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2023投资促进中心工作计划【完整版】

发布时间:2023-03-05 15:42:04 来源:网友投稿

投资促进中心工作计划1  xxxx年全市招商引资招大引强的总体思路是:高举*新时代*特色社会主义思想伟大旗帜,以“八八战略”为指引,贯彻落实市五届四次党代会和市五届人大五次会议精神,按照市委“三立三下面是小编为大家整理的2023投资促进中心工作计划【完整版】,供大家参考。

2023投资促进中心工作计划【完整版】

投资促进中心工作计划1

  xxxx年全市招商引资招大引强的总体思路是:高举*新时代*特色社会主义思想伟大旗帜,以“八八战略”为指引,贯彻落实市五届四次党代会和市五届人大五次会议精神,按照市委“三立三进三突围”战略部署,深化招大引强,突出高质量、高效率、高水*,让招商引资成为打赢经济发展翻身仗、助推民营经济高质量发展的新引擎。力争全年引进签约x亿元以上产业项目xxx个、协议总投资超xxxx亿元,其中xxx亿元、xx亿元、xx亿元、xx亿元以上产业项目数,在xxxx年基数上实现“x个翻一番”;新引进高端以上人才创业项目xx个,实际利用外资(商务部口径)增长xx%以上。为实现以上目标,重点抓好三个“高”:

  (一)健全高效率的招商体制机制

  一是深化招商体制改革。设立市投资促进委员会,加强对全市招商工作的统一领导。完善“五个一”机制(“一把手”工程、“一盘棋”统筹、“一体化”管理、“一条龙”保障、“一整套”流程),打通痛点堵点,进一步释放招商活力、提升招商效能,推动招商体系和招商能力现代化。出台招商新政,对引进的“xxx”重大项目、重大外资项目和“一事一议”项目给予重点扶持。

  二是加强项目和信息统筹。对全市招商项目信息进行统筹分析,避免重复招商、多头招商,推动项目优化布局。建立项目甄别专家库,发挥行业专家的专业作用,建立项目评价标准体系,严格设置项目准入门槛。实行重大招商项目督引会商常态化,定期对重大招商项目进行会商推进,及时协调解决项目洽谈和实施过程中存在的困难和问题。完善利益共享机制,破解项目流转之难,让招商项目在市内“转起来”,招引地和落户地按比例业绩分成和考核赋分。

  三是强化责任捆绑。完善对县(市、区)、集聚区招大引强考核办法,连续两季招商工作末位的要进行约谈。扩大参与招商引资考核的市级部门范围,将重大项目招引与市级重点部门和重点国企考核捆绑,明确招商任务,列入年度重点工作。建立对市*驻外机构双招双引考核制度,驻外机构与县(市、区)驻外招商组业绩捆绑,形成招商合力。继续实施双招双引“考勤制”通报制,严格实行市级部门招引情况备案制,每月向全市通报。

  (二)引进高质量的重大产业项目

  一是紧盯重点区域。市县两级联动,组织赴x、x、x、x、x等中心城市开展一系列专场招商活动。重中之重全面接轨大x,谋划建设xxx产业合作园、中以(x)创新园xx产业基地,高质量组织举办“x·xx周”活动,将x作为台商回归策源地、科技项目孵化地、重大外资桥头堡,实现引进在沪国企、外企、世界xxx强“三个突破”。

  二是主攻重点对象。加大外资补短板力度,发挥好市*驻欧洲商务代表处作用,积极引入外资银行和外资保险公司等金融机构,鼓励上市公司、拟上市企业及其他优质企业开展境外上市、发债融资和境外并购等项目的回归。打好感情牌,加强与省外x商会、海外华商组织、侨商组织合作,及时掌握在外商人发展状况和回归意向,招引一批总部、产业、资本项目回归。

  三是突出重点产业。围绕七大千亿产业和数字经济、高端装备、生物医药、新材料、新能源、前沿产业、现代服务业、现代农业、未来社区等重点领域开展产业链招商,着重引进投资规模大、科技含量高、带动性强、与xx产业融合度高的`好项目,推进xx产业裂变提升。借助xxxxxx国际人才合作洽谈大会等活动*台,加大高端以上人才创业项目引进力度。

  四是狠抓落地开工。成立重大项目推进服务专班,解决项目落地开工过程中存在的问题。将县(市、区)、集聚区重大项目签约、落地、开工纳入市“一图一码一指数”机制,实施季度攻坚,每月晒成绩,每季比进度。力争今年新签约项目落地xx%以上,xxxx年签约x亿元以上产业项目开工xx%以上。

  (三)创新高水*的招商方式方法

  一是推广“云招商”。完善“投资者之家”建设,绘制招商“热力图”,加快推进招商工作数字化转型。充分发挥“云招商”在疫情防控期间和招商工作中的作用,举办“云推介、云洽谈、云签约”活动,开展常态化“云招商”活动,提升数字化招商水*。优化一站式投资服务窗口,完善项目推介库、盯引库、签约库和开工库,打造集收集、发布、接洽、交办、服务于一体的多功能中心。

  二是深化驻点招商。优化驻外招商队伍结构,集中配强x驻点招商力量,市、县两级增派业务骨干到招引队伍中来,并在招商一线考察培养和提拔使用优秀干部。引导一部分驻外招商人员走专职招商道路,加快形成“专职+选派+雇员”的专业化队伍架构。定期对驻外招商干部进行培训,采取模拟招商演练、视频知识讲座等方式,多措并举加快打造高素质、复合型的招商人才队伍。

  三是开展委托招商。探索市场化委托招商,加强与全球四大会计师事务所等合作,采取以商招商、专业中介合作、资本项目对接、节会招商等多种方式,提高招商专业化、市场化水*。尝试“雇员制”招商,采取“底薪+业绩”的薪资方式,吸收体制外具备一定商务谈判技巧、招商信息资源的专业招商人员,充实招商队伍。

  四是用好产业基金。利用产业基金在招商引资、产业聚集和服务*台打造等方面的独特优势,借助财政、国资、银团、社会资本等各种渠道,做好基金扩容工作,设立定向产业基金,推动基金与产业深度对接,充分发挥“基金+”赋能作用,有效提升资本运作效率,助推招商项目落地,达到“种好梧桐树,引得凤凰来”的效果。

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