成本费用控制措施1 一、降低日常费用 (一)公司日常费用采用预算报批制度。各部门根据公司经营特点，结合部门年度、季度、月度计划进行本部门费用预算，报财务审核，总经理批准。预算外开支当月不予报销。下面是小编为大家整理的成本费用控制措施,菁选五篇,供大家参考。
成本费用控制措施1
一、降低日常费用
(一)公司日常费用采用预算报批制度。各部门根据公司经营特点，结合部门年度、季度、月度计划进行本部门费用预算，报财务审核，总经理批准。预算外开支当月不予报销。
(二)各部门厉行节约，严格控制本部门所发生的水、电、纸张、电话费等日常费用。贯彻节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钟话费的观念。
(三)严格控制车辆费用。公务用车根据事务的缓急和重要性审批是否派车。
(四)严格控制业务费用。各部门业务费用严格按照公司标准执行，严格控制超额费用开支，讲礼节，不摆阔气。超标准业务费用一律不予报销。
二、降低物资采购成本
(一)采购人员要提高议价能力，在保证质量的前提下，尽可能降低采购成本。对异常物资价格，财务部进行二次询价后决定是否付款。
(二)采购人员要及时了解和掌握市场价格信息，洞察物资价格变动趋势，以选择合理的采购价格和恰当的市场采购时机。因采购时机恰当造成采购成本节约的，公司将根据相关规定予以奖励。
(三)大宗原材料采取招标等方式，寻找有实力客户，签订长期供货协议。
(四)签订采购合同一定要考虑售中、售后条款，避免产生后续费用和可避免的损失。
(五)财务部要根据往期采购价格和公司利润核算情况对物资处进行价格指导。
三、提高资源利用率和周转率
(一)材料出库采用先进先出的原则，避免因存放过久导致材料损耗和损坏。
(二)仓库要准确把握合理库存储备量，对库存物资制定《库龄分析报表》，避免库存物资积压。仓库每月底要向财务部提报《库龄分析报表》。
(三)物资处要根据库存储备、物资采购周期以及申购物资时间要求的缓急合理编排采购计划。
(四)加强技术革新调整产品和工装用料的合理性，提高材料利用率。
(五)生产和工程施工人员严格执行工艺要求，合理选材，尽可能提高材料利用率。对节约用料现象，公司将按相关规定予以奖励。
(六)强化员工质量意识，提高产品质量，杜绝产品生产返工或工程返工现象。
(七)生产部要加强设备检修，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生;研究中心混料工和生产线运行工应避免原料抛洒现象的发生。
四、提高工作效率
(一)加强人力资源管理，做到人尽其才。避免岗位重叠、人员超编现象。
(二)提高工作效率，用足八小时，用好八小时，降低相对成本。
(三)加强设备技术改造，提高产品生产和工程施工的机械化水*，降低人工成本。
五、加强资金管理
(一)财务部根据公司月度、季度、年度计划和有关资金拨付的管理规定合理调配资金，将库存现金降低到最小。
(二)遵循“早收晚付”的收支原则
1、缩短应收账款的回收周期。
(1)对已执行销售合同，销售人员要及时与客户联系发票开具事宜，以缩短货款回收周期。
2、对应收款制定《应收账款账龄分析表》，根据合同付款条款，及时编制催款通知，下发相关部门或责任人向客户催收货款。
(三)合理利用贷款、应付账款的支付周期
1、根据贷款、应付账款的相关条款，合理控制应付账款的支付时间。
2、对要求现款现货的采购合同，可以根据公司产品的交货时间，在不影响生产和交货的情况下，合理控制采购时间进而控制款项的拨付。
(四)根据公司运营的实际情况结合宏观金融政策和国内国际环境，选择合理的金融工具投资、融资。
成本费用控制措施2
文具有限公司于1994年在区小港衙前纬一路正式成立。注册资本1000万美元，公司员工1000多人，生产文具、办公用品、包装制品的制造和加工。作为文具行业需考虑该行业的发展情况、发展方向。也可结合先进的技术加上品质质量提升产品价位，由于现在的市场竞争力非常强，面临的问题也有很多。我们可以从内部经营模式进行分析。
为此，我专门于XX年1月到10月对xx文具有限公司的经营状况进行调查。经过调查，发现公司取得这样的成绩是和合理控制成本、降低费用分不开的。公司本着"诚信、奉献、创新"的宗旨，生产出的产品也受到行业各界人士的认可。特别是直液笔，在国内有很好的市场，产品远销世界各地。*轻工业联合会与国家工信部信息化推进司共同授予的"XX年全国轻工业信息化与工业化深度融合示范企业"称号。通过调查，我总结出xx文具有限公司对于成本费用的控制主要表现在几个方面：
第一、控制生产成本，来提高经济效益
1、原材料的控制问题
据了解该公司主要以装配为主，原材料由公司接单下给外协单位，外协单位加工成零件销售给该公司。由于零件的销售价是基本上固定不变的，而原材料的价格一直受到市场价格影响，尤其是笔芯的原料(德国料，国产料，普通料)在市场上价格起伏很大。外协单位通过成本核算后发现亏本现象，这时他们会要求该公司调高零件价格。而这时公司领导意识到后，认真分析原材料的未来走势，看好市场，打听行情，尽可能以便宜的价格买进，达到控制原材料费用的目的。
2、零件控制问题
外协单位加工完零件来该公司进仓，该公司专设进厂检验一名，对外购零件进行仔细的检验，检验合格后出具"检验合格单"送往仓库，经仓库保管员核对数量无误后给予进仓。如发现检验不合格或数量有误，采取补退或调换措施。
对于车间领用零件采用限额领料制度。例如：生产部发下装配1000只笔的任务单，任务单上的数量应按3%的合理损耗来配料。即总配料数为1030只笔芯。如生产1000只笔按限额领料单上1030只还不够做的话，那么车间就要写一张信息反馈单给品管部，品管部分析原因，如确实由于员工操作不当引起损耗，由品管部审批后交由仓库补料。如因工厂机器设备的原因引起损耗，则由仓库直接向工厂补料。通过一系列化的措施促使各部门提高警惕，把产品质量做好，减少零件亏损，从而提高经济效益。
3、日需品控制问题
如需品的购入一般由仓库保管员填写一张"采购确认单"，价格在100元以下的报送生产部审批后，交公司采购员去采购。价格在100元以上的，则由生产部审批后再送总经理审批，然后交公司采购员。
该公司的日需品用量过高、数量较大要根据人数，所以对每个人的领用也实行限数领物。而对其它一些数量较少，价格低的物品则实行审批制度。这样一来，大大减少了物资的浪费。
第二，人力资源的控制，来提高经济效益
1、工资核算方法的转变，来节约成本
据了解，该公司前两年实行计时工资制度。例如，生产部任务下来，一车间每天要完成装配8000只笔。一组生产线上有15个员工，产品要经过5道工序完工，而每道工序人员都不等。即前一道工序半产品积压，后一道工序的人员去帮忙。计时工资的优点就是大家有团队精神，齐心协力完成任务。而它的缺点就是让那些不肯真正出力的人有机可乘，延迟完成产量。自从实行计件工资以后，采取"多劳多得"的工资核算制度。在产量不变的情况下，可实行工作分配，由两个同时做一道工序，这样不仅提高员工工作积极性，缩短了时间，加快了进度，而且大大减少了工资费用。
2、对某些人员实行"一人多岗"制度
由于公司规模不是很大，有些岗位比较空闲。公司领导看到这个情况后，便采取裁员政策，对某些岗位实行"一人多岗"制度。例如：公司质保部设进厂检验一名，由于外协单位并不是每天都来送货，所以也没有很多零部件需要检验，有空时会让她做一些核算工资方面的工作。又如：公司采购员，由于公司生产笔芯的零件都有生产部专人负责，而采购员只负责笔芯的采购，其它包装虽然有很多，但大多数物品是送货上门的，不需要直接去买。所以采购员也兼每月一次核算工资的工作。再如：公司驾驶员，原本只负责驾驶工作，有专职的装卸工把公司生产出的产成品装上车，跟着驾驶员每天一早送往门市部，大概一上午的时间就可以来回了。所以就辞退了装卸工，由驾驶员一人负责。公司对以上人员的工资进行合理调整，这样一来，不仅使员工工作充实，有积级性，同时为公司节约了费用。
第三，其它费用的控制，来提高经济效益
公司生产出不合格产品，外协外购用的废旧包装物等从去年开始实行专人买卖制度，定期上交财务。一年下来也有好几千元的收入，不仅减少了不必要的浪费，而且为公司增加了收入。
通过以上几点的改革，对成本费用合理的控制，使公司的利润稳步上升，同时也使投资者更有信心。
调查总结：成本费用要真正落到实处，要建立一套切实可行的奖惩考核办法，明确规定各种考核指标及办法，使成本费用指标真正同职工切身利益挂钩起来。有了指标就有了责任，该罚的一定要罚，对超额完成指标者该奖的一定要奖，不能随意改变考核奖惩办法，只有这样，才能保证成本费用指标的完成，才能把成本费用落到实处。
成本费用控制措施3
一、医疗保险费用的控制方法
目前，我国医保费用问题不断凸显，这个时候，控制一些不必要的医疗费用的使用也就成为了医保改革的瓶颈和重点，因此，要想对目前这种医保制度进行改革，从而使医疗保险制度能够更加完善的执行，就应该采取多种方式加强对医疗保险费用的控制。
1.加大社区医疗服务机构的建设力度
控制医疗保险费用的合理使用，可以从社区医疗服务机构的建设做起，也就是说，在患者就医的时候，应该让其就近选择医疗机构去就医，这样不但可以节省患者的就医时间，还可以从一定程度上降低患者因就医而导致在路上花费的时间。而且加大社区医疗服务机构的建设，本身就可以降低患者的门诊或住院费用。
2.加强对药品及医院的控制
非常重要的一点，就是对医疗药品的控制，医疗药品的控制主要是对医疗药品的价格以及医疗药品的质量进行严格把关，这样才能使患者在就医时使用的医疗药品都是价格最低且质量最优的。同时，就算医院在相互竞争患者的时候，也要保证对患者的服务态度以及就医的质量，这个时候，就要对医院进行统一的规定，规定每个医院接待患者时候的公*性，这样也可以从一定的程度上避免医疗保险费用的流失。
3.完善医疗保险费用支付方法
完善医疗保险费用的支付方法，也就是说，要对目前患者的医保费用的支付方式进行改革。传统的医疗保险费用的支付手段存在的太多的弊端，譬如说，预支付虽然减轻了患者的负担，但对有限的医疗保险资金是个很大的挑战，支付需要患者先行垫付，有的患者无力承担，也有的患者不愿承担等等。所以必须要对医疗保险费用的支付方法进行改革，现在通行的做法是在患者出院时统一结算，希望日后有越来越好的可行的管理办法与方式出台，为患者就医提供更大的方便，也使有限的医保资金得到更为有效的应用。
二、结语
总而言之，要想合理地控制医疗保险费用的使用，那么就应该正确处理好参保者、医院及医保管理机构之间的关系，此外还要对医院的管理制度及药品的监控制度做好严格的把关，只有这样，才可以有效地控制医疗保险费用的支出与使用，避免不必要的医疗保险费用的浪费。
成本费用控制措施4
自04年起公司将“旅客、联检、安检”原因延误航班和不正常费用控制归由地服部管理，将其作为地服部的经营考核项目之一。05年公司下达的“旅客、联检、安检、设备”延误考核指标为43班；不正常费用指标为2300万，赔偿费用400万。围绕航班正点保障和不正常费用控制，生产调度室高度重视，积极采取措施。
一、航班正点保障情况
一）、重管理，抓贯彻。
从管理入手，认真逐级宣贯公司《关于进一步加强航班正点管理工作的通知》，强化员工安全、正点意识。
二）、制定强力措施。
制定了相关人为原因导致航班延误或质量差错的专项处罚规定等。在广泛征求了意见后，于05年2月出台了《航班延误举证管理规定》，确保延误一班查明一班；于05年4月修定了《航班正点关键控制点》，并对各基层单位对其落实情况进行了检查和走访，广泛征求各部门对保障航班正点采取的有利措施的意见。
三）、加强现场指挥、临场决策。
自04年起地服领导增强了正点意识，在旺季（如春运、7—10月、黄金周等）以及其他特殊情况时，地服部值班经理实行双岗值班制度，从组织领导上提高保障能力。
四）、抓好航班正点保障关键控制点。
1、根据航班正点运行保障，从九个航班正点保障工作的关键控制点入手，提高正点保障能力。（正点关键控制点附后）
2、召开航班正点保障月例会。
组织各现场生产单位在每月上旬召开以航班正点保障为主题的专题会议，及时就现场出现的影响航班正点的因素进行分析，及时制定措施。04年四月初地服部根据九寨、*航线中转需求日益上升的趋势，及时组织各相关保障单位召开了专题讨论会，克服了机场无专用中转区域和相关保障设施的困难，制定了机门对机门的“快速中转流程”。该流程在去年九寨、*航班频繁延误的情况下，对后续航班的正点保障发挥了积极作用，同时也避免了大量中转旅客误机情况的发生（04年共办理中转旅客14634人次）。
五）、与相关保障单位积极协调，保障航班正点工作的持续、有效运行和顺利开展。与安检协调开设了快速安检通道和隔离区内中转通道；与各驻场外航代办协调达成航空公司间的快速中转保障程序等。
二、不正常航班保障及费用控制
04年公司共执行航班6.34万架次，同比增长18.5；因受3、4、7、8月*、九寨天气持续恶化影响（*持续扬沙80多天），全年航班正常率仅为62.1，较03年下降9。04年7月民航总局出台了《航班延误旅客经济补偿指导性意见》，旅客对其理解片面，加大了航班正点保障和不正常航班费用控制的难度。7—11月，公司航班在成都航站共发生占机、拒登机、冲登机口事件50余起。
以上情况增大了对不正常费用的控制难度，为确保在保证服务质量的前提下，有效控制不正常费用支出，生产调度室积极采取措施，严格费用控制。在处理过程中严格按照地服（20xx）33号文件《航班不正常费用控制管理办法》执行。
一）、积极参与航班不正常谈判。
在04年4月地服部成立了不正常航班谈判小组。在发生航班长时间延误或其他特殊情况时，21及其他生产调度室的谈判小组成员积极参与旅客的疏导和谈判，避免了因个别延误航班的特殊情况导致其他正常航班疏于指挥、监控，有效保障了其他航班的正常、正点运行。
二）、积极与外站协调。
与不正常航班多发的主要航站积极主动沟通与协调，共同做好外站延误航班的指挥、处置工作：及时通报信息，提前制定处置预案，减少外站不正常费用开支，尽量避免旅客在外站发生拒登机，到本站拒下机的过激行为发生。
04年生产调度室针对个别航站不正常费用偏高情况（03年*、昌都航站发生的不正常费用占公司全年不正常费用的44），派人先后赴*、广州、九寨等机场协调，通过协调受到了良好的费用控制效果。04年*航站在不正常航班量大幅增加的情况下发生的不正常费用较上年下降226万。
三）、充分发挥调度室信息发布中心和指挥中心的功能。
跟踪发生长时间延误的航班，主动了解旅客情况，提前制定预案，采取措施。04年3—4月*航班发生不正常时及时与总控沟通，共计锁定座位5000多个，以80元/人计算，仅此项便节省费用40万元。
在关键时刻灵活指挥，果敢决断，维护大部分旅客及公司的利益，避免延误航班的不良影响进一步扩大，缩短航班的延误时间和减少不正常费用的支出。
五）、积极协作，共同做好不正常航班的旅客服务。
与其他部门通力配合，加强信息沟通，做好预案，在发生航班不正常时及时发布信息，提供旅客改签、换乘等方案，疏散旅客，减少费用支出。
通过以上措施的保障，确保了04年航班延误考核指标和不正常航班费用指标均控制在考核范围以内，全年发生“运输、旅客、联检、安检”原因共计47班，大大低于253班的指标；不正常费用20xx万，仅增加44万（航班量增加18.5，正常率下降9）。今年截止3月底，成都共计发生因“旅客、联检、安检、设备”延误12班；不正常费用302.2万，为全年指标的13.9；赔偿费用19.38万，为全年指标的4.85。
成本费用控制措施5
目前，控制医院药品费用的快速增长已成为大家共同关注的公共卫生问题。医保支付方式转变为预付制，超支部分由医院补偿，通过预算约束，强迫医院承担经济风险，自觉规范用药行为，这使得各地均围绕破除医院“以药养医”机制为关键环节，采取一系列措施控制医院药品费用，减少因供方逐利而带来的药品费用快速增长。降低药品销售价格、推行药品统一招标采购、实行药品零差价、制定基本药物目录以及医师用药技术规范等与医院药学部门紧密联系的措施已逐渐施行，因此医院应充分发挥医疗机构药学部门的作用以控制药品费用。本文在此主要从医院药学部门管理方面对医院药品费用的控制措施予以总结。
1严格执行药品集中招标采购制度并严控采购价格
对于医院需要采购的药品，在全省集中招标采购范围内的，在省网公示的医药企业进行比价，通过对比不同厂家的相同通用名及规格的药品，选用质优价廉者;对于招标外的药品，优选国产同类质优价廉药品，限制疑有促销的药品，从而控制药品费用的增长。另外，对于同一药品，尽量减少医院无理由频繁更换供应商，尤其是质优价廉的药品。因为在更换供应商时，可能出现药品供应暂时短缺，影响临床医师用药，如果供应不上，可能促使医师使用价格较高的药品代替，从而增加药品费用。
2严格新药准入制度
近年来，许多新药不断上市。其中，部分新药的确是通过自主研发，耗费大量的人力、物力、财力及时间，并申请专利权，因此价格昂贵是可以理解的。但是大部分新药只是厂家通过改变药品包装、剂型、规格及复方组成等手段而成，而市场价格却高于原价数倍甚至十几倍，这类“新药”品种多，且用量大，极大地促使药品费用快速上涨。因此，医院对申请引进的新药应慎重，在引进前应先进行一定的调研，考察该药销售的合法性和质量的可靠性;引进后，在一定范围考察其临床疗效、安全性、有效性等。对于通过考察的品种，经药事管理委员会审批，并对其尽量进行药品集中招标采购。
3开展临床药学工作
各级医院按要求设立临床药学室，配备相应的专兼职临床药师，同时积极为各临床科室提供药学服务。临床药学室的主要工作如下:
(1)每月对门急诊处方、出院医嘱进行点评。对于门急诊处方，通过结合患者的性别、年龄和临床诊断等情况对处方中药品的用法用量、配伍禁忌、是否滥用以及基本药物使用率和处方金额等方面进行评价，尤其是对使用抗菌药物和药品金额较大的处方重点检查;对于出院医嘱，结合患者的疾病诊断和病程进展以及各项检验报告，除了药品的用法用量、配伍禁忌等指标外，更对药物使用的有效性、合理性、经济性等方面进行评价，尤其是抗菌药物和辅助类药物的使用情况。对于存在问题的处方、医嘱，集中整理上交医务科，由医务科进行处理决定。
(2)临床药师参与查房，为医师护士提供药物相互作用、配伍禁忌、不良反应等信息，参与制定临床用药方案，并在不影响临床疗效的前提下，建议医师以质优价廉的同类药品替代虚高定价的药品，尤其是辅助类药品。
(3)对临床用药进行适时监控，提高合理用药水*，提高患者用药的依从性，避免药物资源的无谓浪费，降低药品费用。
(4)大力开展药品不良反应监察工作，减少药物不良反应的发生，降低不必要的药品费用支出。
(5)定期为医务人员提供新药信息并开展合理用药讲座，及时与临床交流各方面的药物信息;同时开设合理用药咨询窗口，提供咨询服务，解答患者的用药疑问，制定健康宣传材料，普及合理用药知识，避免药品的浪费。
(6)运用信息化手段加强药品使用监控，每月将药品按使用数量和金额分别排序，并进行用药结构分析，将结果提交医院药事管理委员会以供决策。发现有异常情况的药品，及时调查原因，对确实存在问题的药品，根据情况分别予以合理的干预措施。综上所述，医院药学部门在控制药品费用中起着举足轻重的作用，医院应充分发挥其作用，让药学渗入到临床用药的各个环节中，以合理控制医院药品费用。
成本费用控制措施 (菁选5篇)扩展阅读
成本费用控制措施 (菁选5篇)（扩展1）
——成本费用会计岗位职责10篇
成本费用会计岗位职责1
1、产品标准成本的计算。
2、新产品成本的预测及分析。
3、产品出口的核算。
4、固定资产的核算及投资分析预算。
5、存货核算。
6、其他相关工作。
成本费用会计岗位职责2
1、负责投标项目报价之成本估算
2、负责核算每个工程项目成本及分析每个销售合同的盈利情况
3、负责核算生产成本，销售成本与存货进销账
4、规范成本核算之相关业务流程，包括投标的报价，货仓的出入库，采购及生产相关环节
5、上级临时分派的其他工作
成本费用会计岗位职责3
1、监督并审核客户费用的准确性、合法性并进行帐务处理；
2、计算并统计供应商代垫费用、并进行代垫、收款、核销帐务处理；
3、编制供应商代垫费用及客户费用报表；
4、检查并指导费用管理员对客户费用、供应商代垫费用的日常工作。
成本费用会计岗位职责4
1、负责并开展公司应付模块会计核算工作；
2、负责反映公司经营成果、财务状况、现金流量等财务信息；
3、应付模块会计信息判断、处理；
4、报表编制、报送、会计凭证归档；
5、同客户、供应商往来业务款项核对。
成本费用会计岗位职责5
1、熟悉会计制度和*门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销;
2、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确;
3、月末编制部门费用汇总表，并附相应的费用分析，提交相关负责人查阅；
4、根据审核无误的原始费用凭证做会计凭证；
5、承办经理交办的其它工作
成本费用会计岗位职责6
1、负责大区内各类管理费、支持费核销资料收集、整理、核销兑付；
2、对大区内所发生费用进行管理预算；
3、制定费用预算及核销制度；
4、做好费用核销计提台帐，为大区活动规划提供依据，根据各部门提供的备案核销并按时报送相关部门；
5、与经销商、办事处核对费用核销明细,确保费用核销的准确性与及时性；
6、控制所辖区域市场费用的开支，确保费用不超支。
成本费用会计岗位职责7
1、根据财务部整体规划以及上级主管安排，对公司各部门日常借支及报销业务进行账务处理以及分析。
2、通过实际工作中对费用、支出及工程项目业务的处理，发现公司相关制度、流程及政策方面的不足，并提出改进建议。
3、负责审核借款及报销单据，确保各种单据发票、金额无误并符合公司政策，及时反馈审核中发现的问题并提出解决方案；对单据审批过程进行跟踪，保证单据及时完成审批。
4、负责费用、支出单据的系统录入工作，保证各项业务及时准确地录入系统。
5、协助费用主管月末按权责发生制原则进行费用的暂估和预提。
6、负责跟踪暂借款及备用金情况，及时追缴逾期未还的款项。
7、负责与供应商的对账工作，确保公司应付供应商款项准确无误。
成本费用会计岗位职责8
1、负责日常费用单的复核，保证报销手续及原始单据的合法性、真实性；
2、负责日常费用单的统计、并进行账务处理；
3、负责相关单据的保管、整理、装订成册和归档保管工作；
4、月底完成明细账、总账的核对工作；
5、完成上级主管安排的相关工作。
成本费用会计岗位职责9
1、负责财务日常店铺报销单据审核工作；
2、负责应收账款的记账工作；
3、负责应付账款的记账工作；
4、负责公司内部应收账款、应付账款往来表格的制作；
5、负责来往对账工作。
成本费用会计岗位职责10
1、财务相关专业，本科以上学历
2、能熟练操作电脑和OFFICE办公软件，使用过ERP软件
3、有两年以上工作经验，有费用审核及核算工作者优先考虑
4、有系统的财务专业知识，熟悉财税法规政策
5、有中级会计职称
成本费用控制措施 (菁选5篇)（扩展2）
——成本费用会计岗位职责10篇
成本费用会计岗位职责1
1、负责采购部门业务发票入账、付款申请登记审核;
2、配合审核采销价格合理性，并操作加价、改价及产品毛利测算
3、往来询证函发函、核对及情况登记
4、安排整理每周的付款清单
5、往来业务收付款核销
6、每月进行库存帐核对
7、每半年参与库存商品盘点工作并编制报告
成本费用会计岗位职责2
1、负责存货核算、项目台账核对与监督
2、负责项目分库采购成本归集
3、负责存货监盘、账实核对
4、负责在建工程核算
5、参与公司财务内部控制,防范财务风险(内部控制及风险管理)
6、完善标准成本管理体系，做好成本差异分析，编制分析报告，为财务分析提供依据;
7、基于公司会计政策，准确进行各类成本账务处理;落实与完善账务检查机制，推进成本核算流程优化;
8、负责公司降成本专案的推动、管理和考核，对系统提出各类需求并跟踪审核优化系统;
9、完成上级交办的其他工作
10、需提供离职证明。
成本费用会计岗位职责3
1、依据合同内控成本的标准暂估未完工项目成本作为会计期末项目直接成本入账依据
2、对月度的成本变化点进行成本分析，实时监控
3、整理应付供应商各项材料款，根据材料付款要求协助付款出纳进行付款，并做好发票台账登记管理工作，及时催缴发票移交税务会计并进行移交确认、
4、参与监督采购业务的比价、议价。
成本费用会计岗位职责4
1、负责分支机构费用借款、报销的核算，编制有关会计凭证工作;
2、按照公司管理制度，审核各项借款、报销，防止乱支、乱用;
3、负责分支机构辅材备用金借款、审核采购入库核算，借款清理工作;
4、负责分支机构明细费用按照权责发生制计提工作;
5、负责编制每月分支机构费用明细表，对比分析预算情况;
6、负责编制每月分支机构资金结余表，跟踪备用金结余情况;
7、负责备用金各明细科目定期核对，及时清理工作，年末对账确认工作;
8、按时完成交给的临时性工作任务。
成本费用会计岗位职责5
1、熟悉会计制度和*门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用;
2、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确;
3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全;
4、每月应按权责发生制原则，有关费用当月立账;
5、维护总账与明细账，做到账账相符、账实相符;及时与出纳核对现金账与银行存款;
6、货币资金、存货、固定资产等实务资产监盘，保证账实一致;
7、其他临时事项。
成本费用会计岗位职责6
1、负责日常费用单据的审核和核算;
2、负责银行付款单据的审核和核算;
3、负责固定资产的管理、折旧的计提，费用的待摊、预提;
4、负责对各部门成本费用开支情况进行分析，提出改进的意见和措施;
5、负责对审核成本费用预算并监督执行;
6、与成本费用相关的财务处理，并提出改善方案;
7、完成财务总监及财务经理安排的其他工作。
成本费用会计岗位职责7
1、监督并审核客户费用的准确性、合法性并进行帐务处理；
2、计算并统计供应商代垫费用、并进行代垫、收款、核销帐务处理；
3、编制供应商代垫费用及客户费用报表；
4、检查并指导费用管理员对客户费用、供应商代垫费用的日常工作。
成本费用会计岗位职责8
1、公司费用报销审核、制单。
2、中关村园区及管委会统计报表编制上报。
3、分公司GLBOOK单据审核处理。
4、管理帐费用调整处理。
5、Payment报销处理。
成本费用会计岗位职责9
1、熟悉会计制度和*门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销;
2、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确;
3、月末编制部门费用汇总表，并附相应的费用分析，提交相关负责人查阅；
4、根据审核无误的原始费用凭证做会计凭证；
5、承办经理交办的其它工作
成本费用会计岗位职责10
1、按照公司销售政策审核及统计营销系统费用、核算销售人员的提成；
2、按照公司政策审核及统计生产系统、管理系统费用；
3、审核与供应商签订的合同，并按付款条件审核付款；对采购合同等文档进行登记、管理；
4、制作费用记账凭证；
成本费用控制措施 (菁选5篇)（扩展3）
——成本费用岗位职责 (菁选2篇)
成本费用岗位职责1
岗位职责：
1、负责公司预算费用归集，专项费用的整合建账。
2、负责公司报销单据的审核、出具费用月分析表；
3、编制费用凭证、首付凭证，凭证的粘贴、装订、归档；
4、上级领导交待的其他事情。
任职要求：
2年以上会计工作经验，具备数据分析能力，熟练操作办公、金蝶kis，用友、u8。erp等软件，有一定的外部财务处理工作经验
成本费用岗位职责2
职责描述：
一、成本核算、结转
1、负责公司单位成本、生产总成本和结转；
2、负责成本日常核算工作，检查材料领料及退料核算是否准确及时；
二、成本分析
1、负责成本预测与分析模板的建立与完善，准确及时提供成本分析信息，根据成本构成、历史数据以及与预算、计划等指标进行比较，出具成本分析报告，及时发现成本异常并找出原因、提出改善意见；
2、准确提供降低成本方案以控制生产成本；
三、存货分析与控制
1、每日及时准确编制公司产供销存日报表；
2、负责日常存货数据及质量的分析与统计，每月月底前完成仓库盘点形成盘点报告，对于盘盈、盘亏的资产，要视情况进行不同处理；
四、费用类台账建立与完善
1、建立与完善享受*补贴的出国参展费用、认证费用等明细费用台账；
2、将费用按发生部门、费用类别进行归集汇总；
五、费用管理与控制
1、组织每月各部门进项月度、季度、年度部门支出预算、并汇总；
2、根据月度、季度预算编制各部费用限额计划并严格执行；费用分析与预警提示；
3、将明细费用实际发生与预算进行对比分析，严格控制各月费用支出额度，对超预算支出及时提出预警并予以控制；
任职要求：
1、3年以上成本工作经验；
2、具备数据分析能力；
3、熟练操作办公、金蝶kis，用友、u8、erp等软件；
4、有一定的内外核算财务处理工作经验。
成本费用控制措施 (菁选5篇)（扩展4）
——食品质量控制措施方案3篇
食品质量控制措施方案1
食品质量安全关系广大人民群众的身体健康和生命安全，关系经济发展和社会稳定。作为质量技术监督部门负责加工环节的监管，更应把食品生产加工企业（小作坊）管住、管好。
一、明确工作目标，高度重视食品安全工作
全面履行生产加工环节监管责任，在前阶段工作的基础上，
认真分析研究我区食品质量安全状况，采取有利措施，科学、依法监管。要通过持续开展清理整顿和规范食品企业生产经营活动，使我区食品质量安全状况明显好转，食品生产加工企业和社会各界的食品安全意识明显增强，生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为得到有效遏制，食品安全形势得到根本好转，食品产业得到持续健康发展，人民群众日益增长的食品安全和健康需求不断得到满足。
二、明确工作职责，建立健全食品质量安全监管长效机制
（一）明确职责，落实责任
食品质量安全监管工作任务艰巨。针对我区食品企业多而散，特别是小作坊、无证照窝点生产地点比较隐蔽的特点，要举全局之力，实行分片监管、责任到人，层层签订责任状，切实加强对食品企业的监管，确保监管到位。
（二）建立健全食品安全监管制度
建立健全工作责任制及过错责任追究制，责任层层落实。即区域食品生产加工企业监管责任制度；加严监管措施；食品添加剂生产、使用备案制度；食品安全事故应急措施；过错责任追究制度。
三、强化措施，提升食品质量安全总体水*
（一）普查建档，实行动态管理
食品生产加工企业质量档案，是开展食品质量安全日常监管工作的依据，建立健全食品企业档案尤为重要。按照国家、省、市质监局的工作布暑，食品企业（小作坊）建档应不漏一家，彻底摸清家底，以备更好的开展工作。食品企业除应建立以每户企业为单位的纸质档案外，还应建立动态管理的电子档案，并设置专人专管将日常巡查、回访情况记录存入纸质档案，不断更新电子档案，对于新发现的食品企业要及时建档，保证质量档案的准确性。
（二）加大监管力度，提高监管的有效性
1、制定巡查计划，实施巡查制度
根据食品企业质量档案，按照地域分布、产品种类特点等，在每月底合理的制定出下一个月巡查计划。巡查时应按计划要求认真进行检查，如实记录企业生产情况，对企业存在的问题应及时指出，并以书面形式告之企业，限期整改。企业在整改时要跟踪服务和指导，确保在期限内整改到位。对存在严重质量问题和严重食品安全隐患的企业要实施加严监管。
获证企业后监管：企业获得食品生产许可证，虽然是在保证生产条件上具备了一定的能力，但是持续保持获证审查的要求来生产企业不多，这是获证企业的通病也是巡查的重点。
小作坊监管：小作坊是食品质量安全监管的重点和难点。对证照不齐全的、产品检测情况连续不合格的、生产假冒伪劣产品的、用非食品原料加工食品的，一经发现要立即停产整顿或提请*取缔。对愿意诚实守信合法生产的，要签订承诺书，承诺不违法生产食品，产品只在本区域内销售等，并帮助其建立健全相关工作制度和生产销售记录。确保小作坊食品质量安全。
2、实施分类监管，区别管理
按照国家质量监督检验检疫总局《关于加强对获得食品生产许可证企业后续监管工作的意见》的要求和分类原则，对食品企业进行分类管理。对“A级”企业不能仅限于获证企业，对于管理严格、产品质量优、信誉度好的企业都可划为“A级”企业。对于产品质量滑波，存在安全隐患的企业应降级管理，重点巡查。对“不合格企业”要采取停产整顿和取缔的措施。
3、落实食品添加剂生产、使用企业的备案
要制定食品添加剂（助剂）生产、使用企业备案制度。对于需办理工业产品许可证的食品添加剂（助剂）生产企业，应积极帮助其申办生产许可证，并建立企业档案；对于食品添加剂（助剂）使用企业，要严格备案制度，特别是对单件产品使用量的控制，强调企业应在使用食品添加剂前备案，未经备案的食品添加剂不得使用。
4、加大食品安全专项整治力度
在加强日常监管的同时，《食品生产加工企业清理整顿方案》的要求，结合我区实际，突出抓好几个重点：一是重点产品，大米、肉制品、乳制品、饮料、酱油、酒（白酒、果酒、米烧酒）儿童食品、保健食品等；二是重点区域，农村、城乡结合部及长期存在制售假冒伪劣食品行为的区域；三是重点单位，小作坊、非法生产加工窝点、有过生产假冒伪劣食品违法行为的企业。
四、加大宣传，增强全社会的食品安全意识
要充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体，大力宣传国家、省、市质监局和*有关食品安全工作的政策法规，使食品行业从业人员充分了解*对食品安全工作的政策要求，认识当前食品安全的形势，提高广大人民群众对食品行业的监督程度，促使全区食品安全监管工作进一步法制化、规范化。
食品质量控制措施方案2
各县（市）区食品安全监管领导小组办公室，市食品安全监管领导小组成员单位：
一年一度的高考、中考即将来临, 为了切实加强“两考”期间的食品安全，保障广大市民、特别是考生的身体健康，有效预防食物中毒和食源性疾病的发生。现就有关事项紧急通知如下：
一、高度重视，周密部署。
各地各有关部门要结合本地本部门的实际情况，制定“两考”食品安全工作方案，并指定专人负责督查和联络食品安全监管工作。
二、各负其责，各尽其职。
食品药品监管部门要加强综合监督，做好沟通和协调工作；农业部门要加大对蔬菜、水果的检验检测及其监督管理力度；质监部门要提高对食品加工企业特别是小作坊的检查和频率，加强对包装食品和标识标签不符合规定食品的检查；工商部门要加强对学校及周边地区食品经营企业的巡查，严查过期和劣质食品，尤其要突出对小摊点的监管，坚决取缔无证经营行为；*门要加大对超市、集市早点、学校食堂、入住考生的宾馆、旅店等餐饮业的食品卫生进行监管，并派专管员入住考生的宾馆、旅店，对食品从采购到配餐进行全程监督。近期要开展拉网式排查，采取果断措施，防止食物中毒和食品污染事故的发生。加强对高考、中考期间食品卫生安全的预警与监测，及时发现潜在的隐患以及可能发生的突发事故，制定应急预案，指定医疗机构，配备相应的医疗急救药物、技术、设备和人员，提高应对突发事故的救治能力。*门要在高、中考前一周将有关实施方案报市食品安全监管领导小组办公室。教育部门要增强食品安全意识，精心组织好考生的饮食就餐，要选择条件好，管理规范的宾馆、酒店住宿就餐，并做到一个学校有一位领导负责考生饮食安全。同时，要加强对学生的食品安全知识教育，增强学生自我防范意识，提高学生的食品安全防范能力。市教育局在高、中考前一周要将市区考生入住宾馆情况报市食品安全监管领导小组办公室。由市教育局牵头于考前组织相关部门进行一次集中检查，具体时间由市食品安全监管领导小组办公室另行通知。
三、严格执法，沟通信息。
各地各有关部门近期要组织执法人员对学校及其周边的食品生产、经营、加工企业和餐饮业以及其原料供应渠道开展不定期的检查，设立举报电话，发现问题及时处理，并报市食品安全监管领导小组办公室，联系电话：。
四、健全机制，快速反应。
要进一步完善和落实突发食品安全事件应急处理机制，严格落实重大食品安全事故报告制度，一旦发生食品安全事件，要按照《预案》规定作出快速反应，并进行妥善处置。
年五月二十二日
食品质量控制措施方案3
为进一步提高我校卫生防疫与食品卫生安全的意识和水*，保障每一位学生的健康和生命安全，维护正常的教育教学秩序，根据《中华人民共和国食品卫生法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《中华人民共和国学校卫生工作条例》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求，特制订我校食品卫生安全工作实施方案。
一、加强领导
学校食品卫生安全工作是一项重要的基础性工作。学校要切实加强领导，提高师生对学校食品卫生安全工作的认识，从保障青少年学生身体健康和生命安全、保证学校正常教育教学秩序、维护社会稳定大局的高度，充分认识这项工作的重要性、紧迫性、艰巨行和长期性。学校要制订食品卫生安全工作实施方案，明确专门机构、专人负责，切实加强对学校食品卫生安全工作的管理；要成立由一把手总负责的学校食品卫生安全工作领导小组，全面负责学校食品卫生安全工作，在全校范围内形成有效的食品卫生安全网络。
二、明确职责
1.学校应建立一把手负总责的食品卫生安全工作领导小组，明确专门机构，指定专人负责学校食品卫生安全工作。明确学校食品卫生安全管理的校长负责制，校长为食品卫生安全的第一责任人，主管校级领导为主要责任人，具体分管人员为直接责任人。层层落实岗位责任，分工协作，各尽其职，在各个岗位和各个操作环节都要责任到人，坚决做到“谁主管、谁负责”。
2.学校定期召开食品卫生安全专题会议，每月检查学校周边午餐供应点、饮用水卫生安全，发现安全隐患，及时整改，达不到卫生基本要求的要坚决予以关闭。同时要做好四个“备案”：一是各层次的检查和自查工作都要有检查记录备案；二是发现安全隐患要有整改记录备案；三是出现食物中毒要有处理意见记录备案；四是要制定饮食卫生事故应急处理预案备案。
3.学校要加强饮用水的卫生管理，必须向学生提供足够的符合卫生标准的饮用水和必要的洗手设施。学校供水工作由专人监管，盛装学生饮用水的容器必须加盖加锁，每天清洗消毒。
4.开展健康教育，普及饮食卫生安全知识，教育学生养成良好的饮食卫生习惯。
5.加强饮用水源的安全保卫工作，禁止非学校工作人员随意水源，严防投毒事故的发生。
6.学校发生食物中毒事故后，应当迅速向当地卫生行政部门、教育行政部门报告，并采取积极措施开展救助工作。
三、具体措施
1.建立学校食品卫生安全工作制度。
一是建立学校突发公共卫生事件报告人制度。学校要指定专人负责包括食物中毒在内的突发公共卫生事件的上报工作。发生食物中毒等突发公共卫生事件，要立即报告当地卫生、教育行政部门，同时全力配合抓好救治和事件的调查处理工作。
二是建立突发公共卫生事件应急处理机制。发生食物中毒或疑似食物中毒事故后，学校应采取下列措施：
（1）立即停止生产经营活动，并立即向所在地人民*、教育行政部门和卫生行政部门报告；
（2） 协助卫生机构救治病人；
（3） 保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场；
（4） 配合卫生行政部门进行调查，按卫生行政部门的要求如实提供有关材料和样品；
（5） 落实卫生行政部门要求采取的其他措施，把事态控制在最小范围。
三是建立学校食品卫生责任追究制度。对违反规定，玩忽职守、疏于管理，造成事故的责任人，给予通报批评或行政处分。同时在当年的各项考核、评比中一票否决。
2.尽可能改善学校卫生基础设施和条件。
3.切实加强管理。学校要切实落实各项安全管理措施，建立和完善各项食品卫生管理规章制度，不断提高管理水*。
4.定期开展培训。定期开展对学校有关人员进行卫生法律和食品卫生知识培训。
成本费用控制措施 (菁选5篇)（扩展5）
——企业内部审计风险及控制措施3篇
企业内部审计风险及控制措施1
内审主体独立性不强，内审机构管理体制不完善。鉴于目前我国企业内部审计工作主要是在企业内部行政领导下开展的，并且受到企业单位行政负责人的直接领导，另外还有一些内审人员是从企业内部的会计人员转岗而来，内审和其所审的单位之间存在着各种利益关系，因此导致企业内部审计人员缺乏独立性，无法独立、客观地去开展审计工作，审计人员发表的审计意见也很可能会产生偏颇，有失公允。
内审对象愈加复杂，内审范围逐步扩大。随着市场经济的不断发展，企业发展规模越来越大，企业组织形式更加复杂多样，新的业务以及事项不断呈现出来，如企业并购、股票上市，还有托管经营等等。因此，内审的对象也从先前传统的财务资料逐步拓展到了以内部控制为主体的，全面提升企业经济效益作为核心的监督以及评价体系，这些因素都给内审带来了技术、人员、环境等多方面的困难。
内审选用的审计程序和方法的局限性。鉴于内审对象变得更加复杂，内审选取的程序及方法是否科学，这些都和审计质量有着直接的关系。传统的审计程序及方法除了一般的详细审计之外，最常用到的是制度基础审计以及抽样审计两种，这两种审计方法都存在着不同程度的风险。比如抽样审计一般是按一定方式抽取一部分具有代表性的审查对象(样本)进行审查，并用样本的审查结果推断审计总体特征。如果抽样方法的选择和样本的选取不够科学，有时候就会容易导致推断结果和实际情况有所偏差，从而引发审计抽样风险。
内审人员职业风险意识偏低，业务能力有待提升。从目前情况来看，我国不少企业的内审工作人员并非审计专业出身，没有接受过专业的审计课程学习，对内审业务较为陌生。部分企业内审人员专业结构比较单一，缺乏风险意识以及信息技术使用能力。而随着内审对象的复杂化，内审人员的职业水*没有得到相应提升，也很难识别和应对审计风险。
企业内部审计风险及控制措施2
内审主体独立性不强，内审机构管理体制不完善。鉴于目前我国企业内部审计工作主要是在企业内部行政领导下开展的，并且受到企业单位行政负责人的直接领导，另外还有一些内审人员是从企业内部的会计人员转岗而来，内审和其所审的单位之间存在着各种利益关系，因此导致企业内部审计人员缺乏独立性，无法独立、客观地去开展审计工作，审计人员发表的审计意见也很可能会产生偏颇，有失公允。
内审对象愈加复杂，内审范围逐步扩大。随着市场经济的不断发展，企业发展规模越来越大，企业组织形式更加复杂多样，新的业务以及事项不断呈现出来，如企业并购、股票上市，还有托管经营等等。因此，内审的对象也从先前传统的财务资料逐步拓展到了以内部控制为主体的，全面提升企业经济效益作为核心的监督以及评价体系，这些因素都给内审带来了技术、人员、环境等多方面的困难。
内审选用的审计程序和方法的局限性。鉴于内审对象变得更加复杂，内审选取的程序及方法是否科学，这些都和审计质量有着直接的关系。传统的审计程序及方法除了一般的详细审计之外，最常用到的"是制度基础审计以及抽样审计两种，这两种审计方法都存在着不同程度的风险。比如抽样审计一般是按一定方式抽取一部分具有代表性的审查对象(样本)进行审查，并用样本的审查结果推断审计总体特征。如果抽样方法的选择和样本的选取不够科学，有时候就会容易导致推断结果和实际情况有所偏差，从而引发审计抽样风险。
内审人员职业风险意识偏低，业务能力有待提升。从目前情况来看，我国不少企业的内审工作人员并非审计专业出身，没有接受过专业的审计课程学习，对内审业务较为陌生。部分企业内审人员专业结构比较单一，缺乏风险意识以及信息技术使用能力。而随着内审对象的复杂化，内审人员的职业水*没有得到相应提升，也很难识别和应对审计风险。
成本费用控制措施 (菁选5篇)（扩展6）
——掘进工作面危险因素控制措施 (菁华1篇)
掘进工作面危险因素控制措施1
1、冒顶片帮:加强质量达标工作,确保锚杆、锚索支护有效,顶板破碎时,及时进行架棚支护;2、炸药、雷管爆炸:
(1)严禁打眼与装药*行作业,用铁器物体撞雷管;
(2)处理瞎炮应及时采取措施进行处理;
(3)严格火工品管理,炸药雷管应有放炮员一人管理;
(4)当班未用完的炸药、雷管应及时交回炸药库或交给下班使用。
3、放炮崩人:坚持使用毫秒管,放炮前所有人员应撤离到警戒线以外,警戒距离不低于100米;
班长应清点人数,确保人员全部撤到警戒线以外;
发现瞎炮应由放炮员及时按照要求进行处理;
4、绞车运输、矿车伤人:人员行走时应靠人行侧;
坚持行人不行车,行车不行人,在斜巷行走时发现红灯亮时,应及时进入躲避硐;
经常检查钢丝绳使用情况,发现不合格应及时更换;
使用正规的销子链环;
车速要均匀,禁止忽快忽慢;
5、机械伤人:操作扒渣机小绞车皮带机等人员应考试合格持证上岗,非专职人员不能操作;
严格按操作规程操作;
机电工应经常检查机械使用情况,发现问题及时处理;
6、油料燃烧:用过的棉纱应及时回收;
严禁将废油剩油倒入巷道内;
作业人员严禁携带可燃物品;
7、炮烟熏人:放炮前应打开洒水装置;
使用水炮泥;
作业人员必须佩戴个人防护用品;
加强风机风筒管理减少漏风;
8、背板掉落伤人:背板时应有一人监护,背板时应背牢靠,严禁松动;
背板应放置在*缓的顶板上,拿掉时应轻拿轻放;
9、有毒气体的涌出:加强通风,发现问题时应及时撤出事故地点的工作人员,并及时汇报采取措施进行处理;
10、噪声防治:定期对机电设备的转动件注油、紧固、更换、维修、保养,加强八点班检修效果,增强责任心;
风机消音器必须正常使用,并经常检查,确保其正常;
应尽量进行技术革新,降低噪声;
11、煤尘爆炸:坚持洒水降尘,喷雾捕尘;
12、触电事故:井下不得带电检修、搬迁电器设备、电缆和电线,非专职人员不得擅自操作电气设备。
手持式电器设备的操作手柄和工作中必须接触的部分必须有良好的绝缘性能。
容易碰到的、裸露的带电体及机械外露的转动和传动部分必须加防护罩;
13、*流伤人:检查检修液压设备时必须卸压后方可进行操作,不得带压进行操作。
加强检查发现缺少U型卡的及时补上,发现高压胶管有损坏和老化的及时更换;
14、瓦斯爆炸:按本措施的防瓦斯施工措施执行;
15、高温的预防:应加强通风的管理,温度达到规定时应停止作业;
巷道内及时洒水;
16、透水事故:严格按本措施的防治水措施执行。
成本费用控制措施 (菁选5篇)（扩展7）
——林绿化养护质量控制措施 (菁华1篇)
林绿化养护质量控制措施1
园林绿化养护质量控制措施
目的:对绿化养护过程及效果进行监督、检查、评价,及时发现养护管理过程中存在的问题并加以解决,从而提高绿化养护管理水*及质量。
适用范围绿化养护养护工作。
3．0职责和权限
绿化养护主管领导负责审核全年的绿化养护管理方案,养护技术标准和每月养护工作计划。
绿化养护技术主管人员负责制定绿化养护管理标准、作业指导书和全年养护管理方案、物料使用计划。
主管领导根据养护技术标准及园林植物具体情况,编制每月工作计划;指导检查日常工作、周(月)工作的完成情况及绿化工的考勤情况。
绿化园艺工负责根据工作安排及作业指导书具体实施绿化养护工作,并达到养护标准。
质量控制
绿化管理质量控制分为内部监督检查和外部评价。
绿化管理质量的内部监督检查通过日检、月检进行有效控制和评价。
日检:根据养护管理标准及作业指导书,现场巡检人员对日常的绿化养护工作落实情况进行监督检查,发现问题及时纠正;对未完成养护计划及不符合养护标准的及时协助解决处理
成本费用控制措施 (菁选5篇)（扩展8）
——物业公司财务成本费用管理制度 (菁华1篇)
物业公司财务成本费用管理制度1
物业公司财务制度之成本费用管理
第一条 经营活动各项耗费根据各项财务制度计入成本费用。主要包括营业成本、营业费用、管理费用、财务费用等。
第二条 下列支出不得列入成本费用:
1、购置和建造固定资产支出;
2、购建无形资产的支出;
3、对外投资的支出;
4、被没收的财物;各项罚款、赞助、捐赠支出;
5、归还固定资产投资借款的本金和在固定资产投入使用前发生的借款利息和外币折算差额;
6、在职工福利费中开支的福利费;
7、向股东发放的股利;
8、 偿还债务本金;
9、国家规定不得列入成本费用的其他支出。
第三条 经营活动中发生的差旅费、业务招待费,分别按公司制定的《因公出差管理制度》、《经营业务费管理制度》严格执行。
第四条 员工工资由综合部造册,相关负责人审核,经总经理审批后,由财务部发放。
第五条 福利费每月按职工工资总额的14%的比例计提、工会经费每月按职工工资总额的2%计提、职工教育经费每月按职工工资总额的
%计提,养老金等按有关规定计缴。
第六条 经营活动当期所发生的营业费用、管理费用、财务费用,不计入成本内,营业费用直接从营业收入中扣除,管理费用和财务费用计入当期损益。
1、营业费用包括业务人员的工资补贴和福利费、广告费、展览费、租赁费(不包括融资租赁费)、差旅费、经营业务费等。
2、管理费用包括行政管理人员的工资补贴和福利费、折旧、工会经费、业务招待费、职工教育经费、研究开发费、技术转让费、无形资产摊销、坏帐损失、办公用品、水电费、物料消耗、房租费、会议费等其它因管理需要所支付的费用等。
3、财务费用包括经营期间发生的利息净支出、汇兑净损失、银行手续费等。
成本费用控制措施 (菁选5篇)（扩展9）
——转炉炉后区域危险源点管理控制措施 (菁华1篇)
转炉炉后区域危险源点管理控制措施1
危险源点编号MWB6
基本情况简介:转炉炉后区域即老区炉后6米至31米*台各区域;新区9米至47米*台各区域;
危险因素及可能导致事故的分析:
a 由于冶炼过程产生的烟气造成的煤气中毒事故;
b 由于水封缺水产生的煤气泄漏,造成的煤气中毒事故;
c 由于进入烟道内作业未检测,残余煤气造成的煤气中毒事故;
d 烟道内检修作业与三组阀站信息传递不到位或未可靠切断煤气来源,作业时突然涌入大量煤气,造*员煤气中毒事故;
e 煤气报警器失灵或不准确,造*员煤气中毒事故;
f__煤气区域休息逗留时间过长或在煤气区域睡觉,造*员煤气中毒事故;
g__煤气区域作业时,无人监护,造*员煤气中毒死亡事故;
控制的基本要求:
对设备、设施及安全状态的基本要求
现场、楼梯照明良好,防护栏完好;
余热锅炉区域主要作业点安装煤气监测插头和声响报警装置;
烟罩、锅炉及各管道阀门不得堵塞;
除尘系统要定期清理,确保烟气畅通,转炉严格控制冶炼过程;
加强对风机的维护及一常检查及该管道的扇形阀。
3、18米插板阀及24米振筛的密封布袋。
六、辅助维修:
1、混铁炉、钢包、转炉风机等与煤气相关的仪器仪表。
2、炼钢厂区域内所有煤气报警仪的周检查与安装。
3、负责煤气报警仪定期校验联络工作。
4、建立煤气报警器的相关台帐。
六、所有使用煤气的单位:
区域内的煤气设备、设施实行日常管理,发现故障及时汇报相关负责维修单位。
成本费用控制措施 (菁选5篇)（扩展10）
——铁路基层车间春运安全风险控制措施 (菁华1篇)
铁路基层车间春运安全风险控制措施1
管内各工区:
为了有效控制安全风险,根据局、段相关要求有效建立春运安全风险机制的重要要求,及时研究贯彻落实措施,指导各工区落实春运安全卡控重点方向,车间结合管内工区实情制定安全风险措施,请各工区对照认真落实执行。
一、车间成立安全风险控制小组
组长:主任、总支*
副组长:安全副主任
成员:车间干部及各工区工长
二、春运安全风险控制重点
按照路局的统一部署,结合段春运及工作实际,突出加强以下七个方面的安全风险控制:
加强主要行车设备的风险控制。
主要包括线、桥设备。
要结合实际排查出风险控制部位,加强设备养护维修,严格执行设备维修责任制,认真落实设备维修标准,保障设备质量良好。
高度重视设备故障处置,完善故障抢修预案,一旦发生设备故障,严格按规定程序进行处置,最大限度减少设备故障对运输安全的影响。
加强现场作业的风险控制。
以主要行车岗位人员为重点,针对春运期间 "两违"问题,梳理确定风险岗位,明确风险岗位作业标准和岗位风险控制措施。
强化春运过程中的现场教育和跟踪培训,加强职工作业过程的检查监督,落实作业过程中的"三控"制度,督促职工严格执行作业标准。
行车组织的风险控制。
主要是发生行车故障后的应对措施。
加强防火防爆的风险控制。
重点加强对油库、料库以及自轮运转设备等重点部位和关键设备的防火防爆隐患排查,坚决杜绝火灾爆炸事故。
加强安全环境的风险控制。
重点加强"三防"设施、封闭网、路材路料、安保区和道口、立交排水的安全管理,确保良好的春运安全行车环境。
同时,要强化安全防护设施整治和路外安全防范,对下穿、上跨、并行、路基、桥梁、坡顶、堑顶、隧道口等安全防护设施进行全面排查,及时发现问题,及时整治到位。
结合我车间特点,由易主任牵头,对管内所有有人、监护道口进行一次拉网式全面检查,重点是道口铺面、栏杆、栏门、报警通信设备等,发现问题,及时整治。
加强对恶劣天气的风险控制。
以扫雪除冰、设备防范、恶劣天气条件下的安全保障为重点,抓好各项措施的落实,做到信息及时掌控到位,要求及时布置到位,人员值班值守到位,应急预案落实到位。
加强其他危及春运安全项点的风险控制。
对临客安全等工作中可能危及春运安全的风险点,均要进行认真排查,制定风险控制措施。
三、春运安全控制实施步骤及要求
按两个阶段进行:
第一阶段(即日起至元月22日):为安全风险摸排和制定细化措施阶段。
各工区按照统一部署,结合实际,成立春运安全风险控制机构(应与春运安全领导小组相同)。
突出各自工作重点,对七个方面的风险控制重点进行细致摸排,制定细化措施。
第二阶段(元22日起至春运结束):为安全风险控制措施实施阶段。
各工区重点结合制定的安全风险细化措施,包保责任到人,狠抓问题整改销号。
同时,认真做好应急预案的落实工作,确保春运安全目标顺利实现。
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四、安全风险控制措施的要求
强化包保工作的落实。
安全风险控制责任人必须从春运开始之日起,认真履行职责,强化安全风险意识,落实包保责任制,把安全风险管理贯穿到春运安全工作的全过程,把春运过程中的安全风险防范措施落实作为督导检查的重点,实现对春运安全风险的有效控制。
要以现场检查为重点,采取"一查一整三追踪"的方法,促进问题整改收到更大成效。
强化作风转变和职工"两纪"管理。
要协调配合,齐抓共干,形成合力。
车间干部和工班长要深入一线,重点把守,严格落实干部包保制度,突出抓过程、抓关键、抓落实、抓完善、抓应急,保证春运安全风险控制措施落实到现场每一个岗位。
车间全体职工要各司其职,遵章守纪,各个岗位都要自觉履行职责、防范风险,确保万无一失。
再次重申,春运期间检查发现的"两违",一律作升级处理。
严格春运期间的施工作业安全卡控。
认真贯彻落实春运期间(1月8日至2月16日)繁忙干线停止施工及维修作业(危及行车安全除外)的规定。
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突出做好应急准备工作。
各工区要根据车间工作部署抓好各项应急预案的细化和演练,切实提高应急能力,发现问题及时报告处理,确保突发事件能得到及时处置。
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业主委员会职责
