产品营销策略分析报告公司产品策略分析报告长夜短信传祝福写短信比速度（因为是初步的想法，写的是我的思路，并不是完全的方案）每晚7：30——9：30每个手机专卖下面是小编为大家整理的产品营销策略分析报告公司产品策略分析报告3篇,供大家参考。
产品营销策略分析报告公司产品策略分析报告篇1
长夜短信传祝福写短信比速度（因为是初步的想法，写的是我的思路，并不是完全的方案）
每晚7：30——9：30
每个手机专卖店内
为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量，因为现在天气热，所以白天很少有人去逛商店的，一般是在晚上，和朋友或者和亲人一起逛街的，所以我们利用晚上的时间，进行促销活动，为了吸引路人的眼光，为了提高晚上专卖店里的人气，为了利用活动宣传自己，为了让更多的顾客晚上来浏览专卖店。
手机专卖店，先准备好各种款式和功能以及各个品牌的手机个一部，然后请各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛！在规定的时间里，看谁写的短信最多，并且要发给自己的朋友或者亲人等，专卖店先规定每位顾客写的短信是：亲爱的朋友，夜月清明，我在某某手机专卖店参加短信写速大活动，借此机会，我给你带去一份我的祝福，原你天天快乐！
比赛时，顾客可以选择自己喜欢的手机或者自己比较熟悉的手机进行比赛，在每晚上，可以进行多轮的比赛。
奖品设置：第一名是？第二名是？第三名是？
活动前期宣传策略：在某某地方性电视台做广告宣传，时间的选择等，或者什么地铁报以及某某娱乐报纸。
点评：
第一：吸引了路人的眼光！使顾客和专卖店之间进行了互动，充分调动顾客与商店之间的交流。
第二：通过这个活动，可以让顾客了解到商店里一些手机的性能，满足一些顾客自己心爱的手机，和虚荣心，因为有些手机价格贵，顾客只能梦想拥有。
第三：通过这个活动，让更多的顾客利用商店的手机，给自己的亲人和朋友发了一份祝福，并且无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传。
第四：充分调动了顾客的积极性，给顾客晚上休闲和娱乐等目的！
产品营销策略分析报告公司产品策略分析报告篇2
品牌知名度推广，新产品的销售启动
情侣套装系列等十款套装产品
牵手海π，挚爱永恒；海π箱包见证你们的挚爱
公司总部提供活动方案、礼品和监督；直营店准备物料制作执行。
（七夕）8月3日~6日；直营店
前期宣传（活动两周前起）
1、城市主要干道悬挂横幅
2、宣传单发放（派人员分区发放、邮寄）
3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息4、城市内电子显示屏广告
1、人员安排:
2、物资准备材料准备（开业两周前完成）
店外主题海报：牵手海π，挚爱永恒
吊旗：正面“海π箱包见证你们的挚爱”，反面“新品上市”
展架统一活动主题，与海报统一。
横幅：海π箱包见证你们的挚爱
宣传单内容同海报
其他：名片、礼品、绶带
3、活动方案
凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物“派派”一只；
持公司宣传单在店面购买情侣系列新品套装可以享受5折优惠；
成功购买情侣系列新品的将会赠送多美味情人节价值58元的套餐一份
4、店面终端气氛营造(海π统一视觉形象、开业一天前完成）
周边街区
专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；
专卖店邻近街口指示牌宣传；
专卖店外
门前设置升空气球；
楼体悬挂巨型彩色竖标；
门口用气球及花束装饰；
专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。
店内设立迎宾和导购小姐。
专设新品促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。
店顶部及货架处用气球及花束装饰。
顶端悬挂pop挂旗。
店内主题海报(新品专用)宣传。
现场宣传单的发放。
软硬件设施
陈列、道具及灯光音响等，应符合海π品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。
专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与海π品牌形象交相辉映。
6、活动前期准备
专卖店全体人员深入熟悉本次活动的.主题、形式等；
每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备；
宣传单置于店内供顾客自取；
专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；
每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；
7、促销过程的指导、监督
督导员负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪；
督导员负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督；
产品营销策略分析报告公司产品策略分析报告篇3
1.外部环境：随着经济的迅速发展和人们生活水平的提高，对饮品的需求也会有日新月异的更高要求，单纯的即饮产品茶饮料、碳酸饮料、果汁饮料、功能饮料等相关品牌已不能满足年轻人追求个性、自由、时尚和健康的需求，因此从而衍生了快饮业这个庞大的市场。
2、市场容量：具不完全统计几大饮料品牌去年在重庆的销售约20亿左右，其中我们最大的竞争对手雀巢饮品去年约1000万的销售额，由于我司产品消费人群和定位的特殊性，以及公司自身情况上看其市场容量应该是500万左右。
3、、竞争对手分析
xx品牌的生意从产品上看主要以茶包(酒店、餐厅、快饮)、机器茶粉(餐厅)、散茶(快饮原料)这三款为主，所以在渠道上目标群体上具有很强的特殊性和针对性。
由于正式操作市场较晚，现该市场这几块渠道主要以川宁、太古茶包(酒店)、川宁、锡兰捷荣、阿萨姆、英伯伦、司迪生(快饮)、汇源、新的、雀巢、两乐、五谷杂粮(机器茶粉渠道)
这些品牌进入市场较早有良好的市场基础和渠道，xx品牌要在这个市场上占用一席之地，以下就是我在这个市场操作的营销思路与各位朋友分享一下!
20xx销售目标制定
1、一季度建立好市区三大dt的战略布局(批发、酒店、机器茶粉)和核心二批和ka重点终端的拉动基础，以产品区域终端价格体系管控(三国鼎立)
2、完成所有外围市场授权核心二批的战略布局并提供好维护方案(诸侯争霸)
2、流通充量产品--s200、s100，进行返点和陈列维护
3、侧翼产品——茶包进行多渠道全面开花
2、核心产品价格稳定，只通过促销方式折扣，部分产品无折扣(如小黄罐)
3、侧翼产品根据市场变化做价格折扣和促销拉动
4、外围批发价格全年统一价其终端供价高出市区5个点
1、终端价格折扣(买赠)捆绑
2、终端联合促销活动，品牌拉动
3、好的`口岸买赠活动
4、小型品鉴会或培训会
5、冠名立顿的快饮连锁
6、其他
打造和培养经销商业务团队，实行指标激励方案(视情况而定)
1.建立了区域市场的营销组合(4p)
2，月均销量13万
3、分渠道的经销商招商布局
4、市区核心二批布局
5、开发了核心终端客户(快饮店、酒店、连锁餐饮)
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