行长对照材料原因剖析（4篇）行长对照材料原因剖析 竭诚为您提供优质文档/双击可除优秀支行行长汇报材料 篇一:优秀行长事迹材料 优秀行长事迹材料 ,男,现年岁,xx年xx月参加工下面是小编为大家整理的行长对照材料原因剖析（4篇）,供大家参考。
篇一：行长对照材料原因剖析
竭诚为您提供优质文档/双击可除优秀支行行长汇报材料
篇一:优秀行长事迹材料
优秀行长事迹材料
,男,现年岁,xx年xx月参加工作,xx年xx月加入中国共产党,先后在x县市农行齐家务营业所、周青庄营业所、李村营业所工作,xx年x月调x县市农行支行计财管理部工作,20XX年9月任建设大街支行行长至今。
参加工作二十多年来,xx同志立足本职,刻苦勤奋,爱岗敬业,始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在平凡的岗位上忠实践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,用自己的辛勤和智慧为服务地方金融,促进地方经济发展做出了积极贡献,获得行领导和同事一致好评。
一、勤奋学习,加强理论武装
为提高营销能力和服务水平,xx平时除了学习农业银行各项规章制度之外,还注重对业务知识和金融法规的研究学习,先后取得了“基金资格证”和“银行业从业人员资格证”,并将所学知识应用到实际工作中。为缓解前台业务压力,作为单位负责人,xx一方面到前台担当起大堂经理,一方面认真研究客户分流办法。他对本行客户进行了群体细分,全力推广网上银行业务,并牺牲业余时间为客户安装网银,仔细讲解网上银行操作知识,使客户分流率达到63.22%,有效地提高了柜台服务能力,进一步优化了服务环境,提高了服务水平。
二、优质服务,树立农行形象
高站位重细节,智慧营销赢客户。作为一个二级支行负责人,xx在工作中始终有一股不服输的冲劲,敢于向大银行挑战,敢于向大客户抛出橄榄枝。重点项目及房地产开发企业资金雄厚,是众多金融机构竞争的主要对象。xx从细节入手,借助政府相关部门信息,充分挖掘当地资源,抓住利于业务发展的龙头企业,积极介入,深入公关。在20XX年6
月份,他得知一无缝钢管项目落户x县的信息后迅速出击,主动取得支行领导的支持,展开了从行长、网点负责人一对一的营销,五下企业,深入攻关。几经周折,几番努力,终于挫败其他金融机构留住客户的“良苦用心”,与客户建立了密切合作关系。此次营销存款8000万元,留存3000万元,
并于20XX年底储备了该单位的64万欧元的外汇业务。通过精心服务与营销,先后与6家规模较大炼油企业和9家房地产开发商、两家小额贷款公司建立了合作关系,在农行办理了开户手续,资金留存达30%。
巧算账、细核算,产品引路做业务。由于各金融机构的竞争愈来愈激烈,传统的营销维护手段对稳定客户的作用逐渐减弱,特别是月末、季末,各行之间的竞争达到白热化状态。为锁定客户,稳定业务发展,xx结合本行客户群体实际情况,着眼金融产品发展趋势,在全面发展各种金融业务的前提下,认真研究每个客户的适用产品,利用掌握的业务知识加大宣传力度,让客户充分认识农行产品,主动做到“把合适的产品销售给适合的客户”,使理财产品深入人心。有
一次他与一房地产开发商闲谈,得知该客户有2000多万元
半月后转到外地投资,他就及时向客户介绍农行的理财产品,客户非常感兴趣,当时拍板认购了2000万元,并获得收益1万多元,为此客户不但没转走资金,反而又转入我行1000
万元。至20XX年底,仅该客户就累计购买理财产品1.8亿元。通过个人推介公关,先后营销大客户6个,其中一客户在首次认购2000万元七天理财产品受益后,又用暂时闲置
资金分别5次,累计认购8500万元。
带着情感做业务,赋予服务人性化。xx始终认为,对客户服务的好坏直接关系到农行的发展与生存,要想把业务做
好,首先得把“人”做好,才能永久赢得客户认可,增强客户的依附度,通过实实在在的沟通与客户成为真正的朋友,形成“铁”的关系。人性化的服务赢得了客户的信赖与认可,同时也赢得了经营数据的蒸蒸日上。一年来,xx个人累计营销钻石卡客户7户,金卡白金卡客户积聚到2398户。
三、立足本职,争创一流业绩
银行是国家融资工作机构,但衡量一个金融机构运行状况的硬性指标却往往是储蓄存款余额。为此,xx同志想尽一切办法,为使营业部存款上台阶作出了积极贡献。截止20XX年底,该行各项存款40882万元,比年初增长8766万元;其中储蓄存款余额38762万元,较年初增长8777万元,人均增存1254万元,各项存款和储蓄增量份额分别占到x县支行的65%和35%,储蓄存款增量位列x县同业第一(其中三个月超亿元)。20XX年累计销售理财产品达110928万元,并从8月到年终保持全区第一位。办理个人网银1844个、企业网银60个,实现电子银行分流率63.22%。在存款增长和理财产品的营销过程中,xx同志的个人贡献率占到70%以上。
近年来,由xx管理的建设大街支行先后被评为“青年文明号”、“巾帼建功
文明示范岗”及“先进单位”荣誉称号。同时xx个人也先后被评为“先进工作者”和“个人业务营销能手”等荣
誉称号。有一份耕耘,就有一份收获;有一份付出,就有一份回报。在这些荣誉中,浸透着xx同志多少心血和汗水!
作为一名共产党员,xx同志始终对自己高标准、严要求,努力以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在今后的学习、工作和生活中,该同志将进一步加强学习,严于律己,继续加倍努力,提高自己的思想政治觉悟和业务水平,把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命,为成为一名新时期的优秀共产党员而不懈努力奋斗。
资料来源:http:///data/xianjinshiji/
篇二:20XX支行行长述职报告
20XX支行行长述职报告
范文一:
我于20XX年6月担任xx支行行长。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。至20XX年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设
的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高
机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次
公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。
经过全行上下的艰苦努力,我行20XX年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达172,595万元,较年初净增48,422万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达74,158万元,较年初净增17,003万元,完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97,742万元,较年初净增长20,939万元,完成考核计划的144%,旬均增长14,720万元,完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元,完成计划的194%,可以说,20XX年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了"组织资金讲成本,发展客户求效益"的指导思想。为我行创造了大量的效益。
二、多策并举开展"双清",不良贷款大幅下降
20XX年,经机构整合,平安分理处划归我行,仅这一个机构就划入我行不良贷款20,709万元,使我行的不良贷款骤然上升。所以,20XX年"双清"工作的压力是史无前例的。我和班子成员把"双清"工作拿到政治高度上去认识,并确立了"一般贷户不放过,大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清"的攻坚战略。
一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标,专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户,研究制订清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人,经过反复磋商,最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会,逐户对欠息企业的情况进行监控,使所有的欠息企业都深受触动,避免了"鱼过千层网,还有漏网鱼"的现象。通过领导包大户,我们班子成员
靠前指挥、抓重点、攻难点,使我行的"双清"工作落到了实处。二是打响"双清"攻坚第三战役。在省行营业部组织的"
双清"第三攻坚战期间,我们召开了第三战役动员会,会上,我代表党总支就"双清"工作中存在的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法,收到了良好的效果。同时,我们实行领导问责制,11月份,下发了对五个"双降"较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正当理由,不良贷款下降迟缓的,正职降为副职、副职降为普通员工,以示领导班子的决心。
三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系,求得理解和支持,构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起,涉案金额5,445万元,维护了金融债权。
20XX年,全行的双清工作取得了明显成效,全年累计清
收不良贷款8,553万元,完成计划的637%;盘活不良贷款3,251万元,完成计划的222%;保全信贷资产6,948万元,完成计划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分,控制在31,449万元,按五级分类法控制在40,511万元,均达到
了省行营业部下达的不良贷款控制计划。
三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构
20XX年,我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,加大力度,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件,把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上,我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度,使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户,并有重点地实行公关放贷。去年,我们通过公关放贷,向xx百货大楼集团股份有限公司投放贷
款7000万元,全年累计发放增量贷款7202万元,通过优化贷款投向,贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制,对一些夕阳企业,我们实行主动退出,退出劣质客户26户,退出贷款3,568万元,取得明显成效。
四、财务实现考核计划,完成利润计划
20XX年,我行的财务形势比较严峻,困难十分突出。主要是由于机构整合后,平安分理处划归我行,不良贷款大幅上升,而且绝大部分属非生息资产,而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划,
需要给平安分理处祢补1,200万元的纯利润,才能实现利润计划,经过挖潜,我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口,不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来,就相当于在已经创造的利润中削去1,200万元。所以,完成利润计划,其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心,努力增收节支,在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润1,749万元,各项费用支出1,877万元,控制在省行营业部下达的计划之内,表内收息率达到100%。
一是千方百计扩大收入来源。首先是狠抓收息工作,通过落实清收责任制,领导包大户,开展百日攻坚战,抓资产保全等一系列手段,使收息工作取得了明显成效,创出了较高水平,同时通过拓宽收入渠道,实现中间业务收入52万元。
其次是通过大力组织资金,特别是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头,我行积极组织资金上存,仅上存资金就达6亿元,并通过利差核算,仅靠上存资金就创利息纯收入1,500万元,不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献,而且还通过资金内循环,创出了一块大效益。
三是进一步改革费用管理办法,突出了效益的原则。20XX年,我行召开了第三届职工代表大会,表决通过了《医
疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》,对经营性费用明确了管理办法。此外,我行还对车辆管理明确了费用支出标准,由于采取了一系列管理措施,强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力,在省行营业部核定费用指标下降的情况下,我行仍然坚持节支、效益的原则,全行上下牢固树立"过紧日子"的思想,保证了费用支出计划的执行。
四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来,我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用,以提高资金营运效率和效益为前提,在资金安排上,坚持效益取向的原则,合理安排资金投向,保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用,积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额,确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。
五、坚持以人为本,做好领导干部的聘任、聘用工作,短时间内搞好"三定"
人是生产力中最活跃的因素,只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后,对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘,竞聘人数达51人,为了搞好竞聘工作,我行组织全行员工召开竞聘大会,参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位,对本岗位工作未来的设想,各抒己见。可以说,这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。通过员工投票打
分,并经班子研究、权衡竞聘人的能力,最后确定50名同志走上领导岗位,通过公示,没有人提出异议,在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整,对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素质、工作效率如何,对全行的业务经营起着至关重要的作用。基于这种想法,我责成人事、综合办公室开展了以提高机关干部素质、完善岗位职能、规范办公秩序,真正发挥机关中枢作用为内容的机关整顿活动,从而进一步提高了机关干部的素质,提高了工作效率,解决了机关干部在思想、作风、纪律等方面存在的问题,为实现经营目标提供了组织保证。
六、加强班子建设,坚持从严治行,内部综合治理取得明显成效
20XX年,我们坚持从严治行求效、务本求实创新的原则、加强队伍建设、坚持两个文明一起抓。我行去年召开了第三届职工代表大会,选举产生了新一届工会委员会,完善了工会组织。并坚持在党员干部中深化"三个代表"的学习,开展"三个把握住自己"的学习活动,要求各级领导要结合"三个把握住自己"的学习活动,写出心得体会。作为党总支书记,我率先垂范,写出学习心得,并在《xx城乡金融》上发表了关于贯彻"三个把握住自己"的论文一篇,带领全行员工增强廉洁自律意识,取得了一定成效。由于强化内控制度,有效
防范和化解了经营风险;切实加强了"三防一保",全年未发生一起案件;另外,积极开展对外宣传报道,提高了我行的知名度和信誉度,树立了我行良好的社会形象。
总之,过去的一年,我行的物质文明建设取得了一定成绩,精神文明建设也取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰,而成绩的背后,凝聚着全体员工的心血和汗水,是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持,没有全体员工的不懈努力,就不会取得一定的成绩。在此,我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意!
作为支行的一把手,任职以来,我深感肩上责任重大。在平时工作中,班上要处理方方面面的复杂问题,几乎没有一点闲暇时间,下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。在全局工作上,干上步,想下步,很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。特别是进入第四季度,我带领班子及有关业务部门的人员,深入到完成任务困难大的分理处,开展现场办公,详细研究解决问题的措施和办法,面对面地指导工作,使他们坚定信心,增强完成任务的信念。尤其是在在接近年终岁尾的冲刺阶段,我会同有关人员对于情况复杂、左右全行形势的几个大户企业,采取一企一策的办法,亲自到企业周旋,研究偿还保全的措施。我本人注重务实,个人的一些事迹曾经在《中国城乡金融报》和《xx农村金融》上报道过。但是,成绩只能代表着过去,我觉得作为一名年
轻的领导干
部,应该具有与时俱进、开拓创新的精神,继续努力,在成长的路途上谱写新的篇章。在班子建设上,我十分注重发挥集体的智慧,充分调动班子成员的积极性,严于律己,宽以待人,使班子能够形成一个团结的,具有凝聚力的核心。在班子内形成了团结、紧张、严肃、活泼的局面,党总支一班人能够高标准、严格要求自己,对工作认真负责,密切联系群众,工作作风踏实。
回顾一年的工作,有成绩,也有差距,就目前绿园支行的实际情况来看,信贷资产质量偏低,信贷结构尚需调整,制约发展的许多深层次问题尚待解决。就我个人来说,有时工作急躁,急于求成,经验不足,工作力度和措施还不够,这些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是,在我心中却涌动着一种激情,那就是,早日使绿园支行以全新的面貌出现在同行业当中,而且我深信:在上级行的正确领导下,有领导班子成员的大力支持,有全行员工的不懈努力,我们绿园支行一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。以上述职,请领导和同志们评议。范文二:
在刚刚过去的xx年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,
使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我从两个方面进行述职:
一、主要工作成绩
1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养
作为支行的党总支书记、行长,我始终以"xxxx"重要思想、xx届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的"两个条例",以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。
2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展
xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xx万元,人民币各项存款比年初新增
xx万元,人民币各项贷款比年初下降xx万元,新业务和电
子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为xx。
储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行"大个金"服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。
为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及
对优质客户"一对一"的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了"三个一"挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达xxx元。
对公存款发展迅速。奋力抓好"稳定型"、"拓展型"及"挖转型"等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行"一对一"跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新
的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行"5000户行动计划"的工作要求,采取点面结合的
方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户xx户,新增存款xxx万元,其中存款达50万元以上的xx户,占新增对公存款的xx。抢抓时机,奋力攻关,利用当前xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款xx万元,开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为a-的xx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款xx笔,累计发放额达xx万元,贷款余额比年初新增xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,
制定了《xx年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金xx万元,代理发行国债xx万元,代理保险xx
万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用xx公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户xx户。全年实现中间业务收入xx万元,比上年提高xxx,新增xx万元。
新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行"汇款直通车"业务,加快"储蓄异地通"等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强"银保通"、金融@家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量xx万美元,外汇资金交易量xx万美元。
3、坚持从严治行,努力强化内部管理
全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展"以制度为中心"的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了"内控文
化教育月"以及"集中整治案件隐患月"活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订"执行业务规章制度承诺书"等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制,切实提高内控水平。制定了支行《xx年扫雷及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展
了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到80分以上,有个网点内控达标达级。继续推进"扫雷工程"工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上(:优秀支行行长汇报材料)的要求,杜绝业务操
作中的随意性,切实防范风险。二是抓好文明服务工作,着力营造"大服务"格局。加强对服务工作的组织领导,与各营篇三:银行支行行长先进事迹演讲稿
银行支行行长先进事迹演讲稿
1992年我带着美好的憧憬来到了xx银行xxx支行。十
几年来,有着太多的感动,我被这里的人感动着,被这里的
事感动着,被这里和谐的氛围感动着??
还记得离开校门时,老师就殷殷叮咛:参加工作后要做一个爱岗敬业的人;还记得参加工作的第一天,领导就谆谆教诲:走上工作岗位后要做一个爱岗敬业的人。我也曾浅薄地认为爱岗敬业就是为了工作而加班加点,牺牲个人的休息时间;就是为了工作而忽视亲情和友情;就是为了工作而置
个人的健康于不顾??可在目睹了身边的人和事之后,才知道什么是真正的爱岗敬业。
我们的行长xxx,生活中大家又都亲切地称呼她为xx姐,一个女同志,工作起来雷厉风行。自从她走上领导岗位的那一天,她就很少休息过礼拜天,风里来,雨里走,对待困难总是有一个乐观向上的劲头??由于她的不懈努力,我们xxx支行的资产业务有了翻天覆地的变化,xx集团、xx总厂、xx股份、医学院等我区少有的几个大企业都与我行建立了亲密的战略合作伙伴关系,大家无不敬佩她为此付出的艰辛!
综合管理部主任xxx,在他的身上我们看到的总是饱满的工作热情,总是有着一股使不完的劲。他工作求快求好,精益求精,在他的精心管理下使得支行的对公业务逐步的走向正轨,资产质量有了明显的改善。他做人坦坦荡荡,对不良现象敢抓敢管,他倡导的加强“企业文化”建设,丰富了员工的业余生活,提高了员工的综合素质,增强了班子的凝聚力、银行的吸引力。他所领导的公司业务部被评为xx年
总行级的青年文明号。
xx分理处主任xxx,凭着强烈的事业心,凭着一股子不服输的劲头,凭着对储蓄工作的满腔热情,走上了这个集风险、责任、压力于一身的岗位。靠着顽强的拼搏,靠着个性化、亲情化、特色化的服务,硬把一个资源匮乏、位置较偏、生存环境相当恶劣的小所发展成为一个充满活力和具有广
阔发展前景的分理处。他倡导的“人性化”管理,“真诚心”服务,创造了良好的人文环境和良好的工作氛围。在他的感召下,人人积极向上,互帮互助,真诚友爱。
业务能手、服务明星xxx。从他进入xx行的那天起,就将他的理想和挚爱奉献给了情系千家万户的金融三尺柜台,以满腔热忱默默地为顾客送上一份
温馨。他为了提高业务技能,工余时间练,业余时间练,点钞、计算器两项都晋升为能手一级,被评为五星级柜员。高超的技能提高了办理业务的速度、增强了准确性,减少了客户的等待时间,赢得了客户的信任和欢迎。他不但自己刻苦练功和学习,对新同志还认真地传、帮、带,在他的帮助下,也都取得了好成绩。
储蓄专柜的xxx,孩子刚刚满月她就上班了,她离不开热爱的岗位,却没能完全尽到一个母亲的职责。谁不爱自己的孩子,可就是这样一个职业,让她不能做一个称职的母亲,代理保险个人成绩在全行名列榜首,优质的服务,得到了储
户的一致好评。
综合管理部的客户经理xxx,现在客户是真正的上帝,有时,他们也真的把自己当成了上帝,为了稳定一重集团这个优质客户,他把企业的事当作自己的事去办,为企业服务尽心尽力,有时企业的同志到行里办事,他就帮助企业的同志楼上楼下地跑。为了了解企业的情况,他不厌其烦地登门拜访,有时企业的同志太忙,他就耐心地等待,一点不在乎企业的慢待。有时企业对我们银行的服务表示不满,向他发牢骚,他都能给企业一个满意的答复,消除企业的误解。他的真诚和热情终于赢得了企业的感动和信赖。几年来,该企业的收息率一直稳定在100%。
在“开门红”竞赛期间,涌现出了许多先进人物和感人的事迹。大家都把储蓄存款当成了自己份内的事儿,托人儿、找门儿、想办法。xxx、xxx、xxx、xxx等同志的个人揽存额都超过了百万元。
xx分理处的xx年过六旬的老母亲,在三天的时间找到了过去的老同志、找到了过去的老邻居,脚走疼了,嘴磨破了??那可是一身体并不太好的60多岁的老母亲啊!和平分理处的xxx动员了几乎所有的亲戚、同学和朋友,三万、两万,三千、两千,虽然都是小钱,但他是在竭尽全力!人的能力有大小,但在他们身上我们看到了对中行的一颗颗火热的爱心!
还有综合管理部的xxx,xx分理处的xxx??我们这个拥有xx名员工的集体,这样的好员工不胜枚举。大家都在各自的岗位上默默地奉献着,时刻关心着银行的进步与发展,积极主动地提合理化建议,天亮了,灯有人主动去关,自来水龙头滴水了有人主动去修,纸张正面用完了反面接着用??
朋友们,这不就是我们xx行员工敬业爱岗的最真实写照嘛!不正是这些
平凡的员工、敬业的员工,才托起了我们xx银行这块金字招牌吗?!
正式因为大家的不懈努力,截止3月末,支行对公存款余额达到了xxxxx万元,较年初纯增了xxxxx万元,完成年计划xxxxx万元的xxx%。市场同业占比达到了xx%;储蓄存款余额达到了xxxxx万元,较年初增加了xxxxx万元,完成年计划xxxxx万元的xxx%,市场占有率达到了xx%;外币存款余额达到了xxx万美元,较年初增加xxx万美元。贷款余额达到了xxx万元,占市行授信资产的xx%,为全行收益的提高提供了保障。
在人生的旅途中,我们所看到的也不光是山青水秀,流云彩霞,更多的是要领略平淡的日子;我们的员工更多的也是平凡的人,他们也谈不上是什么英雄,但他们却有着一颗对xx行事业的无比热爱和忠诚的心。在他们的身上,我深深地体会到敬业就是把自己的工作当作一种精神享受的人
生体验。表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新。面对刁钻的客户,也有偶尔的几句抱怨,也有偶尔默默落几滴无奈伤感的眼泪,但再次投入工作时依然是全心全意,全力以赴。
大家活泼乐观,幽默智慧,其乐融融,就象一个温馨和谐的大家庭!大家艰苦创业、无私奉献、勤俭节约的工作精神和忘我的工作热情,大家紧张而又活泼,繁忙而又有序地工作着的身影。这一切都深深地感染着我,鼓舞着我,使我如沐春风!
想想xx厂的姐妹们,他们在那样恶劣的环境中工作,收入又那样的微薄,而他们又那样地珍惜所拥有的岗位!再想想我们,拥有这样好的工作环境和这样高的薪酬,我们如果不爱岗、不敬业又能对得起谁呢?!能够成为xxxx支行这个团结、拼搏、年轻、向上的光荣集体中的一员,与这样的好同志一起工作,我备感荣幸。别无选择,我只有全身心地投入到工作中!
我为xxxx支行拥有这样好的员工而自豪,愿我们xxxx
支行成为xx行系统一颗闪耀的明星!
谢谢大家!
资料来源:http:///data/xianjinshiji/
篇二：行长对照材料原因剖析
我相信有总行上级行党委的正确领导和党组织同志们对我的支持和帮助一定能从xx分行实际出发进一步贯彻总行省行的经营思路不满足于已有的成绩开拓创新积极进取精细化管理奋发工作为把xx分行建设成为真正的市场第一品牌为实现一oo工程作出更大贡献向xx百年华诞献礼
银行行长民主生活会个人剖析材料
按照上级党委的要求，今天我们召开XX分行党委民主生活会，积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力，更好地指导工作。我到XX分行工作已经近4个月了，下面我就这一段时间来本人工作、思想情况汇报如下，请各位领导批评指正。
一、主要工作情况今年以来，面对复杂的经营环境、激烈的同业竞争以及严格的规模与贷存比管控，又适逢IT蓝图项目投产冲刺阶段，我行业务发展承受着前所未有的压力。在上级行党委领导下，我行坚决贯彻上级行党委各项工作部署，结合XX当地实际，深入推进“三大战役”,实施“五大工程”二次行动，各机构主攻客户基础，争揽核心存款及其增长源头，推进网点转型，因地制宜、精心组织、群策群力、众志成城，各项业务继续实现了较快发展。1、统一认识，明确工作思路。来XX就任后，我深入基层，采取召开座谈会、上门走访、实地考察等形式，全面的排查、摸底，积极开展调研，广泛征求意见和建议，了解掌握政府和部门、企业的情况及需求，认真听取一线员工的所想、所盼，切实做到问需于客户、问计于基层，提出了下一步的工作思路：继续推进“三大战役”和“五大工程”向纵深发展,持续扩大客户基础，加快网点转型，强化绩效考核，不断提高客户服务能力和精细化管理水平，推进“六个市场地位”建设，推动我行各项工作再上新台阶。2、狠抓主营业务发展,取得新的历史性发展。截至9月末，全辖本外币存款余额248.52亿元，新增28.4亿元，全口径市场份额17.76%。全辖本外币贷款余额153.34亿元，新增12.77亿元，其
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中小企业贷款新增3亿元，增幅16.44%。贷款不良率仅为0.04%，继续保持在全省XX系统内和当地第一位。实现中间业务净收入17169万元，同比增幅18.68%，完成省行计划的84.27%，市场份额25.97%，位居同业第二位。优质客户群发展快速，新增个人中高端客户13758户，计划完成率86.53%。第三方存管净增6843户，四大行口径新增占比31.68%。人民币单位银行结算账户新增1361户，客户总数突破了5000户大关，完成省行计划的151.2%，完成率列全省第一。中小企业客户数为474户，比年初新增159户，增幅达50.47%。经济效益实现较快增长，9月末全辖实现考核利润3.89亿元,完成市行计划的81.01%。我行各项业务的快速发展，得到了市委市政府领导的高度评价，盛赞我行对地方经济发展的贡献。
3、狠抓内部管理和风险控制，确保安全生产。从管理行为、员工素质、控制流程、制度执行、问题整改等维度入手，深入排查并持续清除经营管理中存在的各类风险隐患，建设严密高效的风险防范体系和内控合规管理文化，保障我行经营管理长治久安。今年以来市分行开展了防案和合规教育、职业操守教育、集资风险教育、十佳“合规模范”员工评选一系列活动，组织案例学习讨论、落实学习教育宣传月，注重对员工的人生观价值观教育，积极构筑拒腐思想防线，抓好防案宣传教育；市分行明确安全工作重点，落实安全保卫措施，对辖内支行及本级各网点进行了现场和非现场考核，在全市银行业金融机构安全评估检查验收中取得了优秀成绩。
针对当前民间借贷风险高发、涉温企业风险剧增、风险预警企业增多等现象，市分行迅速反应，成立工作小组，在全辖开展普查工作，确定了分阶段目标，制定应对方案，确保资产安全。
4、狠抓人才培养，推动和谐文化建设。市分行党委十分重视“两支队伍”的建设，加强“两支队伍”的绩效考核工作，7月份制定印发了《理财经理考核办法》、《公司客户经理考核办法》，使“走出去
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营销”和“坐下来理财”真正落到实处。注重人才培养，努力留住人才，采取激励措施引导优秀人才到一线建功立业，大力加强营销人才的培训，强化实际营销能力、客户维护能力的培训，全面提升综合素质。结合发展需要，市分行党委以解放的思想、开阔的思路调整了部分支行、部门的领导班子，大力选拔优秀的领导人才和专业人才。重视对新进人员的培养，鼓励新员工做好职业生涯规划，相互竞争、相互负责、相互珍惜。
十分关注企业文化建设，营造了心齐、劲足、气顺的良好创业氛围，员工内部关系和谐奋进。市分行积极参与总行、省行组织的庆祝百年XX系列活动，积极筹备“百年XX、百年辉煌”文艺晚会，持续推进企业文化建设，不断增强员工队伍凝聚力。
5、狠抓网点建设，推进网点转型。今年重点加强了加强网点理财经理和公司客户经理队伍建设，强化了“店堂内服务”与“走出去营销”。扩大营销辐射范围，努力实现对周边2公里企业和个人客户的全覆盖。组织实施客户分层分类营销管理，充分发挥财富三级管理体系的协同效应，提高客户产品覆盖率和金融资产规模。
二、自我剖析方面这次民主生活会的主题是“坚持以人为本执政理念，发扬密切联系群众优良作风”。根据民主生活会的要求，在认真听取各方意见和建议的基础上，本着批评和自我批评的态度，挖掘问题，分析问题，分析原因，对本人思想进行了深层次的剖析。（一）树立科学发展观，重视系统化工作我平时注重政治理论学习、业务学习，积极参加省行市行的党委中心组（扩大）学习，也定期组织班子成员进行学习，还参加了上级行组织的培训，不断提高自身把握全局的能力和水平，树立正确的权力观、政绩观、利益观。如何更好地贯彻上级行党委确定的“五大工程”实施纲要和“三大战役”二次行动工作，是我一直思考的重大问
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题。在学习实践中，我认识到，就XX分行而言，面临着发展的关键时刻，一定要抓住历史机遇，争先进位，扩大市场领先优势，推动XX分行再上一个新台阶。到XX分行后我部署推出的一系列工作都是围绕科学发展这一要求的。在年中工作会议上，我就特别强调了要抓好存款基础工作，加强日均引导，强调要提高存款水准线，既能冲高，又能稳住，波段中持续走高。当前宏观形势下，“约束下的发展”成为银行经营的常态，为解决我行存贷比瓶颈、提升经营绩效、确保可持续发展的关键，各支行、各条线、各部门高度重视战略管理和系统化工作，不断在营销组织、服务措施、信息科技等方面持续跟进，力图使各个生产环节结合起来，形成合力，提高系统化工作效率，做深做细对接工作，推动“五大工程”向纵深发展。
（二）坚持带头营销，履行组织上赋予的职责在大客户营销方面努力做到带头营销，努力打拼市场，努力在营销方面做到身先士卒。到XX后，我已经拜访了地方政府、市直机关单位及各县（市）、区政府，走访了重点企业，如xxxx等大客户，并建立了良好的合作关系。借力发展，被推举为市工商联副主席，积极推进与XX市合成革商会、XX区文成商会的深度合作；走访军分区、武警、消防等单位，推进红星工程建设；积极推进了社保卡、校园卡、公积金联名卡等的发卡。这些都为XXXX的长远可持续发展打下了良好的基础。作为市分行的一把手，身份具有双重性，首先是党员干部，其次是一个职业经理人。作为一名党员干部，我功夫下在结合XX实际贯彻好总行、省行的发展战略上。同时，作为职业经理人，我坚持以职业经理人的身份、视野以及思维方式，遵循市场规则，来推进发展并努力实现更高的经营目标，也就是抓业务发展、抓内部管理、抓员工队伍稳定，为一方发展尽力尽责。（三）坚持民主集中制原则，加强作风建设
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作为“一班之长”，努力保持清醒的头脑，要求自己紧跟时代脉搏，充分发挥模范带头作用和主观能动作用，以高度的责任感心和踏实的工作作风，推动业务发展和管理的加强。推进民主管理、大力推动行务公开，坚持民主集中制原则，与领导班子成员之间经常交心通气，互相尊重，合力打造凝聚力和战斗力，班子团结，富有战斗力。我努力理清发展思路，切实转变观念及作风，把业务的可持续发展放在各项工作的首要位置，坚持树立正确的政绩观，求真务实，查实情、办实事、重实效，努力为XX分行的长远发展夯实基础。
（四）坚持走群众路线，践行以人为本理念市分行坚持银行、客户与员工实现共同发展的理念，坚持以人为本，重视队伍建设，注重员工能力的提高，重视员工职业生涯的培养。关心员工生活，市行党委经常下基层调查，了解基层员工和网点的需求，及时推出调动员工积极性的激励约束机制。在工作中我努力用和谐思维来解决员工的合理诉求，及时解决员工的实际困难，努力营造一个风正、气顺、心齐、劲足的团队氛围。（五）廉洁自律，严于律己我严格按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等各项规定严格要求自己，特别是在人、财、物的管理上，严格按政策、按程序办。市分行组织了党风廉政建设讲座视频会，邀请市纪委副书记、监察局长xxx作专题讲座。我坚持克已奉公，率先垂范，大事讲原则，小事讲风格，处处以一名模范共产党员的标准要求自己，做到自重、自省、自警、自励。四个月以来，自我回顾检查，没有违反省市行关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。三、存在的不足和改进的措施虽然我在工作中取得了一定的成绩，但离上级行党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足，主要表现在：
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创新和新产品学习推广还需要进一步加强。面对知识经济的时代，学习显得尤为重要和紧迫。各种新政策、新知识、新理念、新业务日新月异，只有不断的学习，加快思想观念和行为模式的转变，才能适应改革和形势发展的要求，才能适应金融业竞争的要求。XX具有竞争力的新产品很多，如何掌握新产品的优势，如何推广新产品并做大产品规模，这是我今后需要加强的。
我相信，有总行、上级行党委的正确领导和党组织、同志们对我的支持和帮助，一定能从XX分行实际出发，进一步贯彻总行、省行的经营思路，不满足于已有的成绩，开拓创新，积极进取，精细化管理，奋发工作，为把XX分行建设成为真正的市场第一品牌，为实现“一OO工程”作出更大贡献，向XX百年华诞献礼！
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篇三：行长对照材料原因剖析
银行系统民主生活会剖析材料
20*年，我分管ＤＤ部、ＹＹ公司。一年来，按照党委的安排，我认真履行职责，狠抓各项工作措施落实，较好地完成了分管的工作任务。为了总结经验，寻找差距，积极开展批评与自我批评，进一步提高思想理论水平和工作能力，更好地适应和指导工作，按照省分行党委“关于召开20*年度党委民主生活会的通知”要求，我积极参加党委中心组组织的理论学习，深入学习了十七大报告和ＮＮ行长在全省农行各项工作会议上的讲话精神以及规定的必读篇目，通过学习和反思，再一次受到了教育。下面，我就自己思想、工作和党风廉政建设等方面的情况向组织汇报如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
一、一年来的自我评价。一年来，我能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、依法合规经营，创造性地开展工作。一是高度重视思想政治建设，牢固树立和全面落实科学发展观，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，维护市分行党委的权威和领导，维护班子的团结，自觉接受员工的监督。二是坚持真抓实干，务求实效。督促指导计划会计部门通过反复多次算账，高起点地提出了业务发展目标，编制了《*分行20*年综合业务计划通知》，制定了《*分行年度、季度综合绩效考核办法》，激发了全行上下奋勇争先的意识和干劲，在全行营造了加快有效发展的浓厚
氛围。三是督促分管部门研究制定了切实可行的工作措施，多策并举推进了经营目标的全面实现。一年来，按照党委要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，通过自己包片挂点带头抓落实，组织分管部门负责人每月深入基层检查指导工作，现场解决经营过程中存在的难点和问题，为全行各项任务的全面超额完成起到了推动作用。四是能够树立正确的政绩观和价值观，始终坚持实事求是，不务虚功，不图虚名，反对任何脱离实际，弄虚作假的行为，扑下身子，脚踏实地，扎扎实实地抓好每一项工作，并能把上级行的精神要求同本行的实际结合起来，在市分行党委的领导下，确立正确的会计、公司、农业信贷工作思路和工作措施，通过狠抓落实，我分管的四个业务部门都较好地完成了全年的各项工作任务。
二、存在的主要问题这次民主生活会，对我共征求意见和建议20条，其中市分行机关Ｍ条，县支行Ｏ条，对同类意见归纳整理后共Ｌ条。这些问题集中反映在以下几个方面：、对业务的研究和指导还有不到位的地方。首先，对大客户、大项目的营销指导上还不是十分到位。其次，对计划会计管理、财会人员的培训上还需要进一步加强。三是对基层网点科技服务上还有不够到位的地方。四是对反冼钱工作指导重视程度还有不到位的地方。五是深入基层调查研究较少，对新形势下探索服务“三农”还研究得不够透彻。、党性修养方面还有不够到位的地方。主要是抓业务经营多，而
忽视了政治理论的全面系统的学习，特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的系统学习和领会不够深刻，没有很好地用发展的观念分析和指导工作。在工作中遇到新情况、新问题时，考虑单位利益多，与分管部门同志讨论思考的较少。
、理论学习的系统性还不是很强。自己虽然重视学习，但由于忙于日常工作事务，学习时断时续，学习的自觉性不是很高，学习的内容也不系统。对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习还不是十分重视，存在实用主义思想，用什么才去学什么，与工作关系密切的多学，与工作关系不相关的少学或不学。有时学习的主题不突出，针对性不强，缺少层次。一般通读多，重点精读少，做读书笔记还不够。运用理论指导实践的意识还不强，没有充分把理论和实践紧密地联系起来，对树立和落实科学发展观的理解、学习不够深入，不够透彻，运用马克思主义基本理论解决实际困难和问题的能力发挥不得还不是十分充分。
、创新观念还需进一步提高。当前自身还存在着想问题,办事情习惯用经验来谈,创新观念的还有待进一步增强,适应形势的能力还较欠缺。体现在工作上，执行组织决定，完成组织交给的任务多，下基层指导工作较少，对一些日常性、事务性的工作要求不是十分严格，只求过得去，不求过得硬的思想还或多或少地存在。特别是通过今年开展的各类检查中反映出的问题来看，会计基础管理薄弱，规章制度落实不到位、有章不循、屡纠屡犯的问题还没有彻底根除，岗位制约、密码、授权管理制约监督不力等违规操作问题抓的还不是十分具体，
不够深入。、工作作风和生活作风还有待进一步加强。在工作中,对分管部
门员工关心的还不到位,想问题,办事情一味地强调怎样干好工作,与部门负责人特别是一员工直接接触较少,做员工的思想工作还有不到位的地方。工作中对分管的工作抓的紧，思考的多，而对自己没有分管的工作思考不细、建议较少。思想上还或多或少地存在着以会议落实会议，以文件落实文件的问题。深入一线、深入基层的时间比过去少了，在点上指导工作多，真正沉下身子与基层一线员工谈心、交流还不够。在日常生活中,自己能够自觉遵守廉洁自律的各项规定,但有时在一些细节问题上,对自己要求不够十分严格，对员工之间互相吃请等现象没有去制止，而是认为员工花的是自己的钱，生活水平提高了，吃好点、穿好点没有什么，不知不觉中自己放松了艰苦朴素、勤俭节约的良好习惯。
以上存在的问题，从思想上深入分析和剖析，我认为关键还是主观原因造成的。一是全局意识还不是太强，思考问题还有不够全面的地方，想问题就事论事的较多，因而在抓具体的工作中缺乏一定的力度和深度。二是对理论学习和世界观改造认识还有不够到位的地方。由于自己长期从事业务管理岗位工作，平时认为自己在政治上对党是忠诚的，干好工作，履行好工作职责就是最好的体现，没有把自身工作同共产主义的远大理想很好地结合起来。在学习上深度不够，尤其是对深层次理论的学习，研究不够，在实施过程中注重面上贯彻，缺少理性思考，思想上总或多或少地存在着只要按照党委的安排，保质
保量地完成任务就好了，学与不学都一样。三是创新力度还有待进一步加强，工作上还不够大胆，特别在对基层指导工作中，往往考虑到员工工作辛苦，个别操作不规范的问题指出来就行了，没有必要将存在的一些小问题进行深究，对职工出现的问题有批评教育不到位的地方。四是在贯彻党风廉政责任制的过程中还有一定的差距。在廉洁自律方面认识还不是十分到位，总认为自己做得不错，或多或少地存在一些自满情绪。
三、改进措施针对上述存在的问题，和大家提出的意见和建议，今后我将认真查找不足，并重点从以下几个方面加以改进：、认真学习党的十七大精神，深刻领会和贯彻落实科学发展观的重要意义，切实提高自己的理论水平和实践能力。党的十七大报告从历史和时代的高度出发，科学地总结了过去５年的工作和党的十三届四中全会以来１３年的基本经验，深刻阐明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署，是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。通过学习贯彻十七大精神，我的主要体会有三点。一是坚持以三个代表重要思想为指导，是学习贯彻和准确把握十七大精神的前提。“三个代表”重要思想是十七大的灵魂，是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。确立“三个代表”重要思想的重
要指导地位，是十七大的一个历史性贡献。二是大力发扬理论联系实际的学风，是贯彻十七大精神的根本保证，只有学以致用，坚持用十七大精神指导实践，同时在实践中不断加深对十七大精神的理解，才能真正把十七大精神落到实处。
党的十七大精神特别是胡锦涛同志的报告，博大精深、意义深远，要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把全行员工的思想和行动统一到十七大精神上来，统一到“三个代表”重要思想上来。要采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督”等手段提高学习效果，做到保质保量地完成学习任务，切实把学习十七大精神引向深入。三是坚持理论联系实际的学习方法，实现各项业务又好又快发展，是贯彻落实十七大精神的落脚点。通过学习和贯彻落实科学发展观，努力实现*农行各项业务又好又快发展。结合我们农业银行的工作实际，要实现各项事业的又好又快发展，就必须转变业务发展方式，始终将追求速度、结构与质量、效益的发展有机的协调统一起来，在发展中更加注重质量的提高，更加注重结构的改善，更加注重效益的提升，实现科学的发展；始终坚持“实事求是、规范经营、稳健经营、稳中求快”的经营宗旨，在发展中更加突出合规经营和合规管理，更加注重经营品质的提高；在始终追求较高的发展质量和效益的同时，还必须继续保持较快的发展速度，实现业务发展由单纯的依靠负债、资产业务的规模增长向负债、资产、中间业务规模、效益、质量的协调统一发展转变，实现经营效益由主要依靠传统业务的拉动向传统业务、新型业务协调拉动转变。通过业务发展方
式的转变，努力实现“做大业务总量，做优业务质量，创造最佳效益”目标的美好蓝图。
(二)牢固树立马克思主义的世界观。要努力改造自己的世界观、人生观和价值观，用先进的理论武装头脑，在思想上、行动上、政治上始终和党中央保持高度一致。加强自我学习、自我教育，自觉地把学习理论与新业务、新知识的学习结合起来，自觉地运用马克思主义的眼光观察世界、认识事物，把握大局，不断增强分辨是非和驾驭全局的能力，增强抵御各种腐朽思想侵蚀和各种诱惑的能力，确保自己的政治立场和思想信念更加坚定，保证不发生背离党的原则和宗旨的事情。全面落实科学发展观，积极探索和寻找本行改革发展的新思路、新办法和新措施，为*农行实现又好又快发展做出自己应有的贡献。
树立正确的地位观和利益观。坚持把共产主义理想信念放在首位，并作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，做到立党为公，甘于奉献。在具体工作中，个人利益永远服从于党的利益，坚持党的宗旨不能变，艰苦奋斗的传统不能丢，时刻保持政治上的清醒和坚定，树立政治意识、大局意识、忧患意识，自觉履行好工作职责。正确对待和使用自己手中的权力，时刻把国家利益、农行利益和员工冷暖放在心上，努力用党和人民赋予的权利为国家和农行谋利益，为全行客户服好务，保证不发生滥用职权、以权谋私的现象；始终保持思想上的清醒，严格遵守国家的法律法规和农业银行的各项规章制度，自觉接受组织和员工的监督，虚心接受各方面的批评帮助。
树立开拓创新和无私奉献的精神，在生活上继续保持艰苦朴素的
作风。当前，在农业银行深化改革和加快发展的进程中，任务十分繁重、复杂和艰巨，自己作为一名领导干部要永葆共产党人的昂扬锐气和蓬勃朝气，遇到困难不气馁，不懈怠，不松劲，立足*农行实际，深入基层调查研究，以与时俱进的精神，以干克难、放手大胆开展工作。在工作上吃苦耐劳，勇往直前，充分发挥一个共产党员的先锋模范作用。
认真改进工作中的不足，努力提高管理水平和指导工作的能力，积极完成自己分管的各项工作。一是深入开展调查研究，从基层员工最盼、最急、最忧的问题入手，虚心听取各个层面的意见和建议，深入了解、研究和解决关系全行经营发展和员工切身利益的突出问题。二是注重领导方式，努力改进工作作风。对发生的难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。三是按照服务“三农”和“两增两上两降”六项重点工作，进一步落实增收节支各项措施，完善绩效考核办法，真正建立起“增资靠效益、收入凭贡献”的利益驱动机制，充分调动全行员工的“拼搏”意识和创新意识。四是完善资金管理，提高资金使用效率。进一步完善资金管理办法，强化以成本效益为基础的资金管理，发挥全行系统优势和资金调控“总闸门”的作用，有效控制非生息资金的占用。五是重视加强财务管理，优化财务资源配置，引导全行落实科学发展观，转变业务增长方式和盈利模式，追求银行价值最大和风险控制最优；重视科技对业务发展的支持作用，加快电子化建设步伐，确保网
络系统的正常运行。六是认真做好商业化经营条件下的服务“三农”信贷工作，充分发挥分管部门的职能作用，积极协调和解决好各县支行和基层营业网点的实际困难，不断提高全行的综合竞争能力。七是不断加强会计内控管理工作，切实防范和化解金融风险。进一步加强对重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理，对资金交易、会计财务等重要岗位人员，严格按照制度要求，实行岗位轮换和离任责任审计。不断强化存量风险防范，切实预防当前面临的操作新风险。特别要高度关注定价能力和管理水平不高带来的定价风险，内控制度不完善导致的营运风险，无序竞争引发的行业风险，以及从其他金融业传导而来的金融风险。
总之，在新的一年里，我要进一步发挥副职的参谋助手作用，狠抓各项措施落实，并通过督促分管部门建立必要的督查、督办机制，抓住不落实的事，查处不落实的人，使各项制度、各项措施做到件件有着落，事事有回声，项项有结果。
篇四：行长对照材料原因剖析
银行员工自我剖析材料
银行员工自我剖析材料
乡镇领导班子民主生活会对照检查材
料乡镇领导班子民主生活会对照检查材料20XX-12-28浏览:分享人：丁旭江手机
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“两学一做”学习教育是从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教
育向经常性教育延伸的重要举措，是摆在每一个党支部、每一名党员、每一名干
部特别是领导干部面前的一项重要政治任务。下面是乡镇领导班子民主生活会对
照检查材料，欢迎阅读!乡镇领导班子民主生活会对照检展的工作重点和自身的
实际情况，严格进行自我批评和自我纠正，并唆对党性存在的问题剖析如下。一、
存在的问题
1.思想理论学习不够屐。在理论学习中，对马克思列宁主捭
义、毛泽东思想、江泽民“三个代表”重要思鞯想、胡锦涛科学发展观以及党的
“十八大”精神等的学习没有提到相应的高度;在工作中，瑟有时只顾忙于一
些具体事宜，对理论的自觉学丝习主动性不够，往往是闲时学一阵子，忙时学成
得少，甚至有时看报纸也是看看大标题，结果颔对于理论上的一些问题，尤其是
一些新问题理解还不深，使理论水平不能尽快得到提高。
2.工作能力尚待提高。虽袤然自参加工作以来，我一直做好自己的本份
工式作。但是，工作的主动性仍存在不足，有些总捣害怕自己放手去做会出现重
大失误，而自己又跹承担不起责任，导致有时感觉手脚都好，就是浍无法施展拳
脚。这虽与工作性质、环境有一定庭关系，但一个很大的因素就是自己不够自信，
媵不敢于冲破，工作上有所松懈等等。
3.营销意识还需提升。银行表面上看起来虽是一个服务行业，但实际
上银行也囹是一个向不同客户群体营销产品的企业。只有不断提高自己的营销
意识，善于观察客户的不癣同需求，把银行的产品营销给合适的客户，银裙行才
能留住客户。银行员工自我剖析材料范耿文一年来，按照党委的安排，我认真亳
履行职责，狠抓各项工作措施落实，较好地完黩成了分管的工作任务。为了总结
经验，寻找差距，积极开展批评与自我批评，进一步提高思想理论水平和工
作能力，更好地适应和指导工作，按照省分行党委“关于召开20XX年度茵党
委民主生活会的通知”要求，我积极参加党端委中心组组织的理论学习，深入学
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习了十七大叹报告和NN行长在全省农行各项工作会议上的地讲话精神以及规定的必读篇目，通过学习和反嶂思，再一次受到了教育。下面，我就自己思想猁、工作和党风廉政建设等方面的情况向组织汇隗报如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评箕指正。一、一年来的自我评价。鸺一年来，我能够把握政治方向和改革胍、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、依法合耽规经营，创造性地开展工作。一是高度重视思想政治建设，牢固树立和全面落实科学发展观ぁ，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别镩力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致米，维护市分行党委的权威和领导，维护班子的逮团结，自觉接受员工的监督。二是坚持真抓实胩干，务求实效。督促指导计划会计部门通过反庠复多次算账，高起点地提出了业务发展目标，协编制了《陇南分行20XX年综合业务计划通虍知》，制定了《陇南分行年度、季度综合绩效媾考核办法》，激发了全行上下奋勇争先的意识殛和干劲，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。三是督促分管部门研究制定了切实可行的工作措施，多策并举推进了经营目标的全面实浣现。一年来，按照党委要求，审时度势，分类茉指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，通过感自己包片挂点带头抓落实，组织分管部门负责朋人每月深入基层检查指导工作，现场解决经营螅过程中存在的难点和问题，为全行各项任务的嚯全面超额完成起到了推动作用。四是能够树立肜正确的政绩观和价值观，始终坚持实事求是，思不务虚功，不图虚名，反对任何脱离实际，弄刷虚作假的行为，扑下身子，脚踏实地，扎扎实槽实地抓好每一项工作，并能把上级行的精神要丁求同本行的实际结合起来，在市分行党委的领玫导下，确立正确的会计、公司、农业信贷工作萱思路和工作措施，通过狠抓落实，我分管的四莪个业务部门都较好地完成了全年的各项工作任彀务。二、存在的主要问题这次民主生活会，对我共征求意见和建议20塌条，其中市分行机关M条，县支行O条，对同裳类意见归纳整理后共L条。这些问题集中反映在以下几个方面：(一)、对业务的研究和指导还有不到位的地方。首先，对大颊客户、大项目的营销指导上还不是十分到位。镗其次，对计划会计管理、财会人员的培训上还索需要进一步加强。三是对基层网点科技服务上背还有不够到位的地方。四是对反冼钱工作指导≯重视程度还有不到位的地方。五是深入基层调岔查研究较少，对新形势下探索服务“三农”还习研究得不够透彻。
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(二)、党性修捐养方面还有不够到位的地方。主要是抓业务经哞营多，而忽视了政治理论的全面系统的学习，特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论潴和“三个代表”重要思想的系统学习和领会不蓐够深刻，没有很好地用发展的观念分析和指导贾工作。在工作中遇到新情况、新问题时，考虑辑单位利益多，与分管部门同志讨论思考的较少飓。
(三)、理论学习的系统性还不颧是很强。自己虽然重视学习，但由于忙于日常狞工作事务，学习时断时续，学习的自觉性不是ヘ很高，学习的内容也不系统。对理论武装头脑鹆的紧迫性认识不足，理论学习还不是十分重视折，存在实用主义思想，用什么才去学什么，与钎工作关系密切的多学，与工作关系不相关的少昌学或不学。有时学习的主题不突出，针对性不糌强，缺少层次。一般通读多，重点精读少，做悴读书笔记还不够。运用理论指导实践的意识还退不强，没有充分把理论和实践紧密地联系起来拟，对树立和落实科学发展观的理解、学习不够深入，不够透彻，运用马克思主义基本理论解蹂决实际困难和问题的能力发挥不得还不是十分充分。
(四)、创新观念还需进一扣步提高。当前自身还存在着想问题,办事情习ⅶ惯用经验来谈,创新观念的还有待进一步增强痤,适应形势的能力还较欠缺。体现在工作上，伉执行组织决定，完成组织交给的任务多，下基è层指导工作较少，对一些日常性、事务性的工嗄作要求不是十分严格，只求过得去，不求过得妻硬的思想还或多或少地存在。特别是通过今年开展的各类检查中反映出的问题来看，会计基蛞础管理薄弱，规章制度落实不到位、有章不循之、屡纠屡犯的问题还没有彻底根除，岗位制约棋、密码、授权管理制约监督不力等违规操作问２题抓的还不是十分具体，不够深入。
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