电力局对照检查材料（7篇）

发布时间:2023-01-05 09:48:03 来源:网友投稿

电力局对照检查材料（7篇）电力局对照检查材料　　供电所优质服务自查整改情况汇报为贯彻落实《＊＊*公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》精神,进一步提高优质　　服务水平,切实做好春下面是小编为大家整理的电力局对照检查材料（7篇）,供大家参考。

电力局对照检查材料（7篇）

篇一：电力局对照检查材料

　　供电所优质服务自查整改情况汇报为贯彻落实《＊＊*公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》精神,进一步提高优质

　　服务水平,切实做好春节期间的供电服务工作，xx供电所现已全面开展优质服务自查工作.特别是对重要客户进行了仔细排查,经认真梳理对发现＊*＊优质服务方面存在的问题和不足进行了严肃整改,现将具体情况汇报如下：

　　一、领导重视，精心组织实施为认真执行《＊＊＊公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》文件精神,进一步抓好优质服务工作，对此xx供电所领导高度重视,首先成立了以所长为第一责任人的优质服务工作自查领导小组,制定具体工作措施，召开专题会议，精心组织布署，组织对供电所重要客户安全隐患排查、舆情分析防控等工作进行了认真排查，经认真整改和不断完善，为做好春节期间＊＊*优质服务工作提供了保障。二、认真排查，及时发现问题1.认真对供电所全体职工进行了仔细排查，未发现*＊＊情况,均满足上级公司标准要

　　求。2.对供电所遇到的投诉举报案件的办结进行严肃查处，经排查非常规范,做到能在承

　　诺时限内及时处理办结，无任何不良记录，优质服务工作开展良好。3.不定期对服务人员进行明查暗访，检查服务人员在工作态度、工作纪律、服务礼

　　仪、仪容仪表等方面是否规范。检查结果发现，大部分工作人员能够严守规定，遵守时间,执行业务办理流程和收费政策及标准，真正做到透明办公，一站式服务，阳光般服务。4.检查供电所班组,特别是营业厅和抢修班是否做到“首问负责"、“一口对外”、“限时办结”，均查无问题发生。但各项工作仍需不断完善，才能使＊**优质服务水平得到快速提升。三、注意实效,认真落实整改1.不断完善管理,实现窗口服务标准化xx供电所始终实行*＊＊营业场所无周休日工作机制。柜员做到了着装挂牌，办结每笔＊*业务不超过1分钟,并严格按照营业场所公示的业务办理流程、收费政策及标准办理业务。在春节期间，为保证居民用户正常供电,方便客户缴费，提前就将春节放假工作时间安排通知给广大客户，并且按上级公司要求正月初*＊＊便开始营业。在春节期间，每天由客户服务中心主任坐班，每个岗位轮流值班，保证工作人员不脱岗。同时,主要领导及相关人员在春节期间还多次深入服务窗口进行检查和慰问，并对存在的问题进行了现场指导、批评和指正，逐一进行了整改。2.认真履职践诺,严肃对待投诉举报案件

　　xx供电所全体营业窗口服务工作人员能够严格践行“*＊*”规定，做到在承诺时限内办结业务。客户服务中心既为内部＊*＊工作营造了便利环境,又为广大居民用户提供了便捷周到的服务;接到客户投诉举报后，xx供电所严格按照流程在及时进行处理，并将处理结果及时反馈和上报；对重要客户安全隐患进行排查,真正做到了为大客户的生产经营保驾护航；排查并完善抢修力量的组织和实施，保证接报及时，快速到场，迅速解决；认真排查一切不利因素，舆情分析防控工作有待加强，保证营销＊**优质服务工作不留死角,没有隐患，等等举措，这大大减少了客户投诉举报事件的发生。另外，在收费高峰时段,为避免客户排队，我司启动应急方案，加开营业窗口以缓解缴费压力.

　　3.严执首问负责制，实现＊＊＊业务“一口对外”严格按照“＊**"规定办理各项业务。认真执行“首问负责制”和“限时办结"规定，落实了*＊*检查和故障报修等业务均由客户服务中心实现“一口对外”;每日核查＊＊＊方案答复期限、业务办理期限、受理客户投诉办结时限等，在营业场所设有业务咨询窗口、意见箱、意见簿及举报和查询电话,让社会广大用户监督我们的一言一行,避免营业厅工作人员在办理业务时有推委搪塞、刁难客户现象的发生。不仅提高了我们＊＊＊优质服务水平，还重塑了＊＊*企业的新形象。在各级领导的正确领导下，xx供电所在优质服务工作取得了一定成绩，但也发现些许不足。今后，我们将进一步转变思想，提高认识，改进工作方法，不断完善管理机制，继续扎实开展优质服务工作，使xx供电所的＊＊＊优质服务再上新台阶。篇二：城区供电所自检自查报告城区供电所自检自查报告1、2012年班组建设工作计划完成情况：2012年年初为落实达标延伸实际开展到工作中来，按照公司整体思路,供电所在规范化表单及线路运行维护给予实际开展,做什么记录什么,最后的闭环管理；在工作的计划从年生产计划--月生产计划——周生产计划;月生产计划——停电计划——停电申请——工作票等等行程了一个闭环管理。2、星级班组建设完成情况：在星级班组建设完成情况中本所,在实践中逐渐规范自己，逐步流程化，一体化.3、管理制度、标准的清理及规范情况:供电所在管理制度都能遵循并实施、标准的清理因和上级部门还未得到有效沟通,造成标准不知道用哪个或存在多个标准起冲动等情况.4、班组取得成绩和经验及存在问题：班组的取得成绩:在日常工作中，流程化，一体化深入每个员工心中,知道自己做什么该走哪些流程,哪些表单对应哪个工作，安全放在首位，一切事故都可以预防。

　　经验：在日常工作中班组人员从不熟悉、不了解到认知经历了一个漫长的时间，但在工作也总结出一些经验,工作首先就要了解你在做什么，该怎么做，做的接触到哪些，什么是你自己处理的什么是其他提供给你的，避免走很多弯路,多和部门沟通协调，

　　在遇到困难的问题时应把工作情况反映出来，在去寻找处理的方法，有计划有目的的执行；在工作中锻炼员工自身素质,技术水平，自身能力的提供带动班组效益，有付出才有回报。

　　存在的问题:公司部门与部门之间的沟通还不是很完善，相关的资料相关部门并没有在第一时间传递到运行管理部门,造成资料台账的收集不完整、人员出工反复，在工作中和相关领导提过，但一直未得到解决；人员自身素质的参差不齐，本所老员工就占了70％以上，对公司流程化、信息化系统接受慢，公司对站所缺乏培训与指导，造成员工工作效率慢。人员的不充分，本所16条线路才配备了3个线路维护人员,从各方面都不能完全管理下来.

　　5、2013年班组建设的工作思路和打算：工作思路：按照公司安风体系建设、供电所规范化建设为思路开展工作；打算：2013年安风体系全面落实到个人，稳抓安全生产,一切事故都可以预防。规范化作业流程，做我所写，写我做，大力培训员工提高自身技术水平，吸收人才，培养人才。篇三:标准化供电所自查汇报材料标准化供电所自查汇报材料2009年以来，我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下，按照国网公司《关于开展标准化供电所建设工作的通知》（农电管？2009?21号）和省公司建设标准文件要求，结合实际，按照“先试点,后推广"，3年完成全部供电所标准化建设的步骤,在全县14各基层供电所开展了标准化供电所建设.2009年，我局xx供电所、洪阳xx供电所、xx供电所被省公司命名为标准化供电所；2010年,我局继续在xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所开展标准化供电所建设,通过标准化建设全面落实省公司开展农电专业化管理创标杆活动，提高供电所各项工作管理水平和工作质量。为及时总结工作经验,改进工作中的不足，我们依据《河南省电力公司标准化供电所考核标准》，进行了自查自纠，现将自查情况汇报如下：一、创建标准化供电所的主要做法为确保创建工作的顺利开展，2009年工作伊始，我们便成立了局标准化供电所建设领导小组，主管局长任组长，营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员；制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核；参与各部门齐抓共管,齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体工作再上新台阶。

　　1．加强供电所硬件设施标准化建设，规范服务设施。按照《河南省电力公司标准化供电所建设标准》和《标准化供电所基础设施建设标准（试行)》的要求和便于管理、方便客户、经济合理的原则，设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所;14个供电所均建立了视频会议室，实现了网络视频会议;洪阳供电所、英豪供电所还建立了实训场地，配备了培训设备；营业窗口统一按照vi视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统，公布电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容，方便用户咨询；配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施,使客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。统一配备应急抢修车辆，统一使用国家电网公司标识系统，保证服务承诺的

　　兑现。2．供电所基础制度与资料标准化.按照农电标准化建设工作要求,供电所应具备国家电网公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准，我们组织生技、安监、营销、调度、政工等部门，结合实际，制定了《县电业局供电所标准化管理模式》、《县电业局供电所标准化管理工作流程》等14套管理标准和工作标准，统一印发至各供电所，各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料、档案收集管理，建立了档案室，资料集中规范存放,统一编号，档案管理符合标准；定期开展生产、营销、服务等专业管理分析工作,针对工作薄弱环节，优化工作流程,提高管理有效性和工作效率.3．供电所岗位设置及人员管理标准化.按照供电所作业组织专业化，科学设置工作岗位。局设立线路代维中心,对全局10千伏线路进行巡视维护，各所成立营销班、配电班和服务班,各班按照相应标准，开展专业化作业,实行营配分开，抄收分离,极大的强化了专业管理，提升了供电服务品质。加强和规范农电工管理，完善奖励与考核机制，为农电工统一办理“三金”，解除其后顾之忧，调动农电工工作积极性。4．供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定,建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责,按照供电所安全生产考核实施细则，加强监督考核,奖惩兑现。按照《国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定》，积极开展现场标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能正确使用。认真执行“两票、三制”,工作票、操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行，“两票"合格率达100%，“两票”按月统计，记录齐全、完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范，及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器.认真开展配电设施“两清理”工作，配电线路标识、编号等规范.5．供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑，按照sg186农电管理业务应用的要求，通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设，正在应用的办公oa系统、生产管理系

　　统、营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础,实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能，操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理工作流程实现网络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统,能按规定时限完成相关工作任务，根据实际情况及时更新数据信息。2009年新上的智能巡检系统，借助gprs定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照、记录缺陷详情，通过巡检系统上传审批，实现了线路巡视的网上流程管理，提高了

　　工作效率。二、存在问题在自查中，我们发现，多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作，个别供电所还存在以下方面的不足，需要进一步改进提高：1、个别供电所在专业化作业方面工作开展不够深入,存在死角；2、个别供电所记录内容不完整、不充实，有的没有及时归档，有的档案编号不规范。篇四：城关供电所标准化班组建设自查报告城关供电所标准化班组建设自查报告根据唐供电工［2008］19号《关于农电系统标准化班组创建工作安排意见》的工作部署,根据县局创建标准化班组的通知，城关供电所按照《国家电网公司班组建设管理标准》进行了标准化班组创建活动，结合自身创建工作实际并对照《国家电网公司班组建设管理标准》将城关供电所创建工作汇报如下:1、班组基础建设方面在班组基础建设方面，城关供电所结合自身实际情况对城关供电所的工作岗位和班委会工作进行设置和分工,明确了各个岗位职责，真正做到了凡事有人管,凡事有人负责。安照县局的每月的工作任务书结合城关供电所的工作实际情况认真制定了月度工作实施计划,并严格按照计划开展工作，每天认真填写班组工作日志,月末进行月度工作总结。在工作中严格按照标准化作业指导书卡进行,定期进行检查工作。每月认真召开4次安全例会、业务例会，月末召开所务会、线损分析、营销分析、政治学习等会议.每半年召开一次民主生活会。结合城关供电所实际情况，班组环境建设方面存在一些问题,对职工的生活条件改善的不太及时,人员住宿比较拥挤.库房物品摆放个别不太整齐。2、班组安全建设方面城关供电所狠抓安全管理,层层签订安全生产责任状，提高班组成员的安全责任意识，在年度安全考试中考试合格率达到100％，建立健全安全生产责任制，全面有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责，认真执行《电力安全工作规程》和相关规程规定开展作业安全风险辨识和防范，根据生产组织和作业管理流程,系统辨识

　　和防范作业过程事故风险,落实安全组织措施、和应急预案相关措施，确保作业安全得到有效控制.积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动，落实员工“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)要求，严格执行“两票三制”,坚持“四不放过”，确保安全生产长期稳定，未发生任何人身和设备事故。定期开展职业安全卫生检查工作，在检查中未发现影响职工安全健康的隐患。

　　3、班组技能建设方面为更好的开展工作，城关供电所每月都组织全体职工参加培训，培训内容根据培训需求调查表反映出的需求确定,涉及安全、营销、设备管理、法律法规等方面。通过培训提高职工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。并在每季度末进行培训考试。结合职工的实际情况，为提高年青职工的业务技术水平，开展了师带徒、技术讲课、反事故演习、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动，营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围，促进了职工岗位成才。但也存在着培训方式较为单一的问题，培训方式缺乏多样性。4、班组创先建设方面城关供电所成立了qc小组，小组题目经局相关部门批准并定期开展活动，取得了较好的效果。定期听取职工的合理化建议，并在日常工作中采纳落实.在创新方面也存在着创新成果较少，创新积极性不高等问题.5、班组民主建设方面城关供电所建立了班组民主管理制度，发挥班组民主管理作用，增强职工的主人翁意识,调动了职工参与企业发展决策的积极性。定期召开班组民主生活会，及时征求员工对班组工作的意见和建议。实施了班务公开,绩效考核公开、奖金分配公开。认真开展了绩效面谈和双向沟通.通过开展班组民主建设，广大职工积极为供电所进言献策，有力的推动了供电所的日常工作的开展。6、班组思想建设方面城关供电所结合职工的思想实际情况，认真开展职工的思想工作，组织职工定期进行思想交流，学习先进人物的事迹并结合实际工作和个人的思想状况进行书写政治学习笔记好心得体会，从而引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，涌现出马东升、尹会林等先进典型。7、班组文化建设方面城关供电所认真贯彻公司基本价值理念体系，弘扬“努力超越、追求卓越"的企业精神，践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，组织开展了健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文体活动,共组织有职工及职工家属参加的文体活动12次,如举行篮球比赛、乒乓球比赛等通过开展文体活动,塑造了班组良好形象，提升了班组凝聚力、执行力和战斗力。认真开展职工小家活动，营造出班组团结和谐的工作、生活氛围。8、班组长队伍建设方面

　　公开了班组长选拔、任用的条件，规范了班组长选拔程序。建立健全了班组长的培训制度及培训规划,加强了班组长培养，组织了班组长进行职业技能培训并顺利通过了技能鉴定。加强了班组长后备人才储备,建立了班组长后备人才库,形成合理的人才队伍梯次结构。

　　9、专业管理方面城关供电所电压合格率、线损管理方面均较好的完成了指标，在供电可靠性方面，因施工较多造成个别月份未完成经济指标。通过自查，城关供电所结合发现问题制定整改方案如下：1、积极联系县局有关部门，改善职工的住宿条件。2、加强库房物品摆放管理,确保物品摆放整齐.3、积极和县局相关部门联系，加强培训管理，丰富培训形式,提高培训效果.4、激发职工的创新积极性，为职工发明创先创造良好的条件.城关供电所篇五：供电系统自查报告陕西彬长孟村矿业公司节前供电系统自查报告彬长集团公司机电管理部:根据集团公司的要求，孟村矿业公司机电部会同各单位机电管理人员在1月31日和2月1日两天时间里，集中对我孟村矿业公司供电系统展开了检查，现将检查情况汇报如下：1、孟村供电引自胡家河110kv变电站,目前胡家河110kv变电站共三台变压器,目前ⅰ号变压器带ⅰ段，ⅲ号变压器带ⅲ段，ⅱ号变压器为备用，供电情况如下：2、孟村临时通风机运行ⅰ号风机，由胡家河110kv变电所ⅲ段51号柜供电，现设备运行正常，电缆完好；胡家河110kv变电所ⅰ段37号柜为热备用状态，馈出线路为孟村临时风机备用电源,电缆完好。3、孟村井下临时变电所ⅰ回路电源引自胡家河110kv变电所ⅰ段7号柜，ⅱ回路引自胡家河110kv变电所ⅲ段46号柜，其中ⅰ回路带中煤三十一处，ⅱ回路带中煤四十九处,互为备用.目前电缆完好，供电正常。4、孟村井下局部通风机共9台:检查中，除以上设备的正常外，还存在着一些问题,我机电部已经督促其进行了整改，情况如下：以上是孟村矿业公司2013年春节节前供电系统的检查情况，特此汇报。

篇二：电力局对照检查材料

　　电力存在问题整改措施(精选多篇)第一篇：电力施工整改措施整改措施×××××××：

　　××××年×月×日分局领导、建设发展部、安监科对××××××××改造工程进行了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了认真的整改，整改情况如下：

　　一、人员整体素质面貌的存在的问题及整改措施

　　存在问题：工作人员着装不统一，临时配合人员没有配发安全帽。整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神面貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一安全帽，提高施工的人员自身素质。

　　二、施工现场存在问题及整改措施

　　存在问题：

　　1、人员分工不明确、调配不力；

　　2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场；3、施工现场对工器具摆放不整齐，立杆未设安全围栏；4、工作票未进行双签，填写不规范；小组工作单应签两份；5、部分安全工器具未校验、未编号；5、施工中型工地，公司负责人未到现场；整改措施：1、加强公司管理人员对安全施工的意识，组织定期的安全培训；每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员安全规程的培训。2、制定严格的施工现场奖罚管理制度，监督施工人员的安全意识。3、对公司所有工器具做好统一管理，建账、建册、建卡，并且

　　做好检测试验工作，统一发放，严格管理。

　　4、在平时的工作中培养好的工作习惯，做好全方面的自查工作。

　　5、进入施工现场前，前期勘察是重中之重，施工线路的了如指掌才是安全施工个保障，对施工线路的危险点分析、记录工作是尤为重要的；要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危险点记录、分析。

　　6、严格按照施工规范做好工作交底工作，对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的具体位置等重要信息做到点对点的交底工作，并做好小组长知情权的签字确认，保证分小组施工人员对工作内容、具体施工范围心中有数。

　　7、做好施工前的安全防护措施及围栏设置工作，对施工路段应设置路障、施工围栏，确保安全施工，对现场工具要设置临时工具摆放点，及防护围栏，整齐摆放施工工具及施工材料，做到施工现场井井有条，紧而不乱。

　　8、施工前严格按照规程对线路悬挂接地线，做好现场的安全措施。

　　9、施工过程中专职安全员进行施工监护，同时各个危险点要设置施工监护人。

　　10、对未校验的安全工器具进行校验，保证安全施工万无一失。11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重

　　视，不能掉以轻心。开工时必须到达施工现场。

　　12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开安全交底会，做好安全交底记录。

　　以上整改措施请局领导监督。第二篇：县电力公司行风建设整改措施根据《2020年第三季度全县民主评议政风行风暨软环境建设

　　情况通报》，县廉政办、纠风办自9月中旬开始，组成8个考评组，对51个行政行风重点单位的第三季度政风行风建设情况进行了民主评议。通过调查、统计和分析，依据调查事实，在2020年10月18日召开的县委工作会议上，对供电行风建设工作中存在的问题进行了通报批评，并提出了整改要求。公司党委针对存在的问题，召开了专门会议进行研究，按照”抓住源头，标本兼治，突出重点，强化监督”的原则，以评促改，以评促建，特对公司行风建设提出以下整改措施：

　　一、切实加强领导，继续落实行风建设领导责任制

　　以真诚服务在电力为主线，把加强行风建设作为党风廉政建设的一项重要内容，纳入重要议事日程，作为”民心工程”来抓，并扎扎实实地抓好。按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，继续抓好党风廉政建设和反腐败各项工作任务，并通过党风廉政建设责任制来落实行风建设领导责任制。形成党委统一领导、主要领导负总责、分管领导分工负责、纪检监察部门组织协调、各部门各司其职、齐抓共管的行风建设工作机制。坚持企业各项管理与企业行风建设”两手抓”，一起布置，一起检查，一起落实。各级领导以身作则，带头执行责任制，切实担负起自己管辖范围内的行风建设的重大责任。并将抓行风建设的情况作为各级干部政绩考核的主要内容之一，并纳入廉洁档案。

　　二、加强学习教育，统一思想认识，增强全体干部员工纠风的自觉性和政治责任感

　　继续学习贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《公民道德建设实施纲要》、《国家电网公司员工职业道德规范》，将纠风工作作为全系统贯彻十六届五中全会公报，加强作风建设的切入点和突破口，认真学习并实践”三个代表”的重要思想。通过完善中心组学习制度、员工每周学习制度和政策、业务学习、培训制度，加强干部员工全心全意为人民服务的宗旨教育、社会主义思想道德教育、职业道德教育、法制教育和廉政教育。通过学习教育，进一步加强全体干部员工的思想建设、组

　　织建设和作风建设，强化大局意识、公仆意识、道德意识、服务意识、宗旨意识和责任意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强依法办事、为民服务和廉洁勤政的自觉性，切实提高服务水平，转变工作作风。要把”真诚服务，共谋发展”的服务理念作为公司行风建设的重要内容，并通过学习教育，使全体员工做到：服务理念追求真诚、服务内容追求规范、服务形象追求品牌、服务品质追求一流。强化公开服务承诺的落实，与用电大户、外来投资客商进一步加强沟通，建立业务往来和联系机制，坚决做到计划停电提前七天公布，故障停电及时做好解释疏导工作，坚决做到政策、程序、结算公开透明，为投资企业和全社会提供优质供电服务。

　　三、建立健全各项制度，深入推进”厂务”、”所务”公开，切实加强行风建设

　　在深入调研的基础上，进一步健全和完善相关的配套制度。加大”厂务”、”所务”公开的力度，诚恳地接受群众的监督，努力拓宽民主监督渠道。通过立章建制，规范工作行为和管理行为。在作风建设方面：公司将针对群众关心的热点问题，进一步建立健全各项制度，完善”厂务”、”所务”公开内容。认真办理人大代表批评、建议和政协委员提案，做好”总经理接待日”工作，认真办理群众来信来访，为基层和群众解决实际问题。确实做到用制度保证和促进公司的行风建设，为社会各界提供信息公开服务。同时，完善相应的配套制度，进一步理顺投诉渠道，

　　认真实施接待、督办和查处制度，对存在违法乱纪行为的，举报一起，查处一起，严惩一起，决不姑息迁就。在营业收费方面：严格执行国家的电费电价政策和省政府各项收费标准，继续推行一公开(即公开收费项目、收费标准和收费范围)，两统一(即统一收费标准，统一收费票据)，三监督(即社会监督、群众监督、舆论监督)的收费管理制度。切实做到依法收费。原创文章，尽在文秘知音网。

　　四、采取有力措施，开展专项治理，加大监督检查力度，确保行风建设取得成效

　　1、针对县委工作会议提出的问题，积极筹划召开供电公司行风建设工作整治会议，认真组织机关单位、窗口部门查找在为地方经济发展、为客商投资企业、为广大客户服务工作中存在的不足。

　　2、严格执行国家电网公司员工服务行为”十个不准”规定：不准违反规定停电、无故拖延送电；不准自立收费项目、擅自更改收费标准；不准为客户指定设计、施工、供货单位；

　　不准对客户投诉、咨询推诿塞责；不准为亲友用电谋取私利；不准对外泄漏客户的商业秘密；不准收受客户礼品、礼金、有价证券；不准接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动；不准工作时间饮酒；不准利用工作之便谋取其它不正当利益。

　　3、进一步加大对日常服务工作中不正之风的治理力度，加强对客(请收藏本站：W)户服务、窗口服务规范化的监督。把加强

　　内部监督和自觉接受社会监督结合起来，公布服务举报电话，24小时接受投诉和举报，公司纪检监察部门每月开展一次对客户服务中心、全县供电营业厅的规范化服务监督工作，严肃服务纪律，强化考核，实行一次申告查实待岗制。

　　4、坚决实行责任追究制。按照分级管理和”谁主管、谁负责”的原则，对违反”十不准”行为的，除给予直接责任人纪律处分和经济处罚外，还要对分管领导及部门负责人进行处理。对有严重违规违纪行为的部门，给予书面警示；对情节较恶劣的，坚决在系统内给予”曝光”。

　　第三篇：电力企业(公司)安全性评价自查及整改措施范文免费

　　电力企业(公司)安全性评价自查及整改措

　　施范文安全性评价自查及整改

　　为贯彻落实我局以“安全性评价的不断深化和延伸为主线”的思路，进一步夯实公司安全生产基础，为了实现公司的奋斗目标，保证安全生产工作的顺利进行，我们生技室通过对安全性评价的学习讨论并开展对生技室的工作展开自查。上半年安全工作虽然没有发生过一例恶性及责任考核事故，但是我们必须清楚的看到

　　还存在的问题及隐患，面对这些问题希望通过大家的积极努力在今后的工作中杜绝这些问题的发生。

　　一、结合实际、认真自查：生技室在公司的领导下，组织全体工作人员补充完善了生技室安全管理的制度和措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范的有关规程为依据，结合今年公司所发生的一些事故进行分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。

　　二、生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决？做到心中

　　免费

　　有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题

　　能即时进行更正，就可能避免发生安全事故。

　　三、经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解生技室的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，要彻底改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的发展趋势，提高生技室安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患。我们将严格遵循电力生产的安全法则，在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析及控制措施，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项安全生产任务。

　　贵阳金辉供电实业有限公司

　　生计室

　　2020-9-12分享第四篇：电力企业(公司)安全性评价自查及整改措施范文免费

　　电力企业(公司)安全性评价自查及整改措

　　施范文安全性评价自查及整改

　　为贯彻落实我局以“安全性评价的不断深化和延伸为主线”的思路，进一步夯实公司安全生产基础，为了实现公司的奋斗目标，保证安全生产工作的顺利进行，我们生技室通过对安全性评价的学习讨论并开展对生技室的工作展开自查。上半年安全工作虽然没有发生过一例恶性及责任考核事故，但是我们必须清楚的看到还存在的问题及隐患，面对这些问题希望通过大家的积极努力在今后的工作中杜绝这些问题的发生。

　　二、生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相

　　关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决？做到心中

　　免费

　　有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题

　　能即时进行更正，就可能避免发生安全事故。

　　化管理，出色完成各项安全生产任务。贵阳金辉供电实业有限公司

　　生计室

　　2020-9-12分享第五篇：电力能源企业党的基层组织建设整改措施自查报告

　　范文电力能源企业党的基层组织建设整改措施自查报告范文西

　　电公司党的基层组织建设活动已进入了整改措施自查阶段，党的基层组织建设年深入实施阶段以来，西电公司党的基层组织建设年活动领导小组的精心指导下和前期制定的整改措施的基础上，对此次阶段的工作作了动员布置，明确了重点，提出了要求。全体党员能以饱满的热情、良好的精神状态和求真务实的作风认真查找自身存在的突出问题，党组成员深入基层调查研究，广泛听取各方意见，制定整改措施，坚持边整边改，确保党的基层组织建设整改措施年活动取得了实效。

　　通过近期的工作，深切感受到工作作风有了明显转变、工作效率显著提高、组织纪律明显加强，为民解困的服务意识有了明显增强，全面完成了查找问题阶段的各项工作任务,为下阶段工作奠

　　定了坚实的基础。

　　根据集团公司党委《关于认真做好党的基层组织建设年深入实施阶段工作的通知》精神，西电党组对近期基层组织建设活动所存在的问题进行梳理，提出整改自查报告如下：

　　一、采取多种形式广泛征求各方意见

　　为找准并切实解决基层党建工作中存在的突出问题，我们通过以下方式查找问题、征集意见：首先自觉查摆问题。紧紧“按照省第十次党代会和省委十届二次全会对基层党的建设作出的部署，巩固和发展先进性教育活动成果，进一步抓好中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件精神的贯彻落实以及集团公司党的基层组织先进性建设工程实施办法的落实，紧紧围绕加强党的基层组织先进性建设的主要任务和目标要求。

　　结合实际，采取个人自查与单位查相结合的方法：一是个人自查，党员干部联系自己的工作实际和岗位职责，认真分析自身存在的问题及其原因，写出自查小结。领导干部带头自查，当好表率。单位自查：通过召开民主生活会的方式，开展批评和自我批评，认真查摆在党风、政风、行风、工作作风和生活作风等方面存在的问题。对照党建活动要求，认真做好组织党员认真学习《党章》

　　和党的十七大和省第十次次党代会、省委十届二次全会关于党建工作的新论述、新部署、新要求，并结合深入学习贯彻中央四个长效机制文件和省委“1+9”文件,学习领会《中华人民共和国劳动合同法》。查看党员作风是否得到转变，各项制度、工作程序是否完善。办事效率，看工作效率高不高。紧密结合开放型经济工作的特点，重点查找人民群众关心的热点、难点问题。其次通过问卷调查、设立征求意见箱、公布征求意见电话、等形式，畅通意见征集渠道，广泛听取各方意见。西电公司党组对党的基层组织建设年综合调研调查问卷、西电公司党组对党的基层组织建设年综合调研访谈情况进行整理汇报。

　　二、认真对照检查找准问题及自查情况。

　　根据征求到的意见、对照检查材料以及党员干部自查自找的情况来看，归纳起来涉及思想作风、学风、工作作风、廉洁自律等四个方面。

　　1、思想作风方面：部分同志安于现状，开拓精神不足。开拓进取、创新意识不强，对工作中的问题缺乏深层次的分析和思考，有的思想不解放，习惯于按老办法、老思路、老经验处理问题；有的主动服务意识不够，思维方式单一，办事效率不高；有的纪律意识不强，执行制度不够好。目前通过党支部谈心活动，部分

　　党员的情况已有了明显的好转，始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，全体党员们都能做好本职工作。

　　2、学风方面：理论与业务学习集中学习次数较少，学习方法不多，学习交流少，学习内容不够丰富。自查中发现问题后党支部结合公司实际需要成立了西电公司党员活动室，“党员活动室”作为党员学习教育活动的阵地，成为党员增强党组织凝聚力和战斗力，加强党员教育建设，提高党员素质的重要活动场所。党员活动室作为基层党组织开展党的建设的重要物质载体，是加强基层组织建设的重要措施和途径。建立党员活动室，增强了党员的归属感，广大党员定期集中到党员活动室来，参与学习，相互交流，定期召开民主生活会，进行思想汇报，听取群众意见。有了党员活动室，使党组织有了一个固定的“家”，保证党组织生活正常化和经常性，有利于对党员平时进行管理和教育，还成了党员学习、沟通、交流情感的好场所。

　　3、工作作风方面：对基层企业工作指导得少，没有利用更多的时间下基层倾听群众意见，解决实际困难，对具体工作中出现的问题了解不深、不透，有时显得工作比较被动，这就说明我们的工作不细，力度不到位；对基层工作指导、督促、检查的方式和

　　内容有待进一步改进；机关工作规范化、制度化和程序化机制还不完善。自查情况：近期增强了对基层工作的指导，公司平均下基层次数约第月3—5次。加大下基层的力度，听取了基层的汇报，并与基层领导共同解决问题。

　　4、廉洁自律方面：党员干部始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范，从不做违规违纪之事。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，党组在抓干部廉政教育方面运做的不细不深，公司党组局限于会中讲，会后抓，确保不出事。在以后的工作中，需要进一步加强和提高班子对廉政建设和反腐纠风工作重要性的认识，真正把廉政建设融入严格内部管理中去。

　　三、认真制定整改方案

　　在广泛征求意见，深入查摆问题的基础上，重点围绕思想作风、学风、工作作风、廉洁自律四个方面存在的问题，制定整改措施，确保基层党的建设年活动工作落到实处。

　　1、进一步完善学习制度。加强对政治理论和业务知识的学习，不断提高党员干部的整体素质和工作水平。坚持和完善相关学习制度，改进学习方法，不断更新学习内容，对工作中的问题进行

　　深层次的分析和思考，进一步制定和完善个人的学习记录，建立工作笔记、学习记录。联系实际，学以致用，结合业务工作，加强调查研究，努力把学习的成果转化为工作成果。

　　2、抓党风、党纪、廉政建设，努力提高党员队伍拒腐防变的能力。结合本单位

　　实际，广泛开展了党风、党纪、廉政教育，从思想根源上提高防治腐败的抵御能力；加强对机关党员领导干部、普通党员的党内监督，对党内违规违纪行为进行严肃查处，经过党员谈心与问卷调查公司党员队伍中无违规、违纪情况出现。

篇三：电力局对照检查材料

　　供电所优质服务自查整改情况汇报为贯彻落实《＊＊＊公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》精神，进一步提高优

　　质服务水平，切实做好春节期间的供电服务工作，xx供电所现已全面开展优质服务自查工作.特别是对重要客户进行了仔细排查，经认真梳理对发现＊＊＊优质服务方面存在的问题和不足进行了严肃整改，现将具体情况汇报如下：

　　一、领导重视，精心组织实施为认真执行《＊*＊公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》文件精神，进一步抓好优质服务工作,对此xx供电所领导高度重视，首先成立了以所长为第一责任人的优质服务工作自查领导小组，制定具体工作措施，召开专题会议，精心组织布署，组织对供电所重要客户安全隐患排查、舆情分析防控等工作进行了认真排查，经认真整改和不断完善，为做好春节期间*＊＊优质服务工作提供了保障.二、认真排查，及时发现问题1.认真对供电所全体职工进行了仔细排查,未发现＊*＊情况，均满足上级公司标准要

　　求。2.对供电所遇到的投诉举报案件的办结进行严肃查处,经排查非常规范，做到能在承

　　诺时限内及时处理办结，无任何不良记录，优质服务工作开展良好。3.不定期对服务人员进行明查暗访，检查服务人员在工作态度、工作纪律、服务礼

　　仪、仪容仪表等方面是否规范。检查结果发现，大部分工作人员能够严守规定，遵守时间,执行业务办理流程和收费政策及标准，真正做到透明办公，一站式服务,阳光般服务。4.检查供电所班组，特别是营业厅和抢修班是否做到“首问负责”、“一口对外”、“限时办结”,均查无问题发生。但各项工作仍需不断完善,才能使＊＊＊优质服务水平得到快速提升。三、注意实效，认真落实整改1.不断完善管理，实现窗口服务标准化xx供电所始终实行＊**营业场所无周休日工作机制。柜员做到了着装挂牌，办结每笔＊＊业务不超过1分钟，并严格按照营业场所公示的业务办理流程、收费政策及标准办理业务。在春节期间，为保证居民用户正常供电,方便客户缴费,提前就将春节放假工作时间安排通知给广大客户，并且按上级公司要求正月初*＊＊便开始营业。在春节期间,每天由客户服务中心主任坐班,每个岗位轮流值班,保证工作人员不脱岗。同时，主要领导及相关人员在春节期间还多次深入服务窗口进行检查和慰问,并对存在的问题进行了现场指导、批评和指正，逐一进行了整改.2.认真履职践诺,严肃对待投诉举报案件

　　xx供电所全体营业窗口服务工作人员能够严格践行“＊＊*”规定，做到在承诺时限内办结业务。客户服务中心既为内部＊＊＊工作营造了便利环境，又为广大居民用户提供了便捷周到的服务;接到客户投诉举报后,xx供电所严格按照流程在及时进行处理，并将处理结果及时反馈和上报;对重要客户安全隐患进行排查,真正做到了为大客户的生产经营保驾护航；排查并完善抢修力量的组织和实施，保证接报及时，快速到场，迅速解决；认真排查一切不利因素，舆情分析防控工作有待加强，保证营销＊*＊优质服务工作不留死角,没有隐患,等等举措，这大大减少了客户投诉举报事件的发生.另外，在收费高峰时段，为避免客户排队，我司启动应急方案,加开营业窗口以缓解缴费压力.

　　3.严执首问负责制，实现**＊业务“一口对外”严格按照“＊＊*”规定办理各项业务。认真执行“首问负责制”和“限时办结"规定，落实了＊＊*检查和故障报修等业务均由客户服务中心实现“一口对外”;每日核查*＊＊方案答复期限、业务办理期限、受理客户投诉办结时限等，在营业场所设有业务咨询窗口、意见箱、意见簿及举报和查询电话，让社会广大用户监督我们的一言一行，避免营业厅工作人员在办理业务时有推委搪塞、刁难客户现象的发生.不仅提高了我们*＊＊优质服务水平，还重塑了***企业的新形象.在各级领导的正确领导下，xx供电所在优质服务工作取得了一定成绩，但也发现些许不足。今后，我们将进一步转变思想，提高认识，改进工作方法，不断完善管理机制，继续扎实开展优质服务工作，使xx供电所的*＊＊优质服务再上新台阶。篇二：城区供电所自检自查报告城区供电所自检自查报告1、2012年班组建设工作计划完成情况:2012年年初为落实达标延伸实际开展到工作中来，按照公司整体思路，供电所在规范化表单及线路运行维护给予实际开展，做什么记录什么，最后的闭环管理；在工作的计划从年生产计划——月生产计划-—周生产计划；月生产计划-—停电计划--停电申请—-工作票等等行程了一个闭环管理。2、星级班组建设完成情况：在星级班组建设完成情况中本所，在实践中逐渐规范自己，逐步流程化，一体化。3、管理制度、标准的清理及规范情况：供电所在管理制度都能遵循并实施、标准的清理因和上级部门还未得到有效沟通,造成标准不知道用哪个或存在多个标准起冲动等情况.4、班组取得成绩和经验及存在问题：班组的取得成绩：在日常工作中，流程化，一体化深入每个员工心中，知道自己做什么该走哪些流程,哪些表单对应哪个工作，安全放在首位,一切事故都可以预防.

　　经验:在日常工作中班组人员从不熟悉、不了解到认知经历了一个漫长的时间，但在工作也总结出一些经验，工作首先就要了解你在做什么，该怎么做,做的接触到哪些,什么是你自己处理的什么是其他提供给你的,避免走很多弯路，多和部门沟通协调，

　　在遇到困难的问题时应把工作情况反映出来,在去寻找处理的方法，有计划有目的的执行;在工作中锻炼员工自身素质，技术水平,自身能力的提供带动班组效益，有付出才有回报。

　　存在的问题:公司部门与部门之间的沟通还不是很完善,相关的资料相关部门并没有在第一时间传递到运行管理部门，造成资料台账的收集不完整、人员出工反复，在工作中和相关领导提过，但一直未得到解决;人员自身素质的参差不齐，本所老员工就占了70％以上，对公司流程化、信息化系统接受慢，公司对站所缺乏培训与指导，造成员工工作效率慢。人员的不充分,本所16条线路才配备了3个线路维护人员，从各方面都不能完全管理下来.

　　5、2013年班组建设的工作思路和打算：工作思路：按照公司安风体系建设、供电所规范化建设为思路开展工作；打算：2013年安风体系全面落实到个人，稳抓安全生产，一切事故都可以预防。规范化作业流程，做我所写,写我做，大力培训员工提高自身技术水平，吸收人才，培养人才。篇三：标准化供电所自查汇报材料标准化供电所自查汇报材料2009年以来,我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下，按照国网公司《关于开展标准化供电所建设工作的通知》（农电管？2009？21号）和省公司建设标准文件要求，结合实际,按照“先试点，后推广",3年完成全部供电所标准化建设的步骤，在全县14各基层供电所开展了标准化供电所建设.2009年，我局xx供电所、洪阳xx供电所、xx供电所被省公司命名为标准化供电所；2010年，我局继续在xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所开展标准化供电所建设，通过标准化建设全面落实省公司开展农电专业化管理创标杆活动,提高供电所各项工作管理水平和工作质量.为及时总结工作经验,改进工作中的不足,我们依据《河南省电力公司标准化供电所考核标准》，进行了自查自纠,现将自查情况汇报如下：一、创建标准化供电所的主要做法为确保创建工作的顺利开展，2009年工作伊始，我们便成立了局标准化供电所建设领导小组，主管局长任组长,营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员;制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任,加强监督考核;参与各部门齐抓共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体工作再上新台阶.

　　1．加强供电所硬件设施标准化建设,规范服务设施。按照《河南省电力公司标准化供电所建设标准》和《标准化供电所基础设施建设标准（试行）》的要求和便于管理、方便客户、经济合理的原则，设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所；14个供电所均建立了视频会议室，实现了网络视频会议;洪阳供电所、英豪供电所还建立了实训场地,配备了培训设备;营业窗口统一按照vi视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统，公布电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容，方便用户咨询；配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施，使客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。统一配备应急抢修车辆，统一使用国家电网公司标识系统，保证服务承诺的

　　兑现。2．供电所基础制度与资料标准化.按照农电标准化建设工作要求，供电所应具备国家电网公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准，我们组织生技、安监、营销、调度、政工等部门,结合实际,制定了《县电业局供电所标准化管理模式》、《县电业局供电所标准化管理工作流程》等14套管理标准和工作标准，统一印发至各供电所，各所按标准开展各项工作.各所加强自己设备台帐等各类资料、档案收集管理,建立了档案室，资料集中规范存放，统一编号，档案管理符合标准;定期开展生产、营销、服务等专业管理分析工作，针对工作薄弱环节，优化工作流程，提高管理有效性和工作效率。3．供电所岗位设置及人员管理标准化.按照供电所作业组织专业化，科学设置工作岗位。局设立线路代维中心,对全局10千伏线路进行巡视维护,各所成立营销班、配电班和服务班,各班按照相应标准,开展专业化作业，实行营配分开，抄收分离，极大的强化了专业管理,提升了供电服务品质.加强和规范农电工管理，完善奖励与考核机制,为农电工统一办理“三金”，解除其后顾之忧,调动农电工工作积极性。4．供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责,按照供电所安全生产考核实施细则，加强监督考核，奖惩兑现.按照《国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定》，积极开展现场标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能正确使用。认真执行“两票、三制”,工作票、操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行，“两票"合格率达100％，“两票"按月统计，记录齐全、完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范,及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真开展配电设施“两清理”工作,配电线路标识、编号等规范。5．供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑，按照sg186农电管理业务应用的要求，通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设，正在应用的办公oa系统、生产管理系

　　统、营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础，实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能,操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理工作流程实现网络流转.供电所工作人员能熟练使用信息管理系统,能按规定时限完成相关工作任务，根据实际情况及时更新数据信息。2009年新上的智能巡检系统,借助gprs定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照、记录缺陷详情，通过巡检系统上传审批,实现了线路巡视的网上流程管理，提高了

　　工作效率。二、存在问题在自查中，我们发现，多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作，个别供电所还存在以下方面的不足，需要进一步改进提高：1、个别供电所在专业化作业方面工作开展不够深入，存在死角；2、个别供电所记录内容不完整、不充实，有的没有及时归档,有的档案编号不规范。篇四：城关供电所标准化班组建设自查报告城关供电所标准化班组建设自查报告根据唐供电工［2008]19号《关于农电系统标准化班组创建工作安排意见》的工作部署,根据县局创建标准化班组的通知,城关供电所按照《国家电网公司班组建设管理标准》进行了标准化班组创建活动，结合自身创建工作实际并对照《国家电网公司班组建设管理标准》将城关供电所创建工作汇报如下：1、班组基础建设方面在班组基础建设方面,城关供电所结合自身实际情况对城关供电所的工作岗位和班委会工作进行设置和分工,明确了各个岗位职责，真正做到了凡事有人管，凡事有人负责。安照县局的每月的工作任务书结合城关供电所的工作实际情况认真制定了月度工作实施计划，并严格按照计划开展工作，每天认真填写班组工作日志,月末进行月度工作总结。在工作中严格按照标准化作业指导书卡进行，定期进行检查工作。每月认真召开4次安全例会、业务例会,月末召开所务会、线损分析、营销分析、政治学习等会议.每半年召开一次民主生活会。结合城关供电所实际情况，班组环境建设方面存在一些问题，对职工的生活条件改善的不太及时，人员住宿比较拥挤。库房物品摆放个别不太整齐.2、班组安全建设方面城关供电所狠抓安全管理,层层签订安全生产责任状，提高班组成员的安全责任意识，在年度安全考试中考试合格率达到100％，建立健全安全生产责任制，全面有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责，认真执行《电力安全工作规程》和相关规程规定开展作业安全风险辨识和防范，根据生产组织和作业管理流程，系统辨识

　　和防范作业过程事故风险，落实安全组织措施、和应急预案相关措施，确保作业安全得到有效控制。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动，落实员工“三不伤害"（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）要求,严格执行“两票三制”，坚持“四不放过”，确保安全生产长期稳定,未发生任何人身和设备事故。定期开展职业安全卫生检查工作，在检查中未发现影响职工安全健康的隐患。

　　3、班组技能建设方面为更好的开展工作,城关供电所每月都组织全体职工参加培训，培训内容根据培训需求调查表反映出的需求确定，涉及安全、营销、设备管理、法律法规等方面。通过培训提高职工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力。并在每季度末进行培训考试。结合职工的实际情况，为提高年青职工的业务技术水平，开展了师带徒、技术讲课、反事故演习、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动，营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围,促进了职工岗位成才。但也存在着培训方式较为单一的问题，培训方式缺乏多样性。4、班组创先建设方面城关供电所成立了qc小组，小组题目经局相关部门批准并定期开展活动，取得了较好的效果。定期听取职工的合理化建议，并在日常工作中采纳落实.在创新方面也存在着创新成果较少,创新积极性不高等问题.5、班组民主建设方面城关供电所建立了班组民主管理制度，发挥班组民主管理作用，增强职工的主人翁意识，调动了职工参与企业发展决策的积极性.定期召开班组民主生活会,及时征求员工对班组工作的意见和建议。实施了班务公开，绩效考核公开、奖金分配公开。认真开展了绩效面谈和双向沟通。通过开展班组民主建设，广大职工积极为供电所进言献策，有力的推动了供电所的日常工作的开展.6、班组思想建设方面城关供电所结合职工的思想实际情况，认真开展职工的思想工作，组织职工定期进行思想交流，学习先进人物的事迹并结合实际工作和个人的思想状况进行书写政治学习笔记好心得体会,从而引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，涌现出马东升、尹会林等先进典型。7、班组文化建设方面城关供电所认真贯彻公司基本价值理念体系，弘扬“努力超越、追求卓越"的企业精神，践行“诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观，组织开展了健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文体活动,共组织有职工及职工家属参加的文体活动12次,如举行篮球比赛、乒乓球比赛等通过开展文体活动，塑造了班组良好形象，提升了班组凝聚力、执行力和战斗力。认真开展职工小家活动，营造出班组团结和谐的工作、生活氛围。8、班组长队伍建设方面

　　公开了班组长选拔、任用的条件，规范了班组长选拔程序。建立健全了班组长的培训制度及培训规划，加强了班组长培养，组织了班组长进行职业技能培训并顺利通过了技能鉴定。加强了班组长后备人才储备，建立了班组长后备人才库，形成合理的人才队伍梯次结构.

　　9、专业管理方面城关供电所电压合格率、线损管理方面均较好的完成了指标,在供电可靠性方面，因施工较多造成个别月份未完成经济指标.通过自查，城关供电所结合发现问题制定整改方案如下:1、积极联系县局有关部门，改善职工的住宿条件。2、加强库房物品摆放管理,确保物品摆放整齐。3、积极和县局相关部门联系，加强培训管理，丰富培训形式，提高培训效果。4、激发职工的创新积极性,为职工发明创先创造良好的条件.城关供电所篇五:供电系统自查报告陕西彬长孟村矿业公司节前供电系统自查报告彬长集团公司机电管理部：根据集团公司的要求，孟村矿业公司机电部会同各单位机电管理人员在1月31日和2月1日两天时间里，集中对我孟村矿业公司供电系统展开了检查，现将检查情况汇报如下：1、孟村供电引自胡家河110kv变电站，目前胡家河110kv变电站共三台变压器，目前ⅰ号变压器带ⅰ段，ⅲ号变压器带ⅲ段,ⅱ号变压器为备用，供电情况如下:2、孟村临时通风机运行ⅰ号风机,由胡家河110kv变电所ⅲ段51号柜供电,现设备运行正常,电缆完好;胡家河110kv变电所ⅰ段37号柜为热备用状态，馈出线路为孟村临时风机备用电源，电缆完好。3、孟村井下临时变电所ⅰ回路电源引自胡家河110kv变电所ⅰ段7号柜,ⅱ回路引自胡家河110kv变电所ⅲ段46号柜，其中ⅰ回路带中煤三十一处，ⅱ回路带中煤四十九处，互为备用。目前电缆完好，供电正常。4、孟村井下局部通风机共9台:检查中,除以上设备的正常外，还存在着一些问题，我机电部已经督促其进行了整改,情况如下:以上是孟村矿业公司2013年春节节前供电系统的检查情况，特此汇报。

篇四：电力局对照检查材料

　　供电所自查报告

　　1、___年班组建设工作计划完成情况：___年年初为落实达标延伸实际开展到工作中来，按照公司整体思路，供电所在规范化表单及线路运行维护给予实际开展，做什么记录什么，最后的闭环管理；在工作的计划从年生产计划——月生产计划——周生产计划；月生产计划——停电计划——停电申请——工作票等等行程了一个闭环管理。2、星级班组建设完成情况：在星级班组建设完成情况中本所，在实践中逐渐规范自己，逐步流程化，一体化。3、管理制度、标准的清理及规范情况：供电所在管理制度都能遵循并实施、标准的清理因和上级部门还未得到有效沟通，造成标准不知道用哪个或存在多个标准起冲动等情况。4、班组取得成绩和经验及存在问题：班组的取得成绩。在日常工作中，流程化，一体化深入每个员工心中，知道自己做什么该走哪些流程，哪些表单对应哪个工作，安全放在首位，一切事故都可以预防。经验：在日常工作中班组人员从不熟悉、不了解到认知经历了一个漫长的时间，但在工作也总结出一些经验，工作首先就要了解你在做什么，该怎么做，做的接触到哪些，什么是你自己处理的什么是其他提供给你的，避免走很多弯路，多和部门沟通协调，在遇到困难的问题时应把工作情况反映出来，在去寻找处理的方法，有计划有目的的执行；在工作中锻炼员工自身素质，技术水平，自身能力的提供带动班组效益，有付出才有回报。存在的问题。公司部门与部门之间的沟通还不是很完善，相关的资料相关部门并没有在第一时间传递到运行管理部门，造成资料台账的收集不完整、人员出工反复，在工作中和相关领导提过，但一直未得到解决；人员自身素质的参差不齐，本所老员工就占了___%以上，对公司流程化、信息化系统接受慢，公司对站所缺乏

　　培训与指导，造成员工工作效率慢。人员的不充分，本所___条线路才配备了___个线路维护人员，从各方面都不能完全管理下来。

　　5、___年班组建设的工作思路和打算：工作思路：按照公司安风体系建设、供电所规范化建设为思路开展工作；打算。___年安风体系全面落实到个人，稳抓安全生产，一切事故都可以预防。规范化作业流程，做我所写，写我做，大力培训员工提高自身技术水平，吸收人才，培养人才。

　　篇二：供电公司情况报告

　　篇一：县供电公司自查报告

　　县电力公司自查自纠情况的报告及下一步计划为提升供电服务质量，改进行业作风形象，强化管理和源头防腐，公司制定了“坚持从实际出发，脚踏实地对行评；狠抓服务能力和素质，边查边改求实效”的工作原则，促进社会发展和落实“人民电业为人民”的服务宗旨为目的，围绕公司行风民主评议的具体内容，结合实际，在全公司（包括各乡镇供电营业所）深入开展了自查自纠工作。现将工作的主要情况汇报如下：一、领（转自：.hnbo___u.博旭：供电所自查报告）导重视，制定方案，广泛动员为了保证供电服务效能监察自查自纠工作有序开展，公司按照统一___、分级实施的原则，首先开展调查研究，了解供电服务现状，制定效能监察实施方案，明确监督内容和责任分工。___月___日，公司领导小组召开专题会议，围绕优化服务环境，维护群众利益和民主评议行风等___个具体内容，逐条进行自查，对每一条应该怎样做，应该由谁负责，制定了具体落实措施。其次召开效能监察工作动员会。动员部署，落实责任，___学习相关文件和规定，培训业务知识，使大家充分认识到开展供电服务效能监察工作的重要意义，提高做好工作的自觉性和责任感。二、走出去，主动征求各方意见，加强明查暗访___月___日至___日，公司经理带队，综合办主任，财务科长等一行，分别前往林子、兴隆、理合等各乡镇人民政府，主动征求行评建议和意见，汇报行风建设

　　情况，经理对各乡镇领导表示，各乡镇供电所必须接受当地党委政府的管理，特别是行业作风和安全管理上，要严格要求，有不好的苗头，要及时批评，公司决不护短、决不说情。公司领导所到之处，还对各乡镇供电营业所进行明查暗访，督导检查，和乡镇所员工谈心，提要求，了解他们的困难。强调公司对安全生产和行风建设管理工作的延伸，也对乡镇所的员工提出了更高的要求，从设备管理、安全运行到营销服务，必须按照行评的要求，从提高整体素质入手，牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨，为新农村建设服好务。

　　三、紧抓重点，深入自查围绕供电服务的“焦点”、“难点”问题和薄弱环节，联合营销、农电、客服等部门，及时总结分析供电服务工作现状，跟进项目进展，掌握工作动态（范本），督促各级各类人员履责尽责，推进供电服务自查自纠高质、高效、规范有序进行，以自查促整改、以整改促管理、以管理促服务，以服务树形象，全面提升行风建设和优质服务工作水平，为建设更强更大的现代公司奠定坚实的基础。在自查阶段，一是要求各单位要结合本单位实际，深入开展自查自纠，同时把自查问题、纠偏整改、加强监管、完善制度有机衔接起来，协调推进，形成闭环的科学工作模式，既能解决当前存在的突出问题，又着重修订、完善并建立规范管理的长效机制，确保监察工作取得实效。二是针对发现的问题和隐患，要分析研究问题和隐患产生的根源，提出改进措施和办法，明确整改时限和责任要求，增强效能监察工作的预见性、针对性和实效性。四、通过自查，发现存在的主要问题1、集镇负荷增加快、电压质量较差，部分地方空调不能正常使用，边远地区故障抢修因交通等因素不能够及时到达。2、窗口建设有待于进一步加强，规范化服务还需进一步完善。有的员工工作责任心不够强，工作效率不够高，综合业务素质不能完全适应高质量工作的要求。3、加强与用户沟通不足。要通过改善服务态度，提高服务质量，多征求用户意见来加强沟通。

　　4、职工队伍建设有待进一步加强。要加强技能、职业道德培训，增强职工紧迫感，进一步提高职工的整体素质。

　　5、宣传力度不够。特别是对电力法律、法规的宣传力度和电力形象的宣传不够，群众依法用电、安全用电和电力设施保护意识不强，对电力企业的真实状况、困难和所做的工作了解不

篇五：电力局对照检查材料

　　电力违章检讨书

　　2022-08-3101:07:13浏览次数：【篇一：违章施工的反思报告】关于“红山10千伏199线洼孙台区改造”工程违章施工的反思报告一、违章情况调查：2022年4月15日下午，我公司线路一班在未报停电计划及施工计划的情况下，组织“红山10文摘:电力违章检讨书)6:20，给供电公司供电服务造成严重影响。二、违章原因剖析：1、公司负责人、安全员《安规》学习不够，工作责任心不强，安全理念、安全意识淡薄；2、对《定远供电公司农网改造升级工程外包施工单位管理考核办法》等相关管理制度重视程度不够；3、施工人员劳动纪律性不强，安全知识掌握不熟练。三、整改措施报告：此次违章施工发生后，接到供电公司的处罚决定书对我公司触动很大，我公司采取了以下整改措施：

　　1、线路一班立即停工整顿一周，集中组织学习《安规》和《滁州供电公司农网外包工程安全管理实施细则》和《定远供电公司农网改造升级工程外包施工单位管理考核办法》；2、本次违章施工现象发生的主要原因是我公司安全管理不到位，在诚恳接受供电公司处罚基础上，我公司内部对负有安全管理责任人员同步进行处罚。其中，处罚公司负责人某某某1000元、公司安全员某某某1000元；对负有主要责任的线路一班工作负责人某某某罚款1000元。并要求责任人作出书面深刻检讨。四、防范措施报告：1、“安全日”制度为切实加强安全管理，我公司决定每月组织一次“安全日”活动，集中学习《电业安全工作规程》、《滁州供电公司农网外包工程安全管理实施细则》和《定远供电公司农网改造升级工程外包施工单位管理考核办法》，深入学习《霍邱县阳光工程公司4月8日人身伤亡事故简报》，深刻吸取事故教训，使全员严格遵守各项安全管理规章制度，思想上时刻绷紧安全弦；2、坚决按时、按要求执行供电公司施工计划、停电计划申报制度；3、做好施工现场各项组织措施、技术措施，杜绝各种违章现象再次

　　发生；4、责令公司安全员刘冬青不定期进行安全检查，再有类似情况发生，直接开除责任人。尊敬的定远供电公司各位领导，我公司十分珍惜、真诚感谢贵公司给予我们参与定远农网工程建设的宝贵机会，进入定远以来，我们一直努力争取把工程做得更好。这次违章发生后，不但给供电公司安全管理造成负面影响，也给我们公司的信誉造成严重损失，我本人负有不可推卸的责任，感觉痛心疾首！我们保证不再发生类似事件，请供电公司各位领导监督考验我们！某某某某某某某某某某安装有限公司某某某某2022年4月25日【篇二：检讨书】检讨书尊敬的某某某某领导:我公司在某某某某某某施工期间，严重违反电力安全工作规程、规定和安全的组织措施（无工作票）、保证安全的技术措施（无接地线）。供电公司领导还专门抽时间，给我们开事故分析会，帮助我们提高认识，防止类似事故的发生，我们一定从中吸取教训，一定按供电公司电力安全工作规程、规定落实，执行。一、经过

　　2022年1月20日下午1：50分左右我公司所属线路工作队人员在某某某某某某某某某我公司在没有通过某某某某某某某同意的情况下，未开停电工作票，也没做停电安全措施（挂接地），在现场无工作负责人的情况下开始立杆。在立杆到0.4kv某某某某某某某＜转角杆＞高拉杆时，队长某某某某和与现场工作班人员没有对杆与杆之间的安全距离危险点进行分析就开始立杆。在发现杆位在高压杆正下方并安全距离不够的情况下也没对电杆进行处理（把电杆敲掉一截或换一种8m杆型），野蛮施工。导致10kv线路c相（边相）导线烧断，造成某某某某某某某某全部停电。二、事故分析1、公司人员对危险点、源的辨识不清，安全意识淡薄。2、公司人员之间缺乏有效的沟通协调也是导致此次事故发生的主要原因之一。在没与某某公司、某某某所沟通和办理任何手续的情况下，擅自在0.4kv低压线路中间和运行中的某某某某某某中旁立杆。3、公司现场管理人员跟踪不到位，施工没有计划性。没能及时与某某某某公司、某某某所进行沟通并派专人看守，及时阻止立杆人员的不

　　安全行为。4、公司施工现场缺乏统一有序的管理，人员分配不够合理。工作负责人不能真正起到对现场分工的全权指挥，责任落实不清，现场监护人没有严格履行职责，对违章熟视无睹，如在该位置的立杆工作，根本未在当日工作计划之列，只是由部门负责人临时决定施工，而现场也没有监督及监管人员。5、公司现场作业人员自我保护意识不强，缺乏工作经验。电力行业属高危行业，施工现场存在各种不安全因素和突发事件，施工作业人员应具备快速正确的判断能力和强烈的自我保护意识。同时，工作票对工作负责人、专职监护人、工作班成员都有明确的责任界定，而工作班成员之间分工也不同，在没有现场负责人许可的情况下，绝不能盲目蛮干。6、公司现场作业人员，责任心不强，事故发生后汇报不及时。三、整改措施1、在全公司员工范围内进行事故通报，停产整顿，从中吸取教训，加强员工的安全意识培训。员工在特殊作业时必须按照要求作业。认真开展危险源辨识，梳理外线施工作业的危险源并严格控制。2、细化、完善危险源辨识，认识分析施工过程中存在的各项危险点、源，并交待到每个施工队成员。落实有效的防范措施，坚持标准化

　　作业，防止事故的发生。3、每周制定相应的施工计划，并报某某某公司、某某所确认，待上级部门认可后。按施工计划安排施工，而且施工前必须及时跟某某公司、某某所沟通，施工负责人、工作票到现场后进行停电施工。无票绝不施工。4、细化、完善施工管理制度，把施工队分成两个小组，立杆组和外线施工组，立杆组由某某某带队负责，外线施工组由某某某带队负责。建立以某某某为第一责任者的安全生产组织领导机构，以项目技术负责人某某某、现场负责人某某、某某某等组成的安全保证体系，下设专职安全员某某某，自上而下形成安全生产管理、监督网络，对施工生产全过程实施监控。实行各项安全生产岗位责任制和逐级负责制，明确责任，层层负责，把安全工作落实到每个人。认真作好安全技术交底工作，开展班前、班后会议制度。5、公司管理者加强对员工的安全自我保护意识培训，加强安全指导和检查力度，在施工作业时，要确保安全第一。严格按照《某某某某某某》和“三方确认制度”进行作业。6、公司管理者加强对员工责任心的培养，以及事故处理的一些常识。

篇六：电力局对照检查材料

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　　电力安全生产大检查活动的自查总结为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真查找安全生产上

　　存在的隐患和题,作好安全防措施和危险点控制工作，切实加强现场的安全管理，确保安全目标的顺利完成，运维检修部变电专业认真开展了电力安全生产大检查活动。深入贯彻《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》中对于“安全生产管理、规范现场作业、设备设施安全、人员防火避险”的要求，认真查找安全生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角.坚持“边检查、边整改”的原则，一时没有条件解决的题,制定了整改计划和防控制措施，明确责任，落实到人，限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结：

　　一．结合班组人员情况，成立检查小组运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首，安全员、班组成员的自查小组，结合电力安全大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力安全大检查内容，全员参与，责任到人。为统一职工思想，把“安评”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全基础,积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻电力安全生产大检查的重要意义和目的和以及注意事项,工作人员的职责和要求等，为此次电力安全生产大检查打下良好的基础。二．结合实际,认真自查班组在公司的领导下,组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施，按照检查内容，对照检查和评价,以标准、规范等有关规程为依据,结合实际情况进分析,找出工作中存在的隐患和薄弱环

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　　节,对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题,并坚持边检查边整改的做法.

　　二、所做的主要工作:1、组织学习、深化安全生产规章制度.运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度，使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心，同时增强运维检修部干部职工对安全工作的积极性和责任感.2、严格执行安全会议制度和检查制度。运维检修部变电专业一直本着求真务实,扎实深入的工作态度，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施，结合安全性评价手册的要求,坚持“自查自改"、“边查边改"、“严查严改"的原则，我所结合《安全生产工作规定》全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动。与此同时，严格执行每周一的“周安全例会”和安全监察部的例会制度重点检查上周安排的安全、质量、进度和存在问题的落实情况，安排布置下周的安全、质量、进度工作。此项工作的长期坚持，有力的保证了运维检修部变电专业运维站安全工作的隐步发展。3、严格执行安全生产事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次安全大检查的活动，对本月安全情况及隐患进行排查,安全检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查,不留死角。对发现的隐患及时与有关部门联系整改，截止本月隐患整改率达100%。有力地推动了安全工作的全面开展，为公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。4、落实“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛"工作。按照兴安

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　　供电公司关于开展“雨季防汛"工作的通知要求,运维检修部成立了“雨季防汛"工作领导小组，在所辖范围内以生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，并加强对天气预报的关注，为“防洪渡夏”提供了保障。

　　5、认真组织开展“百日安全生产"和“安全生产月”活动.为使活动开展得扎实有效,运维检修部成立了以主要领导为组长，运维站负责和运维站值班员为成员的活动小组，加强对活动的组织领导，对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。

　　三．整改情况：结合电力安全生产大检查的要求，班组结合日常工作，边查评,边整改，完成工作如下:1、认真分析发现的问题,明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度,相互关心工作安全.3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录.4、已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。5、落实制度，按时召开班后会，分析总结当天的工作情况.经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解班组的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测,掌握控制的发展趋势，提高班组安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患，我们将严格遵循电力生产的基本

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　　规律，认认真真的按照上级有关部门的要求,努力工作,为实现运维检修部今年的安全目标打下良好坚实的基础。

　　电力企业年终安全生产总结报告标准范文在公司领导班子带领下，通过合理安排和精心组织，公司各班组充分结合自身工作进度、工作特点、气候特点对安全工作进行认真梳理，确保了前三季度安全工作完成情况平稳.时值四季度,距离xx年结束虽然只有一个多月时间，但大家也看到在不到一个月时间内南方电网系统内就发生了二起恶性误操作事故，这给我们敲响了安全警钟。到目前为止，公司的安全工作虽然没有发生一起恶性及责任考核事故,但我们必须清醒地看到还存在一些问题及隐患,而且年尾是各类事故的易发期，我们不能有丝毫懈怠，希望通过广大职工的积极努力杜绝习惯性违章发生。下面谈谈公司安全生产中存在的问题：1．各班组在日常工作中，对结合南网公司各类事故认真查找工作中的不安全因素工作开展不够认真仔细，这样容易造成工作隐患。2．班前会、班后会的召开不认真，对召开两会没有足够认识，这相应会导致安全措施针对性不强.这一点希望各班组引起重视。3．班组两票分析存在不规范现象，对于如何正确填写两票与南网公司的规定有一定差距,说明相关人员没有深入细致地学习下发的南网公司文件.4．关于施工队伍管理要引起各班组长、安全员足够重视，施工人员技术技能低、安全意识淡薄,自我防范措施差，时有违章现象发生。针对以上问题，各部门、班组认真安排好各项工作进度，各班组在近期要做好以下工作：1．结合秋冬季安全检查工作，认真抓好“安评”工作。对在秋冬季

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　　安全大检查中发现问题，要按局及公司要求结合本部门、班组实际情况有针对性认真整改，做到有计划、有措施、有落实。

　　2．加强两票的规范使用和管理工作。各班组要按照要求加强每月“两票”的分析，认真对照相关规程、规范，分析“两票”执行过程中存在的问题，通过不断学习、分析，规范“两票”的

　　全过程执行。3．每天的班前、班后会要认真召开，结合贵阳秋冬季多雨特点，做

　　好冬季防火、防滑、防冻工作，合理分析每天的工作危险点和布控措施.4．各班组对施工队伍及人员要有一个正确的认识，除要给他们交待

　　清楚每天危险点及布控措施外,还要注意检查他们工器具是否合格、上岗前各项安全措施是否到位等。不能依靠施工队伍自检，你们要担起这份责任，提高施工队伍安全素质和意识，加强他们自我保护意识。同时施工队伍必须遵守《电业安全工作规程》,保障安全施工和从业人员安全与健康。施工过程中班组人员必须加强施工队人员及机具的安全管理,确保安全工作顺利有序开展。

　　5．所有分管领导、专职、班组长、班组安全员、安监室、工程处、生技室人员必须坚持每天到生产现场帮助、协助班组做好现场安全措施，采取立足现场，人盯人方式来确保生产现场安全。

　　6．各部门、班组在合理组织、安排好各项工作同时，要落实好现场的安全监督和管理，班组长必须到现场直至工作结束方可离开，以确保安全第一。

　　7．车班在今冬明春必须加强车辆安全管理工作，做好秋冬季车辆防滑、防冻预防工作。工作票使用情况：线路一种票145张；线路二种票26张；变电一种票56张；变电二种票21张；变电三种票6张，合格率

　　99%。

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　　县安全生产委员:

　　春节即将来临，为使全镇人民过上一个安全、快乐、祥和的节日,

　　按照县人民政府《关于开展全县安全生产大检查的通知》和《关于做好

　　xx年春运道路交通安全工作的通知》要求，镇人民政府高度重视、加强

　　领导、精心组织，在全镇范围内开展了道路交通安全、食品安全、烟花爆

　　竹和工矿企业生产专项检查,现将检查情况报告如下：

　　一、统一思想，加强对安全生产工作的领导

　　安全生产关系到人民群众生命财产安全，关系到改革、发展、稳定大

　　局，关系到经济社会的和谐发展.抓好安全生产工作是坚持立党为公、执

　　政为民的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民利益的根本要

　　求,也是创建“平安新街”和“和谐新街”的必然要求.按照县上的统一

　　部署和要求，结合我镇的实际,镇人民政府召开了专题会议,就春节前的安

　　全检查工作作了认真的布置和安排，镇人民政府下发了《关于认真抓好春

　　节期间安全生产工作的通知》、《关于加强春节道路交通安全管理工作的通

　　知》，成立了春运交通安全领导组，从12月26日开始，抽调公安、工商、

　　农综站、安监、卫生、城管、兽医等8个部门组成的春节安全检查组，以

　　职能部门为主，分条分口地就道路交通、食品安全、烟花爆竹和工矿企业

　　进行了全面的安全生产大检查。第一组以派出所牵头，农综、城管、安监

　　配合，结合全镇交通秩序的整顿，重点查处农用车，拖拉机载人、机动车

　　超速、超员、超载、无证驾驶、酒后驾车等交通违法行为。同时加强对路

　　产,路权的管理和维护,及时查处违法占道行为,确保全镇道路交通安全畅

　　通;第二组以工商部门为主，卫生、兽医、食品安全协管站参与，以新街、

　　西庄街、海坝庄三个集市为重点，对各类食品批发市场、集贸市场、食品

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　　加工企业和饮食行业进行食品安全工作的专项检查；第三组以安监办为主,公安、工商配合，开展了烟花爆竹行业的专项检查，认真落实安全生产的各项规章制度和防范措施，重点加大了对烟花爆竹非法经营的打击力度，依法取缔非法生产的经营行为;第四组以经济办牵头，公安、工商配合，对全镇19家工矿企业开展了春节安全生产的专项检查，认真督促企业做好安全生产的各项防范措施,加强了对重点行业、重点企业、重点环节的监控。在检查中，加强了部门之间的协作和配合，健全了联合执法机制，切实开展了以发现问题,整改问题为主要内容的拉网式的检查,对查出的事故隐患，跟踪落实，督促整改,达到了预期的效果。

　　二、检查的情况此次安全大检查抽调人员16人,历时5天时间，检查车辆61辆，查处违法车辆6辆，结合全镇交通秩序整顿，查处违法占道经营户2户，检查学校14所，食品加工销售行业26户，饮食餐馆9家，私营企业15户，烟花爆竹经营户30户，查出安全隐患17起，隐期整顿5起，通过安全大检查,进一步加强安全生产责任制的落实;以13家幼儿园鉴订了幼儿园接送车责任状，幼儿园接送车得到了全面规范，同时有力打击了农用车,拖拉机违法载人，机动车超员、超速、超载、无证驾驶，酒后驾车等交通违法行为；食品安全卫生得到全面加强，对160户从事食品经营的个体户建立了监管台帐，烟花爆竹经营得到全面规范，木材加工市场全面清理整顿，安全监管措施得到进一步加强，安全生产形势明显好转.

　　三、存在的问题和不足职能部门之间的配合、协作有待进一步加强，长效联合执法机制有待进一步规范和完善;食品销售企业的进货和销售台账有待进一步完善和规范；

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　　安全监管队伍有待进一步加强和提高，尤其是食品药品检验检测设备缺乏。

　　四、下一步工作打算：认真贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针，进一步加强对安全生产工作的领导，认真落实安全生产责任制，结合我镇实际：一、加大对安全生产的宣传力度，充分利用广播、电视、黑板报、会议、播放警示片等多种形式,加大对安全生产法律、法规的宣传,努力提高广大人民群众和企业职工的安全生产意识。二、分条分块，建立安全生产责任制,明确责任单位,责任人,协办单位，督办领导,加强部门之间的协作，健全联合执法机制，进一步规范安全生产监管的长效机制，加强对安全生产重点单位，重点部位,薄弱环节的监控，坚决遏制重特大伤亡事故的发生.存在的主要问题1、违章建筑、三线搭挂依然严重：配网线路保护区内违章建筑物、三线搭挂现象屡禁不止，严重威胁线路安全，我公司虽然多次与事主联系，对此下达了安全隐患通知书，并上报了上级部门和平安县安全监督局,但还是难以解决，收效慎微，线路保护区内违章建筑物、三线搭挂现象依然存在，安全运行依然不容乐观.2、配电线路通道难以清理。由于《森林法》和其它法规的制约，再加上砍伐树木的费用不够和村民的横加阻挡，线路通道树木难以清理.造成线路频繁跳闸,线损升高且影响供电可靠性。3、在安全用电方面的宣传力度不够,老百姓缺乏安全用电意识，电力设施的保护意识淡薄,偷盗拉线、导线、电杆附近挖沙取土等现象时有发生.农村居民由于文化素质结构的差异，老百姓缺乏安全意识，自我保

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　　护意识不强。具体表现为：线路私拉乱接、私自退出漏电保安器、使用伪劣电器开关等，

　　外力破坏时有发生，如伐树砸断导线、乱放风筝、汽车撞断电杆、放炮碎石、人为抛掷杂物等，引发跳闸事故，严重危害线路的安全运行.

　　4、农电的安全管理和农电职工队伍素质提高的幅度与形势变化并不能保持完全同步.农电工队伍人员流动明显加快，不少农电工因工资待遇低,而很快离开，新招聘的农电工又匆忙上阵,缺乏必要的安全技术常识，存在自我保护能力不足、相互保护意识淡薄等问题.

　　5、农电的安全管理和农电职工队伍素质提高的幅度与形势变化并不能保持完全同步.农电工队伍人员流动明显加快,不少农电工因工资待遇低,而很快离开，新招聘的农电工又匆忙上阵，缺乏必要的安全技术常识，存在自我保护能力不足、相互保护意识淡薄等问题。

　　为确保平塘电网安全稳定运行，3月14日，平塘供电局2016年春季安全大检查工作全面启动，局领导班子率领六个检查小组,深入到各部门开展春季安全大检查活动。

　　为保证此项工作的顺利开展,该局提前进行安排部署，严格按照《贵州电网公司2016年春季安全大检查大纲》的要求,结合该局实际,拟定此次安全检查重点,就安全生产风险管理体系建设工作的开展、2016年有关安全生产工作会议精神、各类安全事故通报、安全职责到位情况、供电所安全基础管理、现场安全纠察工作、设备运行、防雷、防汛、防潮安全措施开展情况、各项安全规章制度等刚性执行情况进行了细致的检查。

　　根据检查大纲的时间安排，下一步该局将对此次检查出的问题进行汇总,针对存在的问题制定相应的整改措施，按照查出必改的原则督促相关部门整改落实，真正将安全工作做实做细，确保平塘局2016年安全生

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　　产目标的实现，同时为该局安全风险管理体系建设工作外审达“三钻”奠定基础。

　　又讯:平塘供电局召开2016年安全生产工作会3月15日,平塘供电局召开2016年安全生产工作会，该局领导、各部门负责人参加了会议。这次会议有三个内容,一是生产技术部总结回顾2016年安全生产工作情况，并对贵州电网公司“关于进一步加强县级供电企业安全生产管理的指导意见”进行宣贯，同时根据贵州电网公司及都匀供电局2016年工作部署分解出2016年74条重点工作任务。二是局长及分管副局长分别对贵州电网公司及都匀供电局2016年安全生产工作会上各级领导的工作报告及重要讲话进行宣贯,同时,分管副局长对2016年安全生产重点工作作出12项总体安排和部署，三是局长对2016年安全生产工作中存在的突出问题进行了分析,并明确改进方向，同时对2016年安全生产工作作出“要认真贯彻落实并层层分解和细化省公司及都匀局各项安全生产工作重点及要求、加强计划的PDCA闭环管理、加强“两票"及现场监督管理、加强设备全生命周期管理、持续开展安全生产风险管理体系、扎实开展完成营配信息系统数据核查及供电所规范化建设等7个方面的要求。本次会议的召开，明确了平塘供电局2016年安全生产工作重点，理清各部门安全生产工作思路，为2016年安全生产工作的有序开展奠定基础。又讯：平塘供电局开展“"宣传活动3月15日，平塘供电局“宣传活动”宣传队来到了平塘县农贸市场，为当地居民派发手册，宣传电力知识。“小伙子，看看《用电小常识》吧，回去给家里老人和小孩读一读，

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　　多多节约能源，合理用电”；“老人家，阶梯电价是将您每个月的用电量划成了几个档次，用电量越少的价格越便宜，用电量多的价格才会

　　提高。您在用电中遇到什么难题，都可以拨打我们的服务热线95598进行询问".该局客户服务中心的员工将多种宣传手册装订成一本，递给前来咨询的居民手中，遇到不识字的老人，还热情的为他们一一解答.

　　截止下午14时“3·15宣传活动”派送手册共计1000余份,前来咨询的居民对该局的宣传给予了表扬。