干部在沙龙轻松愉悦的氛围中,分享办案心得和经验,研讨业务难点和疑点,收到了良好效果。三是注重发挥党建综合体效用。定期举办时政、业务交流、读书活动,开展“干警荐书”活动等,引导党员干警“学思践行”习惯的养成,不断提高干警的政治素质和业务能力。通过党建与业务的有机融合,使广大党员干警更加深刻理解“__机关是政治性极强的业务机关、业务性极强的政治机关”的政治定位,真正把“为民”当作__工作的出发点和落脚点,更加注重以政治站位和人民角度来审视、考量办案工作,注重做到政治效果、法律效果和社会效果的有机统一。三、争先锋,作表率,狠抓党建为__业务发展汇聚政治动力省委____曾指出,党的建设工作,说到底都是做人的工作,做人的思想工作。我院在党建工作中,深刻理解党建工作的本质内涵,通过党建工作的高质高效开展,使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

篇三:烟草党建活动与业务融合措施

  构建基层党建“四层考核体系”,推进

  党建与业务工作深度融合

  摘要:基层是党的执政之基、力量之源,只有基层党组织坚强有力,党员发挥应有作用,党的根基才能牢固,党才能有战斗力。推动基层党组织全面进步、全面过硬,以高质量党建引领高质量发展,是行业内外、系统上下共同面临的重要时代课题。在适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的新使命下,如何加强基层党组织建设,不断把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动高质量发展的优势,助力河南烟草由大变强战略目标的实现,值得深入思考研究。

  关键词:基层党建;体系;创新;特色模式

  一、基层党建与业务工作深度融合的难点困点

  在全面贯彻落实新发展理念,构建行业新发展格局的大背景下,如何进一步加强基层党组织建设,不断把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动高质量发展的优势,助力河南烟草由大变强实现高质量发展战略目标,首先要解决的就是推进党建与业务工作深度融合,以党建工作促进业务管理,以业务绩效检验党建成果,真正实现党建工作与中心业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核,实现党建工作在基层、在支部、在党小组、在党员上的具体化。真正做到“党旗插在最高处、堡垒建在最前沿、党员冲在第一线”。结合工作实际,本人以为,目前制约基层党建与业务工作不能有效融合的问题主要表现在以下五个方面:

  一是党建与业务工作“两张皮”现象。表现在党建与业务工作“一个浅一个深”,不能“携手共进”。基层单位缺乏统筹安排党建与业务工作的能力,在党建与业务工作的安排部署、落实推动和检查考核上难以形成合力,各抓各的、各干各的。表现在党建与业务工作“一面虚一面实”,不能“学用相长”。找不准

  党建紧贴中心、服务大局的结合点、切入点和着力点,党建与业务各吹各的号、各唱各的调,成了两条“平行线”。

  二是重业务工作轻党建现象。表现在生产经营中重业务工作轻党建工作,存在“业务是硬指标、党建是软任务”思想,无法做到“并驾齐驱”。党内组织生活制度抓不实,党组织的战斗堡垒作用与党员先锋模范发挥不够。

  三是党建“一岗双责”落实不到位现象。表现在党的领导制度落实不到位,个别领导没有切实履行管党治党责任。党建与业务工作不能做到“两手都要抓两手都要硬”,不能实现“同频共振”。党建工作机制建的不全、责任压得不实,建立的融合机制缺乏有效的融合方式和具体措施,党建重点和关键点梳理不清,指标考核体系不细、量化评价标准不全、考核结果运用不突出,更缺少党建品牌建设意识。

  四是基层党组织、党务工作者、党员先锋模范作用没有充分发挥。表现在各级党组织教育管理不到位,不仅存在忽冷忽热、时紧时松的问题,缺乏持续和自觉,也存在头痛医头、脚痛医脚、治标不治本问题。表现在少数党务工作者、党员在忽视世界观改造,党性观念淡化,忘记了自己的政治责任,把自己混同于普通群众。

  五是党建与业务工作考核“双轨制”。表现在对党支部、党小组绩效考核中未合理设置党建指标,党委对支部和党员的考核评议也未涵盖工作绩效指标。表现在对业务工作考核上能常抓不懈、紧抓不懈,对党建考核惯于摆花瓶、堆盆景,有检查考核时就逢场作戏考核一下,没有检查考核时就可有可无,偏离了党建工作的内核与方向。

  二、建立“四层考核体系”,探索基层党建特色模式

  睢阳烟草聚焦“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”这一要求,聚力靶向找准党建、业务的结合点和突破口这一途径,紧盯变“两张皮”为“一盘棋”“一股劲”这一目标,真正把党的基层组织成为教育党员的“大熔炉”、凝聚群众的“吸铁石”、推动发展的“急先锋”,积极探索建立“四层考核体系”,推进党建与业务工作深度融合的一套可复制、可借鉴、可推广的基层党建特色模式。

  1、从严从实,落实党建工作责任制

  一是建强组织,提升保障力。坚持党组织带领、党员带头,建立纵向贯通、横向集约的工作架构,严格落实党组成员党建联系点制度,对基层党支部、党小组、党务工作者、党员开展述职评议,提升基层党组织、党务工作者和党员履职尽责能力。

  二是明晰责任,提升执行力。严格落实党建“一岗双责”,建立党支部、党小组、党务工作者、党员责任清单,纳入单位绩效考核体系,倒逼提升党建履职尽责能力。贯彻落实民主集中制,规范机关党委、党支部、党小组会议事规则等相关制度,严格落实管业务必须管党建,建立党支部与业务部门、党小组、党员责任联动,实现计划管控、攻坚克难、监督评价责任共担。

  2、突出考核,推进基层党建工作规范化

  一是体系化推进。仔细梳理工作制度、业务流程、管理方式,厘清各级工作职责,匹配到工作流程的节点上,最终做到界面清晰、简洁实用、易学易懂,在“一标准、四示范”的基础上,细化机关党委、党支部、党小组、党务工作者、党员系列标准化体系。

  二是试点化建设。创新开展党小组“四化”管理试点建设工作。实行设置科学化。党小组设置与机构设置相统一,与业务属性相融合,做到固定党小组与临时党小组相结合,确保专业工作与党的工作同步实施。实行管理标准化。健全规范信息台帐管理,确保党小组和党员活动的方式、次数及特点能够有据可查。实行业务程序化。对党支部、党小组融入业务工作进行差异化界定,根据实际效果评定“星级”。实行工作实效化。在规定动作的基础上,鼓励各党小组丰富和拓展自选动作并纳入党小组绩效考核,充分发挥党小组的创造性。

  3、业务融合,激活党建工作新模式

  一是机关党委对党支部实施“亮旗“考核。一个支部就是一面旗帜,旗帜举的高不高,亮不亮,凭业绩说话,用数据打分。支部业绩=业务得分+党建得分。“亮旗”考核每季度考核一次,季度党支部业绩=季度业务(赛马)考核得分

  *50%+季度党建考核得分*50%,二者互为系数。支部业务工作涵盖两个以上业务(赛马)指标的,按照业务赛马指标权重取平均值。

  二是对党小组实施“星级”评价。党小组是基层党组织联系党员群众的“神经末梢”,党小组作用发挥得好,党支部作为战斗堡垒才会更加牢固。对党小组考评结果设定三个星级,分别为一星、二星、三星,每月考评一次。由党建考核小组按照年、季、月度工作计划,根据《党小组考核评比标准》,结合党小组在“四示范”、“四个一”等工作上的创新活动,并按照星级标准结合具体考核标准上浮绩效工资。

  三是对党务人员实施“亮像”测评。即把各部门党支部书记、支部委员、专(兼)职政工员、党小组长等5类党务人员纳入单位的每月绩效考核体系。按照好、优、差,每季度由人力资源管理部门奖惩标准发放绩效工资时,对三个月的考核进行一次性兑现。

  三、强化组织制度保障,着力建立长效机制

  建立基层党建“四层体系”,推动党建与业务工作深度融合绝非一时之功、一级之责、一域之事,必须长期努力、上下合力、全面发力,建立长效机制,才能真正形成合力、发挥实效。

  一是突出标准化的建设要求。从进一步健全基本组织、建强基本队伍、落实基本制度、完善基本保障等要素入手,以提升组织力为重点,突出政治功能,明确基层党组织建设共性指标,使提高基层党组织建设质量的各项任务可操作、可落实、可检验。

  二是突出信息化的支撑保障。在已有基层党建组织和结构的框架下,善于运用互联网+技术、大数据思想,信息化手段,助力基层党建在指导方式、组织方式、管理方式、服务方式上求新求变,实现基层党建工作线上和线下有机结合。

  三是突出精益化的管理抓手。在基层党建“四层体系”考核指标设定上,结合考核主体、任务清单和工作标准,科学设定考核标准和评分细则,最大化地做到可量化、能考核、易操作。

  参考文献:1.《基层党建工作与业务工作深度融合》李玥桥《青年时代》2019年第30期2.《推进党建与业务工作融合的探索实践》陈颖《国资报告》2021年3月3.《新时代基层党建与业务工作深度融合研究》胡炳《企业文化》2020年第18期4.《推进基层央行党建工作与业务工作深度融合的建议马俊宽》崔春光《经济与社会发展研究》2020年8月

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篇四:烟草党建活动与业务融合措施

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  如何将党建与业务结合

  1.如何将党建工作与业务工作有机结合将党建工作与业务工作有机结合应该:牢抓党建促进业务工作发

  展;在业务工作中不断发展党建;在业务工作中检验党建工作成效。具体内容如下:牢抓党建促进业务工作发展:必须适应新形势、

  新任务的要求,坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力;如用以服从服务于全面建成小康社会这一目标,为我国的改革、稳定和发展提供强有力的政治保证、组织保证、思想保证、创造良好的舆论氛围和发展环境是党建工作的根本出发点和落脚点;在业务工作中不断发展党建:在业务工作中,可以将党建工作同业务工作通盘考虑,找到合适的契入点,一起制订、一起检查、一起落实;如将党建工作与部门业务工作同步规划、同步部署、同步落实。同时党组织负责人要熟悉业务,对主要业务工作和一个时期的工作重点做到胸中有数,统筹安排,与业务工作有机结合、融合贯通;在业务工作中检验党建工作成效:业务工作做得好,说明党建工作发挥了应有的凝神聚力的带头作用,以促发展的作为和成效论英雄,以发展的成果来检验和评价党建工作;机关各级党组织只有将党建工作的重心放在推动发展上,大胆探索与推动发展相适应的新的领导方式、工作方法和工作作风,才能真正实现党建工作和中心工作在目标上的一致性、在任务上的统一性、在效果上的互促性。

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  2.如何把党建工作与业务工作相结合基层工作中,常听到某些领导干部说,“我是抓经济的,党建不归

  我管”“党建是书记和副书记的活”等等,折射出个别领导干部把党的建设“业务化”,当了“任务”、搞了“切割”,党建工作与其他工作搞成了“两张皮”。在某些干部眼中,自己是分管经济或者民生等工作的,党建工作就是书记和副书记的工作,与自己毫不关系,这种错误认识剥离了党建工作和业务工作的联系,将二者人为分割开来,对党建和业务工作都毫无益处。在新时期,如何认真思考在工作中将这二者有机结合具有重要意义。牢抓党建促进业务工作发展。在的历史时期,要摆脱就党建抓党建的陈旧观念和做法,变被动适应为主动创新,用新的思路去开拓机关党建工作的新路子。因此,必须适应新形势、新任务的要求,坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。用以服从服务于全面建成小康社会这一目标,为我国的改革、稳定和发展提供强有力的政治保证、组织保证、思想保证、创造良好的舆论氛围和发展环境是党建工作的根本出发点和落脚点。因此,党建工作要牢固树立围绕中心,服务大局,以经济建设为中心,诚心诚意为业务工作服务的思想,找准机关党建、思想政治工作与业

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  务工作的最佳结合点。在业务工作中不断发展党建。在业务工作中,可以将党建工作同业务工作通盘考虑,找到合适的契入点,一起制订、一起检查、一起落实;将党建工作与部门业务工作同步规划、同步部署、同步落实。同时党组织负责人要熟悉业务,对主要业务工作和一个时期的工作重点做到胸中有数,统筹安排,与业务工作有机结合、融合贯通,不能单纯以党建促党建。要紧紧围绕业务中心科学安排党建工作,把党的工作贯穿于业务工作的全过程,使党建工作与业务工作相互协调,互相促进。在业务工作中检验党建工作成效。业务工作做得好,说明党建工作发挥了应有的凝神聚力的带头作用。以促发展的作为和成效论英雄,以发展的成果来检验和评价党建工作。机关各级党组织只有将党建工作的重心放在推动发展上,大胆探索与推动发展相适应的新的领导方式、工作方法和工作作风,才能真正实现党建工作和中心工作在目标上的一致性、在任务上的统一性、在效果上的互促性。

  3.如何做到党建工作和业务工作双融合,双促进一、消除认识误区,树立好抓机关党建工作的责任意识对于业务部

  门来说,机关党建毕竟不是直接以经济、行政等业务工作为对象,其作用的发挥更多体现在通过抓好党员的思想、组织、作风建设,促进部门各项具体业务工作的顺利完成,为中心工作提供有力的组织保

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  证。因此,在部分党员和干部职工中比较普遍地存在一些认识上的误区。笔者认为,要实现机关党建工作和业务工作的有机结合,首先需要消除认识上的”四个误区”,牢固树立”四种意识”。一是消除认为”机关党员干部素质相对较高,机关党建工作抓与不抓无关紧要”的误区,深刻认识党政机关的重要地位和作用,树立”机关党建工作必须’走前头’”的思想意识。二是消除认为”机关党建工作任务较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作,没有很多干头,难有大的作为”的误区,深刻认识机关党建工作服务大局、服务中心的重要作用,树立”围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的思想意识。三是消除认为”机关党建工作就是组织一下学习、发展几个党员,工作一般、要求不高”的误区,深刻认识新形势、新任务对机关党建工作的新要求,树立”坚持高标准、创造性开展机关党建工作”的思想意识。四是消除认为”机关党建工作做多了会越权越位、被人误解,工作少干为妙”的误区,深刻认识机关党建工作的重要性和党务干部的重要职责,树立”理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想意识。二、注重职能定位,把握好党建工作和业务工作的关系根据党章的规定,机关党组织的核心任务是服务中心、建设队伍。坚持党建工作与业务工作紧密结合、相互促进,不断增强自身发展的动力与活力,是党建工作的出发点和落脚点。笔者认为,在处理党建工作和业务工作的关系上,关键是要摆正二者的位置、找准切入点,通过发挥党组织和党员的作用,促进业务工作

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  高质量完成,同时也使党组织的地位和作用得到改善和加强,形成良性循环。首先,要摆正党建工作与业务工作的关系。党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系,通过党建工作可以带动业务工作,促进业务工作更有效果;通过业务工作能使党建工作有所依托、落到实处。如果脱离了业务工作谈党建工作,就等于没看见本质;只谈业务工作而不抓党建工作,很可能就会迷失方向;不结合业务工作抓党建工作,肯定是走形式;抓好党建工作,对业务工作是一种促进。因此,一方面应当明确机关党建工作和业务工作是服务与被服务的关系,机关党的工作必须为党的中心工作和部门业务工作服务,如果离开了中心工作和部门业务工作,机关党的工作就会脱离实际,形成”两张皮”,失去针对性和目的性,也不会有生命力。另一方面,机关业务工作不可能孤立地进行,必须依靠机关党的工作的有力保证。通过机关党组织开展积极的思想政治工作,发挥党员的先锋模范作用,调动广大干部职工的积极性,协调理顺各方面关系,解决矛盾,克服困难,保证部门业务工作的顺利完成。其次,要找准党建工作与业务工作的切入点。把党建工作的立足点放在服务业务工作上,根据业务工作的目标任务,明确党建工作的内容;围绕业务工作,落实保障措施;把业务工作的难点,作为党建工作的重点。为此,机关党组织必须集中主要精力组织党员和职工围绕中心工作发挥模范带头作用。一是要协助主要领导贯彻党的路线、方针、政策,以及党委、政府的

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  指示、决策;二是要紧密结合业务工作实际和人员状况,了解和掌握思想动态,及时开展有针对性的思想政治工作;三是要发挥党员的先锋模范作用,调动广大党员干部创先争优的主动性和积极性,确保中心工作的顺利完成。四是要善于协调行政领导,强化”两手抓,两手硬”的合力,促进业务工作和党建工作一起布置,一起落实,一起督促,一起检查,一起总结,一起奖惩,共同提高,使党建工作在机关有声音、有活力、有作用。第三,要把党建工作融入党员干部的心灵。以环境保护部党组书记、部长周生贤提出的”特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的中国环保精神为主题,教育党员干部和职工敢于奔赴污染最严重、最危险的地方,关键时刻高度发扬不怕吃苦、不怕劳累的连续作战精神;敢于直面急难险重任务,招之能战,战之能胜;敢于把维护群众环境权益始终放在首位,无论是到一线直接从事管理,还是在后方值守保障,都要坚持大局为重,无私奉献一切。党组织要善于在业务工作展开的各阶段运用有效载体,通过开展党员示范岗、巾帼示范岗、工人先锋号、青年文明号”双岗双号”联创活动,开展党员干部”体验执法”、”体验信访”、”体验减排”、”体验环评”、”体验监测”、”体验应急”等系列体验活动,开展”双争双创”、”五亮五比五创”、”双联双促”等主题实践活动,激发党员、职工、青年、妇女在推动环保发展、促进社会和谐中建功立业,保证业务工作的顺利完成。三、发挥引领作用,实现好党建工作和业务工作的融合面对新的形势、新的任务和党员干部队伍新的变化,笔者认为,机关党建工

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  作必须以着力提高执行力、创造力和凝聚力为重点,紧紧。

  4.如何将党建工作与业务工作有机结合基层工作中,常听到某些领导干部说,“我是抓经济的,党建不归我管”“党建是书记和副书记的活”等等,折射出个别领导干部把党的建设“业务化”,当了“任务”、搞了“切割”,党建工作与其他工作搞成了“两张皮”。在某些干部眼中,自己是分管经济或者民生等工作的,党建工作就是书记和副书记的工作,与自己毫不关系,这种错误认识剥离了党建工作和业务工作的联系,将二者人为分割开来,对党建和业务工作都毫无益处。在新时期,如何认真思考在工作中将这二者有机结合具有重要意义。牢抓党建促进业务工作发展。在的历史时期,要摆脱就党建抓党建的陈旧观念和做法,变被动适应为主动创新,用新的思路去开拓机关党建工作的新路子。因此,必须适应新形势、新任务的要求,坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。用以服从服务于全面建成小康社会这一目标,为我国的改革、稳定和发展提供强有力的政治保证、组织保证、思想保证、创造良好的舆论氛围和发展环境是党建工作的根本出发点和落脚点。因此,党建工作要牢固树立围绕中心,服务大局,以经济建设为中心,诚心诚意为业务工作服务的思想,找准机关党建、思想政治工作与业务工作的最佳结合点。

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  在业务工作中不断发展党建。在业务工作中,可以将党建工作同业务工作通盘考虑,找到合适的契入点,一起制订、一起检查、一起落实;将党建工作与部门业务工作同步规划、同步部署、同步落实。同时党组织负责人要熟悉业务,对主要业务工作和一个时期的工作重点做到胸中有数,统筹安排,与业务工作有机结合、融合贯通,不能单纯以党建促党建。要紧紧围绕业务中心科学安排党建工作,把党的工作贯穿于业务工作的全过程,使党建工作与业务工作相互协调,互相促进。在业务工作中检验党建工作成效。业务工作做得好,说明党建工作发挥了应有的凝神聚力的带头作用。以促发展的作为和成效论英雄,以发展的成果来检验和评价党建工作。机关各级党组织只有将党建工作的重心放在推动发展上,大胆探索与推动发展相适应的新的领导方式、工作方法和工作作风,才能真正实现党建工作和中心工作在目标上的一致性、在任务上的统一性、在效果上的互促性。

  5.如何实现党建工作与业务发展互促互进今年是党的十八大召开之年,也是中央统一部署的基层组织建设活

  动年,更是落实省第十次党代会建设”五个湖北”发展战略的关键年。面对当前环境保护形势任务的新变化和对党建工作的新要求,如何实现机关党建工作和业务工作的有机融合,建好班子、带好队伍,进一步增强环保队伍的凝聚力、战斗力,有效履行好职责使命,成为环保部门党组织面临的重大课题。一、消除认识误区,树立好抓机关党建

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  工作的责任意识对于业务部门来说,机关党建毕竟不是直接以经济、行政等业务工作为对象,其作用的发挥更多体现在通过抓好党员的思想、组织、作风建设,促进部门各项具体业务工作的顺利完成,为中心工作提供有力的组织保证。因此,在部分党员和干部职工中比较普遍地存在一些认识上的误区。笔者认为,要实现机关党建工作和业务工作的有机结合,首先需要消除认识上的”四个误区”,牢固树立”四种意识”。一是消除认为”机关党员干部素质相对较高,机关党建工作抓与不抓无关紧要”的误区,深刻认识党政机关的重要地位和作用,树立”机关党建工作必须’走前头’”的思想意识。二是消除认为”机关党建工作任务较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作,没有很多干头,难有大的作为”的误区,深刻认识机关党建工作服务大局、服务中心的重要作用,树立”围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的思想意识。三是消除认为”机关党建工作就是组织一下学习、发展几个党员,工作一般、要求不高”的误区,深刻认识新形势、新任务对机关党建工作的新要求,树立”坚持高标准、创造性开展机关党建工作”的思想意识。四是消除认为”机关党建工作做多了会越权越位、被人误解,工作少干为妙”的误区,深刻认识机关党建工作的重要性和党务干部的重要职责,树立”理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想意识。二、注重职能定位,把握好党建工作和业务工作的关系根据党章的规定,机关党组织的核心任务是服务中心、建设队伍。坚持党建工作与业务工作紧密结合、相互促进,不断增强自身发展的动力与活力,是

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  党建工作的出发点和落脚点。笔者认为,在处理党建工作和业务工作的关系上,关键是要摆正二者的位置、找准切入点,通过发挥党组织和党员的作用,促进业务工作高质量完成,同时也使党组织的地位和作用得到改善和加强,形成良性循环。首先,要摆正党建工作与业务工作的关系。党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系,通过党建工作可以带动业务工作,促进业务工作更有效果;通过业务工作能使党建工作有所依托、落到实处。如果脱离了业务工作谈党建工作,就等于没看见本质;只谈业务工作而不抓党建工作,很可能就会迷失方向;不结合业务工作抓党建工作,肯定是走形式;抓好党建工作,对业务工作是一种促进。因此,一方面应当明确机关党建工作和业务工作是服务与被服务的关系,机关党的工作必须为党的中心工作和部门业务工作服务,如果离开了中心工作和部门业务工作,机关党的工作就会脱离实际,形成”两张皮”,失去针对性和目的性,也不会有生命力。另一方面,机关业务工作不可能孤立地进行,必须依靠机关党的工作的有力保证。通过机关党组织开展积极的思想政治工作,发挥党员的先锋模范作用,调动广大干部职工的积极性,协调理顺各方面关系,解决矛盾,克服困难,保证部门业务工作的顺利完成。其次,要找准党建工作与业务工作的切入点。把党建工作的立足点放在服务业务工作上,根据业务工作的目标任务,明确党建工作的内容;围绕业务工作,落实保障措施;把业务工

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  作的难点,作为党建工作的重点。为此,机关党组织必须集中主要精力组织党员和职工围绕中心工作发挥模范带头作用。一是要协助主要领导贯彻党的路线、方针、政策,以及党委、政府的指示、决策;二是要紧密结合业务工作实际和人员状况,了解和掌握思想动态,及时开展有针对性的思想政治工作;三是要发挥党员的先锋模范作用,调动广大党员干部创先争优的主动性和积极性,确保中心工作的顺利完成。四是要善于协调行政领导,强化”两手抓,两手硬”的合力,促进业务工作和党建工作一起布置,一起落实,一起督促,一起检查,一起总结,一起奖惩,共同提高,使党建工作在机关有声音、有活力、有作用。第三,要把党建工作融入党员干部的心灵。以环境保护部党组书记、部长周生贤提出的”特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的中国环保精神为主题,教育党员干部和职工敢于奔赴污染最严重、最危险的地方,关键时刻高度发扬不怕吃苦、不怕劳累的连续作战精神;敢于直面急难险重任务,招之能战,战之能胜;敢于把维护群众环境权益始终放在首位,无论是到一线直接从事管理,还是在后方值守保障,都要坚持大局为重,无私奉献一切。党组织要善于在业务工作展开的各阶段运用有效载体,通过开展党员示范岗、巾帼示范岗、工人先锋号、青年文明号”双岗双号”联创活动,开展党员干部”体验执法”、”体验信访”、”体验减排”、”体验环评”、”体验监测”、”体验应急”等系列体。

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  6.如何将党建工作与业务工作有机结合牢抓党建促进业务工作发展。在的历史时期,要摆脱就党建抓党建的陈旧观念和做法,变被动适应为主动创新,用新的思路去开拓机关党建工作的新路子。因此,必须适应新形势、新任务的要求,坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。用以服从服务于全面建成小康社会这一目标,为我国的改革、稳定和发展提供强有力的政治保证、组织保证、思想保证、创造良好的舆论氛围和发展环境是党建工作的根本出发点和落脚点。因此,党建工作要牢固树立围绕中心,服务大局,以经济建设为中心,诚心诚意为业务工作服务的思想,找准机关党建、思想政治工作与业务工作的最佳结合点。在业务工作中不断发展党建。在业务工作中,可以将党建工作同业务工作通盘考虑,找到合适的契入点,一起制订、一起检查、一起落实;将党建工作与部门业务工作同步规划、同步部署、同步落实。同时党组织负责人要熟悉业务,对主要业务工作和一个时期的工作重点做到胸中有数,统筹安排,与业务工作有机结合、融合贯通,不能单纯以党建促党建。要紧紧围绕业务中心科学安排党建工作,把党的工作贯穿于业务工作的全过程,使党建工作与业务工作相互协调,互相促进。在业务工作中检验党建工作成效。业务工作做得好,说明党建工作发挥了应有的凝神聚力的带头作用。以促发展的作为和成效论英雄,以发展的成果来检验和评价党建工作。机关各级党组织只有将党建工作

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  的重心放在推动发展上,大胆探索与推动发展相适应的新的领导方式、工作方法和工作作风,才能真正实现党建工作和中心工作在目标上的一致性、在任务上的统一性、在效果上的互促性。

  7.如何推动党建与业务工作相结合,实现互动共赢一是以学习型党组织建设为抓手,继续坚持把思想建设作为首要任务,持续增强理论武装;二是以创新型党组织建设为动力,以“联述联评联考”为基础,进一步推进基层组织建设,充分发挥好各党支部书记的作用,夯实基础,确保党建群团各项工作有序开展;三是以推动“八项规定”、“约法十章”和“十五条规定”的落实为根本,强化作风建设,努力完善确保高效协调运转的制度体系;四是以政务公开为基础,强化党内监督、社会监督和自我约束,推动党风廉政建设,构建风清气正的良好氛围;五是进一步创新党建工作载体,推动机关文化建设,加强舆论宣传和教育引导,进一步营造生动活泼的良好氛围;六是继续围绕中心、服务大局,推动党建与业务等工作的互动多赢。

篇五:烟草党建活动与业务融合措施

  烟草企业党建与业务工作的深度融合研究

  摘要:在新的发展形式下,烟草企业的党组织不仅仅要做企业运营和发展的政治堡垒,还应当在经营管理等业务工作中发挥更多的导向职能和作用,实现党建与业务工作的深度融合,促进烟草企业党组织政治优势、群众力量与文化功能的有机融合,赋予烟草企业更强大的凝聚力和发展力。

  关键词:党建;业务工作;深度融合

  引言

  党的建设与业务工作双向融合使每一个机关党支部都成为党的建设与业务工作双轮驱动的坚强堡垒,让每一名党员都成为党的建设与业务工作双向融合的旗帜,为企业高质量发展提供有力保证。

  1烟草企业党建与业务工作深度融合的现实意义

  在烟草企业传统的经营管理和思政教育模式下,党建工作与业务工作在一定程度上是割裂开来的,二者之间的互动与联系不够紧密,在一定程度上增加了企业的“内耗”,反而不利于企业市场竞争力的培育,以及和谐文化氛围的营造,所以迫切需要对烟草企业的传统党建与业务管理模式进行创新。

  从本质上讲,烟草企业的党建工作与业务工作是统一的,都是为了烟草企业的更好发展,所以二者是相向而行的,不应当出现相互割裂甚至背道而驰的情况,只有树立和增强党建与业务工作深度融合的意识,实现烟草企业日常管理模式和管理手段的有效创新,促进企业党组织政治优势与现代企业制度、领导组织优势、基层员工工作优势的有机结合,才能确保企业每个岗位人员各司其职、团结一心,在确保烟草企业正确发展方向的基础上,实现各项业务工作的稳定、有序开展。

  烟草企业近年来所面临的内外部发展环境日趋复杂,面临着非常重要的转型、改革与发展任务,只有实现了党建与业务工作的充分融合,才能促使党组织更好的发挥在各项业务工作中的思想引导、组织协调和服务指导作用,为推进烟草企业高质量发展提供强有力的组织、纪律和思想保障,更好的推动烟草企业的改革发展,保障烟草企业的改革发展。

  2基层党建工作与业务工作融合过程中的问题

  2.1思想认识不到位

  党支部是党的基础组织,是党组织开展工作的基本单元,是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。基层党支部在实际工作中没有深刻把握这一根本职责和核心任务,认为基层党建工作标准高、要求严、任务重,片面强调党支部自转功能的发挥,忽略了党支部在保证监督党和国家方针政策的贯彻执行,围绕企业生产经营开展工作,按规定参与企业重大问题决策方面的作用发挥,从而导致党支部服务中心、建设队伍、促进各项任务完成的作用未能得到体现。

  2.2工作内容未融入

  没有把党建工作与业务工作融为一体,相互脱节、各自为战的现象普遍存在。其一,党建工作主要是做人的工作,侧重于意识形态范畴,而业务工作主要是做事或物的工作,侧重

  于具体对象。工作侧重点的差异客观上容易导致“两张皮”现象的发生。其二,业务工作抓一抓就有明显效果,周期短,见效快,而党建工作主要是解决人的思想问题,工作周期长,短时间内一般难以见到明显成效,甚至还有反复,这使得不少基层干部在实际工作中更乐意把主要精力放在业务工作上,这种现象在基层党支部中较为普遍。

  2.3综合素质有差距

  在现实的工作实践中,部分业务干部因年龄和健康原因转岗到支部工作岗位,对党建工作的重要性认识不够,有“歇一歇”“喘口气”的念头,对党务知识主动性、系统性学习不足,在实际工作中常常出现老办法不管用,新办法不会用,从而导致党建工作的弱化、虚化。此外,基层支部兼职现象比较普遍,特别是现在企业正处于供给侧转型期,安全、质量、效益的各项指标高、要求严,党政一肩挑的同志难免会对业务工作投入精力多一些,对党建工作抓的少一些,甚至对党建工作采取突击搞搞台账,敷衍了事。

  3党建与业务工作深度融合

  3.1推进人才队伍融合,提升主体能力

  坚持按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的烟草企业领导人员的标准,打造政治坚强、本领高强、意志顽强的党员干部。特别是要注意业务干部与党建干部的交流轮岗锻炼,努力培养既精通业务工作,又熟悉党建工作的综合型人才,从根本上解决党建与业务工作间的阻碍问题。同时,要加强对党员干部的监督,明确工作职责,并从党建工作与企业治理两方面进行严格考核,确保党员干部作用充分发挥。

  3.2深化结构融合,强化组织引领

  对烟草企业来说,把党组织内嵌入公司治理结构之中,是强化党的领导的关键措施,也是推进党建与业务融合的根本举措。在对应的行政机构中,严格遵行有关条件与程序,设立党组织,当前普遍实行党政“双向进入、交叉任职”方式,明确“管业务必须管党建、管党建必须管业务”的原则,从职务职责上实现党组织班子和行政班子融为一体。对于不符合成立党组织条件的基层行政单位,如无党员或党员较少的班组,可以通过党员干部挂职、党员示范岗、党员责任区等,建立党员联系制度,确保党的领导无死角、全覆盖。

  3.3深化决策融合,强化政治引领

  当前,烟草企业普遍将党建工作总体要求写入公司章程,从顶层设计上落实党组织在公司治理结构中的法定地位,发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用。与此同时,还要不断完善党组织参与重大问题决策的运行机制,通过修订完善“三重一大”决策等制度,坚持民主集中制,规范决策程序和流程,有效把稳政治方向、提高决策的科学性。

  4深度融合的保障措施

  4.1深抓责任落实,强化执行保障

  党建工作与业务工作深度融合,考验的是党员干部的融合意识,关键在于“一岗双责”责任落实。这方面有很多办法,包括制定“一岗双责”责任清单,细化党建工作责任内容、标准要求、奖惩规定;定期开展党建履职情况考核,推行“双挂钩”考核制度,坚持用生产经营成果检验党建工作成效,同时将党建考核的情况纳入班子及个人的绩效考核;以实效性为核心抓基层党支部班子责任落实,细化支委责任分工,杜绝支部书记唱“独角戏”现象等。

  4.2加强检查监督,深化监督保障

  重点是要坚持将从严治党延伸到重点业务流程,以严格的检查监督为业务工作依法合规的开展提供有效监督保障。其中构建“大监督”格局是我们党在监督工作中的创举,其有利于

篇六:烟草党建活动与业务融合措施

  烟草行业党建与业务相融合

  烟草行业党建与业务相融合3篇烟草行业党建与业务相融合2018中国烟草行业知识介绍之我国烟草行业概况一、管理体制中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。二、我国烟草行业现状我国是全世界最大的烟草生产国与消费国,全国烟草行业呈现“云烟系”“湘烟系”“沪烟系”三系领军的竞争格局。我国烟草行业现状具有以下特点:(1)烟草行业总体保持较快增长;(2)产业体系日趋完善;(3)竞争实力不断增强;(4)市场掌控能力稳步上升;(5)自主创新能力显著增强;(6)烟草行业存在制度瓶颈。三、烟草行业从业者应具备执业道德(1)报效祖国、服务人民;

  (2)爱岗敬业、忠于职守;(3)艰苦奋斗、勤俭节约;(4)遵纪守法、维护专卖;(5)诚实守信、克己奉公。四、烟草行业核心价值观(一)两个至上国家利益至上、消费者利益至上;维护国家利益、消费者利益。“两个至上”行业核心价值观是烟草专卖制度的立法宗旨的核心体现;是对中国优秀传统文化的传承和弘扬;是坚持“立党为公、执政为民”的具体体现;是企业发展的动力源泉。(二)行业愿景责任烟草、诚信烟草、和谐烟草。(三)行业使命报效国家、回报社会、成就员工。(四)行业精神宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强。(五)行为信条潜心做事、低调做人。(六)行为准则讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献。烟草行业党建与业务相融合(烟草行业)烟草行业解决方案

  烟草行业解决方案壹、对于烟草行业的认识作为壹个专业化的管理软件解决方案,就要关注这个行业的特点。那么烟草行业具有什么样的特点呢?烟草作为壹个特定的行业,随着中国加入世界贸易组织(WTO),面临的挑战和竞争越来越强烈。如何面临全球性的竞争?这就要放眼世界,了解烟草行业的全球行业发展趋势。◇卷烟产销量相对稳定。◇全球卷烟的生产和消费结构向高质量、安全性方向发展。◇壹些国家进壹步开放烟草业、对烟草业实行民营化改革,导致烟草贸易迅速增长。◇大型跨国烟草X公司的全球市场份额和竞争力得到进壹步增强。◇全球性禁烟、控烟运动不断高涨,烟草业面临着越来越大的压力和挑战。认识到全球性的烟草行业发展趋势,就要正确理解中国烟草行业的现状:1.烟草行业的管理体制烟草管理体制有三大特点:a、卷烟厂、烟草X公司工商分离,由省级烟草专卖局(X公司)以行政管理方式联系工商企业组织在壹起;b、专卖局、烟草X公司政企合壹;c、专卖局(X公司)垄断管辖地市场资源。

  1982—1985年,国家烟草专卖局(中国烟草总X公司)按当时流行的政企合壹组织模式,按行政区划成立国家、省(自治区、直辖市)、市(地级)、县烟草专卖局,同级设X公司,实行专卖局、X公司执法、运营合壹体制。国家局(总X公司)负责全国烟草行业的产销管理,各省局(X公司)负责本省工商企业的运营管理,各市、县局(X公司)负责本地烟草市场运营管理,卷烟企业受所属省局(X公司)的领导。这种体制壹直维持至今。

  图1:本图旨在说明烟草对国家的贡献比率在逐年降低,烟草业在国家经济中的重要性在降低,因此烟草专卖制度存在的必要性在降低。烟草业必须避免对专卖制度的过分依赖,及早改革烟草运营管理体制,以适应未来的市场竞争。

  这种管理体制随着市场经济的发展,矛盾越来越突出,中国烟草行业也在寻求改革。从电信业的重组我们应该认识到烟草业体制的改革也是大势所趋。

  2.中国烟草业面临的问题Ø中国烟草业大而不强中国拥有全球最大的烟草消费群体,是全球烟草销售规模最大的市场。然而,中国卷烟企业的平均规模却偏小。2001年烟草行业概况Ø入世后面临国际竞争的潜在压力根据中美、中欧协议,我国加入WTO后的2-5年时间里,烟草及其制品、烟用辅料、烟草机械的关税将逐步降低。

  -卷烟由现行的36%降低为25%-烟叶由现行的40%降低为17%、-丝束由现行的12%降低为5%、-卷烟纸由现行的45%降低为7.5%、-烟机(卷接机)由现行的14%降低为5%、-(包装机)由现行的16%降低为10%。我国烟草行业在国家烟草专卖政策的保护下,通过专卖专营,为国家创造了巨大的财富,实践证明国家实行烟草专卖制度是成功的,今后若干年,国家仍会坚持烟草专卖制度。可是,烟草行业的流通环节、生产环节势必要进行改革,引进新的竞争规则。实践证明,信息化的建设在现代化企业的管理当中已经越来越重要。二、浪潮对烟草行业的解决方案Ø整体行业解决方案浪潮作为壹个集团企业,提供了从商业到工业,从省局到市局,到烟厂的专业化烟草解决方案。浪潮在实施信息化建设时,遵循“整体规划、分布实施”的原则,同时也和企业的管理流程改革相适应。烟草在向新的运营模式转变时,部门变换、流程整合是在所难免的。在企业的流程重组过程当中,浪潮能够通过引进其他行业的先进管理思想,向烟草行业推荐。Ø烟厂ERP解决方案ERP已经被证实是现代企业的先进管理思想的综合应用,是现代企业的管理者应用的工具,ERP会给企业带来什么样的变化呢?

  统壹规划,加强管理烟草行业由于企业自身信息化力量较强,基于“职能型”的部门需求的业务管理已经做过壹些信息系统,这些系统在实际应用当中也得到认可,可是,随着管理的变化,后期的修改越来越多,开发越来越多,依赖企业内部的力量很难做到适应企业各职能管理部门的需求。随着省壹级的信息化平台的统壹搭建,企业内部信息化重复建设严重,不仅投资严重,而且项目风险也很大。ERP不单纯能够解决管理上改革的需要,也能借助外部力量,特别是成熟的软件产品,能够迅速给企业的信息化带来效益。建立企业数字化“中枢”借助经验的管理模式已经不能适应现代企业管理制度的要求,只有借助信息技术才能够改善“中枢”,使各种信息都“跑到阳光下”,实现信息的透明化、扁平化,从而实现管理的“阳光”化。观念更新和人才培养在互联网和高科技飞速发展的今天,我们的决策者和管理团队如果不能利用“信息工具”来进行管理和指挥企业,后果是不堪设想的。通过“鼠标”工程的实施,能够使员工适应新的工具,新的流程。培养壹批适应新经济时代发展要求的精兵强将。加强新时代核心竞争力虽然目前大多数烟草企业信息化建设已打下了壹定的基础,但当前的信息系统只是达到数据处理的初级水平,许多信息系统往往只限于对数据的统计分析,而真正涉及到预测、决策及优化方面的工作较少。结果是只能代替壹部分繁重的手工劳动,且没有充分发挥信息系统的效益。今后信

  息化建设将在内部信息系统完备的基础上向智能化方向发展。通过数据仓库、联机分析处理(OLAP)等当前先进的信息处理技术,对各种信息进行有效加工,为企业生产运营、技术创新、领导决策提供支持。

  Ø浪潮的发展思路浪潮已经在省壹级的烟草专卖局已经成功推出了烟草专卖系统、分销系统,例如大连烟草、吉林省烟草、安徽省烟草、哈尔滨省烟草等。除了在上述领域逐步推广外,浪潮下壹步要逐步推广省局的集团财务,解决资金结算问题、统壹财务管理、规范业务管理等内容;应用推广到烟草生产企业,推行生产企业的ERP管理,使企业管理规范化、信息化、电子化。壹、对于烟草行业的认识作为壹个专业化的管理软件解决方案,就要关注这个行业的特点。那么烟草行业具有什么样的特点呢?烟草作为壹个特定的行业,随着中国加入世界贸易组织(WTO),面临的挑战和竞争越来越强烈。如何面临全球性的竞争?这就要放眼世界,了解烟草行业的全球行业发展趋势。◇卷烟产销量相对稳定。◇全球卷烟的生产和消费结构向高质量、安全性方向发展。◇壹些国家进壹步开放烟草业、对烟草业实行民营化改革,导致烟草贸易迅速增长。◇大型跨国烟草X公司的全球市场份额和竞争力得到进壹步增强。◇全球性禁烟、控烟运动不断高涨,烟草业面临着越来越大的压力和

  挑战。认识到全球性的烟草行业发展趋势,就要正确理解中国烟草行业的现

  状:1.烟草行业的管理体制烟草管理体制有三大特点:a、卷烟厂、烟草X公司工商分离,由省级烟草专卖局(X公司)以

  行政管理方式联系工商企业组织在壹起;b、专卖局、烟草X公司政企合壹;c、专卖局(X公司)垄断管辖地市场资源。1982—1985年,国家烟草专卖局(中国烟草总X公司)按当时流行

  的政企合壹组织模式,按行政区划成立国家、省(自治区、直辖市)、市(地级)、县烟草专卖局,同级设X公司,实行专卖局、X公司执法、运营合壹体制。国家局(总X公司)负责全国烟草行业的产销管理,各省局(X公司)负责本省工商企业的运营管理,各市、县局(X公司)负责本地烟草市场运营管理,卷烟企业受所属省局(X公司)的领导。这种体制壹直维持至今。

  图1:本图旨在说明烟草对国家的贡献比率在逐年降低,烟草业在国家经济中的重要性在降低,因此烟草专卖制度存在的必要性在降低。烟草业必须避免对专卖制度的过分依赖,及早改革烟草运营管理体制,以适应未来的市场竞争。

  这种管理体制随着市场经济的发展,矛盾越来越突出,中国烟草行业也在寻求改革。从电信业的重组我们应该认识到烟草业体制的改革也是大

  势所趋。2.中国烟草业面临的问题Ø中国烟草业大而不强中国拥有全球最大的烟草消费群体,是全球烟草销售规模最大的市

  场。然而,中国卷烟企业的平均规模却偏小。2001年烟草行业概况Ø入世后面临国际竞争的潜在压力根据中美、中欧协议,我国加入WTO后的2-5年时间里,烟草及其制

  品、烟用辅料、烟草机械的关税将逐步降低。-卷烟由现行的36%降低为25%-烟叶由现行的40%降低为17%、-丝束由现行的12%降低为5%、-卷烟纸由现行的45%降低为7.5%、-烟机(卷接机)由现行的14%降低为5%、-(包装机)由现行的16%降低为10%。我国烟草行业在国家烟草专卖政策的保护下,通过专卖专营,为国家

  创造了巨大的财富,实践证明国家实行烟草专卖制度是成功的,今后若干年,国家仍会坚持烟草专卖制度。可是,烟草行业的流通环节、生产环节势必要进行改革,引进新的竞争规则。实践证明,信息化的建设在现代化企业的管理当中已经越来越重要。

  二、浪潮对烟草行业的解决方案Ø整体行业解决方案

  浪潮作为壹个集团企业,提供了从商业到工业,从省局到市局,到烟厂的专业化烟草解决方案。

  浪潮在实施信息化建设时,遵循“整体规划、分布实施”的原则,同时也和企业的管理流程改革相适应。烟草在向新的运营模式转变时,部门变换、流程整合是在所难免的。在企业的流程重组过程当中,浪潮能够通过引进其他行业的先进管理思想,向烟草行业推荐。

  Ø烟厂ERP解决方案ERP已经被证实是现代企业的先进管理思想的综合应用,是现代企业的管理者应用的工具,ERP会给企业带来什么样的变化呢?统壹规划,加强管理烟草行业由于企业自身信息化力量较强,基于“职能型”的部门需求的业务管理已经做过壹些信息系统,这些系统在实际应用当中也得到认可,可是,随着管理的变化,后期的修改越来越多,开发越来越多,依赖企业内部的力量很难做到适应企业各职能管理部门的需求。随着省壹级的信息化平台的统壹搭建,企业内部信息化重复建设严重,不仅投资严重,而且项目风险也很大。ERP不单纯能够解决管理上改革的需要,也能借助外部力量,特别是成熟的软件产品,能够迅速给企业的信息化带来效益。建立企业数字化“中枢”借助经验的管理模式已经不能适应现代企业管理制度的要求,只有借助信息技术才能够改善“中枢”,使各种信息都“跑到阳光下”,实现信息的透明化、扁平化,从而实现管理的“阳光”化。观念更新和人才培养

  在互联网和高科技飞速发展的今天,我们的决策者和管理团队如果不能利用“信息工具”来进行管理和指挥企业,后果是不堪设想的。通过“鼠标”工程的实施,能够使员工适应新的工具,新的流程。培养壹批适应新经济时代发展要求的精兵强将。

  加强新时代核心竞争力虽然目前大多数烟草企业信息化建设已打下了壹定的基础,但当前的信息系统只是达到数据处理的初级水平,许多信息系统往往只限于对数据的统计分析,而真正涉及到预测、决策及优化方面的工作较少。结果是只能代替壹部分繁重的手工劳动,且没有充分发挥信息系统的效益。今后信息化建设将在内部信息系统完备的基础上向智能化方向发展。通过数据仓库、联机分析处理(OLAP)等当前先进的信息处理技术,对各种信息进行有效加工,为企业生产运营、技术创新、领导决策提供支持。Ø浪潮的发展思路浪潮已经在省壹级的烟草专卖局已经成功推出了烟草专卖系统、分销系统,例如大连烟草、吉林省烟草、安徽省烟草、哈尔滨省烟草等。除了在上述领域逐步推广外,浪潮下壹步要逐步推广省局的集团财务,解决资金结算问题、统壹财务管理、规范业务管理等内容;应用推广到烟草生产企业,推行生产企业的ERP管理,使企业管理规范化、信息化、电子化。烟草行业党建与业务相融合默克密理博烟草行业销售分析一、概况

  烟草行业是中国纳税第一大行业,其中央架构是中国烟草总公司和国家烟草专卖局,下属每个省有各自的烟草公司和烟草专卖局,财务独立,有央企性质和类似政府机构的特点。

  二、现状1、客户使用部门使用我们产品的客户主要有:烟草公司技术研发部门(包括各研究院)、烟草公司检测部门、烟草专卖局下属检测站和配套企业的检测部门。2、产品范围目前,我们公司的产品主要应用在检测过程中,主要有:化学试剂(硝酸、乙腈等)、Brand产品(容量瓶、瓶口分液器等)、密理博水机产品(Milli-Q等)。3、用量各类产品使用量不同,对于研究院和大省份烟草公司如(云南烟草、上海烟草郑州烟草研究院等)用量较大,每年估计约20-40万左右。4、采购途径所有烟草客户均有自己的供应商,云南、上海等大企业定期举行招标,其余客户都有固定的供应商,且这些供应商不只提供我们公司产品,包括耗材甚至仪器都有供货。在每个客户内部,采购和使用部门一般各自独立,使用部门提需求,采购部门操办,各自都有一定的选择权。5、行业特点和一些困难1)内部关系复杂

  通过这一阶段的调研和前几年的经验,每个省份的烟草行业自成一派,类似政府机构,甚至每个市烟草都有各自的渠道。每个客户都有各自的经销商,并且长期合作,他们之间可能存在利益分配和错综复杂的裙带关系,这部分不为外人所知,经销商对客户有很大影响力,较难改变。此外,使用部门和采购部门之间互相掣肘,稍有不慎,会影响我们公司产品的销售。

  2)供货渠道复杂由于经销商大多不只供应我们公司的产品,很少有我们的一级经销商,大多为二级、甚至三级,他们的进货渠道多样,可以说,哪家便宜,哪家方便,就从哪家上级经销商拿货。3)统计数据困难目前,各烟草公司及其下属企业和机构虽然很多使用我们的产品,但是在统计实际销售额时却存在困难,主要原因有:A、客户无法准确告知。每个烟草公司下属很多部门使用我们产品,比如研发、检测等,但是采购却另有部门,使用部门不清楚具体价格,采购部门只关注经销商,对于我们厂商的态度较冷漠,出于避嫌或者顾忌经销商的原因。B、经销商无法精确统计。由于经销商拿货渠道多样,因此,他们并不受我们制约,相反,他们对客户的影响力大过我们,所有,他们没有告知我们的积极性。三、后续主要工作后续工作主要基于两点考虑,首先是让客户继续使用我们公司的产品,其次是使经销商继续提供推广我们的产品并尽可能规范他们的进货渠

  道,便于统计数据,因此,工作主要围绕客户和经销商两个对象展开。客户工作:1、进一步开展技术交流针对重要客户,比如上海烟草、云南烟草、郑州研究院,积极开展技

  术服务,比如定期拜访客户、请市场部开展推广、按客户需求提供保养和使用培训。

  2、丰富客户维护活动据我所知,国企现在由于八项规定,各种礼品减少。按照中国人“礼多人不怪”的传统,在其它部门的支持下,发挥我们外企的特点,在传统节日,奉送客户精美的时令礼品,如中秋节月饼、春节年货等;在其它时间,定期附送精美实用的广告品;举办类似“客户使用体验”的活动,借此机会,提供礼品,维系客户良好印象。3、参与客户的科研和技术活动掌握信息,参与到客户的科技研究活动中,比如参与微波消解仪的选型和调试,提供试用装试剂参与新标准方法的开发等,这部分工作需要客户同意。经销商工作:由于经销商与客户的关系,和对客户产品选择的巨大影响力,后续工作以维持和稳步规范为主。1)逐步规范经销商进货渠道要规范经销商进货渠道,是一个缓慢的过程,最主要的是要在价格和供货速度上保证,在今后与经销商的接洽中,要适度提及乱渠道拿货的运

  输安全风险和我们部门能给与他们的价格优惠,在逐渐获得经销商认可后,让他们愿意向我们公司或者我们推荐的代理拿货。

  2)要求经销商统计数据统计实际销售数据,始终是无法避讳的问题。这部分公司,在结合上一项内容后,可有效改善,但是在这个过程中,只有通过对经销商的施压和提供烟草特殊优惠价格的形式,调动经销商统计数据的积极性,帮助我们获得准确数字。四、业绩预测按照全国烟草主要客户云南、上海、郑州、武汉、南京、广州等几大公司的用量统计,全烟草默克产品的使用量每年预计在200万左右,但由于2014年统计数据困难,无法有效获得真实数字,因此实际统计结果会有所出入。据了解,烟草在近年来日益关注化学检测,因此各种试剂使用量都在增加,按照以往数字统计,每年大致5%左右的增长。

篇七:烟草党建活动与业务融合措施

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  党建工作与业务工作的有机结合

  1.如何将党建工作与业务工作有机结合一,要把党建与业务工作有机结合,要把握业务工作中的难点影

  响业务发展的因素很多,如当地经济环境,客户资源等,但归根结底还是人的因素。同样一个行业,有的单位做的好,有的就相差很多,其决定因素还是人。要以党建促进业务工作,就要认准党建工作的意义,找准业务工作中的难点,将二者有机结合,促进业务发展。党建工作的本质是“政治思想工作”。做好政治思想工作,就是要突出“以人为本”。要始终把关心人、帮助人放在首位,充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展的作用。在业务工作中,要调动员工的积极性,做好“人”的工作,我行在“人”的工作中的难点有哪些呢?目前农发行一个很大的问题,就是队伍不稳。主要体现在这样几个方面:一是基层党组织弱化。随着价值取向多元化、两极分化、社会结构矛盾凸显,一些党员干部丧失理想信念、法纪意识淡化、腐化堕落,一些党的基层组织存在队伍老化、能力弱化;一些党的基层组织和党员干部错误的认为“党建就是务‘虚’、不产生绩效、不易出政绩”,从而忽视抓党建、放弃抓党建等,党员在员工中不能发挥带头作用,党的先进性也体现不出来。二是个别员工心理波动大,积极性不高。由于市场竞争激烈,考核力

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  度大,部分支行得分不高,影响到员工收入,也有人认为农发行是政策性银行,工作压力比商业银行大,但收入却比商业银行要低得多,造成员工心理波动,积极性受到影响。三是职务晋升途经较窄。一些刚参加工作不久的优秀大学生由于看不到上升空间,不能安心本职,于是通过考公务员等方法,已经或正想办法离开农发行。为此,通过强化党建工作,维护队伍稳定,才能有效的促进业务发展。二、要把党建与业务工作有机结合,要找到党建与业务工作的结合点如何激发人的活力,我认为,要找准党建与业务工作的结合点,主要从下面三个方面进行强化:一是发挥支部作用。支部传达、学习党的路线方针政策和上级支部重要指示、文件、领导讲话和会议精神,并研究制定贯彻落实的具体措施;领导本行的发展、改革、稳定、经营管理等重大方针性事项。支部的作用是方向性的、决定性的,我们要注意真正发挥支部的作用,这也是我们以前忽略了的地方。以前经常以行务会代替支部会,班子成员也认为,支部会成员都是行务会成员,行务会还有其他中层干部参加,讨论的又是业务方面的问题,面更广,针对性更强。因此,对支部会的重视不够,甚至班子成员中也有人认为,除了人事方面,其他支部会都是形式。很显然,这是有严重问题的,其中的问题主要体现在:行务会成员各管一摊,分管领导基本上不会管不是自己条线的工作,因为这样即越了权,又对分管领导不尊重。但支部每个成员是平等的,一人一票,

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  也不存在在支部会上管了其他成员分管的工作,这样,对行里的重大问题,发表自己的意见,更容易集思广益,使行里的决策与业务结合的更紧,从而在业务的发展中,少走弯路。二是加强班子建设。任何没有共同信仰的团队,都是一盘散沙。业务发展的好坏,一个班子的战斗力,具有决定性的作用,在党建工作中,要着力加强班子建设,特别是班子成员的思想建设。中纪委通报的案例中,一名落马官员痛哭流涕地说了一句话:“我如果早一点认真学习党章,绝对不会落到今天的地步”。一个党的领导干部,几十年的老党员,说这句话,令人唏嘘。作为支行支部书记,下阶段要组织、安排领导班子成员开展各种形式的学习活动,严格要求领导班子成员和全体党员干部切实抓好自身日常学习,增强驾驭全局的能力。加强基层党支部建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,带领支部党员和全体员工积极完成各项经营目标任务。三是稳定员工队伍。如何才能通过党建稳定队伍,我认为要抓好这样几个方面:一是通过“三亮三比三评”等活动,主动接受监督,激发内在动力,发挥党员的“旗帜”作用,二是认真落实“三会一课”,增强党员的参入意识;三是加大对年轻干部的培养,让其明党性,懂党史,树立正确的人生观和世界观。总之,在队伍建设中,让党员起表率作用,面对困难,勇挑重担,带动全体员工心往一处想,劲往一处使,形成聚精会神抓业务,一心一意谋发展的良好工作局面。三、要把党建与业务工作有机结合,要有切实可行的工作措施一是着

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  力强化“一把手”抓党建责任制。落实“一把手”抓党建责任制是党建工作和业务工作有效结合的关键。要求各单位“一把手”必须履行本单位党建工作“第一责任人”的职责,切实加强对党建工作的领导,带头抓好党建工作,认真落实“一岗双责”,统筹安排部署本单位党建与业务工作,开展好民主生活会和专题组织生活会,着力查找、解决本单位党员干部在工作激情、工作作风、工作效率、服务意识和创新能力等方面的突出问题,认真整改,切实树立大局意识,提高执行力。二是提高认识,着力处理好党建工作和业务工作的关系。坚持把党建工作纳入整体工作中通盘考虑,统筹安排,与业务工作运行融会贯通,一起部署、一起检查、一起总结,做到党建工作与业务工作“三结合”。即把党建工。

  2.如何将党建工作与业务工作有机结合在新形势下,国家政策性银行党建工作如何增强针对性和实效

  性,更好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,构筑和谐银行,促进生产发展,是当前政策性银行改革和发展过程中遇到的重大课题。随着“两学一做”活动的不断深入,我们营业部组织了一次“如何将党建工作与业务工作有机结合”的调研,现将有关心得与大家分享:一,要把党建与业务工作有机结合,要把握业务工作中的难点影响业务发展的因素很多,如当地经济环境,客户资源等,但归根结底还是人

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  的因素。同样一个行业,有的单位做的好,有的就相差很多,其决定因素还是人。要以党建促进业务工作,就要认准党建工作的意义,找准业务工作中的难点,将二者有机结合,促进业务发展。党建工作的本质是“政治思想工作”。做好政治思想工作,就是要突出“以人为本”。要始终把关心人、帮助人放在首位,充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展的作用。在业务工作中,要调动员工的积极性,做好“人”的工作,我行在“人”的工作中的难点有哪些呢?目前农发行一个很大的问题,就是队伍不稳。主要体现在这样几个方面:一是基层党组织弱化。随着价值取向多元化、两极分化、社会结构矛盾凸显,一些党员干部丧失理想信念、法纪意识淡化、腐化堕落,一些党的基层组织存在队伍老化、能力弱化;一些党的基层组织和党员干部错误的认为“党建就是务‘虚’、不产生绩效、不易出政绩”,从而忽视抓党建、放弃抓党建等,党员在员工中不能发挥带头作用,党的先进性也体现不出来。二是个别员工心理波动大,积极性不高。由于市场竞争激烈,考核力度大,部分支行得分不高,影响到员工收入,也有人认为农发行是政策性银行,工作压力比商业银行大,但收入却比商业银行要低得多,造成员工心理波动,积极性受到影响。三是职务晋升途经较窄。一些刚参加工作不久的优秀大学生由于看不到上升空间,不能安心本

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  职,于是通过考公务员等方法,已经或正想办法离开农发行。为此,通过强化党建工作,维护队伍稳定,才能有效的促进业务发展。二、要把党建与业务工作有机结合,要找到党建与业务工作的结合点如何激发人的活力,我认为,要找准党建与业务工作的结合点,主要从下面三个方面进行强化:一是发挥支部作用。支部传达、学习党的路线方针政策和上级支部重要指示、文件、领导讲话和会议精神,并研究制定贯彻落实的具体措施;领导本行的发展、改革、稳定、经营管理等重大方针性事项。支部的作用是方向性的、决定性的,我们要注意真正发挥支部的作用,这也是我们以前忽略了的地方。以前经常以行务会代替支部会,班子成e799bee5baa6e58685e5aeb931333363376535员也认为,支部会成员都是行务会成员,行务会还有其他中层干部参加,讨论的又是业务方面的问题,面更广,针对性更强。因此,对支部会的重视不够,甚至班子成员中也有人认为,除了人事方面,其他支部会都是形式。很显然,这是有严重问题的,其中的问题主要体现在:行务会成员各管一摊,分管领导基本上不会管不是自己条线的工作,因为这样即越了权,又对分管领导不尊重。但支部每个成员是平等的,一人一票,也不存在在支部会上管了其他成员分管的工作,这样,对行里的重大问题,发表自己的意见,更容易集思广益,使行里的决策与业务结合的更紧,从而在业务的发展中,少走弯路。二是加强班子建设。任何没有共同信仰的团队,都是一盘散沙。业务发展的好坏,一个班

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  子的战斗力,具有决定性的作用,在党建工作中,要着力加强班子建设,特别是班子成员的思想建设。中纪委通报的案例中,一名落马官员痛哭流涕地说了一句话:“我如果早一点认真学习党章,绝对不会落到今天的地步”。一个党的领导干部,几十年的老党员,说这句话,令人唏嘘。作为支行支部书记,下阶段要组织、安排领导班子成员开展各种形式的学习活动,严格要求领导班子成员和全体党员干部切实抓好自身日常学习,增强驾驭全局的能力。加强基层党支部建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,带领支部党员和全体员工积极完成各项经营目标任务。三是稳定员工队伍。如何才能通过党建稳定队伍,我认为要抓好这样几个方面:一是通过“三亮三比三评”等活动,主动接受监督,激发内在动力,发挥党员的“旗帜”作用,二是认真落实“三会一课”,增强党员的参入意识;三是加大对年轻干部的培养,让其明党性,懂党史,树立正确的人生观和世界观。总之,在队伍建设中,让党员起表率作用,面对困难,勇挑重担,带动全体员工心往一处想,劲往一处使,形成聚精会神抓业务,一心一意谋发展的良好工作局面。三、要把党建与业务工作有机结合,要有切实可行的工作措施一是着力强化“一把手”抓党建责任制。落实“一把手”抓党建责任制是党建工作和业务工作有效结合的关键。要求各单位“一把手”必须履行本单位党建工作“第一责任人”的职责,切实加强对党建工作的领导,带头抓好党建工作,认真落实“一

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  岗双责”,统筹安排部署本单位党建与业务工作,开展好民主生活。

  3.如何实现机关党建工作和业务工作的有机融合秭归县环保局宋文国今年是党的十八大召开之年,也是中央统

  一部署的基层组织建设活动年,更是落实省第十次党代会建设”五个湖北”发展战略的关键年。面对当前环境保护形势任务的新变化和对党建工作的新要求,如何实现机关党建工作和业务工作的有机融合,建好班子、带好队伍,进一步增强环保队伍的凝聚力、战斗力,有效履行好职责使命,成为环保部门党组织面临的重大课题。一、消除认识误区,树立好抓机关党建工作的责任意识对于业务部门来说,机关党建毕竟不是直接以经济、行政等业务工作为对象,其作用的发挥更多体现在通过抓好党员的思想、组织、作风建设,促进部门各项具体业务工作的顺利完成,为中心工作提供有力的组织保证。因此,在部分党员和干部职工中比较普遍地存在一些认识上的误区。笔者认为,要实现机关党建工作和业务工作的有机结合,首先需要消除认识上的”四个误区”,牢固树立”四种意识”。一是消除认为”机关党员干部素质相对较高,机关党建工作抓与不抓无关紧要”的误区,深刻认识党政机关的重要地位和作用,树立”机关党建工作必须’走前头’”的思想意识。二是消除认为”机关党建工作任务较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作,没有很多干头,难有大的作为”的误区,深刻认识机关党建工作服务大局、服务中心

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  的重要作用,树立”围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的思想意识。三是消除认为”机关党建工作就是组织一下学习、发展几个党员,工作一般、要求不高”的误区,深刻认识新形势、新任务对机关党建工作的新要求,树立”坚持高标准、创造性开展机关党建工作”的思想意识。四是消除认为”机关党建工作做多了会越权越位、被人误解,工作少干为妙”的误区,深刻认识机关党建工作的重要性和党务干部的重要职责,树立”理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想意识。二、注重职能定位,把握好党建工作和业务工作的关系根据党章的规定,机关党组织的核心任务是服务中心、建设队伍。坚持党建工作与业务工作紧密结合、相互促进,不断增强自身发展的动力与活力,是党建工作的出发点和落脚点。笔者认为,在处理党建工作和业务工作的关系上,关键是要摆正二者的位置、找准切入点,通过发挥党组织和党员的作用,促进业务工作高质量完成,同时也使党组织的地位和作用得到改善和加强,形成良性循环。首先,要摆正党建工作与业务工作的关系。党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系,通过党建工作可以带动业务工作,促进业务工作更有效果;通过业务工作能使党建工作有所依托、落到实处。如果脱离了业务工作谈党建工作,就等于没看见本质;只谈业务工作而不抓党建工作,很可能就会迷失方向;不结合业务工作抓党建工作,肯定是走形式;抓好党建工作,对业务工作是一种促进。因此,一方面应当明确机关党建工作和业务工作是服务与被服务的关

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  系,机关党的工作必须为党的中心工作和部门业务工作服务,如果离开了中心工作和部门业务工作,机关党的工作就会脱离实际,形成”两张皮”,失去针对性和目的性,也不会有生命力。另一方面,机关业务工作不可能孤立地进行,必须依靠机关党的工作的有力保证。通过机关党组织开展积极的思想政治工作,发挥党员的先锋模范作用,调动广大干部职工的积极性,协调理顺各方面关系,解决矛盾,克服困难,保证部门业务工作的顺利完成。其次,要找准党建工作与业务工作的切入点。把党建工作的立足点放在服务业务工作上,根据业务工作的目标任务,明确党建工作的内容;围绕业务工作,落实保障措施;把业务工作的难点,作为党建工作的重点。为此,机关党组织必须集中主要精力组织党员和职工围绕中心工作发挥模范带头作用。一是要协助主要领导贯彻党的路线、方针、政策,以及党委、政府的指示、决策;二是要紧密结合业务工作实际和人员状况,了解和掌握思想动态,及时开展有针对性的思想政治工作;三是要发挥党员的先锋模范作用,调动广大党员干部创先争优的主动性和积极性,确保中心工作的顺利完成。四是要善于协调行政领导,强化”两手抓,两手硬”的合力,促进业务工作和党建工作一起布置,一起落实,一起督促,一起检查,一起总结,一起奖惩,共同提高,使党建工作在机关有声音、有活力、有作用。第三,要把党建工作融入党员干部的心灵。以环境保护部党组书记、部长周生贤提出的”特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的中国环

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  保精神为主题,教育党员干部和职工敢于奔赴污染最严重、最危险的地方,关键时刻高度发扬不怕吃苦、不怕劳累的连续作战精神;敢于直面急难险重任务,招之能战,战之能胜;敢于把维护群众环境权益始终放在首位,无论是到一线直接从事管理,还是在后方值守保障,都要坚持大局为重,无私奉献一切。党组织要善于在业务工作展开的各阶段运用有效载体,通过开展党员示范岗、巾帼示范岗、工人先锋号、青年文明号”双岗双号”联创活动,开展党员干部”体验执法”、”体验信访”、”体验减排”、”体验环评”、”体验监测”、”体。

  4.如何实现机关党建工作和业务工作的有机融合党建工作应围绕中心、服务大局,与业务工作相辅相成,这是做

  好党建工作的重要遵循。然而,在现实中我们常常看到,一些地方和部门的党建工作还是难以真正与业务工作相辅相成,二者存在相脱离的“两张皮”现象,甚至出现党建工作被虚化的问题。这种“两张皮”现象既不利于党建工作,也不利于业务工作,必须引起高度重视,采取有效举措加以解决。导致党建工作与业务工作“两张皮”现象的原因是多方面的。一是党建工作与业务工作内容不同。党建工作主要是做人的工作,业务工作主要是做事或物的工作,对象的差异容易导致“两张皮”现象。二是党建工作与业务工作特点不一样。业务工作抓一抓就有效果,周期较短;党建工作是做人的工作,工作周期长,短时间内一般难以见到明显成

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  效。这使不少领导干部把更多的精力放在业务工作上,而对党建工作不上心、不热心。三是党建工作与业务工作考评体系不同。业务工作的考评体系相对简单,容易形成统一标准;党建工作考评体系相对复杂,不容易形成统一标准。四是党建工作者兼职化现象比较普遍。在党的基层组织中,经常出现行政人员兼做党务工作的情况。人的时间和精力毕竟有限,很难做到同时兼顾,最终往往导致抓业务多、抓党务少的结果。党建工作与业务工作“两张皮”的现象,固然与二者在工作内容、工作特点上的差异有关,但更重要的原因在于一些地方和部门存在重业务、轻党建的倾向,认为党建是“虚”的、业务是“实”的,从而使党建工作成了脱离业务工作、失去针对性和目的性的“花架子”。当前,一些干部出问题,许多情况下并不是因为业务水平差,而是在对党的忠诚度和对人民的责任感上出了问题,其中一个重要原因就是一些地方和部门把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”,甚至把党建工作虚化了。党建工作跟不上,不能与业务工作相辅相成,久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念,忘记了党章党规,犯错就在所难免。从这个意义上说,党建工作抓不好,业务工作最终也会“塌陷”,业务工作必须与党建工作有机统一起来。无论什么时候,我们都要把抓好党建作为最大的政绩,调动广大党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性,从而推动业务工作顺利开展。解决党建工作和业务工作“两张皮”问题,当前亟须提高党建工作专业化水平,进而提高党建工作科学化水平。一是培养基层党务工作者专

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  职化队伍。目前,在不明显增加行政成本的前提下,一些地方正在积极探索党务工作者专职化的做法,希望专职人员能够聚精会神抓党务,克服管党治党专业性不强的问题。应认真总结实践探索中的经验,不断提高党务工作者专职化比例。二是增强党务工作者专业化能力。党的建设是一项复杂的系统工程,需要遵循党的建设规律。只有不断增强党务工作者专业化能力,科学化管党治党才有坚实基础。三是建立健全党建工作考评机制。根据党建工作周期长的特点,研究科学合理又简便易行的考评标准。党建工作的考评应兼顾年度定量考评与长期定性考评,兼顾组织考评与党员群众评价,兼顾“底线达标”与“高线倡导”,真正达到以考评促党建的效果。

  5.如何实现机关党建工作和业务工作的有机融合一、消除认识误区,树立好抓机关党建工作的责任意识

  对于业务部门来说,机关党建毕竟不是直接以经济、行政等业务工作为对象,其作用的发挥更多体现在通过抓好党员的思想、组织、作风建设,促进部门各项具体业务工作的顺利完成,为中心工作提供有力的组织保证。因此,在部分党员和干部职工中比较普遍地存在一些认识上的误区。笔者认为,要实现机关党建工作和业务工作的有机结合二、注重职能定位,把握好党建工作和业务工作的关系根据党章的规定,机关党组织的核心任务是服务中心、建设队伍。坚持党建工作与业务工作紧密结合、相互促进,不断增强自身发展的动力与活力,是党建工作的出发点和落脚点。笔者认为,在处理党建工

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  作和业务工作的关系上,关键是要摆正二者的位置、找准切入点,通过发挥党组织和党员的作用,促进业务工作高质量完成,同时也使党组织的地位和作用得到改善和加强,形成良性循环。首先,要摆正党建工作与业务工作的关系。党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系,通过党建工作可以带动业务工作,促进业务工作更有效果;通过业务工作能使党建工作有所依托、落到实处。如果脱离了业务工作谈党建工作,就等于没看见本质;只谈业务工作而不抓党建工作,很可能就会迷失方向;不结合业务工作抓党建工作,肯定是走形式;抓好党建工作,对业务工作是一种促进。因此,一方面应当明确机关党建工作和业务工作是服务与被服务的关系,机关党的工作必须为党的中心工作和部门业务工作服务,如果离开了中心工作和部门业务工作,机关党的工作就会脱离实际,形成”两张皮”,失去针对性和目的性,也不会有生命力。另一方面,机关业务工作不可能孤立地进行,必须依靠机关党的工作的有力保证。通过机关党组织开展积极的思想政治工作,发挥党员的先锋模范作用,调动广大干部职工的积极性,协调理顺各方面关系,解决矛盾,克服困难,保证部门业务工作的顺利完成。第三,要把党建工作融入党员干部的心灵。以环境保护部党组书记、部长周生贤提出的”特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的中国环保精神为主题,教育党员干部和职工敢于奔赴污染最严重、最危险的地方,关键时刻高度发扬不怕吃苦、不怕劳累的连续作战精神;敢于直面急难险重任务,招之能战,战之能胜;敢于把维护群众环境权益

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  始终放在首位,无论是到一线直接从事管理,还是在后方值守保障,都要坚持大局为重,无私奉献一切。四是以创建”廉洁型党组织”引领”廉洁型机关”建设,着眼于提高干部职工的廉政意识和防控能力,着力于打造风清气正、纪律严明的环保队伍。坚持反腐倡廉宣传教育常态化,大力推进廉政文化进机关建设活动;坚持党风廉政建设责任明晰化,将党风廉政建设列入目标考核和每月主要工作安排,做到年初有计划,每月有安排,年中有检查,年底有考核;坚持廉政风险防控管理动态化,积极争创”廉政风险防控管理工作”示范点,把风险隐患化解在初始阶段,确保环保部门权力行使安全、资金运用安全、项目建设安全和干部成长安全。五是以创建”创新型党组织”引领”创新型机关”建设,着眼于提升干部职工的竞争意识和创新能力,着力于打造敢为人先、锐意进取的环保队伍。

  6.如何将党建工作与业务工作有机结合牢抓党建促进业务工作发展。在的历史时期,要摆脱就党建抓党

  建的陈旧观念和做法,变被动适应为主动创新,用新的思路去开拓机关党建工作的新路子。因此,必须适应新形势、新任务的要求,坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。用以服从服务于全面建成小康社会这一目标,为我国的改革、稳定和发展提供强有力的政治保证、组织保证、思想保证、创造良好的舆论氛围和发展环境是党建工

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  作的根本出发点和落脚点。因此,党建工作要牢固树立围绕中心,服务大局,以经济建设为中心,诚心诚意为业务工作服务的思想,找准机关党建、思想政治工作与业务工作的最佳结合点。在业务工作中不断发展党建。在业务工作中,可以将党建工作同业务工作通盘考虑,找到合适的契入点,一起制订、一起检查、一起落实;将党建工作与部门业务工作同步规划、同步部署、同步落实。同时党组织负责人要熟悉业务,对主要业务工作和一个时期的工作重点做到胸中有数,统筹安排,与业务工作有机结合、融合贯通,不能单纯以党建促党建。要紧紧围绕业务中心科学安排党建工作,把党的工作贯穿于业务工作的全过程,使党建工作与业务工作相互协调,互相促进。在业务工作中检验党建工作成效。业务工作做得好,说明党建工作发挥了应有的凝神聚力的带头作用。以促发展的作为和成效论英雄,以发展的成果来检验和评价党建工作。机关各级党组织只有将党建工作的重心放在推动发展上,大胆探索与推动发展相适应的新的领导方式、工作方法和工作作风,才能真正实现党建工作和中心工作在目标上的一致性、在任务上的统一性、在效果上的互促性。

  7.如何把党建工作与业务工作相结合基层工作中,常听到某些领导干部说,“我是抓经济的,党建不

  归我管”“党建是书记和副书记的活”等等,折射出个别领导干部把党的建设“业务化”,当了“任务”、搞了“切割”,党建工作与其他工作搞

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  成了“两张皮”。在某些干部眼中,自己是分管经济或者民生等工作的,党建工作就是书记和副书记的工作,与自己毫不关系,这种错误认识剥离了7a686964616fe59b9ee7ad9431333363383333党建工作和业务工作的联系,将二者人为分割开来,对党建和业务工作都毫无益处。在新时期,如何认真思考在工作中将这二者有机结合具有重要意义。牢抓党建促进业务工作发展。在的历史时期,要摆脱就党建抓党建的陈旧观念和做法,变被动适应为主动创新,用新的思路去开拓机关党建工作的新路子。因此,必须适应新形势、新任务的要求,坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。用以服从服务于全面建成小康社会这一目标,为我国的改革、稳定和发展提供强有力的政治保证、组织保证、思想保证、创造良好的舆论氛围和发展环境是党建工作的根本出发点和落脚点。因此,党建工作要牢固树立围绕中心,服务大局,以经济建设为中心,诚心诚意为业务工作服务的思想,找准机关党建、思想政治工作与业务工作的最佳结合点。在业务工作中不断发展党建。在业务工作中,可以将党建工作同业务工作通盘考虑,找到合适的契入点,一起制订、一起检查、一起落实;将党建工作与部门业务工作同步规划、同步部署、同步落实。同时党组织负责人要熟悉业务,对主要业务工作和一个时期的工作重点做到胸中有数,统筹安排,与业

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  务工作有机结合、融合贯通,不能单纯以党建促党建。要紧紧围绕业务中心科学安排党建工作,把党的工作贯穿于业务工作的全过程,使党建工作与业务工作相互协调,互相促进。在业务工作中检验党建工作成效。业务工作做得好,说明党建工作发挥了应有的凝神聚力的带头作用。以促发展的作为和成效论英雄,以发展的成果来检验和评价党建工作。机关各级党组织只有将党建工作的重心放在推动发展上,大胆探索与推动发展相适应的新的领导方式、工作方法和工作作风,才能真正实现党建工作和中心工作在目标上的一致性、在任务上的统一性、在效果上的互促性。

  8.如何做到党建工作和业务工作双融合,双促进最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>中

  图分类号:D267文献标识:A文章编号:1674-1145(2017)03-000-02摘要在具体工作中如何找准党建工作与业务工作的结合点,实现党建工作与业务工作的融合与促进,是摆在许多党建工作者面前的一大难题。在日常工作中,应该正确认识党建与业务工作的关系,围绕业务工作开展党建活动,用“三会一课”制度促进业务发展。关键词党建业务融合促进服务中心、建好队伍是党建工作的核心,在具体工作中如何把握好这一“核心”,找准党建工作与业务工作的结合点,实现党建

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  工作与业务工作的融合与促进,是摆在党建工作者面前的一大难题。在日常工作中,只有找准结合点,推进党建与业务工作的融合,党建工作才有强大的生命力,业务工作也才能得到持续健康的发展。一、正确认识党建与业务工作的关系做到党建工作与业务工作的融合,首先需要消除相关认识误区,把握二者的本质联系,正确理解党建与业务工作的关系。(一)消除误区,正确认识党建工作很多业务部门工作者由于对党建工作不了解,存在着以下两点误区:一是认为党建工作不同于业务部门直接从事生产、直接创造价值;也不同与财务、办公室等行政部门直接服务于日常的业务生产工作。更多的是在安排工作、布置任务。

篇八:烟草党建活动与业务融合措施

  新时代下,如何将党建工作与业务发展

  深度融合

  摘要:新时代大环境下,企业面临着重大战略机遇期,为了在这一新时期有所作为,企业就要发挥出党建工作的重要引领作用,加强组织建设,发挥党员的先锋模范作用,将党建工作与企业业务发展深度融合,实现以党建促发展的新型业务形态,促进企业高质量发展。

  关键词:新时代;党建工作;业务发展;深度融合

  引言

  党的十八大以来,我国加强党建工作的实施力度,也需要发挥党建工作的引领作用,跟随当前改革工作的步伐,将党建工作与企业的管理进行合理、适度的融合,在业务发展上形成深度融合,将党的建设工作融入到企业发展的各个环节当中。企业想要获得高质量发展优势,就应当加强企业内部党建工作,利用党建工作的形式与特征,推动企业形成自身的发展优势与核心竞争力,有力推动我国企业党建工作和经营业务同步发展

  一、企业发展中党建工作存在的问题

  近年来,随着我国经济的飞速发展,各企业在不断获取经营效益的同时,也面临着行业内的多种形式的竞争压力,从而在业务实施上加紧步伐。企业的业务负担重,有效周期时间短,短期内的任务积压就相对较重,同时由于各种现代技术的进一步开发和利用,企业业务范围也有了更大范围的扩张,这在一定程度上给企业的党建工作也施加了压力,提出了更高的标准和要求,而在具体业务中党支部如何发挥先锋模范带头作用,也面临着更多的问题。

  1.党员人数较少的弊端

  由于许多企业当中党员人数较少,党建工作的组织规模就会相对较小,人数的劣势会使得在具体的开展工作当中,组织形式及组织人员会容易失去规范性,一方面是党建工作逐渐松懈起来,难以进行有效的组织和开展,另一方面是党建工作抓而不实、抓而不严。此外,还有部分企业不仅党员人数少,而且具有组织经验的党员同志也几乎没有,这给党建工作的开展也带来了困扰,一般性的党建工作只能向别处借鉴,基本属于摸着石头过河,极其不利于党建工作的顺利开展和长期发展。由于一些党员在开展过程中,也未能与时俱进,缺少创新与方法,同样会对党建工作的开展带来负面影响。

  2.忽视党建工作,走形式化作风

  在业务繁忙的时候,企业中的党员会将重心偏向自身工作,对于党建工作则容易忽视,甚至认为只要将本职工作做好,党建工作开展与否、开展效果如何,都与自身没有太大的关系,并在企业的业务效益上,党建工作不会有过于显著的突出性作用,也会让很多党员员工忽视党建工作的重要性,特别是在业务繁忙的时期,更会懈怠下来,即便有党员同志组织进行党建活动,一些党员也会走形式化作风,仅做表面功夫去应付和敷衍,而并不能专心参与到党建活动中来,不仅难以将党建工作与企业业务发展进行有效融合,还会使得部分党员的思想作风产生偏移。

  3.组织形式有待改善,参与度和活跃度较低

  一些企业内部的党组织开展的党建活动,由于形式过于单一,多次活动内容重复、枯燥,会让党员的参与积极性逐渐下降,党的活力也有所降低,不仅从主观上对党建活动有了抗拒心理,在客观上也不利于党建工作的开展和进行。此外,一些党员由于生活、工作等种种情况,对党组织活动的参与度不够,日常行为也不够活跃,使得党的培训工作难以落实到位,在这种作风的互相影响下,也会使得企业内部党员整体的积极性下降,从而丧失了党建工作的活力与生机。

  4.党建工作与业务融合程度不够

  要在企业内部将党建工作与业务进行深入融合,是一个需要长期思考、发展的问题,而大多数的从事人员,都难以从中找到合适的融合途径,一些企业或行

  业所具有的天然特征,也会给融合工作带来困难和阻碍。没有合理的思路进行指导,实践就无法进行下去,从而使得企业党建工作与业务融合程度不够。

  二、党建工作与业务发展深度融合的策略

  1.合理选配党务干部

  党务干部在企业党建工作中具有着至关重要的意义,在实践工作中,发挥着组织、领导等核心作用,想要将党建工作有效、顺畅地进行下去,首先要选择合适的人员担任党务干部,同时要做好党务干部的培养、监督工作,确保选举的公平、公正和公开,对于党务干部的选拔标准,也应当遵从思想政治、党性修养等多重严格标准,要有良好的群众基础和坚实的公信力,确保党务干部能够得到全体党员的信任与认可。同时,企业要为党务干部的培养和选拔工作提供相应的资源,将党党务干部的职责与工作职责进行合理的联系,将具有高尚政治思想、优良业务能力的党员骨干安排到重要工作岗位上,发挥其应有的工作价值和党员价值。

  2.壮大党员队伍

  党员是党的组成基础,是党关键的组成部分,是党建工作的组织、开展主体,因此要格外注重党员培养工作,将企业内部业务能力强、政治思想先进的员工优先发展为党员,对其进行严格的培育与发展,让员工感受到党组织的温暖与关怀,自愿加入到党的队伍中来,承担党的使命与责任。企业应当给予相应的党员培养方案,在工作之中选择合适的培育目标,有计划地组织参与党员培训工作,让优秀党员为预备党员进行相应的指导与帮助。要充分发挥党员的先锋模范作用,多渠道宣传党的精神,吸引更多优秀员工向党组织靠拢,不断壮大党员队伍,避免由于企业内部党员人数过少而带来的弊端。

  3.强化思想建设,筑牢企业员工思想基础

  新形势下,企业员工所面临的是风险与挑战并行的局势,企业必须抓紧员工的思想政治建设工作,加强员工的大局意识、责任意识,采取合理的手段调动员工的积极性,共同推进党的建设工作。首先,企业要在思想建设上具备创新意识,

  紧跟新时期的价值观念、员工思想状况等的变化,针对正确的价值取向进行大力宣传,而要对错误的思想作风进行严格批评,防止员工受到不良文化的影响。其次,要在思想建设的形式内容上有所创新,由于思想政治的影响下较大,过去的思想教育形式已经不适应当前时代,如果不进行及时的创新发展,则会让员工认为其索然无味,从而有意避免参与到思想政治教育中,在实际的开展过程中也无法取得理想成果。因此,需要对思想政治工作的形式内容进行合理创新,不断丰富其内容,将思想政治工作目标与当前的企业发展目标进行有效结合,调动员工工作积极性的同时,加强思想政治工作。最后要在方法手段上进行创新,过去一味用灌输式的方式已经让员工产生了不同程度的排斥心理,因此要改善这种不合理的方法,化被动为主动,努力让员工主动参与到思想政治工作中来,以潜移默化的风格,改善员工的抗拒心态,从而更好地进行思想政治工作。

  结语

  综上所述,企业业务发展要与党建工作进行深入融合,首先要克服党员人数少、形式化作风严重、党员参与度不够等问题,对此,本文提出了相应的合理性改善措施,包括合理选配党务干部、壮大党员队伍、强化思想建设,筑牢企业员工思想基础等。将党建工作融入到企业业务发展中,可以在新形式下与时代同行,与国家同步,在市场竞争中获得良好的企业发展能力,同时让企业员工更具责任心与凝聚力,确保企业长期发展的思想政治优势。

  参考文献

  [1]常芳.以党建和业务工作的深度融合推动国有企业的高质量发展[J].现代职业教育,2021(13):162-163.

  [2]刘靖北.以党建工作与生产经营深度融合推动国有企业高质量发展[J].中国党政干部论坛,2020(07):43-46.

  [3]戴康荣.推进党建与业务工作深度融合,引领企业高质量发展[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(04):59-60.

篇九:烟草党建活动与业务融合措施

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  烟草行业如何做好基层党建工作

  1.如何加强和改进烟草企业基层党建工作这是党的中心工作对新时期企业党建工作提出的新要求。当前,烟草行业主要面临着烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争四个方面的严峻挑战,企业队伍建设也存在着一系列函待解决的问题,在这样的特殊背景下,,提高基层党组织的战斗力和向心力,已成为迫在眉睫的任务。一、深刻认识当前烟草企业基层党建工作存在的问题当前,烟草企业基层党组织的领导水平、建设状况、党员队伍素质总体上还是不错的。但也存在不适应新形势、新要求、新发展的问题,主要表现在以下四个方面。一是对党建工作重要性认识不足。现在,相当一部分单位和同志认为基层党建就是传达上级精神,组织党员学习,发展几个新党员,工作一般,要求不高;有些单位的主要领导有重业务轻党建的思想,认为经济工作和业务工作是硬指标,党建工作是软任务,党建工作摆不上应有的位置;有的单位抓党建工作完全是流于形式,被动应付。二是缺乏有效的党建工作运行机制。一方面管理关系脱节,上级机关党委与基层党组织是松散型的指导关系,责权不挂钩,缺乏实施管理的必要手段,在实践工作中,党组织号召力不强,导致工作难以开展;另一方面监督职能缺乏,缺少应有的抓手。三是没有专职的党务干部队伍。大多数单位缺乏专职的党务干部,而兼职的党务干部年龄偏大,对党

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  建工作热情不高,工作不到位的问题比较突出。或相当一部分党务干部是本单位的业务骨干,承担较多的业务工作,没有太多的时间、精力去抓党务工作。二、加强和改进烟草企业基层党建工作的必要性加强和改进烟草企业基层党建工作,是践行“两个至上”行业共同价值观的首要前提,是建设“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的重要保障;是实践科学发展观的必然选择;是开展创先争优活动的重要内容;也是实现六个“上水平、创一流”的必由之路。因此,要充分认识加强和改进基层党建工作重要性和必要性,要进一步增强忧患意识,勇于创新,按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的要求,推进基层党组织工作创新,增强党员队伍生机活力,建设高素质基层党组织。要通过加强和改进烟草企业基层党组织建设,使广大党员干部坚定信念、增强党性、牢记宗旨、心系群众,树立“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的良好作风,保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神风貌,不断提高烟草企业基层党组织的凝聚力和战斗力,为完成烟草行业改革发展任务提供坚强的思想、组织和组织保障。三、加强和改进烟草企业基层党建工作的对策笔者以为,加强和改进烟草企业基层党建工作,必须做到三个结合。一是将党的理想、信念与企业目标任务结合起来。社会主义初级阶段党的理想、信念是依靠和发挥社会主义制度的优越性,坚持以经济建设为中心,逐步实现国家富强(即现代化)。通俗讲,就是以经济建设为主,这与烟草企业的当前的目标任务不谋

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  而合,相辅相成。鉴于此,有必要将党的理想、信念与烟草企业的目标任务有机结合,进一步发挥基层党建工作在服务经济发展方面的积极作用,努力把企业党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想和实践科学发展观的组织者、推动者和实践者,成为坚决执行党的路线方针政策,推动烟草企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒;努力建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为企业建功立业,得到职工群众真心拥护的企业领导班子;全面建设一支经得起困难和风险考验,在企业改革发展稳定中能够发挥先锋模范作用的党员队伍;积极打造一支有理想、有道德、有文化、有纪律,能够熟练掌握相关科技知识和岗位技能的职工队伍;科学合理地建立一套符合我国国情和适应现代企业制度要求,保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制;最终形成一条加强思想政治工作、企业文化建设和党组织自身建设的有效途径。二是将党员的责任与个人在企业承担的责任结合起来。党员的责任是什么,概括起来讲有以下几点:首先,必须坚定理想信念。第二,必须牢记党的宗旨。第三,必须坚持先人后己、先公后私。第四,必须做到吃苦在前、享受在后。第五,必须敢于同不良风气作斗争。第六,必须坚持学习不松劲。作为烟草企业的职工,党员的责任不仅仅是严格遵照岗位作业指导书的要求来完成份内工作,还应该充分发挥党员的先锋模范带头作用和标杆作用,带动全局发展。这是体现党员先进性和党的根本宗旨的必然要求。所以,烟草企业基

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  层党建工作必须要将党员的党内责任与岗位责任融合起来,要求每一位党员牢固树立“两个至上”的行业共同价值观,坚持“潜心做事、低调做人”的原则,积极开展“党员示范岗”、“青年文明号”、“党员市场监管示范区”等创建活动,充分体现党员的先锋模范作用,自觉服务于国家、服务于社会,服务于零售户,服务于消费者,把国家和消费者的利益作为第一任务和第一追求,真正践行“与客户共创成功”的服务理念,最终达到“责任铸就卓越、奉献创造价值”的境界。三是将党员的义务与个人的绩效考评结合起来。

  2.政研论文:浅谈新形势下如何做好烟草商业企业的党建工作详细浅谈新形势下如何做好县级烟草企业的党建工作随着经济全球化步伐的不断加快,我们烟草行业的形势随着复杂多变的国际局势也日趋变化。尤其是工商管理体制分设后的烟草商业企业在管理体制和经营模式上都发生了根本的变化,由原来“三合一”的人、财、物、产、供、销的综合管理模式转变为商业企业主要抓烤烟生产收购、卷烟销售、专卖管理和规范市场等几大职能。面对工作职能、管理方式和运作机制的巨大变化,面对传统商业向现代企业制度推进的新形势,如何做好烟草商业企业的党建工作,是我们每位党务工作者必须面对并亟待解决的重大课题。搞好新时期烟草商业企业的党建工作,找准党建工作中存在的问题,是做好党建工作的前提基础,是充分发挥党组织战斗保垒作用的重要

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  保证。目前烟草商业企业不同程度地存在以下问题。(一)对新时期企业党建工作面临的新情况、新问题认识不足,主要反映在企业党建工作所沿袭下来的就活动搞活动、按部就班的传统工作模式远不能适应新形势、新任务的要求。(二)企业党建工作与企业中心工作联系得不紧,如何充分履行党组织的职责,发挥党组织在企业生产、经营中的政治优势、组织优势和群众优势的思路和措施很难具体。(三)坚定做好企业党建工作的思想认识不到位。在履行职能抓工作时,一方面怕抓多了,影响企业的生产、经营工作。另一方面,又觉得企业党建工作属于意识形态,无论抓与不抓,党建工作都难在短期内有大的起色。(四)对企业党组织的职能作用缺乏明确的认识,把企业党组织等同于工、青、妇等群团组织,总认为党建工作就是“组织开展一些活动”而已。(五)面对新形势、新任务,有的党务工作者从思想上、工作的方式方法上缺乏创新意识,找不到企业党建工作和企业中心工作的结合点,致使企业党组织的政治核心作用得不到充分体现,党员的先锋模范作用得不到应有的发挥。(六)少数党务工作者理想信念淡薄,身为党务工作者却轻视政治理论学习、政治纪律松驰,责任意识薄弱;有的党务工作者缺乏创新意识,墨守成规、满足现状;有的党务工作者没有经过严格的党性锻炼,缺乏基层磨练,怕艰苦、图享受,对党务工作感情不深等等。(一)明确党建工作指导思想,确立党建工作新方向明确党建工作

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  指导思想是抓好党建工作的重中之重,确立企业党建工作的指导思想应重点突出以下几个方面。一是以党的十六大、十六届四中全会精神和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导不能有丝毫动摇,这是做好企业党建工作的“灵魂”。二是以企业的全局工作为中心,服从和服务于企业大局和中心工作,这是做好企业党建工作的“总纲”。三是以“两手抓、两手都要硬”为准则,不能有丝毫放松,这是做好企业党建工作的“根本”。四是创新党建工作机制,以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”为手段,不能有丝毫松懈,这是抓好企业党建工作的“思路”。五是切实加强和改进企业党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,全面加强企业党建工作不能有丝毫闪失,这是企业党建工作的“重点”。(二)改革与创新并举,开辟企业党建工作新思维创新是事业发展的动力,要开创企业党建工作新局面,必须解放思想、实事求是、大胆创新、开拓进取,面对新形势,烟草商业企业的党建工作必须在以下几个方面有所改革创新。1、观念创新是前提。一是要突破就党建抓党建的旧框框,要把企业党建工作放到市场经济的大环境中去研究;放到企业工作的大局中去定位;从企业当前和长远的角度去思考,使企业党建工作自觉进入企业全面工作的大局。二是要突破自我封闭自我循环的小圈子,要跳出企业看企业,从企业业务工作的角度审视企业党建工作。扩大企业党建工作的触角和领域,发挥企业党组织的政治核心作用。三是要突破把党性原则与市场经济截然对立的思维模式。

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  借鉴经济规律和市场规则,将竞争机制、效益机制引入企业党建工作,为企业党建工作注入新的活力。四是要突破党建工作靠经验的旧套路,走靠制度抓党建的新路子,把思想建设、组织建设、作风建设有机结合起来,把制度建设贯穿始终。2、内容创新是根本。当前要突出抓好保持共产党员先进性教育活动的学习,用保持共产党员先进性教育统一广大干部职工的思想,推动思想解放,使各项工作把握正确的方向。要努力搞好领导班子建设,提高班子的执政能力,在牢固树立“老三观”的同时,确立“新三观”,真正做到“立党为公、执政为民”。要加强企业党组织建设,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。要强化党内监督,建立健全监督网络体系,加大监督力度,力争取得突破。要强化企业精神文明建设,突出强化理想、信念和道德教育,加强日常思想政治工作,提高干部职工的素质和能力,支持群团组织开展丰富多彩的活动,最大限度地调动干部职工的积极性。3、方式创新是手段。当前,企业党建工作方式应向“一型四化”的方向转变。“一型”即企业党建工作的领导要由领导型变成服务型;“四化”:即企业党建工作方式要力争实现多样化、规范化、科学化、。

  3.浅析新形势下烟草企业如何加强和改进思想政治工作在2013年全国烟草工作会议上,国家局提出:全面加强行业党的建设和干部职工队伍建设,以社会主义核心价值体系为指导,切实加强

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  和改进思想政治工作,努力形成勤勉敬业、团结和谐良好风气。这为如何做好思想政治工作指明了方向,提出了要求,所以,烟草企业必须结合实际,做好思想政治工作,激发和调动职工群众的积极性、主动性、创造性,为烟草企业发展铺路搭桥、添砖加瓦,推动企业持续健康发展。一、加强和改进烟草企业思想政治工作的重要性思想政治建设在党的建设和烟草企业改革发展全局中具有重要的地位和作用。加强思想政治建设,是党执政的重要基础,体现了党的优良传统和政治优势,是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征,是烟草企业改革发展的有力保证。加强思想政治建设,切实发挥好思想政治工作在凝聚人心、激发活力、推动发展、促进和谐方面的作用,是企业实现更加规范、更富效率一流现代卷烟流通的重要基石。加强思想政治建设,与时俱进,改革创新,扎实推进社会主义核心价值体系建设,牢固树立和践行“两个至上”行业共同价值观,是企业应对各种压力和挑战,迎接复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重考验的精神动力。加强思想政治建设,不断提升干部职工思想道德素质,切实加强党员领导干部的作风建设和党性修养,是全面推进“卷烟上水平”基本方针和战略任务的思想保证。二、烟草企业思想政治工作目前存在的问题近几年来,烟草企业各级领导对思想政治工作高度重视、措施得力、制度健全,以文明创建和争先创优为载体积极开展了一系列思想政治工作活动,进一步提升了烟草队伍的思想政治素质,激发了工作活力,树立了良好的形象,

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  有力地推动了各项工作的顺利开展。但是由于受社会环境、价值取向、烟草形势发展等多种因素的影响,在实际工作中还存在着一些不适应新形势发展需要的现实问题,阻碍和制约着思想政治工作的深入开展。(一)认识不足。一些人提到思想政治工作首先想到那是党群部门的职责,是书记的“份内事”。由于这种认识偏差,容易造成思想政治工作“孤掌难鸣”。其实做专卖专营等具体工作的人更应该重视思想政治工作,因为是统一思想战胜困难的“良药”。我们经常在电视画面中看到,在波澜壮阔的战争年代,每次大战前司令员、政治委员都一定会做战前动员,统一思想克服困难,这成为我党我军克敌制胜决胜千里的一个法宝。(二)机制不畅。目前烟草企业的思想政治工作格局往往是自上而下,上面有什么精神,下面做好传达,这本无可厚非,但在执行过程中容易造成“以会议落实会议,以文件贯彻文件”,使基层单位缺乏主观能动性,不结合自身实际和工作实际开展思想政治工作,基层单位没有成为发现问题、沟通联系、解决问题的责任主体。(三)思想保守。由于目前烟草行业处于专卖体制下,收益相对较为稳定,效益相对较好,与外界相比,受社会因素影响较小,员工收入和工作比较稳定,员工的市场意识、竞争意识、危机意识等相对薄弱,对企业发展面临的新形势、新问题认识不足,满足于现状,改革创新意识不强,学习进取动力不足,工作服务的积极性和主动性不够,导致行业整体素质

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  水平提升不快,思想政治工作呈现一定的相对保守性。(四)组织薄弱。一方面思想政治工作领导力量不够强、重视不够,思想政治工作处于“说起来重要,忙起来不要”的状态,特别是基层单位业务工作任务繁重,人手不足,大部分精力都投入到如何保证业务工作的完成上,致使思想政治工作与业务工作的开展不协调,跟不上业务工作开展的需要,存在着抓业务工作和思想政治工作“两张皮”的现象;另一方面组织不够健全,政工人员没有配强配齐,有的还是由兼职人员负责此项工作,由于身兼多职,没有更多精力深入地开展工作。特别是基层部门的政工人员严重缺乏,工作无法开展;同时,政工人员普遍缺乏教育培训,导致知识观念跟不上形势发展和改革的需要,自身也没有深入研究,造成工作方法简单,流于形式。三、加强和改进烟草企业思想政治工作的对策和建议加强和改进新形势下烟草企业思想政治工作,要适应经济基础、体制环境、社会条件和传播方式的深刻变化,要解决职工思想观念、企业核心竞争力等思想政治建设工作的根本问题,当前和今后一个时期要重点抓好以下几方面的工作:(一)深化教育,坚定信念。要将十八大报告提出的以“三个倡导”为主要内容的社会主义核心价值体系贯穿于思想政治建设的各个方面,引导广大干部职工牢固树立和践行行业共同价值观,深刻理解和把握行业改革发展的新目标、新定位、新任务。更加注重提高卷烟流通服务水平和能力,更加注重激发企业和员工活力,更加注重提升企业形象,持续深化“235”教育实践活动和以“为民

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  务实清廉”群众路线教育活动为主要内容的作风建设,使“三个倡导”和“两个至上”成为企业广大干部职工的共同价值追求,使行业改革发展的新目标、新定位、新任务成为广大干部职工报效国家、成就自我的行动抱负和自觉追求。(二)遵章守纪,改进作。

  4.浅议如何发挥烟草商业企业基层党组织的作用当前烟草企业基层党组织的现状分析烟草商业企业的党组织和党员多分布在基层一线。近年来,烟草商业企业各级党组织建设力度不断增强,基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有了明显的提高。与此同时,在烟草商业企业基层党组织中也存在着一些不容忽视的问题。例如,少数基层党组织对加强基层组织建设的重要性认识不到位。一些基层支部书记多数是基层烟站站长或专卖管理所所长兼任,在工作中存在重生产、轻党建的现象。还有个别基层单位认为,企业是以生产经营和经济效益为主,基层党组织建设对企业目标任务的完成起不了多大的作用,因此把加强基层党组织建设和完成生产经营任务剥离开来抓,难以较好地将基层党组织建设与推进基层各项工作有机结合,从而导致基层支部工作开展不平衡,部分基层党组织的作用发挥不明显。烟草企业的工作重心在基层,发展基础在基层,企业的形象也体现在基层。面对基层繁杂而具体的工作,从烟叶生产、卷烟营销、专卖监管、内部管理到员工的教育管理,再到与当地党委政府、村社、群众的协调

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  联系,等等,大量任务需要基层党组织去协调、组织、实施。基层党组织在烟草企业中起着连上接下的枢纽作用,是烟草企业全部工作的基础,是贯彻落实党的路线、方针、政策和各项工作的决定性力量,是从思想上、政治上团结凝聚广大职工的核心。基层党组织担负着直接联系、宣传、组织、团结职工群众,把党的路线、方针、政策和企业的各项工作任务落实到基层的重任,要深刻认识当前形势,准确把握工作大局,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务,加强基层党组织建设,统一员工思想认识,促使全体员工齐心协力为实现企业的目标任务而奋斗。加强基层党建要做好四个方面的工作(一)更新观念,激发基层党组织的内在活力。面对企业改革发展的新形势、新任务,烟草企业要实现科学发展,迫切需要基层党组织审时度势,因势利导,促使干部职工在思想观念上实现变革,打破旧有思维定势,多侧面、全方位、大视野地看待事物、认识问题、谋划工作。找准工作着力点和结合点,坚持用党建来提升服务、用服务成效来检验党建。把抓好发展作为第一要务。基层党组织推动工作、服务群众,脱离发展这个第一要务,“就党建抓党建”是难以奏效的,必须坚持一切为了发展、服务服从于发展的思想。在工作部署和虚实结合上自觉做到与生产经营工作目标同向、工作同步,为企业生产经营工作提供有力保障。强化服务意识。基层党组织必须树立为生产一线服务,为员工、为烟农、为零售客户服务的思想观念,如此才能把党员、领导干部的带头作用和基层党组

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  织团结战斗的感召力展现出来,把强有力的思想教育和党员、干部的带动力体现出来,把员工爱岗敬业、上下同心的向心力和干事创业的动力激发出来。(二)明确职责,发挥好基层党组织的政治核心作用。一要全面了解本单位的目标任务和发展规划,及时掌握相关生产经营情况,认真做好宣传发动工作;二要及时了解基层员工的基本情况、思想动态和生活状况,抓好基层员工的思想政治工作,以及政治理论、业务技能、综合素养等方面的教育培训,充分发挥基层党组织解难释惑和教育引导的作用;三要以规范为主线,加强对“两烟”生产经营、内部管理、制度执行情况和各项工作落实的监管,充分发挥基层党组织监管的职能作用;四要积极加强与党委政府和村社的沟通协调,加强与群众的联系,充分发挥基层党组织营造和谐、联系群众的作用。(三)加强企业文化建设,发挥好基层党组织的凝聚作用。企业基层党组织要开展好思想政治工作,发挥企业文化在思想政治工作中的教育功能。要以深入推进企业文化建设为载体,努力打造思想政治建设平台,以文“化”人,着眼发展,立足长远,不断增强思想政治工作的实效性,拓展思想政治工作的覆盖面,把员工教育的要求和内容体现在企业文化建设的各个方面,落实到企业基层单位之中,将企业文化植入员工心中,使之外化于行,形成与企业理念共享、愿景共建、行为互动、共同发展的价值体系,自觉把智慧和力量凝聚到企业的改革发展上来。同时,要通过普及企业文化,把员工的思想教育融入企业文化建设之

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  中,树立企业精神,塑造企业形象,将员工教育的内容和要求落实到生产实践之中,并转化为企业生产经营管理制度和运行机制,逐步渗入到员工的价值理念和行为习惯之中,不断丰富企业文化建设的内涵。(四)以人为本促和谐,发挥好基层党组织的政治优势。党的十七大报告强调:要拓宽党员服务群众的渠道,构建党员联系和服务群众工作体系,使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子。这就要求基层党组织要努力做好服务群众、凝聚人心的工作。一是要切实改进基层党组织作风,加强基层党组织促进和谐的能力建设,使之真正成为思路清、方向明、办法多、能服众、能开创工作新局面的强有力的战斗堡垒。二是要通过坚持和完善领导干部联系点制度和党员联系帮扶群众制度,畅通员工表达意愿的渠道,加强与员工群众的联系,使基层党组织切实承担起化解矛盾、促进和谐。

  5.浅谈如何加强基层烟站建设工作(上)烟草在线专稿烟叶基层站是整个烟叶工作的基础环节,承担着行业各项方针、政策和措施的落实和信息的反馈,是卷烟原料生产的“第一车间”,是行业健康稳定发展的基础,因此加强基层烟站的建设与管理是一项至关重要的工作。随着烟叶种植规模不断提升,许多基层烟站原有的基础设施和管理模式已经不能满足烟叶工作的需要。近年来,各地区烟草公司高度重视基层烟站建设工作,纷纷对原有烟站从“硬件”、“软件”两方面入手,全面加强基层烟站建设,使其不仅适应了新形势下烟叶工作的需要,

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  而且极大促进了现代烟草农业的发展。一、基层烟站存在的问题(一)基础设施落后,功能设施不配套基层烟站主要存在设施不配套,功能不健全的问题。主要表现在以下两点:第一,大多数烟叶工作站库房配置不合理,常年失修,存在较大的安全隐患;第二,收购场地小,库房面积不足,功能不配套,导致预验制度、密码收购等较先进的收购手段无法得到落实,严重影响了烟叶收购进度,影响了收购等级质量,挫伤了烟农的种烟积极性;第三,生产、生活条件差影响了职工工作积极性,不利于各项工作开展。(二)职工素质偏低,技术服务不到位职工素质偏低的原因主要有:第一,站内职工普遍存在“两多”现象,即老弱病残的多,文化知识水平偏低的多;第二,大学毕业生、复员退伍军人不愿到烟站,从而导致烟站工作人员素质偏低,不利于烟叶生产先进技术的推广;第三,对基层技术人员的培训力度不够,技术人员缺乏,技术力量薄弱,导致烟叶生产服务体系滞后,科技成果转化率不高。(三)机构设置不合理,管理制度缺失生产季节未设置技术指导组、物资供应组和后勤保障组,收购期间未设置分级组、财务组和服务组;实际工作中,大部分烟站只配站长、会计和主检分级员三职,形成烟站机构设置不健全,人员配置不到位;个别烟站缺少完整、系统的烟叶管理体系,内控制度不完善,基层管理模式粗放,业务流程有待进一步优化。(四)信息化水平较低,工作效率不高基层烟站信息化和办公设备落后,影响了烟叶生产收购工作的正常进行,工作效率和烟叶生产整体水平难以提高,甚至给个别人的不规范行为留下了钻空子的机会。

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  二、全面加强基层烟站建设加强基层烟站建设,要坚持以硬件带软件,以规范促发展,同时要坚持以软件促硬件,以管理促效率,主要应从以下几点做起:(一)改善基础设施,实现烟站建设标准化完善基础设施是基层烟站建设的首要任务。建设过程要按照“以改为主、新建为辅”的原则,对功能不全的收购站,在原有基础上进行改造和完善;对重新规划建设的标准化烟站,做到功能齐全、流程优化、经济适用、便于管理。(二)完善规章制度,实现烟站管理制度化加强制度建设是基层烟站建设的重要保障。一要制订完善的财务管理制度。把固定资产、办公用品等资产管理责任落实到人,防止烟站资产流失;二要制订严格的预算管理制度。对各项开支实行预算管理制度,超支自负,坚决杜绝损失的发生;三要建立健全站务公开和民主监督制度。加强站内民主监督,防止腐败现象发生。四要加强内部职工规范管理制度建设。通过明确岗位职责,签订岗位职责责任书,以及考核办法、奖惩措施等制度的建设,严格规范生产经营秩序。(三)建立考核与激励机制,实现制度执行常规化完善考核激励机制是基层烟站建设的必要措施。通过建立科学的工作目标考核体系,按照“定岗、定员、定职责”的要求,严格明确岗位职责,高度重视目标考核,认真落实工作报酬,能够更好地规范员工行为,调动员工工作积极性,确保烟站各项工作认真完成。(四)严格生产收购管理,实现内部管理规范化规范管理是基层烟

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  站建设的关键。在生产收购管理中,为确保合同的严肃性,严格把合同管理作为整顿和规范烟叶生产收购秩序的重点,严格按工作流程签订植烟合同,通过合同管理进一步规范烟叶种植、收购、调拨、仓储等流程。同时,要建立并完善内部管理监督的制约机制,加大内部管理监督力度,坚持整顿与规范并举,切实保证烟叶生产收购的规范化运作。(未完待续,更多精彩内容敬请继续关注烟叶平台。)

  6.浅谈如何加强基层烟站建设工作(上)烟草在线专稿烟叶基层站是整个烟叶工作的基础环节,承担着行业各项方针、政策和措施的落实和信息的反馈,是卷烟原料生产的“第一车间”,是行业健康稳定发展的基础,因此加强基层烟站的建设与管理是一项至关重要的工作。随着烟叶种植规模不断提升,许多基层烟站原有的基础设施和管理模式已经不能满足烟叶工作的需要。近年来,各地区烟草公司高度重视基层烟站建设工作,纷纷对原有烟站从“硬件”、“软件”两方面入手,全面加强基层烟站建设,使其不仅适应了新形势下烟叶工作的需要,而且极大促进了现代烟草农业的发展。一、基层烟站存在的问题(一)基础设施落后,功能设施不配套基层烟站主要存在设施不配套,功能不健全的问题。主要表现在以下两点:第一,大多数烟叶工作站库房配置不合理,常年失修,存在较大的安全隐患;第二,收购场地小,库房面积不足,功能不配套,导致

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  预验制度、密码收购等较先进的收购手段无法得到落实,严重影响了烟叶收购进度,影响了收购等级质量,挫伤了烟农的种烟积极性;第三,生产、生活条件差影响了职工工作积极性,不利于各项工作开展。(二)职工素质偏低,技术服务不到位职工素质偏低的原因主要有:第一,站内职工普遍存在“两多”现象,即老弱病残的多,文化知识水平偏低的多;第二,大学毕业生、复员退伍军人不愿到烟站,从而导致烟站工作人员素质偏低,不利于烟叶生产先进技术的推广;第三,对基层技术人员的培训力度不够,技术人员缺乏,技术力量薄弱,导致烟叶生产服务体系滞后,科技成果转化率不高。(三)机构设置不合理,管理制度缺失生产季节未设置技术指导组、物资供应组和后勤保障组,收购期间未设置分级组、财务组和服务组;实际工作中,大部分烟站只配站长、会计和主检分级员三职,形成烟站机构设置不健全,人员配置不到位;个别烟站缺少完整、系统的烟叶管理体系,内控制度不完善,基层管理模式粗放,业务流程有待进一步优化。(四)信息化水平较低,工作效率不高基层烟站信息化和办公设备落后,影响了烟叶生产收购工作的正常进行,工作效率和烟叶生产整体水平难以提高,甚至给个别人的不规范行为留下了钻空子的机会。二、全面加强基层烟站建设加强基层烟站建设,要坚持以硬件带软件,以规范促发展,同时要坚持以软件促硬件,以管理促效率,主要应从以下几点做起:(一)改善基础设施,实现烟站建设标准化完善基础设施是基层烟站建设的首要任务。建设过程要按照“以改为主、新建为辅”的原则,对功能不全的收购站,

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  在原有基础上进行改造和完善;对重新规划建设的标准化烟站,做到功能齐全、流程优化、经济适用、便于管理。(二)完善规章制度,实现烟站管理制度化加强制度建设是基层烟站建设的重要保障。一要制订完善的财务管理制度。把固定资产、办公用品等资产管理责任落实到人,防止烟站资产流失;二要制订严格的预算管理制度。对各项开支实行预算管理制度,超支自负,坚决杜绝损失的发生;三要建立健全站务公开和民主监督制度。加强站内民主监督,防止腐败现象发生。四要加强内部职工规范管理制度建设。通过明确岗位职责,签订岗位职责责任书,以及考核办法、奖惩措施等制度的建设,严格规范生产经营秩序。(三)建立考核与激励机制,实现制度执行常规化完善考核激励机制是基层烟站建设的必要措施。通过建立科学的工作目标考核体系,按照“定岗、定员、定职责”的要求,严格明确岗位职责,高度重视目标考核,认真落实工作报酬,能够更好地规范员工行为,调动员工工作积极性,确保烟站各项工作认真完成。(四)严格生产收购管理,实现内部管理规范化规范管理是基层烟站建设的关键。在生产收购管理中,为确保合同的严肃性,严格把合同管理作为整顿和规范烟叶生产收购秩序的重点,严格按工作流程签订植烟合同,通过合同管理进一步规范烟叶种植、收购、调拨、仓储等流程。同时,要建立并完善内部管理监督的制约机制,加大内部管理监督

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  力度,坚持整顿与规范并举,切实保证烟叶生产收购的规范化运作。(未完待续,更多精彩内容敬请继续关注烟叶平台。)

  7.浅议如何发挥烟草商业企业基层党组织的作用当前烟草企业基层党组织的现状分析烟草商业企业的党组织和

  党员多分布在基层一线。近年来,烟草商业企业各级党组织建设力度不断增强,基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有了明显的提高。与此同时,在烟草商业企业基层党组织中也存在着一些不容忽视的问题。例如,少数基层党组织对加强基层组织建设的重要性认识不到位。一些基层支部书记多数是基层烟站站长或专卖管理所所长兼任,在工作中存在重生产、轻党建的现象。还有个别基层单位认为,企业是以生产经营和经济效益为主,基层党组织建设对企业目标任务的完成起不了多大的作用,因此把加强基层党组织建设和完成生产经营任务剥离开来抓,难以较好地将基层党组织建设与推进基层各项工作有机结合,从而导致基层支部工作开展不平衡,部分基层党组织的作用发挥不明显。烟草企业的工作重心在基层,发展基础在基层,企业的形象也体现在基层。面对基层繁杂而具体的工作,从烟叶生产、卷烟营销、专卖监管、内部管理到员工的教育管理,再到与当地党委政府、村社、群众的协调联系,等等,大量任务需要基层党组织去协调、组织、实施。基层党组织在烟草企业中起着连上接下的枢纽作用,是烟草企业全部工作的

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  基础,是贯彻落实党的路线、方针、政策和各项工作的决定性力量,是从思想上、政治上团结凝聚广大职工的核心。

  基层党组织担负着直接联系、宣传、组织、团结职工群众,把党的路线、方针、政策和企业的各项工作任务落实到基层的重任,要深刻认识当前形势,准确把握工作大局,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务,加强基层党组织建设,统一员工思想认识,促使全体员工齐心协力为实现企业的目标任务而奋斗。加强基层党建要做好四个方面的工作(一)更新观念,激发基层党组织的内在活力。面对企业改革发展的新形势、新任务,烟草企业要实现科学发展,迫切需要基层党组织审时度势,因势利导,促使干部职工在思想观念上实现变革,打破旧有思维定势,多侧面、全方位、大视野地看待事物、认识问题、谋划工作。找准工作着力点和结合点,坚持用党建来提升服务、用服务成效来检验党建。

  把抓好发展作为第一要务。基层党组织推动工作、服务群众,脱离发展这个第一要务,“就党建抓党建”是难以奏效的,必须坚持一切为了发展、服务服从于发展的思想。在工作部署和虚实结合上自觉做到与生产经营工作目标同向、工作同步,为企业生产经营工作提供有力保障。强化服务意识。基层党组织必须树立为生产一线服务,为员工、为烟农、为零售客户服务的思想观念,如此才能把党员、领导干部的带头作用和基层党组织团结战斗的感召力展现出来,把强有力的思想教育和党员、干部的带动力体现出来,把员工爱岗敬业、上下同心的向心力和干事创业的

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  动力激发出来。(二)明确职责,发挥好基层党组织的政治核心作用。一要全面了解本单位的目标任务和发展规划,及时掌握相关生产经营情况,认真做好宣传发动工作;二要及时了解基层员工的基本情况、思想动态和生活状况,抓好基层员工的思想政治工作,以及政治理论、业务技能、综合素养等方面的教育培训,充分发挥基层党组织解难释惑和教育引导的作用;三要以规范为主线,加强对“两烟”生产经营、内部管理、制度执行情况和各项工作落实的监管,充分发挥基层党组织监管的职能作用;四要积极加强与党委政府和村社的沟通协调,加强与群众的联系,充分发挥基层党组织营造和谐、联系群众的作用。(三)加强企业文化建设,发挥好基层党组织的凝聚作用。企业基层党组织要开展好思想政治工作,发挥企业文化在思想政治工作中的教育功能。要以深入推进企业文化建设为载体,努力打造思想政治建设平台,以文“化”人,着眼发展,立足长远,不断增强思想政治工作的实效性,拓展思想政治工作的覆盖面,把员工教育的要求和内容体现在企业文化建设的各个方面,落实到企业基层单位之中,将企业文化植入员工心中,使之外化于行,形成与企业理念共享、愿景共建、行为互动、共同发展的价值体系,自觉把智慧和力量凝聚到企业的改革发展上来。同时,要通过普及企业文化,把员工的思想教育融入企业文化建设之中,树立企业精神,塑造企业形象,将员工教育的内容和要求落实到生产实践之中,并转化为企业生产经营管理制度和运行机制,逐步渗

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  入到员工的价值理念和行为习惯之中,不断丰富企业文化建设的内涵。(四)以人为本促和谐,发挥好基层党组织的政治优势。党的十七大报告强调:要拓宽党员服务群众的渠道,构建党员联系和服务群众工作体系,使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子。这就要求基层党组织要努力做好服务群众、凝聚人心的工作。一是要切实改进基层党组织作风,加强基层党组织促进和谐的能力建设,使之真正成为思路清、方向明、办法多、能服众、能开创工作新局面的强有力的战斗堡垒。二是要通过坚持和完善领导干部联系点制度和党员联系帮扶群众制度,畅通员工表达意愿的渠道,加强与员工群众的联系,使基层党组织切实承担起化解。

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