推动国有企业党建工作与生产经营深度融合4篇

发布时间:2022-12-11 18:42:02 来源:网友投稿

推动国有企业党建工作与生产经营深度融合4篇推动国有企业党建工作与生产经营深度融合  国有企业党建与生产经营深度融合工作  研究  摘要:在国有企业中,党建发挥着重要的作用。作为市场经济的重要主体,国有企业的高质量发展下面是小编为大家整理的推动国有企业党建工作与生产经营深度融合4篇,供大家参考。

推动国有企业党建工作与生产经营深度融合4篇

篇一:推动国有企业党建工作与生产经营深度融合

  国有企业党建与生产经营深度融合工作

  研究

  摘要:在国有企业中,党建发挥着重要的作用。作为市场经济的重要主体,国有企业的高质量发展需要高质量党建引领。只有坚持和加强党的全面领导,推进党建工作与生产经营深度融合,确保有效联动、同向发力,才能促进企业的持续健康发展。本文首先分析了党建工作与生产经营深度融合的重要意义,其次探讨了党建与生产经营深度融合的工作实践,以供参考。

  关键词:国有企业党建;生产经营;融合

  引言

  近年来,国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法,并在具体实践中取得了一定的效果,但也有一些企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上,“空对空”谈融合,企业“两张皮”现象依然存在。对此,笔者结合企业工作实际与国有企业现实案例,浅谈做实党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。

  1党建工作与生产经营深度融合的重要意义

  一是遵守和执行党章党规的政治要求。《党章》规定:国有企业基层党组织要围绕企业生产经营开展工作,保证监督党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行,参与企业重大问题的决策。推动党建工作与生产经营深度融合,是党章党规的政治要求,是各级党组织必须遵守的规范指南。当前,基层在执行落实中,或多或少还存在“两张皮”、融合成效不明显等问题,迫切需要与时俱进地创新融入载体和路径,推进党建工作与生产经营同心同向、互融共进。二是国有企业高质量发展的必由之路。党的十九大明确了“不断提高党的建设质量”的总要求,这是党在新时代赋予国有企业的重大使命。当前,国有企业面临的国内外形势更加复杂,行业监管要求愈发严格规范,转型升级过程中各种深层次矛盾不断凸显,

  这些都对党组织“把方向、管大局、促落实”的作用发挥提出了更高要求。立足新发展阶段,国有企业要对党建工作进行重新定位,持续改进党的建设与高质量发展存在的不匹配、不适应的问题,切实以高质量党建引领高质量发展。三是驱动企业价值创造的现实需要。随着“国企改革三年行动”的深入推进,国有企业深化改革、转型升级的步伐亟待加速。国有企业作为高质量发展的先锋队,党员干部职工的思想作风、精神状态等将直接影响改革发展的成效。新形势下,需要各级党组织充分发挥教育、引导、监督等优势,团结引领党员干部在状态、有激情、重落实、敢担当、善作为,推动国有企业创造和提升市场价值,担当“六种力量”。

  2党建与生产经营深度融合的工作实践

  2.1融入制度体系

  一是从顶层设计上融入,把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项嵌入企业管理制度体系,使党的领导和党的建设成为企业管理制度体系不可分割的有机组成部分。要把企业改革发展的成果作为检验党组织工作成效的标尺,探索建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制,将党建考核纳入企业经营绩校考核之中,与调薪、晋升、评优评先等直接挂钩。二是从工作流程上融入,党组织和党务部门在党建工作制度流程设计时,要融入生产经营制度相关流程中,以实现党建工作制度与生产经营制度无缝对接、有机融合;坚持党建工作制度要与生产经营制度同步修订,确保与企业发展战略、生产经营制度相适应、相协调。

  2.2坚持党建融入中心,增强工作新合力

  一是全面落实党内监督制度。围绕“把方向、管大局、促落实”这一根本职责,严格落实党委会议事规则、党组织参与企业“三重一大”事项决策办法及党支部重大事项决策细则等制度规定,全面落实党内监督制度,保证从制度机制和管理上融入矿井中心工作。二是切实加强调查研究。深入开展班子成员联系点、党建工作结对共建、政工人员包队等活动,督促党务工作人员,通过多种途径了解和掌握安全生产、经营管理、项目建设等中心工作的进展情况,牢牢把握工作

  重心和难点,全面了解基层实情,有针对性地策划党建工作,提升党建工作服务中心工作实效。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四强”党组织、“红旗党支部”创建,深入实施以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动,广泛组织开展党员“两岗一区”创建、党组织和党员公开承诺践诺、优秀党员评比表彰等各项活动,促进党组织和党员作用充分发挥。

  2.3完善国有企业党建工作机制

  只有完善的制度建设,才能保证国有企业党建工作高质量实践路径的正常运行。从逻辑思维、战略思维、创造思维、批判思维出发,完善国有企业党建的工作机制,是推进党建工作质量提升的强有力方式。一是要坚持高标准构建党建工作运行管理机制,结合国有企业运行结构,从全面从严治党的要求出发,解决党建工作中存在的标准不高、权责不明、考核不严的问题。二是要坚持全面健全党建工作责任监督体系,加强党的建设主体责任和提升党建质量主体责任的落实,重点推进廉政体系建设,排查廉政风险,完善防控体系。

  2.4深度融合

  国企党建工作与生产经营不仅不存在矛盾,反而具有共同目标,二者之间相辅相成。促进党建工作与生产经营深度融合,方能实现企业高质量发展。一要推进机制融合。将党建工作有机融入治理制度、治理体制、决策程序、监督体系,确保企业决策部署及其执行过程符合中央方针政策。坚持党管干部、党管人才,优化企业领导人员队伍和人才队伍建设机制。二要推进组织融合。完善党组织设置方式,做到生产经营管理机构设在哪里,党组织就建到哪里,党的工作就开展到哪里。建强党建工作队伍,深化创先争优活动,强化考核评价,实现党建与业务同安排、同部署、同落实、同考核。三要推进文化融合。加强理论武装,坚持价值引领,做好思想政治工作,强化企业文化建设,推动企业聚焦主责主业,充分发挥党建工作引领带动作用,团结动员职工群众围绕企业改革发展建功立业。

  2.5加强日常培训教育

  分层级、分阶段,采取举办辅导班、外出培训、邀请专家教授授课、开展年度集中培训教育等方式,提高党务工作者的业务能力,同时采取与生产经营科室

  工作人员岗位交流、座谈讨论以及参加有关安全生产重要会议等方式,使党务工作者及时全面了解掌握企业生产经营知识和动态,努力打造“复合型”党务工作者队伍。三是提升党员队伍素质。严格落实发展党员工作实施细则,合理制定年度党员发展计划,切实把好党员“入口关”,提高发展党员质量,增强党员队伍的生机和活力。

  2.6加强队伍建设是实现深度融合的关键

  立足新发展阶段,国有企业要不断提升党员干部的政治素质、党性修养,坚持把党员培养成骨干,把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位,把党组织书记培养成为推动党建融合的重要力量,引领党员干部在推动国有企业高质量发展中展示作为。

  结语

  综上所述,党建工作和生产经营密切相连,党建工作为生产经营提供思想和组织保证;生产经营是检验党建工作效果的重要方式,也是开展党建工作的最终目的。但在实践中,还存在一些问题。只有厘清党建工作与生产经营之间的关系,才能找到它们之间的结合点,从而促进企业发展。

  参考文献

  [1]彭传新.推进国有企业党建工作和生产经营深度融合[J].中国党政干部论坛,2021(09):59-61.

  [2]焦利英.关于新形势下国有企业党建工作与生产经营融合的思考[J].东方企业文化,2021(S2):157-158.

  [3]蔡佳蔚.以党建工作与生产经营深度融合推动国有企业高质量发展[J].中外企业文化,2021(07):130-132.

  [4]卢士虎.国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径分析[J].领导科学,2021(10):90-93.

  

  

篇二:推动国有企业党建工作与生产经营深度融合

  国有企业党建工作与生产经营的深度融

  合策略

  摘要:党建工作始终是国有企业特有的政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,是建立中国特色现代企业制度的本质特征。国有企业要建立“不忘初衷、牢记使命”等主题教育长效机制,履行治党的主要职责,不断提高党的建设水平,更好地推进各项生产经营工作。党建工作与生产经营相结合,既可以实现党建工作的创新性,又可以增强党建工作的质量与效能,引导其他领域的创新。基于此,本文就国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略进行相关探究。

  关键词:国有企业;党建工作;生产经营;深度融合;融合策略

  引言

  国有企业党建与生产经营相结合,可以不断提升发展潜力,发挥整体优势,促进组织结构良性运行。国有企业以整合中心为抓党的建设、促发展的理念,充分发挥党的建设优势,自觉将党建工作融入生产经营,可以有效提升国有企业的综合竞争力和生产能力。国有企业党建与生产经营的整合效应,对于国有企业健康平稳发展有着极大裨益,基于这种内在联系,决策者、管理者应当采取针对性举措,改进管理体系,优化管理流程,提升生产经营活动的政治定力,确保国有企业使命有效完成。

  1企业党建工作与生产经营融合的重要性

  (1)党建工作可以为生产经营活动提供政治基础。国有企业是社会发展和社会建设的关键,承担着落实国家政策要求和发展目标的重要责任。要始终增强党性,推动党的事业前进,充分发挥党组织的优势。党建工作是引导国有企业不断进步的重要因素。通过党建与经营活动相结合,可以加强党的组织建设,为企业发展奠定良好的政治基础,利用党的组织优势解决经营过程中的难题。(2)

  党建工作可以保证生产经营活动的合法性。目前,中国已开始大力推进依法治国,作为重要主体,国有企业也应坚持这一理念。通过党建工作,可以调整企业发展战略,评估生产经营收入,监督大额资金的具体使用情况,重点维护基层职工的合法权益,为国有企业的发展提供正确的方向,使企业经营活动的开展合乎法律的要求。

  2企业党建工作与生产经营融合的原则

  2.1坚持党建促进企业发展

  坚持以党建为指导,强化内部素质,塑造外部形象,找到党建与公司改革发展的结合点、出发点和结合点。形成党建工作与企业业务共同部署、共同推进、共同实施、共同考核的管理模式。把党组织的组织力量转化为生产力,对推进公司重大项目建设、关键技术创新突破,起到积极推进作用,对党建工作与业务工作双促进、双提升起到促进作用。

  2.2坚持党建保证安全生产

  党建工作和安全生产不是对立的,也不是“两张皮”,而是统一的、互补的。思想教育与安全文化相结合,是促进生产管理规范化、流程化、可视化、标准化的重要手段,是实施“双考核、双推进、双改进”的重要保证。充分发挥党支部在安全生产管理中的战斗堡垒作用,是深入推进各类群众性保安全活动的有效方法,是为公司安全生产保驾护航的有效途径。

  3国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略

  3.1创新党建思维观念

  一是要把握新时期国有企业党建创新的历史规律和发展特点,结合不同国有企业的行业特点,探索党建工作的新思路,不断解决新问题,着眼于国有企业的高质量发展,高度重视基层党组织建设和党建工作的创新发展。要在形式上不断丰富党建工作的新载体和新手段,在制度上创新和完善党建工作制度。二是从创新的角度探索党建创新的思路和实施方法。明确党建工作融入中心工作的切入点和结合点,把党的领导有效融入企业改革和发展的全过程,把党建创新要素体现

  到生产经营管理的各个方面,并切实落实,在目标定位和价值贡献方面体现党建创新的优势和作用,形成新时期国有企业党建工作的新模式、新载体和新成果。三是开创国有企业党建创新发展新格局。努力探索“创新增效、党建促产”等党建工作新亮点,不断把企业发展重点、增产增效难点、生产经营薄弱环节作为党建工作的新空间,推动国企党建与生产经营深度融合、同频共振,实现党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核,开创新时代国有企业党建创新与高质量发展“同心同向”新格局。

  3.2建立健全融合机制架构

  为了进一步理顺党建与国有企业生产经营活动的内在关系,发挥整合优势,企业决策者和管理者在调整工作观念的基础上,有计划、有针对性地推进整合结构的完善,通过系统引导,确保整合工作的稳步推进,消除主观因素的影响。例如,党组织的议事原则被纳入国有企业的生产经营决策,决策过程得到规范,决策标准得到细化,国有企业的发展决策更加科学,实现国有资产保值增值目标。将党组织管理与生产经营管理有效结合,可以在保证生产经营质效的基础上,降低管理难度,缩小管理成本,促进国有企业生产管理体系优化调整,为其健康平稳发展注入新的动力。

  3.3注重人员综合培养

  基层职工对国有企业的发展也具有重要的意义和影响,是保证企业生产经营活动有序进行的关键因素。在新的时代环境下,人才已成为企业提高竞争力的焦点,应注重加强基层劳动者的综合素质。国有企业需要承担各种大型项目的建设,需要大量的人才。为了满足就业需求,他们开始选择外包职工。虽然就业的灵活性有所提高,但新职工的培训已成为生产、经营和管理过程中的一个难题。党建工作者可以承担职工培训的责任,多角度开展业务培训,组织技能竞赛,促进职工工作能力的不断提高,展现个人风格。通过有党建工作的实施培训教育,能够让职工了解企业发展战略的同时认识到企业的未来发展方向,在工作过程中推进二者融合。

  3.4落实相关考核机制

  制定全面从严治党季度绩效考核办法,紧紧围绕全面从严治党的要求和企业高质量发展的要求,关注双重整合的薄弱环节和影响深度整合的根本问题,不断完善绩效考核机制。在各分公司季度考核的基础上,党建工作与生产经营中心工作紧密结合,每月编制并上报党建工作完成申报表,实行“双百分”考核制度季度考核,党的建设基础管理工作、从严治党的基础工作、工作创新、工作质量奖励项目等被确定为党的建设工作的重点考核指标,并进行奖惩。在实施评估制度时,既要注意评估的数量,又要注意评估的质量。党建考核结果与业务考核结果的综合运用作为综合评价,考核结果与绩效工资挂钩,考核结果作为干部晋升和优秀评价的依据。绩效考核是鼓励各分公司勇于承担使命,激发职工活力和激情,为企业创造更大价值的手段。充分发挥企业党委职能和行政领导作用,完善党建工作评价机制和工作机制,以党委书记负总责、分管领导分工负责,强化“一岗双责”,构建“上下贯通、环环相扣”的完整责任链,实现层层传导压力、层层落实责任。

  结束语

  综上所述,新时期党建工作要深入与生产经营相结合,进一步提高国有企业党建工作的科学化水平,实现思想、理论、规章制度的创新,为企业经济发展带来更多效益。党建工作是国有企业特有的政治优势。一定程度上要把党组织的工作内容与企业经营目标紧密结合起来,充分发挥党建工作的积极作用,把党组织工作特点与企业经营结合起来,转变生产经营过程中的综合实力,充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势,尤其是党员内心坚定的理念,使党员发挥个人价值,促进企业进一步发展。

  参考文献:

  [1]王婧飞,朱潇潇,吴鹏.国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索[J].党政论坛,2021(05):28-30.

  [2]王泽胜.国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨[J].中外企业文化,2021(08):119-120.

  

  

篇三:推动国有企业党建工作与生产经营深度融合

  国有企业党建与生产经营深度融合的基

  层探索

  摘要:国有企业关系着国家经济发展的重点领域和安全方向,只有不断加强党的领导,推进党的建设,才能在市场风云激荡中把准方向、找准航向、坚定前行,才能在中国特色社会主义的新征程中行稳致远。只有把党建工作与生产经营深度融合,才能推动国有企业高质量发展,在高要求中推进,在高标准中实现。本文在分析国企党建与生产经营工作深度融合发展的重要性的基础上,分析了党建与生产经营工作深度融合面临的挑战,进一步提出深度融合的有效对策,旨在推动国有企业稳健发展。

  关键词:国有企业;党建;生产经营;深度融合

  引言

  新时代,贯彻落实新发展理念、推动国有企业生产经营和党建走向高质量融合发展之路,激发基层党组织活力、加快基层制度创新至关重要。从整体定位国有企业基层党组织的责任和权力入手,积极对接新型信息化社会的需求,从科技创新和制度建设两方面着力,是国有企业在新的市场形势下实现效益提升的关键。

  1国企党建融入生产经营的重要性

  1.1有利于提高党建工作质量

  将党建工作有效融入企业生产经营,可以拓展党建工作形式和载体,让党建工作内容更加丰富,形式更加多样,引领力不断增强。党建融入生产经营,可以借助中心工作管理手段,运用ISO质量管理体系和信息化管理手段创新党建工作管理模式,形成完善的党建工作体系,先进的党建信息化系统,提高党建工作标准化规范化科学化水平。

  1.2有利于突出党建工作实效

  将国企党建融入生产经营,做到目标、过程、结果融合,可以使党建和生产经营目标同向、工作同步、相融共促。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑,发挥党建工作在企业生产经营中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用,提高企业凝聚力、战斗力、竞争力,将党的政治优势转化为企业发展优势。

  1.3有利于推动企业高质量发展

  将党的领导融入企业治理各环节,把党组织内嵌到企业治理结构之中,可以让党组织领导作用具体化、组织化、制度化,在实践中彰显党建工作的生命力,进一步推动企业贯彻新发展理念,构建新发展格局,实现高效能治理,使企业发展紧跟党中央最新要求,为推动高质量发展奠定坚实基础。

  2国有企业党建工作和生产经营工作深度融合中面临的挑战

  2.1国企一些领导对党建工作还缺乏重视

  领导者作为企业的掌舵者,往往对企业的改革发展起着决定性作用。大部分国企领导人员为了完成年度任务目标,在生产经营过程中侧重于生产建设,不断加大投入来扩产能,增效益,而没有深入基层了解广大员工的真实诉求,并且没有耗费一定的时间和精力与广大员工进行意见交换,进而导致广大员工诉求无法满足,不利于企业内部凝聚力的提升,最终可能对企业的稳定发展产生影响。

  2.2党建工作与生产经营工作相分离

  党建工作的核心是人的工作,而生产经营工作是具体的事和物,部分国企党建工作开展期间,往往以例会为主,尚未联系生产经营工作开展具体活动,不仅与生产经营工作脱节,给广大职工增加工作负担,还无法有效解决广大职工的各类困扰,从而制约了党建工作效能的提升,不利于生产经营工作效率和质量的提高。

  2.3党建工作时间长,效果呈现速度慢

  大部分国有企业领导认为人的思想难以转变,通过思政工作改变广大职工的价值观,提高企业软实力,整个过程需要较长的时间,且难以在短时间内呈现显著效果,远不如直接抓生产经营工作,一抓就成果显著。正因如此,大部分国有企业对党建工作缺乏激情。

  3国有企业党建工作和生产经营工作深度融合的有效对策

  3.1推动文化融合,深化工作理念

  企业文化是一个企业的灵魂。国有企业要深耕党建文化、品牌文化、创新文化,以文化引领企业高质量发展,不断提升软实力。党建文化铸魂,聚焦企业党建品牌建设,坚持举旗帜、聚人心、保落实,党员干部带头践行“跟我干、向我看、带着干”品牌理念,以党建文化感化人、凝聚人、影响人,形成推动高质量发展的强大合力。品牌文化育人,始终坚持“正直豁达智慧精微”的品牌文化,把握好正直这个为人的标准,豁达这个处事的态度,智慧这个做实的方法,精微这个工作的标准,为全员构建做人做事的价值观与方法论,以品牌文化凝心聚力、提振精神、促进发展。创新文化强企,以“创新工作室”为载体,由党员带头,带动全员主动投身创新创效活动。建设党员摘牌项目管理机制,以党建和中心工作存在问题为导向定位项目需求点,党员牵头组队攻关,以多方联动、全员参与、渐进提高的项目管理方式,化解难题、提升能力、创新创效,使党建工作和中心工作同频共振。

  3.2深度融合工作方法,推动国企改革创新发展

  首先,统筹全局工作,始终坚持党建工作和生产经营工作同谋划、同实施、关联考核,在具体工作中抓实际成效,深入关键环节,展开生产经营工作的同时,落实党建工作举措,确保党建工作和生产经营工作同步落实和同步检查。其次,强化目标责任,强化党建工作意识,围绕生产经营工作任务,充分发挥党组织工作和群众工作的效能,为深度融合党建工作和生产经营工作提供目标、动力和保障等支持。全面实施目标责任制,建立党建工作和生产经营工作联动考核机制,并将最终考核成果与相关人员绩效发放结合起来,以此调动广大职工和领导干部

  的积极性。最后,创新活动载体。定期开展创新争优活动,围绕技术研发、业务拓展等工作,重点发挥先锋模范作用,调动职工岗位建功的积极性。

  3.3推动机制融合,构建联动体系

  将党建工作制度纳入企业管理制度体系,确保党建制度体系始终与中心工作目标一致、模式匹配、管理协调。优化培养管理机制,激发队伍“新活力”。制定企业人才队伍建设办法,为企业高质量发展输送源源不断的“一池活水”。优化工作考核机制,用好发展“指挥棒”。持续完善优化党群、工艺、质量、设备、生产、安全、现场等管理办法,形成一套联动考核机制体系,将党建工作方法、思想和导向深度融入中心工作;将中心工作指标量化工作方法引入党建考核,制定党建工作关键绩效指标(KPI)考核,将党建考核“软任务”变成“硬指标”,促进党建和中心工作深度融合、高质量开展。优化评先评优机制,树立融合“风向标”。优化完善企业评先评优内控标准,将行政评先评优和党建评先评优统筹考虑,规定行政和党建评优标准需按一定比例纳入中心工作和党建工作指标完成情况,让党员职工既算“经济账”,又算“党建账”,实现党建和中心工作在评先评优制度机制上深度融合。

  结束语

  党建与中心工作深度融合是响应党中央号召,推动国有企业高质量发展非常重要和有效的办法。作为国有企业,要创新方式方法,把握好党的领导和经济发展规律,持续推动党建工作和生产经营的深度融合,激发党建工作生命力,提升党建工作质效,不断增强企业内生活力、抗风险能力和社会影响力,为企业做强做优做大提供坚强的政治保证和组织保证。国有企业实现党建工作和生产经营工作的深度融合发展,是新形势下国有企业贯彻落实党中央对党建工作的必要要求,也是实现国有企业改革发展的重要举措。因此,国有企业应立足于党建工作现状,从工作理念、工作方法等几个方面入手,深度融合党建工作和生产经营工作,引领国有企业做优做大做强,保障国有资产保值增值,国有产业高品质、高质量发展。

  参考文献

  [1]周明新,汪恒玉.推进“两带两创”活动深化企业党建与生产经营深度融合[J].中国有色金属,2021(4):62-64.

  [2]周立宏.强根铸魂行稳致远:企业党建工作与生产经营深度融合的探索[J].石油组织人事,2020(3):37-42.

  [3]龙秀均.国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践探索:以铁四院地路处为例[J].决策探索(下),2020(5):25-26.

  [4]刁湘俊.国企党建与生产经营深度融合的案例分析:中交二航局四公司的实践与思考[J].企业改革与管理,2020(4):192-195.

  

  

篇四:推动国有企业党建工作与生产经营深度融合

  党建与生产经营深度融合的探索与实践

  摘要:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在党的坚强领导下,国有企业通过进一步深化改革,提高运营管理水平,实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益。检验国有企业生产经营和党建工作深度融合的指标之一,就是这一任务在基层党组织贯彻的具体绩效。以党支部为代表的基层党组织,不仅是国有企业经营生产的前沿和一线,也是党建工作的神经末梢。在生产和实践中,要使生产经营和党建工作深度融合形成合力的关键在于两者在组织和制度上要做到真正合一,真正树立企业生产经营的主体方向与党组织责任和权力的有机融合,是解决这一问题的有力抓手。

  关键词:国企党建;生产经营;深度融合

  国有企业基层党建工作和生产经营的深度融合,能够有效促进企业实现健康可持续性发展。新时期开展基层党建工作时,要能够认识到外部经济环境的变化,主动做出适应,将与生产经营的融合作为党建工作的新重点。国有企业基层党建工作人员要积极在工作范围和方法上转型,围绕企业的生产经营活动推进党建工作,也要随时根据政治经济环境的战略进行调整,注重工作方法,深入落实党建工作与企业机制、决策体制的融合,让基层党建工作能够帮助企业提升凝聚力,优化组织发展水平,让企业在经济效益和社会效益方面得到全面改善。

  一、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的重要性

  对于国有企业而言,在生产经营发展过程中,将党建工作融合起来,具有一定的现实意义,总结体现在以下方面。

  1、国企党建工作旨在服务生产经营工作,党建工作要始终坚持以提高企业经济效益,提升企业核心竞争力,实现固有资产保值增值,并以国企改革发展成果检验党建工作成效与战斗力为根本方向,只有这样,才能落实党对国有企业的领导,发挥出党组织对国有企业改革发展的定向作用。

  2、党组织发挥作用的必然要求。近些年来,国有企业改革发展不断深化,国企党组织的作用、功能定位、工作方式都发生了一定的新变化,面临新的挑战,巩固党组织对国企的领导地位,确保党组织能够全程参与国企重大问题决策,急需要创建和完善党建工作与现代企业制度相适应、相协调的发展机制,以实现党组织在国企生产经营工作中的具体作用,为国企长远稳定发展提供保障。

  3、整顿软散党组织的必然要求。在党建工作欣欣向荣发展的背景下,部分国有企业党组织展现出凝聚力不足等现实问题。之所以出现这些问题,其实质在于国有企业党建与生产经营工作未能实现融合发展。在新时代推动国有企业党建工作和生产经营工作深度融合,应以中国特色社会主义思想为指导思想,以实现国有企业高质量、创新发展为核心,在企业改革发展中融入党建工作,全方位、全程发挥党组织领导作用和党员模范作用,以不断增强国有企业做大做强做优的资本。

  二、国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题

  1、企业领导履行职责不严。通过了解到个别党员干部缺乏大局意识和相应的政治思想,不能很好地落实上级工作安排,存在履行职责不坚定和不到位的现象。有些党员干部甚至对党建工作知之甚少,更多的党员干部在行使职责时说的多、做得少,甚至不怎么去做。在工作安排的时候落实到位的少,且党建工作存在逐级递减现象,党建工作停留在表面,没有得到真正的落实。

  2、企业管理没能有效发挥作用。在走访期间,发现有很多党员干部对国有企业党建工作管理表示不满,有些企业党支部根本没有发挥作用,对普通党员的党建教育和引导严重不足,造成党建工作无法落实,党员思想跟不上党建工作要求,对党建方面把握不准,不能很好地为群众排解困难,不能急群众所急,工作仅仅停留在完成任务上。通过访谈发现“两张皮”现象仍旧存在,甚至屡见不鲜。在党建工作会议上,党员对自身的批评不够具体,不能切中要领,有些党员仅仅满足于“独善其身”,面对错误的言行不予指出,任由其发展。

  3、党建工作理念保守。在信息飞速发展的今天,有些国有企业仍旧保留原来的工作理念,工作方式相对落后。有的还在采用文件式的学习和工作传导,利

  用阅读书籍和口头说教方式进行工作指导。在面对党建工作时缺乏针对性和灵活性,对新型党建工作流程认识不够,始终无法跟着党的步伐,全面落实党建工作要求。此外,一些党建干部存在脱离群众现象,对企业实际情况把握不透,对员工思想动态认识不足,既不明白企业的未来发展,又不理解员工的需求。在落实党建工作中,只能是照本宣科,纸上谈兵,这些也是党建干部不受群众待见的原因之一。

  4、党建团队素质较低。国有企业党建工作对人员素质要求不高,这就使得一些党建干部一旦进入党建部门就不再学习。由于企业党建工作制度的因素,给党建团队人员造成一种避难所的错觉,使其认为自己无法再上升,也不会被调离岗位,因此开始对党建工作采取懈怠态度,有些党建工作人员对党建工作内容和工作方式不去了解,也不想了解,不具备先进的思想觉悟和专业的技能,知识面狭窄限制了党建工作的开展。

  三、推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的路径

  国有企业在推进基层党建工作和生产经营融合的过程中,要从领导体制、管理机制、工作方法等角度进行改革和创新,让党建工作的优势作用发挥出来,助力企业实现更好发展,以更强的核心竞争力面对激烈的市场竞争。

  1、在领导体制方面深度融合,保障企业发展方向正确。国有企业基层党组织是企业的重要构成,党建工作要成为企业章程的一部分。根据国有企业的特征,企业要明确党组织的职责和权限,设立相关机构,确定运行机制,让党组织能够参与到企业决策、执行和监督的流程中,成为法人治理结构的一部分,这也是基层党组织开展工作的重要保障。国有企业的领导机制层面,也需要和党组织之间进行交叉沟通,落实党委班子制度。一些国有企业党员人数较多,此时可以配备专职副书记负责党建工作,专人负责的机制也能保障各项深度融合工作的有效落实。基层党组织的领导体制改进中也要不断健全决策机制,在推进工作时,要组织研讨会,细化决定和要求,尤其是在流程以及责任人追溯机制上,党组织要严肃对待,相关工作的督促和落实也要成为常态化工作监督机制。基层党组织要建立决策体系,明确党委会议的规则,在讨论决策流程上设定责任追溯制度,用以

  推进工作结果的落实。基层党组织要增加对外部行业规律的了解程度,形成信息互动,从而提升治理效能,避免对业务线生疏影响决策力度。

  2、在管理机制方面深度融合,提升企业管理效能。国有企业基层党组织要加强管理能力的提升,做好统筹工作安排,与生产经营进行整合,推动协同工作制度,共同谋划和实施,并在考核机制上进行调整,确保关键环节持续深入;基层党建要做好工作的部署,和生产经营工作进行对接,开展生产经营会议,同步党建工作任务;国有企业的党建干部要多进行生产经营方面的调研,了解党建工作开展情况以及和生产经营的结合情况,促进管理机制的深度融合,从而确保工作能够有序开展,共同落实。基层党建工作要做好自身工作,将党建作为政绩要求,推进工作时紧扣生产经营任务,将思想政治教育工作的优势发挥出来,让基层党组织能够深入群众心中,运用组织优势联系群众,真正促进党建工作和生产经营有目标、有抓手、有动力地融合在一起,为国有企业的更好发展做出有力保障。在强化目标责任的过程中,基层党建工作要不断健全机制,制定方案之后要抓落实,不能让决定只停留在表面;党组织要带头签订目标责任书,让企业内部形成合力;要加强和生产经营管理部门之间的合作,共同搭建适合安全生产、保障党建工作责任落实的体系。针对党建工作和生产经营的融合,国有企业也要制定出经营考核的制度,考核排名靠后者将在绩效薪酬方面有所反映,通过制度的推进提高基层党建和生产经营的融合力度。除此之外,国有企业基层党建工作要通过一定的激励制度,丰富活动的载体。例如通过推进党员责任区、创建党员先锋队、发展党员示范岗等方法,对那些在党建和生产融合中做出贡献的小组或个人,做出嘉奖和鼓励,用争创活动激发国有企业党建工作活力;基层党组织要号召党员多参与到企业生产经营创新中,根据不同党员的岗位特征,让党员能够在技术研发、系统运维、业务拓展或者服务层面贡献自己的思考和创新,发挥出党员的担当,走在公司业务贡献的前面,成为生产经营的标杆和模范;国有企业的领导要支持基层党建组织开展各类创新活动,在企业内部营造协同创新的机制,调动员工的工作积极性,从自身岗位出发贡献自己的力量,营造积极奋进的企业氛围。

  3、在思想文化方面深度融合,激发企业党建活力。国有企业基层党建工作和生产经营的融合要注重思想文化层面的共同发展。基层党组织要发挥出理论学

  习的优势,将理论经验投入实践中,通过不断完善党委理论学习、加强干部培训、设立党支部直接教育制度等方式,推进员工政治学习,提高员工的思想认知高度,让员工用理论武装头脑,通过实践总结更好地提升生产效益,助力企业发展;基层党组织可以通过调研基层的一线实际生产情况,为员工提供针对性更强的思想文化帮助,制定出清晰的学习计划,开展业务知识培训和职业技能培训,利用好会议学习时间,使培训的形式更加灵活,增加培训学习的吸引力。国有企业基层党建的思想文化宣讲工作要注重和时政结合,让宣传工作和生产经营更紧密结合在一起,引导员工坚定改革发展的信心和决心。在思想文化宣讲中,党建工作人员要围绕员工感兴趣的问题,做好政策的解读,让业务经营的方向跟上时代发展的步伐。在生产经营层面,党建工作的思想宣传教育要着重解读企业发展现状,分析未来经营的发展思路,对企业发展中遇到的问题、企业的价值观和方向等职工关心的热点问题进行解答,这些解答和分析都能够帮助企业员工树立信心,在国有企业推进政策时也能更顺利地赢得员工的支持和理解。在思想文化深度融合的过程中,基层党建工作人员要注重宣传方法,积极地运用多媒体网络平台,发挥出新媒体的优势,宣传企业中的生产经营先进事迹,树立国有企业的正面品牌形象,在国有企业内部推行符合时代精神的优秀案例;挖掘企业文化精神内核,在企业内部通过党建教育,将企业的价值观强调出来;运用多元化的短视频,或者开设订阅号的方式,深化思想文化教育,用先进的企业文化稳固企业凝聚力,从而实现带动生产经营效益提升的目的。

  总之,党建与生产经营的有机结合、有效融入、深度融合是推动国有企业改革和经济发展的客观要求,更有利于发挥国企党组织管大局、把方向、保落实的作用。国有企业应结合行业发展大势,聚焦新时代国企党建,在推进标准化党建工作的基础上,强化党的领导,瞄准“出实效”的目标,创新创造性开展党的建设各项工作,不断推进党建与生产经营的深度融合,实现党建向纵深发展,更好地服务企业改革发展、服务员工成长进步、提升幸福指数,为实现经济效益和社会效益“两个效益”齐头并进提供坚强的保障。

  参考文献:

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