2022年年轻干部帮带目标及措施

发布时间:2022-06-18 12:12:02 来源:网友投稿

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2022年年轻干部帮带目标及措施

年轻干部帮带目标及措施6篇

【篇一】年轻干部帮带目标及措施

创新年轻干部成长措施

  近年来,普陀区着力优化年轻干部培养与选任流程,紧扣阶段特色、突出基层实践、加强制度建设,筑就加速干部队伍新陈代谢的“快车道”。
  一、“阶梯式”培养
  根据年轻干部在不同阶段对教育培养的客观需求,从普陀实际出发,积极探索“阶梯式”的年轻干部教育培养机制。一是起点介入。将全区所有科以下年轻干部纳入培养范围,实施“青年公务员导师带教”制度,对经过基层实习锻炼的青年公务员实行为期两年的导师带教。选择青年公务员所在部门具有丰富工作经验、作风优良的同志担任导师,实施“一对一”带教。实践证明:带教活动在传承优良工作作风,克服部分年轻同志存在的浮躁心态等方面,起到了积极作用。一位名牌大学硕士毕业年轻干部的话较有代表性:“有时候总觉得自己要才能有才能,干活也很卖力,组织上怎么不早点提拔?经过这段时间的带教,发现其实自己还很浮躁,甚至有点浮浅,确实需要经过更多的锻炼和磨练”。目前,已有100名青年公务员参加了岗位带教。二是节点提升。针对普陀区科级干部趋于老化、断层的实际情况,20XX年起,由区委组织部联合机关党工委、团区委、人社局等单位,以“青年论坛”为主要载体,对35周岁以下的优秀年轻干部进行深入培养。“青年论坛”采取小组活动制、导师指导制、课题调研制等做法,促进年轻干部加快成长,取得了较好成效。第一届47名“青年论坛”学员中,已有20多人被提拔为科级领导岗位。有40名学员参加的第二届“青年论坛”相关活动正有序推进。三是重点深造。为进一步加强对年轻干部的教育培养,区委还非常重视通过举办中青年干部培训班、中青年干部外向型培训班等方式,对于正科两年以上、列入处级副职后备库的年轻干部进行重点深造。“十一五”以来,全区已举办3期中青班,2期赴香港培训班,2期赴新加坡培训班,共培训中青年干部168人。
  二、“一线法”锻炼
  坚持把基层一线和艰苦复杂地区作为锻炼年轻干部的基础阵地,着力夯实干部成长成才的根基。一是坚持把大学生公务员进入机关的第一课堂设在基层。通过制定新录用公务员基层实习锻炼工作实施意见,在全区设立40个新录用公务员基层实习基地,让新任公务员首先到基层一线接受锻炼。许多年轻同志在下基层实习的过程中,进一步加强了对基层工作“上面千条线、下面一根针”的切身感受,加深了对普通群众、困难群众的真切感情,坚定了为群众着想、为基层服务的信念和情感。三年来,全区新录用公务员到基层实习锻炼数达到100%。二是有计划的选送年轻干部到基层一线锻炼。有计划、有重点的选送年轻后备干部到重点地区、重大项目建设部门参与实践锻炼,让他们在参与急难险重任务中熟悉区情、培养能力。安排年轻干部到信访办、稳定办、民政局、街道等协调工作难度大,涉及民生问题多,各种矛盾较为突出的部门轮岗工作。三年来,共选送干部到相关部门挂职锻炼7批50余人次。三是把艰苦一线作为培养锻炼年轻干部的重要渠道。区委把选派支援中西部地区援外干部作为培养造就优秀年轻干部的一个重要途径。在精心挑选、关心支持、规范管理的基础上,对被选派到经济欠发达、工作条件艰苦、环境复杂地区工作锻炼的干部跟踪培养,在同等条件下优先考虑。三年来,先后有12位外派干部被提拔使用,其中3人被提拔为部门正职。
  三、“多举措”任用
  区委十分注重年轻干部选拔任用的制度化、规范化,在严格按照《党政领导干部选拔任用条例》选任年轻干部的基础上,积极探索岗位助理制、交流轮岗制、公开选拔制等举措,进一步为年轻干部发挥才干搭建平台、提供舞台。一是规范岗位助理制。对于一批有一定工作能力又较为成熟的年轻干部,在提拔使用前,先推荐到基层单位担任领导助理,配合工作,参与决策,由组织部门和基层单位对干部的“德”、“才”、“绩”进行全面实战考察,通过一段时间的观察,确定是否提拔使用。五年来,先后有23名年轻干部通过处级岗位助理锻炼走上了领导岗位。二是优化交流轮岗制。采取了“条上调、平级转、地区选”等多种方式,加大对年轻干部的多岗位轮换和全方位补缺。向本区社会和经济发展的重点、难点、热点领域和后备干部资源少,文化层次和专业结构不合理的单位进行倾斜性交流,既优化了干部队伍的结构,又促进了复合型干部的培养。20XX年以来,共有83名处级干部、110多名科级干部得到了轮岗交流。三是完善竞争选拔制。区委积极探索竞争性选拔年轻干部的新途径,20XX年以来,连续三次推出35个处级岗位进行公开选拔。在全面推进科级层面竞争上岗的同时,拿出32个科级领导岗位面向社会公开招考。三年来,通过面向社会和区机关进行公开选拔和竞争上岗的处级干部,占到全区处级岗位的12%,其中综合经济管理、教育科技和城建环保等重要热门岗位占了较大比例。同时,试点推行差额选拔方式。比如,在考虑长风街道办事处主任人选时,通过竞争者本人述职、干部群众两轮推荐、各方面征求意见的“一述两推三征询”方式,确定了拟任职位人选,为年轻干部脱颖而出提供了良好的机制环境

【篇二】年轻干部帮带目标及措施

培养选拔优秀年轻干部的建议措施

一是提升年轻化规模。坚持合理配置、突出重点、分级统筹、总量调控,实现优秀年轻干部发现培养选拔工作制度化、规范化、常态化。规模上既要满足今后5年领导班子建设和换届需要,又要考虑今后10到20**至更长远发展需要。今后乡镇(街道)党政正职平时调整时,新任人选一般要为40岁以下的干部。到下次换届时,乡镇(街道)党政正职形成以40岁左右的干部为主体的结构,其中,35岁左右的要力争达到30%左右,达不到配备比例要求的,职数空缺时优先选配优秀年轻干部。

二是建立健全管理培训制度,提高年轻干部队伍综合素质水平。建立年轻干部的日常管理、跟踪管理、动态管理、定期考核制度,建立年轻干部考察预警机制,加强年轻干部日常管理。完善落实年轻干部培训制度,按照“需什么、学什么、缺什么、补什么”的原则针对性地强化培养教育,提升年轻干部队伍综合素质水平。

三是建立健全实践锻炼机制,提升年轻干部服务群众能力。进一步完善干部挂职、交流任用制度机制,通过下派锻炼、上挂学习、外派锻炼、抽调搞中心任务、情景模拟、承担“急难险重”的任务等途径强化年轻干部的锻炼实践,增加经验积累,提升他们服务群众能力。

四是加大竞争择优选拔力度,确保优秀年轻干部脱颖而出。着重考察年轻干部理想想念、领导才能、工作实绩,建立健全竞争择优选拔干部制度机制,加大竞争择优选拔力度,打破论资排辈的老观念,根据“能者上、平着让、庸者下”的原则,确保优秀年轻干部脱颖而出。

【篇三】年轻干部帮带目标及措施

关于加强优秀年轻干部

培养选拔工作的实施办法(试行)

第一章 总则

第一条 为贯彻落实中央、省、市关于培养选拔年轻干部工作有关精神,进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作,根据《党政领导选拔任用工作条例》的规定,结合我县实际,制定本实施办法。

第二条 优秀年轻干部的培养选拔工作,必须坚持党管干部原则,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选人用人机制,抓紧储备、培育、选拔、使用一批优秀年轻干部,为实现我县“十三五”规划目标任务提供坚强的组织保障。

第三条 根据我县干部队伍的总体情况,按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路,从干部队伍建设的现实需要和长远发展出发,应有一定数量的党外干部和女干部。

第四条 优秀年轻干部培养选拔的组织实施工作,在县委领导下,由县委组织部和县人力资源和社会保障局负责统筹。各单位党组、党委要强化责任意识,及时研究制定本单位优秀年轻干部培养选拔工作计划,明确目标、比例和举措,主动抓好落实。

第五条 县委常委会每年听取一次全县优秀年轻干部培养选拔任用工作的专题汇报,总结经验,解决问题,提出思路,部署工作。

第二章 招录

第六条 县组织、人事、编办等部门要加强对现有编制的宏观管理和科学使用,充分运用现有编制资源,加大公务员和事业单位人员招聘力度,不断夯实年轻干部队伍的源头基础。各单位要及时对空缺编制进行人员补充,空缺编制相对较多的单位,可逐年招录补充。

第七条 扩大选人用人视野,创新选人用人机制,坚持五湖四海。在符合相关政策规定的前提下,突破行业、县域、身份、资历等限制,运用公开招考、遴选、定向招聘名校毕业生等方式,面向社会和高校引进优秀年轻人才进入机关事业单位,面向企事业单位选拔优秀年轻干部进入公务员队伍。每年统筹15个左右空缺编制用于招考公务员,20个左右空缺编制用于面向全国或省、市范围内公开选调公务员。

第八条 在招收录用工作中,县组织人事部门要加强宏观统筹和指导把关,用人单位要结合岗位空缺情况,把年龄、综合素质、专业基础作为录用的主要考虑因素,抓紧储备一批我县急需紧缺专业的优秀年轻干部。

第九条 要切实防止新招录干部的流失。对新招录的干部,县组织人事部门要进行县情教育,使他们增加对花都的了解,增进对花都的感情,引导他们适应花都发展、融入花都生活、立志扎根花都。单位主要领导要进行谈心谈话,在工作上和生活上关心鼓励,有条件的单位要协助解决食宿、交通等生活问题。新招录的干部,原则上应在我县党政机关、事业单位工作满五年后方可调到县外工作。

第三章 培养

第十条 按干部管理权限,县委组织部和县人力资源和社会保障局对年轻干部进行跟踪培养和管理服务。

第十一条 坚持德才兼备、以德为先原则,突出党性修养和作风养成,引导年轻干部树立正确的价值观、权力观、政绩观。加强理想信念教育、革命传统教育和能力素质教育,砥砺品质、锤炼作风、增长才干。

第十二条 定期开办优秀年轻干部主体培训班,保证优秀年轻干部每年轮训一遍,每年脱产学习时间一般不少于一星期。上级部门组织的专题调训班次,优先推荐优秀年轻干部参加。

第十三条 针对政治素质好、能力强、潜力大、后劲足的优秀年轻干部,实行机关基层双向交流。每年从县直部门选派10名左右优秀年轻干部到镇街学习锻炼,选派10名左右优秀年轻干部到招商引资、征地拆迁、信访维稳、重点项目一线学习锻炼,从街镇等基层一线选拔10名左右优秀年轻干部到县直部门或省、市机关跟班学习。强化学习锻炼期间的跟踪考察。

第十四条 建立年轻干部轮岗交流制度。加大对年轻干部的轮岗力度,科级及以下的年轻干部原则上每三年轮岗一次。县组织人事部门在全县范围内对优秀的年轻干部开展轮岗交流,把优秀年轻干部放到更有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行历练。各单位要结合工作实际,在单位或系统内部进行轮岗交流。

第四章 选拔

第十五条 着眼发展需要,经组织推荐或竞争性选拔,把35周岁以下优秀正科级干部列入县二级领导班子后备干部队伍的范围。结合岗位特点和个人的专业特长、性格特质,对年轻后备干部进行分类管理,有针对性地跟踪培养。

第十六条 完善和规范领导干部公开选拔、竞争上岗、跨部门竞岗交流等选拔任用制度。由县组织人事部门统筹,每年拿出一定数量的处级和科级领导岗位,面向年轻干部进行竞争性选拔。

第十七条 建立健全破格提拔机制。探索优秀年轻干部破格提拔办法,明确并公开破格提拔的适用范围、程序和条件,对德才兼备、实绩突出、群众公认的年轻干部,大胆破格提拔使用。

第十八条 加强团干部的培养选拔。各街镇团委负责人的人选,由街镇党(工)委商团县委和县委组织部研究决定,日常管理按照现行管理权限进行。团干部的培养选拔要准入更严、视野更宽、要求更高,不局限于在团系统内和体制内选拔团干部。定期开展团干部竞争性选拔工作,建立一支30周岁以下干部为主体的团干队伍。

本办法由委组织部和县人力资源和社会保障局负责解释,自印发之日起实施。

【篇四】年轻干部帮带目标及措施

年轻干部如何成长




1 年轻干部如何成长





习近平总书记在全国组织工作会议上指出,实现中华民族伟大复兴,坚持和发展中国特色社会主义,需要培养一些可靠接班人。而年轻干部是祖国的未来,是祖国的希望,肩负着振兴经济和民族兴旺的重任。
一、 年轻干部要坚定理想信念
年轻干部社会阅历较浅,在各种诱惑面前,容易出现思想上的偏差和心理上的倾斜。在面对社会和思想的复杂性、多元化,这就需要反复淬炼理想信念,要始终保持政治上的坚定与理想信念的纯洁。其次要加强自身理论的武装,运用马克思主义的立场、观点、方法指导工作实践,以更好的精神状态坚定政治方向。最后党性是年轻干部的灵魂,党性修养是年轻干部的第一修养。加强党性锻炼,永葆政治品格。要始终保持积极进取之心,在干事业的过程当中不断加强自己的人格力量,更要不断提升自己的精神境界的过程,使灵魂得到净化,情操得到升华。
二、年轻干部要完善自身本领

书中自有黄金屋,学习是人类进步的阶梯,也是年轻干部正确成长的基本途径。年轻干部要有所作为,就要做学习型干部。要端正学习态度。把学习作为一种陪伴终生的修炼,端正学习态度,树立终身学习的理念,并把学习带入到工作中、生活中,学习工作化、工作学习化,使学习成为工作、生活的重要组成部分。立足自身岗位结合工作实际,不断充实提升自己,做到学以致用,切实推进工作。

三、年轻干部只有不断提高综合素质

首先年轻干部要练就过硬本领,才能适应新时代的新要求。既要有传统思想中谦虚谨慎的态度,又要有新时代的敢于冲破思维定式的精神。年轻干部要注重艰苦岗位的锻炼,并在实践锻炼中增强党性、磨炼意志、提升境界,这样才会更快成长。要加强基层一线历练。实践长才干,基层出人才。我们党就是从群众中来,并且要回到群众中去,基层才是年青干部的事业发展的主战场,提高执行能力。执行能力的强弱,直接关系到各项决策部署、工作任务的成效。年轻干部有干劲、有激情,应该将这种劲头落实到工作上、行动中。不论在哪个岗位,对职责范围内的事,要用百分之百的心思、下百分之百的气力,咬定目标不放松,不出成效不撒手。最后要树立正确的权力观。坚持“权为民所有,权为民所用”,坚持“从群众中来,到群众中去”始终把最广大人民群众的根本利益作为干好工作的出发点和落脚点。

年轻干部的成长是一个剔除“杂质”、百炼成钢的过程,是一个自我完善、不断扬弃的过程。作为年轻干部,在百炼成钢的艰苦过程中,要正视自己,扬长避短;
坚定信念,不断学习;
注重实践,提升能力;
勇于担当,甘于奉献。只有这样,才能干出实实在在的业绩,赢得组织和群众的认可。


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【篇五】年轻干部帮带目标及措施

加强年轻干部锻炼培养 提升年轻干部综合素质

作者:张超;

作者机构:湖南省核工业地质局306大队;

来源:企业家天地:中旬刊

年:2013

卷:000

期:008

页码:P.49-49

页数:1

中图分类:D630.3

正文语种:CHI

关键词:年轻干部;综合素质;培养;锻炼;全面建设小康社会;科学发展观;历史性转变;干部队伍

摘要:加强年轻干部锻炼培养,造就一支高素质年轻干部队伍,对于落实科学发展观,加快推进历史性转变,促进全面建设小康社会,具有重要意义。

【篇六】年轻干部帮带目标及措施

年轻干部培养建议

近年来,习近平总书记多次强调要抓好年轻干部工作,对年轻干部的标准和选拔提出了明确要求。总书记之所以如此重视年轻干部队伍的培养,是因为年轻干部是党执政兴国的新生力量和希望所在。源源不断培养造就大批优秀年轻干部,是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。打造一支高素质的优秀年轻后备干部队伍,需要多措并举加强对年轻干部的培养管理。

一、提升素质

年轻干部培养的重点是全面提高年轻干部思想道德修养和业务能力素质。我们培养的年轻干部一定要对党忠诚,坚定不移跟党走,毫不动摇地坚持走中国特色社会主义道路。在日常工作中要结合年轻干部的思想状况,突出对年轻干部理想信念和理论素养教育,以中国特色社会主义理论体系、从严治党新要求、扶贫攻坚等为主要内容进行系统培训,坚定年轻干部的理想信念,帮助他们牢固树立为人民服务的宗旨意识,以无私奉献来实现自己的人生价值,坚守共产党人的精神追求,补足精神上的“钙”。此外,还要通过举办多种培训形式,有针对性地强化年轻干部的法律、金融、科技、管理等现代专业技能的学习,全面提升综合业务水平,努力造就一批一专多能的复合型人才,使他们切实担负起新时代的使命任务。

二、强化实践

习近平总书记提出,“干部成长是有规律的,年轻干部从参加工作到走向成熟,成长为党和国家的中高级领导干部,需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养”。事实证明,只有在实践中有过深刻感受,才能不断成长。因此,加强年轻干部培养,需要注重实践历练。我们要坚持从实际出发,区分年轻干部的不同类型和岗位特点,对于缺乏实践历练的优秀年轻干部,必须有意识地将符合条件的优秀年轻干部安排到不同领域、不同岗位、不同职务上挂职锻炼,尤其要把那些有潜力、有发展前途的年轻干部选派到重要岗位和基层一线加强锻炼,补足他们“高学历、低实践”的短板,推动他们开拓视野、增长才干、砥砺品质,不断增强他们处理和应对复杂问题的能力,以适应党和国家事业发展的需要。

三、严格管理

重视加强年轻干部培养工作,除了坚持在培养上下功夫,加强正面激励教育之外,还应该结合全面从严治党,对他们严格要求。一方面,要根据合理的岗位设置和任务分工,有针对性地对年轻干部“压担子”,激发他们的工作热情和内在潜力,锤炼他们的本领,增强他们化解社会矛盾、驾驭复杂局面的能力,让他们早日成才。另一方面,对年轻干部必须从严教育管理,坚决反对“老好人”思想,不能因为“爱惜羽毛”而对其缺点错误“视而不见、听而不闻”,还是要该提醒的提醒,该批评的批评,该制止的制止,如此才能让年轻干部有所敬畏、有所戒惧,把组织的纪律和要求内化为坚定的意志和信念,养成健康高尚的个人爱好和生活方式,增强在诱惑面前的自控能力。

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