银行行长四季度工作讲话11篇

发布时间:2022-12-16 14:24:02 来源:网友投稿

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银行行长四季度工作讲话11篇

篇一:银行行长四季度工作讲话

  银行行长工作会议讲话材料

  银行行长工作会议讲话材料(一)同志们:大家好!几年来,工商银行__支行狠抓两个文明建设,多管齐下抓经营管理、抓优质服务、抓工作业绩、抓队伍建设、抓企业文化、抓素质教育,致力于繁荣侨乡经济建设,在兼顾社会效益、经济效益、企业效益和自身效益的同时,拓宽了生存发展空间,营造了具有特色的企业文化氛围。__工行从“四个一流"入手,以创建青年文明号为动力,开辟了符合自身特点的改革和创新的道路,实现了经营管理的良性循环和更具竞争力的可持续发展。__年创建以来,在各级党政领导的重视和支持下,在团组织和广大团员青年的积极参与下,创建工作不断深入,创建范围不断拓展,创建内容不断丰富,创建综合效益日益突出,创建青年文明号已成为全行青年职业道德教育和共青团组织参与两个文明建设的主要途径。近年来,支行被评为国家级金融系统先进单位一次,连续×年被评为省级文明单位、被评为省级先进单位×年次,被评为总行级先进集体×次,获__市级先进集体荣誉__次,获得县级荣誉__次。十个服务窗口被评为"巾帼建岗示范窗口"。__年,__分理

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  处获得__市级文明单位称号,支行现有省级青年文明号×个,__市级青年文明号×个,市级青年文明号×个,获青年文明号单位在分理处以上机构中占__%。

  (一)加强组织领导,始终保持青年文明号高水平运行支行领导十分重视团的建设与创建青年文明号工作,始终把它摆上重要的工作日程,高度重视基层团组织建设和青年干部的培养,以团组织实行垂直领导成立工行__支行团委为契机,对团组织机构进行更切合实际的设计构建,形成了以工行团委为中心,辐射下属十个团支部的组织框架,由分管副行长亲自担任团委书记,加强了党团、政团之间的纵向联系,不失时机成立十个团支部并进行换届选举,补充新鲜血液,为优秀青年提供了发挥才干和自我锻炼的舞台,团组织充满了活力,加强了推力,提高了动力,凝聚了合力。每一年度各团支部在团委工作计划的基础上拟定各自工作计划并上报支行团委,由团委负责监督落实,做到年有计划、月有重点、季有反馈、半年小结、全年总结,再由团委向党政两级汇报。近年来,工行__支行团委共下发各种文件通知__份次,对创建青年文明号、团的组织生活、团会团课、团费收缴、推优工作等进行规范布置并加大了监督力度。在加强团委组织建设的同时,抓住机遇,加强对"青年文明号"创建活动的组织领导,根据工作需要不断地充实调整青年文明号创建领导小组成员,每年度下达创建青年文明号工作规划,指

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  导创建工作。__年我们对全辖各机构提出了"两个实现"的要求,即没有青年文明号的要实现授牌,已有青年文明号的要实现升级,将其列入考核范围。创建青年文明号领导小组注重青年文明号标准的不断提高,其考核标准和细则每隔一定时期都要修定补充一次,以提高"标杆"作用,激励进取,进一步深化青年文明号创建工作。目前__支行×个县级青年文明号有望升级,省级青年文明号--营业科也以瞄准目标,充实条件,准备向更高的层次迈进。

  (二)党政建设带动团建,围绕行处中心任务开展工作支行在加强基层党组织建设的同时,非常重视共青团的配套建设,坚持配套抓、抓配套,为新时期加强团的基层组织建设创建有利的条件,形成党建带团建,团建助党建的格局。我们把"三讲"、"三个代表"、"金融职业道德教育"纳入团的学习活动范畴。组织团员青年在团会团课上进行深入的学习讨论,组织研讨,撰写心得。注重党团联动,在党的活动中邀请团干与优秀团员参加,先后组织了闽西革命根据地行、安业民烈士墓宣誓、"三观教育"、"形势教育"讲座、毛泽东故居行等教育活动。近年来,工行团委先后向党组织推荐了__名优秀团员青年入党。推优工作一方面为党组织推优选秀输送了人才,另一方面提高了团委的威信,营造了进取争优的良好竞争氛围。在党建的带领带动下,支行团组织的作用得到了更好的发挥:第一、充分发挥了团组织的助手作用;第二、充分发挥了团组织的后备军的作用;

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  第三、充分发挥了团组织的桥梁纽带作用;第四、充分发挥了共青团在青年工作中的核心作用。在党组织的带领下,党有号召,团有行动,把占员工总数近__%的团员青年紧紧团结带动起来,积极投身行处两个文明建设,围绕行处中心任务开展工作,行处的凝聚力、战斗力大大提高,经济效益连年增长,充分体现了__支行在__工行系统的支柱作用。

  (三)全面加强学习,建设一支高素质的青年队伍首先,狠抓教育学习。为了适应市场经济优胜劣汰的发展要求,走提高素质多出人才的可持续发展之路,我们注重抓好六大教育:抓好形势教育;抓好价值理念教育;抓好职业道德教育;抓好商业银行风险管理知识普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行规行纪教育。为了提高学习效果,我们先后聘请了学院老师举办了"三观教育"、"形势教育"、"会计法"、"保密法"、"三个代表"、"加入世贸,迎接挑战"、"警示教育"等十场专题讲座。还穿插组织了"认清形势,感受危机"和"职业道德教育"两场以实话实说、畅所欲言为形式的青年论坛活动。其次,狠抓培训练兵。我们在会计、出纳、储蓄三个专业部门开展岗位练兵和专业技能竞赛,继续塑造工商银行"三铁"形象。选拔业务尖子参加总行、省、地、市各级业务技能及专业知识比赛,__人次获得总行级技术能手称号,__人次在省行级业务比赛中名列前三甲,在全行掀起了"比、学、赶、帮、超"热潮,涌现出总行文明优质服务标兵"当好一名

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  新型的市场营销员"__同志、总行级"三·八"红旗手__同志和省级__公司先进工作者"精诚所至,金石为开"所主任__同志等一批先进人物。岗位竞赛活动推动优质服务工作的深入展开,提高业务素质和操作技能,增强了同业竞争实力。__年×、_份开展以爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育活动,力图通过创建青年文明号活动与不间断地教育学习活动,建设一支"政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明"的员工队伍,塑造良好的社会形象。

  第三、创造学习机会。工行团委通过各种渠道与有关大专院校联系,将自考、函授、电大等各种院校名称、专业、信息等打印成清单下发给团支部,组织了"认清形势,感受危机"的青年论谈活动并印发了倡议书,加大了对自学成才的嘉奖力度,鼓励自学成才,营造了良好的学习氛围。__年,我行参加了各种大专、本科学习者__人,参加中、初级职称考试者达__人,纪录前所未有,青年人才工程蓬勃发展。

  (四)加大创新力度,优质服务推陈出新上层次当前,同业竞争日趋激烈,入世在即。我们面临着新的机遇和更多的挑战。在全行实行统一标识统一装修,统一贯彻落实各项优质文明服务措施,提高优质服务水平的基础上,注重服务的创新和升级:1?二线为一线服务,每个二线科室挂号一个一线处所,推出

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  二线为一线、一线为顾客的大后方服务措施。2?开展"比作风、比贡献、比技能"的三比劳动竞赛,挂钩福利。实行分理处综合考核末位淘汰制,加大奖罚力度,鼓励先进,鞭策后进。3?实现柜面窗口服务的两个转变,改变普遍的柜台服务为综合型服务乃至升级为增值型服务。4?创新业务品种,推出消费信贷、理财咨询、信息咨询、教育储蓄、教育信贷等各种新的业务,拓展牡丹卡应用空间和效率,提出银行超市新理念及付诸实施。5?实行客户经理制。一个客户经理专门为一个或多个优秀客户提供全方面银行业务服务,涉及全班业务领域为优秀客户提供高效、快速、准确、综合性的绿色通道服务。6?实行信贷营销战略,支持__经济支柱行业支柱企业,发展支持了__集团、__服饰、__集团、邮电、电力等一大批优质客户,取得了银企双赢,增强了服务__经济的实力。盯紧水电路等民生民心工程,先后投入信贷资金×?×亿元,取得了良好的社会效益和经济效益。7?加大检查监督整改力度。我们将现场与非现场监督和专项性监督相结合,定期监督与不定期监督相结合,动态监督与静态监督相结合,领导性监督与群众性监督相结合,实行快速反馈整改。如:零售科扣罚__元,人事科扣罚__元,几年来对十多名违纪同志进行行政处分。

  (五)勇创一流业绩,青年文明工程声势浩大作为__工行系统的支柱行处之一,__工行在抓好精神文明建设的同时,把创建青年文明号活动与我行处的物质文明建设有机

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  地结合起来,促进了经济效益高速发展。1?存贷营销出效益。存款营销我们注重抓经济新增长点,注重抓源头,实行存贷款营销、本外币营销一体化联动。对公存款增量及增幅占比全市第一。信贷资产结构得到了深化调整,培养支持了一大批优秀客户群体。2?中间业务迅猛发展。外币结算量翻番,牡丹卡应用及资金沉淀成倍增长成为新的效益增长点。3?压缩费用措施得力,增收节支促进效益增长。4?剥离不良资产及核销呆帐贷款工作成绩显著,夯实了我行的经营基础和发展竞争实力。工商银行__支行本外币存款逾__亿,各项贷款余额超__亿,三项贷款占比低于×%,年利润比__年翻两番有余,两个文明建设硕果累累成绩骄人。

  我们在取得社会效益、经济效益和人才效益三丰收的同时,我们还积极开展"青年文明号优质服务促假日经济"和"青年文明号创新创效"等特色活动,受到社会的广泛好评。1?号户结对活动深入展开,好人好事层出不穷。几年来,工行与__一中,__中学,__星村等近十所学校贫困村建立了扶贫帮困关系,__人次参与了希望工程长期捐助失学儿童活动,在"闽北水灾"、"保护母亲河"、"支授西北雪灾难民"、"九八特大洪灾"、"台湾×、__大地震"等系列赈灾捐助活动中捐款达__余元。支行连续四年参加无偿献血逾__人次。团委每年都与一个贫困村或学校结对帮扶,每个青年文明号集体都有帮扶对象,并与贫困地区建立帮扶关系。__

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  年__,__晚报刊登我行__所员工识破一诈骗案的新闻报道;又如_份,民警__女儿坠楼,抢救期间员工发扬团结互助、扶危助困的友爱精神,捐款×万×千多元帮助燃眉之急;__见义勇为,勇擒小偷,受到公安机关的表扬;出纳柜退回欠款__笔金额__元。

  2?共青活动有声有色,综合效益日益突显。__支行团委一直是__直机关组织中的一支活跃力量。__年,我们提出了共青团活动的新思路,即团的活动要力争扩大社会影响面,要有一定的社会效益和宣传效应,要体现__工行企业文化的特质、营造__工行企业文化氛围,团的活动要寓教于乐,促进团结,催人向上,丰富青年人的业余文化生活。围绕"四要"思路,__年__工行团活动丰富多彩有声有色。(1)我们倡导全行唱好一首歌《团结就是力量》。(2)在全辖__名团员中先后成立了摄影兴趣小组(其中有两名省级摄协会员)、集邮集币兴趣小组、工行合唱团(曾荣获__合唱一等奖)。组建工行文娱小组(其中__等几位同志巳成为了__、__各种晚会的主角),成立了读书兴趣小组(团委组建流动书库并特设心得交流园地,一些支部的小图书库也已初具规模),__支部的羽毛球队活动频繁,支行篮球队成为了加深友谊促进青年交流的桥梁,书法兴趣小组展览不断,队伍日益壮大。(3)由工行出资与团市委等单位合办的"工行杯"少儿乐器比赛及颁奖晚会取得了良好的效果,社会影响强烈,体现了__工行关注少年儿童成长成才的爱

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  心。(4)工行团委组织的毛泽东同志故地行、古田会议旧址行,安业民烈士墓宣誓,清明祭扫革命烈士墓等活动起到了生动的教育效果。(5)青年沙龙论坛系列活动实话实说,不避锋芒,注重交流,关注焦点,成为了我行团委的名牌活动。(6)参加团市委的五四青年金融综艺大擂台,"爱我__"自行车环市等活动报名涌跃,成为全市的一支活跃力量。(7)以"环保、爱乡、护绿"为主题的登山、飘流比赛群情激昂,寓教于乐。(8)直属一支部发起的"读好一本书,写好一篇心得"活动在全辖掀起读书热。(9)"爱我工行,述我观点"的主题征文活动获得成功,多篇文章被各级刊物采用。(10)第二届书法、摄影展览、水平提高,作品增加,视角开阔,受到好评。

  面向新世纪,我们将继续以"四个一流"和"三个效益"为目标,以更高的标准来严格要求自己,不断总结创建经验,不断深化创建活动,不断创新青年文明号活动内容,在侨乡的经济大潮中扬起青春的风帆。

  银行行长工作会议讲话材料(二)尊敬的各位领导、员工们:大家好。万物复苏,鸟语花香。在这充满生机与活力的早春三月,我们欢聚一堂,召开全行员工大会。这次会议的主要任务是:总结回顾2022年的工作,分析我行面临的形势,部署2022年的工作,同时,对2022年度的先进单位和个人进行表彰。下

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  面,我谈四点意见:一、成绩显著、2022年业务指标再创新高2022年,是实施“十一五”规划的关键之年,也是我行实现“三

  年规划”的关键一年,更是我行经过调整之后加快发展的一年。在市委市政府、人民银行和银监部门的正确领导下,通过行领导班子和全行员工的不懈努力,我行业务取得快速增长,资产质量得到明显优化,盈利能力大幅提升。主要表现在:

  1、存款持续稳步增长。各项存款年底余额为48.37亿元,较年初增长7.25亿元,同比增长17.64%,年中突破了50亿元大关,日均存款达49.07亿元,较年初增长10亿元。

  2、贷款投放合理有度。年底全行各项贷款余额为__万元,考虑资产置换的因素,贷款实际较年初增加__万元,全年累计发放贷款__万元(含贴现),重点支持了株洲市的基础设施建设项目和中小企业。

  3、清收不良成效显著。全年共清收不良5665万元,盘活不良贷款2340万元,其中,以租赁经营的模式成功盘活了闲置八年之久的“南信大楼”,并被列为市重点工程。

  4、资产质量大幅改观。通过资产置换剥离了德隆系债权、不良贷款和其他不良资产10亿元;按五级分类口径,不良贷款余额降为9154万元,不良贷款率降至3.78%,信贷资产和非信贷资产质量得到了极大的改善。

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  5、经营效益持续提升。截至06年末,全行资产达__万元,全年各支行自行清收2399.81万元,资产保全部收回货币资金3266万元,完成目标任务的125.62%,盘活不良贷款2340万元。

  ㈤通过深化专项治理,确保业务健康发展为抓好2022年案件专项治理和治理商业贿赂专项工作,我行成立了领导小组,具体负责专项治理工作的检查、督促和指导;召开了案件专项治理和治理商业贿赂专项工作动员大会,部署了全年专项治理工作;并严格按照“法人负责、分级自查、双线问责”的原则,坚持一级查一级,层层抓落实。通过全方位专项整治,破获盗取客户资金案件2起,发案数量和涉案金额较05年均有明显下降。㈥通过完善考核机制,有效激发员工热情为充分发挥了薪酬的激励杠杆作用,我行积极改革了薪酬制度,构建了管理类、营销类和临柜类三个序列分层分类的阶梯薪酬体系;同时,出台了一系列的配套考核办法,组织了“十佳柜员”、“十佳客户经理”评选活动,进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工的工作效率和综合素质。㈦通过开展党工团工作,营造温情工作氛围一是紧抓政治理论学习,确保员工政治素质提高。根据市委先教办的统一安排部署,进行了“保先”教育“回头看”,开展了形式多样的党员教育活动。二是关心员工冷暖,为员工排难解忧。

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  行工会组织全行员工进行了身体检查,为女员工购买了安康寿险,组织了团购商品房、年底慰问困难职工等活动。三是共青团以服务商行发展为主线,大力引导青年建功立业。全年开展创“青年文明号”和争当“青年岗位能手”等活动,并获得“共青团工作红旗单位”及“五四红旗团委”等荣誉称号。

  ㈧通过加强培训教育、员工素质得到提升按照“区分层次,突出重点”的原则,全行初步构建了以职业化培训为基础的分层分类培训制度。一方面加强了对员工的培训力度。对全行员工分序列组织了封闭式的培训,为确保培训的效果,按照“管理类员工一年一考、临柜类员工半年一考、营销类员工每季一考”的原则组织了考试。另一方面积极创新培训模式,实行内部讲师制度,既锻炼了人才,又节约了成本,同时实现了内部知识资源的共享。目前,我行已初步形成了外派培训和内外部讲师授课相结合,专项培训和普遍性培训相结合的培训体系。㈨通过开发科技项目,竞争实力不断增强科技是第一生产力。2022年,我行先后自行开发了小额支付系统、财税库横联系统、企业征信接口系统及商票贴现买方付息业务、个人客户积分管理、卡年费收缴程序和vip客户管理等程序,优化和完善了业务系统批处理及联机交易等科技项目。通过科技项目的开发,既满足了业务发展的需要,促进了业务的发展,又锻炼了科技人员,增强了我行的科技实力,提升了我行竞

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  争力。㈩通过突出文化建设,营造温馨家庭氛围“做厚文化底蕴、做响商行品牌,做优员工队伍”是我行文化

  建设的工作思路。2022年,我行坚持以“树立一个形象、营造两个氛围”为工作重点,对内狠抓柜面服务质量,依据《临柜员工服务考核办法》,加大了对柜面服务的检查、督察和考核力度,使柜面服务日趋规范化、制度化;对外实施“三有”工程,做到“报纸上有文、广播里有声、电视上有形”,提升我行的美誉度,打造“市民放心银行”品牌。同时,通过组织员工论坛、“商行大学堂”,“超级营销员”大赛等活动,在全行进一步营造了“商行大家庭”和“商行大学校”的氛围。

  三、形势虽好、但问题和困难不容轻视过去的一年,虽然去得了一定的成绩,但我们也清醒地看到了发展中存在的困难和问题,主要表现在:㈠全行发展还不均衡。一是各支行发展不均衡。主要表现为支行存款差距太大,全行36个基层支行中,存款最多的达5亿元,最少的仅3100万元,仍有17个支行存款在亿元线以下,差距过于悬殊,且有强者恒强、弱者恒弱之势;二是业务发展不均衡。主要表现为个人业务和中间业务发展慢;个人存款同比仅增长14.4%,占比仅为29.1%,个人贷款余额占比仍不到7%,中间业务收入2215万元,虽有一定增长,但占比仅为11%。

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  ㈡内部管理仍需加强。一是制度仍然有待完善。随着业务的发展、规模的扩大,部分制度存在缺陷和滞后,要求我们不断建立健全各项规章制度。二是制度的执行力有待加强。完善制度固然重要,但更重要的是要抓制度的执行。从全年的各项检查情况来看,有章不循的现象依然存在,少数部门负责人在监督员工遵章守纪方面敷衍了事,甚至不负责任。

  ㈢人员素质亟待提高。一是部分员工的素质距岗位要求还有一定差距。在临柜、营销和管理知识考试中,仍然有少数员工因未及格而遭到处罚。二是归口管理部门对行业主管部门的政策、规定掌握不够、理解不透。三是有的员工责任心和职业道德存在一定问题。全年因责任心不强或职业道德问题而发生违纪违规事件5起,开除员工2名。

  ㈣市场竞争压力加大。从市场竞争来看,四大国有银行完成改制或上市,实力迅速增强,邮政储蓄银行正式挂牌、信用社实行全省统一经营管理,更加剧了原有银行业的竞争;加上银行业全面开放,股份制商业银行纷纷抢滩内地二线城市;而我行在资金实力、经营技术、人才储备、管理经验及经营理念上与这些银行还存在着一定的差距,在竞争中并无明显优势。从宏观政策来看,国家相继出台了“国六条”等一系列针对房地产等过热行业的调控政策,央行为缓解流动性过剩已连续加息并多次上调存款准备金率,随着信贷闸门逐步收紧,我们的盈利空间将受到挤压。

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  从监管要求来看,虽然资产置换使我行资产质量状况得到大幅改观,暂时解决了生存问题,但仍有几项指标低于监管部门的标准,发展的障碍依然存在,形势仍然严峻。

  对这些问题,我们将始终保持清醒的头脑,增强忧患意识和责任意识,高度重视,认真研究,切实加以解决。

  四、自加压力、2022年力争再上新台阶2022年是我国金融业对外全面开放的第一年,也是我行三年规划的收关之年,更是我行经过调整之后加速发展的一年。2022年工作的主基调是“稳健发展年、规范管理年、优质服务年”,我们将牢固树立资本约束的经营理念和科学发展观,不断丰富风险管理的内涵和手段,加大对业务结构的调整力度,提高发展质量,在防范风险、调整结构的基础上,保持规模的适度增长,全面提升管理水平和经营业绩。银行行长工作会议讲话材料(三)各位领导:大家好!首先,感谢市行__在百忙之中前来参加我行的民主生活会。民主生活会在基层党建方面起着非常重要的作用,对加强领导班子思想、作风建设,依靠自身力量解决矛盾,有效地进行党内监督,增强团结,改进作风,保证党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行等方面,都是至关重要的。为了开好这次会议,我

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  们精心准备,广泛征求了党内外群众的意见和建议,在支部成员之间开展了谈心交流活动,并召开了专题会议集中组织学习了民主生活会的学习材料,认真分析了前一段工作中取得的成绩和不足,下面我就年初以来我行的主要工作情况和本人思想情况汇报如下,请各位领导批评指正。

  (一)主要工作情况上半年,我行在市行党委的正确领导下,认真贯彻落实市行年初工作会议精神,以打造具有核心竞争力的现代商业银行营业机构为目标,以强化基础管理、防范经营风险、提升服务质量和加强市场营销、加快业务发展、提高经营效益为工作重点,牢固树立以人为本的经营理念和科学的发展观,认真推进"双贯标"工作,充分调动全体员工的工作积极性和主动性,各项业务呈现出快速发展的良好势头,成熟的经营理念初步形成,可持续发展的潜力初步显现。1?资产、负债和中间业务均呈现良好的发展势头,客户群体不断扩大。截至6月末,我行全口径存款余额为__万元,比年初增__万元,完成市行核定全年新增计划的156?31%,人均存款余额达到1398万元。目前,我部的业务呈现出以下特点:一是稳定的优质客户群体初步形成。教育、通信、财政、供电、煤炭、金融同业等一大批客户群体得到巩固;二是存贷款结构趋于合理,经营效益不断提高。截至六月底,我部扣除贴现后的存贷比为

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  83?34%,实现了资金的自求平衡。三是中间业务收入大幅增长,收入渠道进一步拓宽。财务顾问收入、委托贷款手续费收入、代签银行承兑汇票手续费收入、银行卡收入等所占份额大幅度提高。四是电子银行业务快速发展。自年初以来,完成贷记卡发卡量300张,交易额总量210万元,开通个人网上银行320户,开通电话银行420户,计划完成情况均居全行前列。

  2?深化激励约束机制改革,建立新型收入分配机制和客户服务机制,调动了全体员工的工作积极性、主动性。一是层层签订目标责任书,细分目标、明确责任。二是制定了绩效工资考核分配办法,全面推行绩效工资买单分配,以业绩论英雄、按贡献取报酬的收入分配机制初步建立;三是推行了全员客户经理制度,变"在家等客户上门"的被动服务为"走出门去营销"的主动服务。本着"谁营销、谁维护、谁受益"的原则,对原有账户进行了细分,对每个账户均确定了客户经理,对重点客户成立客户经理小组,目前在营业部,人人关心业务,人人营销存款,员工的积极性、主动性得到较好发挥。

  3?以质量和内控体系贯标为契机,加强内控制度建设,基础管理工作得到提高。在贯标工作中,不搞形式,不走过场,认真完成了体系文件的学习和场所文件的编制工作。同时结合实际对现有工作流程和岗位内控制度进行了改进,为下一步质量和内控管理体系的正式运行打好了基础。

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  4?注重党风廉政建设,做好基层党组织建设。一是突出基层党组织和共产党员的主体地位,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和先锋模范作用;再是开展各种形式的学习、培训和交流活动,把党风廉政建设与加强党员的先进性教育结合起来,与行业作风建设结合起来,与发挥党员模范示范作用结合起来。三是大力倡导团队精神、创新精神和奉献精神,不断增强全部上下的凝聚力、向心力和整体竞争力,在全部上下形成一种团结向上、和谐信任的新型人际关系和浓厚的文化氛围,为各项业务的可持续发展注入生机和活力。

  (二)自我剖析方面根据民主生活会的要求,在认真听取各方意见和建议的基础上,本着批评与自我批评的态度,挖掘问题,分析原因,对本人思想进行了深层次的剖析。1?在理想信念和政治思想学习方面。本人十分注重加强主观世界的改造,合理解决好权力观、地位观、利益观政绩观和群众观问题,在各项工作中处处树立科学的发展观和成熟的经营理念。通过学习胡锦涛、温家宝有关讲话精神和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》,使自己对"三个代表"有了更深刻的认识,更加坚定了共产主义理想信念,自身的政治意识、责任意识、大局意识进一步增强,政策水平、理论水平、决策水平进一步提高。

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  2?在党性原则和党性修养方面,牢固坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想;坚持解放思想、实事求是、与时俱进;牢固树立正确的世界观、人生观和价值观;坚持民主集中制,遵守党的纪律,维护班子的团结统一。

  3?在工作作风和生活作风方面在工作中坚持实事求是,坚决反对形式主义和官僚主义,把心思用在工作上。作为"一班之长",时刻保持清醒的头脑,特别是在建行股份制改造时期,要求自己紧跟时代脉搏,充分发挥模范带头作用和主观能动作用,以高度的责任感和踏实的工作作风,投身到开创建行大业的热潮中来。同时,在工作中进一步严格要求自己,要求别人做到的,自己必须首先做到,处处严格要求自己,以自己的实际行动为员工作出榜样,切实树立在员工队伍中的威信。4?在坚持群众路线方面,我始终坚持把群众和员工的利益放在首位,为员工办实事,解决实际问题,尽量多地与员工交流与沟通,激发员工的积极性与创造性,努力使员工在为建行事业奉献的同时实现自身价值的辉煌。5?在廉洁自律方面,我严格按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》要求自已,克己奉公,率先垂范,大事讲原则,小事讲风格,处处以一名模范共产党员的标准要求自己,做到自重、自省、自警、自励。

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  (三)存在的不足和改进的措施虽然我在工作中取得了一定的成绩,但离市行党委的要求还有一定差距,还存在着一些问题和不足,主要表现在:1、新业务、新知识的学习还需要进一步加强。现在是知识经济的时代,各种新政策、新知识、新理论、新业务日新月异,只有不断的学习,才能适应改革的形势发展的要求,才能适应我行股份制改革的要求。2、对职工的思想状态关心不够。从这次征求的意见和建议可以看出,在日常工作中,过多的注重了业务的发展,忽视了员工思想的变化;过多的制订各项任务目标,忽略了对员工心理和生活的关心。今后,应积极开展丰富多彩的业余活动,广泛开展家园文化建设活动,及时掌握员工的思想动态和普遍要求,密切党群关系,增进领导与员工之间、员工与员工之间的感情交流,不断增强全部上下的凝聚力、向心力和整体竞争力,在全部上下形成一种团结向上、和谐信任的新型人际关系和浓厚的文化氛围,为各项业务的可持续发展注入生机和活力。3、理论学习不够深入。深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想的自觉性、系统性不够,往往是被动地、肤浅地学,浅尝辄止。对理论武装头脑的紧迫性认识不足,理论学习不够重视。存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的多学,与工作关系不相关的少学或不学。有时

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  学习的主题不突出,针对性不强,缺少层次。一般通读多,重点精读少,做读书笔记更少。有时学用脱节,运用理论指导实践的意识不强,没有充分把理论和实践紧密地联系起来。

  4、调查研究还需进一步加强。平时大部分精力用于公关和客户营销上,没能抽出足够的时间和精力深入群众调查研究,一定程度上影响了决策水平的提高。今后应多倾听群众意见,多搞调查研究,多收集好的意见和建议,并在工作和业务发展中加以运用。

  谢谢大家!

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篇二:银行行长四季度工作讲话

  银行行长会议发言稿

  银行行长会议发言稿

  银行行长会议发言稿1

  同志们:

  分行20xx年工作会议在同志们的共同努力下,经过为期x天的紧张议程,圆满完成了各项预期任务,即将就要结束了。这次会议所呈现出的团结、紧张、奋进、求实的特点,为今年各项工作的顺利开展开了个好头,也为大家贯注了信心和动力。在这次会议上,总行长对20xx年工作进行了全面总结,指出了存在的问题,对20xx年分行的整体发展进行了具体安排部署,尤其对推进战略转型,改革营销理念,优化资源配置,加强内控管理,落实经营目标,加快业务发展提出了明确要求,第一次明确提出了“做强分行本部,做大省辖分行”的“双轮驱动”策略,这对于推进分行各项经营业务又快又好发展、提升全辖区域市场竞争能力具有非常重要的指导意义和促进作用。在这次会议上,还对20xx年涌现出的先进集体和先进个人进行了隆重表彰,通过表彰必将进一步激发全行干部员工的斗志和激情,激励大家为全面完成20xx年各项目标任务而努力奋斗。在会议讨论中,各位代表畅所欲言,建言献策,交流经验,总结教训,表达了全力做好新一年工作的决心,代表和传达了全行干部员工的心声。这次大会开得很好,很成功。下面,我就如何贯彻落实这次会议精神讲几点意见:

  一是统一思想,明确目标,坚持科学发展观念。

  20xx年,是分行机遇与挑战并存的一年。一方面,随着中国加入WTO后金融市场的对外开放,市场竞争更加剧烈;另一方面,交行战略转型已初见成效,各项业务的竞争能力持续上升,为全面提升经营业绩打下了良好基础。为此,分行各部门、各单位、各网点要深刻领会本次会议精神,以会议精神为统领,全面落实科学发展观,统一思想,凝聚人心,明确年度目标任务和战略发展要求,将全辖员工的思想统一到发展上来,遇水架桥,遇山开道,以无所畏惧的精神状态投入到改革、创新、发展、增效这个总目标中去,力争完成和超额完成全年的各项目标任务。

  二是加强领导,落实任务,全面提升发展能力。

  客观的说,今年的目标任务定位高、压力大、有难度,这更需要各部门、各单位加强组织领导,高举科学发展的伟大旗帜,善于挖掘和调动一切有利因素,克服和消除一切困难和障碍,全面提升引导发展、促进发展、保证发展的能力,围绕总行20xx年工作会议确定的战略转型目标和各项经营指标,深化改革,凝聚人

  心,把分行全辖工作做得更好,把各项业务推向历史新高,从而形成“班子强、人心聚、工作实、业绩好”的大好局面。

  三是紧扣实际,务求实效,落实各项具体措施。

  学习贯彻会议精神,关键在抓落实。各部门要加强对会议部署任务的分析、研究,紧密结合本单位实际,制定出科学、具体、完善的工作措施,对目标任务进行细化和分解,落实到每一个网点、每一个岗位、每一名员工。要进一步强化大营销理念,加强条线间的横向配合和协调,做到资源共享、信息共享、市场共享,尤其要抓好国际业务、个金业务、电子银行和中间业务等战略性业务的发展,全面提升全辖综合竞争能力。要加强对目标任务落实情况的跟踪检查,不断提高整体执行力,坚决杜绝“忽快忽慢、忽紧忽松、忽好忽坏”现象的发生。

  四是统筹兼顾,注重质量,有效控制经营风险。

  在加快发展的同时,必须重视经营风险控制,防止“一拥而上,一拥而下”现象的发生。全辖各行要坚决按照分行的要求,在不断扩大业务经营数量的同时,不断提升业务经营质量和效益,本着“做大、做强、做优”的目标,加强经营理念转变,加快业务结构调整,建立科学规范的内控管理机制,有效规避经营风险。要用活市场预警机制、风险规避机制和应急防范机制“三个机制”,用足内控管理、外部监督和自我调控“三个手段”,提高风险管理、合规管理和责任管理“三个能力”,确保安全经营。

  五是整顿作风,强化培训,全面提升服务质量。

  各部门、全辖各行在抓好业务工作的同时,还行长任职表态发言必须注重员工队伍建设,通过坚持不断的学习教育和业务培训,不断提高员工队伍的学习能力、创新能力、自律能力和把握全局能力。要通过深化绩效考核机制,激发员工的主人翁意识和风险责任意识,推行业务操作标准化、精细化,客户服务差异化、人性化,进而改进服务作风,提升服务质量,树立我行文明服务、优质服务、全方位服务的良好社会形象,有效提升我行在区域市场的服务口碑。

  六是抓住机遇,顺应时势,强势打造金字招牌。

  20xx年,是交行实行战略转型、加快发展的关键一年。我们要紧紧抓住这难得的机遇,顺时应势,周密组织,通过一系列有统一主题、有统一策划、有统一实施的社会宣传活动,全面塑造交通银行在江苏同业市场的优势品牌形象。各部门、全辖各行要以各种喜闻乐见、形式灵活的宣传教育活动为抓手,加强业务管理,营造文化氛围,以优良业绩为华诞献礼。

  同志们,目标已经明确,蓝图已经绘就,我们的任务是倾尽全力,把各项目标任务完成好、实现好、落实好。我们要以时不我待、只争朝夕的精神,以不畏

  艰巨、力争上游的决心,以科学筹划、稳步推进的策略,全面提升分行的经营管理水平,进一步提高经营效益,为实现新的跨越和腾飞而努力奋斗。

  银行行长会议发言稿2

  今天的业务分析会上,我代表分行与个别经营部门主要负责人签订了责任状,这是一份责任,一份重托,一份希望。希望各位以此为契机,放下包袱,全力工作,化信心为激情,化责任为动力,化努力为成绩。

  一、正确评估前两个月的工作成果

  今年一、二月份,南京分行全体员工紧紧围绕分行工作目标,凝心聚力,奋力拼搏,取得不俗成绩。全行各项业务进入上升通道,人民币存贷款业务取得新突破,人民币存款始终稳定在千亿以上,时点余额比年初增量亿元,存款日均数同比增量达到亿元。人民币贷款增势迅猛,实质性贷款新增亿以上,这两项指标相比同业取得了先发优势,在系统内排名第一,扭转了以往开局不力的状况,初步实现增长方式的转变。年,以盈利为标志的拨备前税前利润,在消化去年数据大集中所带来的万元缺口的基础上,增幅明显;以质量为生命线的不良资产取得新进展,现金清收超过一亿元;以转型为要求的零售业务、国际业务和中间业务,取得了长足的进步。这充分说明,我们的队伍是一支能征善战、敢打硬仗的队伍。

  这些成绩昭示着年将成为南京分行历史上承载希望和光荣的一年。目前,我行经营状况呈现出以下特点:一是发展加速,表现在绝对数与市场份额占比均有大幅提高;二是内控加强,各方面基础工作逐步完善;三是互动明显,全辖一体化进展顺利,全辖一盘棋意识深入人心;四是精神振奋,队伍士气高涨。

  在充分肯定成绩的同时,我们也要深刻揭示发展中所存在的种种问题。在当前业务发展中暴露出以下问题:

  一是发展的均衡性、协调性不够,缺乏张弛有度的韧性。主要体现在负债业务时涨时落,时点效应明显,储蓄业务的稳定性也有待进一步检验。

  二是做强本部、做大省辖分行的两轮驱动意识已深入人心,但其实践仍然任重道远。目前我行资产业务发展提速,但负债业务仍裹足不前;项目储备单薄,展业通重视程度不够。

  三是提升服务活动不断推进,但服务效率、服务能力、服务态度与同业中的先进水平相比差距明显。

  四是资产质量持续好转,但资产增量部分的质量仍有待时间检验,要进一步加强贷后管理与质量控制工作。

  五是管理部门服务意识有所增强,但在工作的`效率、效能与精细化管理能力上尚有欠缺。

  六是对宏观经济形势与区域金融局势,以及同业发展动向的研究不够。

  二、坚决超越已确立的目标

  分行今年的业务发展目标已经分解落实,现在的工作关键是狠抓落实,充分利用我们的品牌优势、队伍优势,尤其是在座同仁的积极性,再鼓干劲,再上台阶,确保一季度实现开门红,实现我行业务又好又快地发展。

  董事长近日专门对南京分行的工作做出批示,希望南京分行继续努力,紧紧围绕全行工作目标,脚踏实地,为建行周年做出大的贡献。这一方面说明总行领导对南京分行的关怀和厚爱,另一方面说明我们所承载的重托与希望。希望南京分行依托有利的经济形势,依靠全行多位员工的努力,达成总行的期望。在此提出如下意见:

  (一)进一步明确加快发展的责任感和紧迫性,实现更高层次上的均衡、协调发展。

  我们要以建行周年为契机,围绕分行经营目标,紧扣总行目标考核的题意做好发展的文章,力争在总行的考核中名列前茅。实现存贷款、拨备后利润、中间业务收入的丰收,捧回一季度双币卡业务满分,密切关注时点动向,高度重视资产质量问题。分行本部要尽力缩短人事、业务整合的磨合期,大力推动展业通业务开展;辖属行要在加强发展的同时审慎用好贷款权限。

  (二)进一步整合网点资源和财务资源,不断推进业务转型和做大省辖行的战略进程。

  统筹规划,精心调配。加强与总行的沟通,做好房产装修工作,在充分调研的基础上积极推进全国百强县的入驻;推动OTO理财中心的建设,确保新增网点于月日之前开业。

  (三)进一步以建行周年为契机,努力提升服务质量。

  分步推进,层层落实。切实转型观念,使主动提升服务水平的意识深入人心,并加大考核、培训力度。加强对服务质量的考察,使神秘人计划延伸到各省辖分行。

  (四)严肃责任,确保营运安全。

  防控有序,保障有力。防范操作风险与信用风险并重,加强风险管理板块管理,加紧建设风险管理的队伍建设,确保资产安全,确保业务工作的安全高效。加强会计主管队伍建设,加强业务流程的梳理与设计工作。

  (五)加强考核,加强目标监测。

  要进一步加强绩效考核工作,通过考核目标指引发展方向,同时在达成目标的过程中,加强控制与反馈,不断纠偏,保证经营目标的实现。

  (六)积极沟通,实现和谐发展。

  要积极与总行、同业及政府部门沟通,建立畅通的信息交互机制,取得发展先机。关注当前国内金融改革发展动向,关注区域经济发展形势,加强金融形势学习培训,提升政治时事的敏感性,以敏锐的触觉去把握和创造发展机会。

  

  

篇三:银行行长四季度工作讲话

  银行行长工作会讲话稿

  近几年,随着我市经济社会的快速健康发展,我市财政事业取得了辉煌的成就,地方财政收入实现了较快增长。今年1—11月份,全市地方财政收入完成19.7亿元,同比增长25.36%。在市场经济体制逐步完善和公共财政体制日臻成熟的情况下,有的同志认为:实行市场经济和企业改制以后,有税收制度和会计制度就可以了,财政部门不需要再搞企业财务管理。这种观念一度曾影响了我们加强财务管理的积极性和主动性,削弱了对企业财务行为的指导、管理力度。通过学习省厅姜处长在全省企业决算暨信息网络培训工作会议上的讲话后,我们深刻地认识到:体制和制度无论如何改革,企业财政财务管理工作仍然是财政管理工作的基础,离开企业,财政将成为无源之水、无本之木。市场经济越发展,会计信息在宏观调控和微观管理等方面的作用就越来越明显。会计信息已经日益成为企业管理者、投资者、债权人、社会公益及政府管理部门,改善经营管理、评价经济状况、做好投资决策、制定有关政策的重要依据。会计信息是否真实完整,将直接影响有关方面的利益和经济秩序,会计信息质量越来越受到社会各界的广泛关注。市场经济本身就是一种法制经济,企业改制为我们加强企业财务管理提供了新的条件,但在管理方式上,要找准新的切入点。几年来,在省市各级领导的亲切关怀下,在局领导的正确领导和兄弟科室的大力配合下,我们企业科全体同志加强团结,开拓创新,勇于探索,在日常财务管理工作中做了一点应做的工作。下面,我简单地汇报一下我们的做法,供领导和同志们参考:

  一、加强业务学习,提高自身素质,保证日常财务管理工作的正常运行

  新形势下的企业财务管理工作千头万绪,面广量大。而如何杜绝新情况下会计信息失真,保证统计上报的各种数字准确规范,成为摆在企业科全体同志面前的一项严肃的课题。特别是随着新的企业财务通则和39项会计准则的实施,各种税收政策的频繁变更,无形之中给我们增加了很大的压力。打铁还需自身硬,为此,我们一方面从国、地税局借来最新的关于企业所得税、增值税、消费税等税种的政策与法规教材和其他相关业务书籍,组织全科同志学习。同时,在会计核算中心的大力配合下,利用20xx-20xx年度企业会计人员继续教育的机会,举办了9期培训班,培训至全市百户重点企业、1200户规模以上企业和377户外商投资企业的所有财务人员。请来经验丰富的专业教师授课,认真学习《企业财务通则》解读、《企业会计准则》和《企业会计准则应指南》,收到了明显的效果。通过学习,全科同志和企业财会人员的业务水平和工作能力有了进一步的提高,一年来的各项报表数字也没有发生漏报,错报现象。

  二、全面做好重点企业“山东财政信息”网站报表工作

  为了做好重点企业通过登录“山东财政信息”网站财政报表的日常报送工作,我们抽出一名业务能力强、熟悉企业基本情况的同志专职负责这项工作。某集团是个拥有数亿资产的村办企业,由于企业财务主管人员认识水平不高,过去认为向财政部门报送报表是额外的工作负担,不理解、不配合工作。后来,我们通过数次细致的思想工作,晓之以情,动之以理,终于使其认识到向财政部门报表的重要意义,该集团终于纳入重点企业报表范围。荣成市神飞船舶制造有限公司是今年10月底开始生产经营的企业,总投资10亿元。

  从荣成新闻中获悉这一情况后,我们马上与企业财务主管人员联系,并登记备案,面授月份快报和季度经济分析事宜,为下一步列入重点企业上报范围做好准备。我们不仅在户数上求全,而且每年年底召集所有报表单位财务负责人召开会议,进行总结表彰,保证了财政信息上报工作的规范化、制度化。

  三、做好重点企业纳税情况月分析,为领导当好参谋

  税收是财政收入的主要来源,是政府宏观调控的重要手段。而我市的重点企业更是功不可没,在全局中的支撑和带动作用越来越明显。今年1—11月份,百户纳税企业的纳税总额占全市两税总额的40.84%。因此,搞好重点纳税企业的预测、调动、分析,科学把握税收收入进度,已成为当务之急。2021年,我们开始设计编制了“重点企业纳税情况月报表”,发至全市纳税前50户企业,由企业月初汇总上报。但是,由于企业财会人员业务素质差异,漏报、迟报、错报的情况时有发生,难以保证汇总后的数字的真实性。自2021年起,我市重点纳税企业定为100户,数据由国税、地税部门提供,财政局负责审核汇总。由于部门之间的支持与配合难以达到默契,一开始,也很难保证在月初及时准确地汇总上报。后来,在财政局牵头协调下,市政府成立了以主要领导挂帅的综合治税工作领导小组,专门负责此项工作的组织协调,并将综合治税工作作为各级岗位责任制考核的重要依据,此项工作才得以步入正轨。现在,每月由国地税部门提供所有纳税企业的纳税数据,由财政局按集团隶属企业逐一进行合并、汇总、排序。与此同时,比照山东财政企业信息网上重点企业每月所上报的快报数据,发现有差错的立即深入企业进行调查核实,确保企业信息指标数据的真实性。我们在次月初及时将120户企业数据资料进行汇总整理,编制《百户纳税重点企业税金情况表》,上报市委、市政府和有关领导,市委市政府可以根据各种指标进行分析对比,有针对性地制定政策与措施,有效地指导组织全市税收工作的开展。

  在做好重点纳税企业数字分析的同时,我们还经常深入到纳税增降幅度较大的企业中去,进行深入调查,找出它们在扩大经济总量、调整产业结构、拓展市场覆盖和提高经济效益等方面的闪光点和遇到的各种困难和问题,研究分析出税收增降原因,为市委市政府写出有价值的经济分析附在当月的数字报表前,以促进全市企业纳税额的全面增长。近年来,我们向市委市政府上报有数据、有分析、有建议的分析报告40余篇,受到了领导的高度重视。

  四、外资企业管理实行亲情化、档案化、规范化、制度化外经外贸工作一直是我市经济工作的亮点。在市委市政府的正确领导下,我市各级

  各部门,始终把招商引资工作作为推进经济社会又好又快发展的重要举措。加强外资企业的财务管理工作作为我们日常工作的重中之重。具体工作中坚持做到“四化”:一是管理亲情化。近年来,我市在从规范制度入手,进一步简政放权,简化办事程序,提高行政效能,清理涉外收费项目,降低外商投资成本等改善投资环境方面,做了大量的工作,成效显著,也得到了外商的肯定。我们作为对外的窗口单位,深知招商、亲商是前提,富商、安商才是关键。因此,我们一方面加大财政监督力度,充分发挥财政部门的职能作用,依法规范外资企业的经营活动,形成引资—收益—增资的良好循环方式;同时,时刻牢记,外资无小事,外企的事就是我们的事。几年来,仅是为外资企业查找、协调、安排财会人

  

篇四:银行行长四季度工作讲话

  同时以科学发展观为指导坚持高起点起步高标准管理高质量运行为客户提供特色化差异化多元化的金融服务充分展示团结拼搏敬业创新的民生精神将梅河口民生村镇银行打造成为银行区域化发展的精品银行为社会创造更多的财富和价值以优异的业绩回报社会各界的厚爱为梅河口市社会经济的发展做出积极的贡献

  银行行长致辞7篇

  致辞要注意人物的身份,不能偏离说话的对象。致辞的措词造句要考虑与具体情境相合。那么你知道银行行长致辞怎么写吗?今天小编在这给大家整理了一些银行行长致辞,我们一起来看看吧!

  银行行长致辞1同志们:听了大家的发言,我感到很激动,也非常振奋。从你们身上,我感受到了一股昂扬之气、奋进之情;从你们身上,我看到了_银行的希望与未来。下面,我想借此机会和大家交流_方面的问题:首先,我向大家介绍一下我行的整体工作情况:第一,锐意改革,成绩斐然从20_年区分行实施人事制度、收入分配制度两项改革以来,我行在区分行党委的正确领导下,紧跟改革步伐,分行领导班子团结和带领全行员工努力拼搏,特别是今年以来,分行党委认真制定20_年发展规划,归纳起来就是实现“二个‘5’,_‘2’”。二个“5”是:账面利润达到5000万元以上,各项存款余额超过50亿元;_“2”是:各项贷款突破20个亿,中间业务收入超20_万元,不良贷款率控制在2%以下。截止11月末,我们圆满完成了分行党委年初制定的“二个‘5’,_‘2’”的工作目标。(一)主要业务经营指标:今年以来,在全行员工的共同努力下,我行各项业务均获得了长足发展,部分业务还跃居全区各二级分行前列。截止20_年11月30日,我行主要业务经营指标如下:1、存款工作:各项存款余额达到_万元,比年初增加_万元,存款总量在全区11个二级分行中排在第_位,存款增量在全区11个二级分行中排在第_位。各项存款增量市场占比为%,排位在第。区分行许桂北同志到我行参加民主生活会时,对我行存款工作给予了充分肯定和评价,说今年河池分行和百色分行的存款支撑了全区的存款工作。2、贷款工作:各项贷款余额为_万元,比年初仅增加_万元。剔除处置的河化股份公司和德胜铝不良贷款_万元,贷款增量实为_万元。

  发放房地产贷款_万元,实现了房地产贷款零的突破,完成了区分行下达的发放房地产贷款的全年考核任务。

  3、中间业务收入:中间业务收入实现_万元,超额完成区分行下达的年度考核目标。

  4、信贷资产质量好:经过全行的不懈努力,有效处置了河化股份公司和德胜铝厂不良贷款,共收回不良贷款_万元。按五级分类口径计算,20_年11月,不良贷款余额万元,不良率为%,比年初下降个百分,不良率是全区下降幅度最大的行。

  5、经营效益持续上升:我行扣除资产减值损失前利润(即拨备前利润)为_万元,完成区分行下达年度考核任务。

  (二)经营环境和谐顺畅:分行班子在注重抓好业务开拓的同时,坚持以人为本的经营理念,加强与员工思想沟通,关心员工疾苦。坚持对生活困难员工给予帮扶,对因病住院员工进行看望,对调离和自谋职业的员工,在政策允许范围内,给予力所能及的帮助。在我们的不懈努力下,目前全行员工队伍思想稳定,工作认真负责,营造了和谐、顺畅,持续发展的良好氛围。

  (三)员工收入稳步提高:近两年来,我行各项业务得到全面发展,由此员工的收入也得到了提高。20_年全行员工平均收入比20_年增加1万元,今年已知道区分行下达的工资总额,平均为_万元,比20_年增加_万元。只由于我行员工原来收入低,这两年虽然增加不小,与其他二级分行员工相比,仍有一定差距。

  第二,深化改革,志存高远虽然经过改革,我行的工作取得了飞速发展,但我们并不满足于现状,展望未来,我们将目标锁定在更高的层次。下面,我介绍一下今后几年我行发展的总目标:(一)存款方面:争取用三年时间把我行存款总额发展到_亿元以上,人均存款_万元,达到总行提出人均存款目标。(二)贷款方面:依托河池水电、有色金融精加工企业发展,加快优质贷款项目营销,进一步加强个人住房贷款、房地产项目贷款营销,争取用三年时间贷款总额达到_亿元。

  (三)经营利润:到20_年,争取人均利润达到万元毫无疑问,要实现这一发展目标,必须要靠深化改革,大胆创新,这就需要我行全体员工心往一处想,劲往一处使,携手拼搏,共创辉煌。在这其中,特别需要我们青年员工,认清形势,牢记责任,以铁肩担重任,以拼搏著华章。这就是我要谈的第二个问题:青年员工在我行改革与发展中应发挥怎样的作用目前,不断深化改革已成为金融业发展的主旋律,我行为了适应经管管理和业务发展需要,近年来也相继推出一系列改革举措,作为青年员工,应如何看待和面对我行改革,应在改革中发挥怎样的作用呢?我们说,改革为青年员工提供了建功立业的广阔平台,正所谓“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,青年员工一定要积极投身改革,在_行持续发展的壮丽征途上实现自己人生的价值。第一,青年员工在我行可获得怎样的发展机遇(一)发展空间较为广阔。随着总行实施人力资源管理项目提升,为全行员工建立“纵向可进退、横向可交流”的职业发展新机制。通过建立多通道职业发展路径,实行多种员工职业发展方式,员工可以随着管理职责的扩大而晋升管理职务和岗位等级,也可以随着业务能力的提高而晋升岗位层级和岗位等级,打破了官本位制度,为员工特别是青年员工发展提供良好平台。(二)我行员工队伍结构。我行员工总额为601人,平均年龄达到41岁,具有大学本科文化的有142人,且全日制大学本科只有36人,中层管理人员有一半人员年龄45超过岁,这样一个员工队伍结构为我们青年员工提供了一个展示自我是一个好机会。(三)公开竞争,为青年员工脱颖而出创造了条件。近几年来,我行加大公开选拔管理人员力度,打破了论资排辈的传统用人模式,为优秀员工脱颖而出提供平台,也是为青年员工职业生涯发展提供机遇。第二,青年员工在改革中应发挥怎样的作用(一)加强学习,进一步提高对改革认识和理解。工商银行虽然成功地实现境内外公开发行上市,站在了一个新的历史起点上,但由于员工数量庞大,人均效益水平不及中行、建行,更无法和中小股份制商

  业银行相比。股东的利益要求我们改革,提高股东投资回报。作为一名青年员工,我们要加强学习,认真吃透总行、区分行出台的改革的精神实质,提高对改革的思想认识。

  (二)主动参与,积极投身改革。作为一名青年员工,我们光理解透上级行出台的改革意义是远远不够的,还要顺应历史潮流,勇立潮头,主动参与,积极投身改革,在我行深化改革中,充分发挥自己的聪明才智,贡献自己的力量。

  最后,我想对青年员工提出几点希望第一,加强思想修养,树立崇高的理想崇高的的理想,是推动社会进步的重要动力,也是我们知难而进、走向成功的重要精神支柱。自古至今,凡是有作为的人,无不具有坚定的理想和信念,而且大多立志于年轻之时,追求于一生之中。我们希望广大青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观,树立崇高的理想,自觉坚持用邓小平理论、“_代表”重要思想、科学发展观、和谐社会建设等理论来武装头脑,坚定信念,并自觉地把个人理想和追求与_行跨越式发展的宏伟目标紧密联系起来,在_行的不断发展中建功立业,尽显风流。第二,牢记责任,爱岗敬业,无私奉献我们必须要明确,爱岗敬业不是空洞的口号,“爱企业就是爱自己”,我们个人的利益与_行的利益是息息相关的。广大青年员工是_行发展的生力军,_行的未来和希望寄托在你们身上,所以青年员工更应热爱_行,为了_行的发展壮大竭尽全力。希望你们在工作中自觉发扬无私奉献的精神,要始终怀着一种重任在肩的使命感,始终保持青年人的昂扬斗志和蓬勃朝气,勇于到组织上最需要的地方去奋斗,到最艰苦的环境中去磨炼,到营销一线去建功立业,努力在推进_行跨越式发展的征途中实现自身价值。第三,加强学习,提高素质,矢志成才当今世界,科技突飞猛进,知识经济正在兴起。众所周知,二十一世纪的文盲不是没有知识的人而是不会学习的人。学习是企业发展的动力,学习更是青年人茁壮成长的根基。我们希望广大青年树立终

  身学习的观念,始终保持高涨的学习热情和旺盛的求知欲望,勤奋学习、刻苦钻研。希望通过学习,不断提高自身的综合素质,做好职业生涯设计,希望我们的青年员工,通过学习努力把自己锻造成为独挡一面的业务骨干。同时我们将不遗余力地为青年人脱颖而出,尽快成才提供各方面的保障。

  第四,锐意进取,开拓创新,追求卓越创新是民族进步的不朽灵魂,是时代发展的激昂旋律,也是_行持续发展的不竭动力。作为朝气蓬勃、充满激情的年轻人,希望你们发扬青年思想活跃,敢想敢干,常干常新的特点,立足岗位,增强创新意识,发扬创新精神,保持创新锐气,积极摒弃思想束缚,敢于突破,敢于超越。另外,我们还要铭记“小成绩靠个人,大业绩靠团队”,希望大家树立团队合作的意识,团结协作,共创佳绩。同志们,著名学者梁启超先生在他的散文《少年中国说》中写到:“少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进步则国进步??”青年是祖国的未来和民族的希望,青年也是我们_行发展壮大的中流砥柱。希望广大青年员工时刻铭记自己肩负的重任,执着事业,无私奉献,在自己的人生历程中,留下激情无悔的壮美篇章。谢谢大家!银行行长致辞2各位领导、各位股东代表:感谢董事长和各位董事的信任,选举我担任崇州上银村镇银行第一届拟任行长。我将在通过监管部门的资格核准以后,履行今天股东大会通过的崇州上银村镇银行《章程》赋予我的义务,在我的任期内,带领全行上下团结一致,尽职工作,为崇州上银村镇银行的建设和发展尽己所能,贡献力量。发展村镇银行,是促进农村地区形成投资多元、种类多样、覆盖全面、治理灵活、服务高效的银行业金融服务体系,以更好地改进和加强农村金融服务,支持社会主义新农村建设的需要。崇州上银村镇银行领导班子履职以后,将认真贯彻执行《中国银行业监督管理委员

  会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》的要求,与三农同命运,伴中小共发展。

  为崇州市的三农经济和社会发展,为崇州市的新农村建设作出应有的贡献。我们将坚持立足三农,服务地方的市场定位,周到服务,臻于至善,把村镇银行办成社会信赖的银行;我们将坚持合规经营,稳健发展的发展路径,认真落实监管部门的要求,把村镇银行办成监管部门放心的银行;我们将坚持合作共赢、以义取利的价值取向,诚信经营、勤勉工作,以优异的经营业绩回报股东,把村镇银行办成股东满意的银行;我们将坚持创新成就业绩、合规创造价值、特色引领发展管理理念,建立充满活力的机制体制,把村镇银行办成成就员工事业的银行。

  立足三农、服务地方、回报股东、成就员工是我们的使命和责任。在今后的工作中,我们一定会尽社会责任,向股东负责,接受监事会的监督,依靠当地政府和社会各界的支持,贯彻执行国家货币政策,贯彻执行银监会、四川银监局对于村镇银行建设和发展工作要求,把崇州上银村镇银行办成贴近三农、贴近中小,有特色、有品牌、有活力、有核心竞争力的地方法人银行。

  各位领导,各位股东代表,村镇银行是我国金融领域的新生事物,我和我的同事们虽然有长期在金融机构工作和任职的经历,但领导和管理村镇银行还需要进一步学习和探索。崇州上银村镇银行在筹建过程中,得到了省市监管部门、人民银行、崇州市人民政府及政府各部门和各股东单位的的鼎力支持与帮助,我们期盼在崇州上银村镇银行今后的发展道路上,继续得到你们的关爱和支持,我们也将以百倍的信心,用百倍的努力,成就崇州上银村镇银行辉煌的未来。

  谢谢大家!银行行长致辞3各位领导、各位来宾、各位同仁,我是来自_集团的应杰,在今天这样高朋满座、蓬荜生辉的时刻,我首先祝愿大家晚上好!对一个新生事物的诞生,我们总是有太多的感叹和向往。aa市职业经理人俱乐部在大家的热心期盼下,今天终于呱呱落地,同时,这

  还是经理人沙龙的第12次活动,还有一个更出名的理由是迎接20_年新年和新中国年的到来。当这_潮头相碰在皇家大酒店的时候,就有了今天的联谊会,以及联谊会里的热火朝天。

  感谢aa市教育局、aa市经贸局、aa市人事局以及各个相关部门,感谢aa市职业高级中学、aa市职工培训中心,感谢aa市企业家协会、人力资源协会,感谢为筹备这个俱乐部联谊会而努力的企业和今天到会的员工,正是因为大家共同的努力,才有了今天这样一个大家互相学习、互相探讨、甚至是互相欣赏的平台和机会。

  万科的王石先生曾经说过,我之所以能够取得成功,在于我每次都能在关键的时刻和地点站对位置。创新是获得这种准确站位和迎接挑战的最好手段。而aa市职工培训中心紧紧抓住了这种关乎员工成长的培训机会。记得在今年的年初首先创立了网络学院加公开课的员工培训新模式,之后通过一年的努力,在20_年又推出了以公开课为主的职业经理人大讲堂和以班级培训为主的职业经理人大课堂,且在深度和广度上都要超过今年的培训课程,而且,更加重要的是,都是以无偿的形式提供这种培训服务。

  如果说做好组织架构和岗位说明书能够让员工站立起来,那么做好绩效考核和薪酬设计能够让员工奔跑起来,而培训和员工晋升却能够让员工飞跃起来。正是基于此,我才觉得职工培训中心的培训工作是物有所值的,由职工培训中心牵头、相关企业发起成立的职业经理人俱乐部才是物超所值的,由全体员工、培训机构和培训老师参与的培训才是真正的善举!

  这就是我作为企业的一名员工想表达给大家的中心思想!有大家的参与,就有所有人的荣耀!耶!恭祝各位阖家幸福、万事胜意!谢谢大家。银行行长致辞4尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:大家下午好!在这美好的夜晚,我们相聚在一起,共庆梅河口民生村镇银行开业一周年,这是梅河口民生村镇银行发展史上的重要里程碑,也是我

  行发展进程中具有历史性意义的一件大事。在此,我代表梅河口民生村镇银行全体干部员工,对出席今天庆典仪式的各位领导和各界朋友表示诚挚的欢迎!对关心和支持我行发展的各级领导和社会各界朋友们表示衷心地感谢!

  商兴则民富,民富则国强。近年来,梅河口民生村镇银行秉承中国民生银行雄厚的文化积淀,以信息科技为依托,积极促进金融产品和服务的创新、服务手段、服务环境的不断改善,服务效率、服务质量的进一步提高。我们始终秉承中国民生银行“服务大众,情系民生”的经营理念,立足梅河口,服务“三农”、支持中小、小微企业,以服务地方经济建设为己任,不断开拓创新,全力打造管理规范、服务周到的现代化农村金融机构。始终坚持质量、效益、速度、结构协调发展,不断扩大经营规模,着力提高盈利能力,保持了持续稳定、健康发展的良好态势。

  兰舟催发,时不我待。在竞争日益激烈的今天,梅河口这座城市必将成为一片投资发展的热土、一片成长壮大的沃土、一片商家齐聚的乐土,值此千载难逢的发展机遇,我们信心百倍、充满希望。我们将充分利用梅河口特有的区位优势和雄厚的客户资源,紧紧依靠各级党委、政府、监管机构和社会各界的支持,秉承中国民生银行开拓进取、兼容并蓄的精神,积极向当地同业学习,自觉融入当地经济发展潮流当中。同时以科学发展观为指导,坚持高起点起步、高标准管理、高质量运行,为客户提供特色化、差异化、多元化的金融服务,充分展示“团结、拼搏、敬业、创新”的民生精神,将梅河口民生村镇银行打造成为银行区域化发展的精品银行,为社会创造更多的财富和价值,以优异的业绩回报社会各界的厚爱,为梅河口市社会经济的发展做出积极的贡献!

  最后,祝各位领导、各位嘉宾身体健康,万事如意,谢谢大家!银行行长致辞5在紧张、愉快的工作中,我们豪迈地走过了20_年,迎来了充满生机和希望的20_年。借此机会我代表董事会、行经营班子,向一直以来关心支持我行的地方党委、政府和各级领导,向多年来信赖、关注我

  行发展的社会各界朋友,向辛勤耕耘在各个岗位上的广大干部员工,向默默无闻支持我行工作的各位员工家属致以亲切的问候和诚挚的祝福,祝大家万事如意!

  20_年对于我行来说是很不寻常、很不平凡的一年。全体稠商人尽心尽责、创新创业、努力工作,各项业务取得了不俗的业绩。存贷款规模又上一个新台阶,存款规模超过160亿元,贷款规模超过110亿元;成功举办了由上海社会科学院和我行联合主办的首届“中小企业金融服务国际研讨会”;成功实现了跨区域发展重大突破,9月杭州分行隆重开业,11月南京分行(筹)获得银监会批准,标志着我行在跨区域发展方面取得了关键性突破,标志着我行开始全面进入长三角经济圈的核心区域;成功实现了理财产品“零”突破,“财丰理财”品牌效应开始显现。20_年,我们深切地体会到只要努力、敬业、讲策略,就一切皆有可能。

  20_年对我行来说必将又是一个不同寻常的年份。当前,国际、国内经济金融形势复杂多变,我行发展面临各种严峻挑战。我们不仅要面对不利局面和经营环境变化的挑战,而且还要审慎处理好体现特色与灵活经营、短期目标与长期目标、市场拓展与管理策略、企业收益与风险责任、员工素质与文化融合等关系。我行要按照科学发展观的要求,进一步树立大局意识、社会责任意识和可持续发展意识,积极推动改革创新,加快战略转型,强化资本约束理念,把握好信贷投放数量、节奏和频率,把科学发展观贯彻落实到各项工作中去,实现我行的大发展、大提高。

  同志们,新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想!新的起点蕴含新的希望,新的征途赋予我们新的使命。辉煌的20_年已离我们而去,灿烂的20_年已呈现在我们面前。我相信,有全体稠商人的努力与拼搏,我们的步伐一定可以迈得更加坚实,我们的目标一定可以争取早日实现,我们的事业一定可以创得更加美好!

  春回大地,万象更新!祝新年快乐!事事如意!银行行长致辞6尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家晚上好!我今天竞聘的岗位是__支行行长。入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的激情和热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。

  下面我将从三个方面介绍我对__支行工作的一点考虑。第一、树立信心,克服困难,挑战自我今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于__分行近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许__支行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有__支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。第二、细分市场,找准目标,转型发展__片区作为__市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来__支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对__区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后__支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针,用心做事,认真做人,带领__支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才,培养人才,使用人才一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使

  用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合__支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在__支行内部的合理流动。

  以上就是我对__支行各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者,我期待__支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,相信__支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。

  银行行长致辞7尊敬的陈行长、各位评委:大家好!首先请允许我做一个自我介绍:我叫___,__年出生,目前在邗江支行工作,大学本科毕业,中共党员。上周我去常培中心参加扬州淮安行会计主管培训班,老师同学交流时都觉得会计主管是个非常尴尬的角色:一是汇报路线有冲突,既要对委派行负责,又要为支行发展出力,夹在中间常常成为矛盾的焦点;二是会计主管对下面的柜员没有考核权,难于管理;三是由于职业的特点,几乎没有向上晋升的空间,很多人做主管一辈子就到顶。在先后担任广陵、邗江支行会计主管的六年时间里,我也面临过这样的问题,但凭着以良好的工作态度、有效的沟通方法和灵活的管理思路,面对困难,毫不气馁,积极应对各种挑战,具体有三个方面:首先是“在其位,谋其职”,尽心尽力做好本职工作。所在广陵、邗江支行均被省行评为会计基础工作一级单位,多次被人民银行授予“结算质量优良单位”称号,在最近市行会计主管考核中名列市区组

  第一。其次是以人为本,充分调动柜员的工作积极性。例如在精品网点

  技能考试中,灵活运用各种激励办法,使广陵支行二级柜员居全行第一。在目前会计岗位员工收入与其他岗位差距扩大的情况下,我通过定期沟通,鼓励会计人员主动参与营销,形成邗江支行营业部和谐发展的团队文化。

  最后是关注发展,为完成各项任务出力献策。记得罗书记曾经对青年员工说过“不在其位,要思其职”,我时刻保持对支行业务指标的高度关心,对短腿业务提出合理化建议,并且积极参与开拓、维护客户的工作。以上工作既磨练了意志,也锻炼了能力,赢得了领导和客户的肯定。

  那么如何开展支行的工作呢?我想作为一名支行副行长应当做到:“尊重行长,尽好职责,当好助手,承担责任”,在此基础上我有三点设想:

  第一是以诚挚的心对待客户,客户是我们的上帝,也是我们的亲人,在银行服务和产品不断同质化的今天,只有诚心去了解客户的需求,把我们的产品介绍给客户,为客户创造价值,才能建立起稳固的客户关系,才能实现业务的良好稳定发展。

  第二是以父母之心对待员工,用父亲般的严格来要求员工完成每一项工作,用母亲般的关爱来体会员工的每一分付出,让员工知道这一周的销售情况、经营业绩和重大事项,尤其是那些振奋人心的业绩、人物和事件。只有充分调动员工的积极性,激发员工的工作热情和创造性,才能实现业务的持续健康发展。

  第三是以感恩的心对待建行和行领导,从参加工作到结婚生子,从一头黑发到苍苍白发,在建行十年的收获与进步,每一点都离不开行领导的关心,真心感谢各位领导对我以及我家庭的帮助。我将再接再厉、扎实工作,为建行发展奉献绵薄之力。

  今年以来,建行私人银行相继在北京、上海等地开业,我想用他的广告语来作为总结,那就是“以心相交,成其久远”,不管在哪个部门,无论在哪个岗位,我都会用心去做人、用心去做事,假如能有

  更大的舞台,我一定会带来更多的精彩!最后要感谢市分行党委提供这一次竞聘的机会,还要感谢各位评

  委的耐心倾听。我的演讲完毕。

  

  

篇五:银行行长四季度工作讲话

  以科学发展观促进各项工作抓住机遇围绕十一五期间官渡区经济社会的发展目标及重点建设项目以提高效益为目标业务结构调整为主线加快创新发展步伐努力拓展优质业务市场大力发展个人和中小企业客户加快传统优质业务的发展

  银行行长会议发言稿

  【篇一:银行行长会议发言稿】

  认清形势、找准切入点切实保持支行可持续发展各位领导:**年上半年,面对工商银行股改上市后的新形势,我行牢固树立科学的发展观,认真贯彻年初营业部支行长会议精神,正确处理加快发展与风险控制的关系,坚持走质量效益型的可持续发展之路,努力实现速度、规模和质量、效益的有机统一。在经营理念上,通过对市场环境、经营形势和管理现状的深入分析,确立了“以客户为中心、以市场为导向、以风险控制为重点、以效益为目标”的经营理念,制定和明确了“三个盯住、三个研究”的经营方针,即:盯住上级行的各项经营指标、盯住风险控制和不良压降、盯住经济效益和经济增加值;认真研究市场营销、客户服务和业务竞争、研究完善业务流程和经营机制、研究推进经营转型和结构调整,确保各项业务健康持续发展。现将我行上半年的工作情况做一个总结:一、各项业务完成情况1、经营效益:**年上半年我行共实现拨备前利润3,871.96万元,较上年同期的增加787.14万元,增25.52%,完成全年财务预算的49.19%,扣除资产准备支出后的利润总额为4,180.9万元,较上年同期增加1,338.44万元,增47.09%,完成全年财务预算的54.93%。截止6月30日,我行综合收息率为99.78%,较上年末下降0.33个百分点。2、资产质量:按五级分类,到6月30日,我行后三类不良贷款余额为816万元,占贷款总额的0.41%。较上年末上升0.02个百分点。3、资产规模:截止到**年6月30日,我行各项存款余额为349,042万元,比上年增加8,802万元。其中,对公存款147,702万元,比上年增加15,343万元;储蓄存款201,340万元,比上年减少6,541万元。各项贷款余额为200,932万元,比上年增加1,046万元。其中:公司贷款余额为26,560万元,比上年增加60万元;个人住房贷款余额为157,601万元,比上年减少4,569万元;个人综合消费贷款余

  额为6,872万元,比上年增加4,000万元;经营贷款9,899万元,比上年增加1,555万元。4、中间业务:我行上半年累计实现中间业务收入为781.37万元,比上年同期增加355.6万元,同比增83.52%。5、安全保卫:由于支行从领导到基层对安全保卫工作的高度重视和常抓不懈,确保了我行上半年安全经营,无案件事故发生。6、服务质量:健全监管机制,规范服务管理,改善服务环境,着力提高服务质量,在全行上下共同努力下,我行的服务质量又上了一个新台阶。二、我行上半年工作存在的不足1、从支行的全局看,无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年都呈现了一个下降的态势,下半年必须想办法进行扭转,才能确保全年计划任务的完成。2、从经营业绩中看,一是储蓄存款一路下滑,各项措施收效甚微;二是贷款规模也出现了萎缩的势头;三是我们的网点间发展非常不平衡。3、从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好地调动发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是各部门负责人在工作中没有一种深入研究的精神,遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。针对以上情况,经过支行班子认真分析研究,确立了我行下半年的工作思路,即:以科学发展观促进各项工作,抓住机遇,围绕“十一五”期间官渡区经济、社会的发展目标及重点建设项目,以提高效益为目标,业务结构调整为主线,加快创新发展步伐,努力拓展优质业务市场,大力发展个人和中小企业客户,加快传统优质业务的发展;认真实施“大个金”战略,推动个人存贷款、结算、银行卡、个人理财等各项个人金融业务的全面发展;进一步明确部门职能,加强内控建设,强化内部管理,切实有效推进风险管理和质量管理全面落实;增加各项经营收入,促进经营效益和经营质量的稳步提高。为确保全年经营目标的实现,我行在认真总结上半年工作、细致分析当前形势的情况下,制定了以下工作措施:

  (一)着力改善服务质量,切实提高服务水平。今年是工商银行的优质服务年,随着银行业竞争的加剧,服务质量和服务水平已经成为制约我行向前发展的一个瓶颈,不打破这一瓶颈,我行的大个金战略将受到极大的影响,打造第一零售银行的战略目标也将受到挑战。因此,下半年,我行要把改善和提升服务作为一项重要工作来抓,切实加强服务工作管理。认真落实上级行和本行制订的规范化服务和考核办法的相关要求,从“服务质量、服务效率、服务态度、尽职表现、客户满意度”五个方面加大服务考评,健全服务工作管理体系,着力提升整体服务水平。要切实提高网点的优质文明服务水平,优质服务是银行从业人员的最基本要求。一方面要切实提高柜面服务质量,要善待客户,以优质的服务,取得客户的信赖和支持。另一方面,要提高柜面业务人员的技能,提高每笔业务的处理效率,要从加强职业岗位培训,开展岗位练兵活动入手,全面提高服务质量。三是切实挖掘柜台资源,加快低端客户的分流步伐,认真细分客户,实施差别服务,通过改善客户结构不断提高同业市场占比。(二)着力解决经营效率低的难题,实现经营方式和增长方式的根本转变。要重视改变单一化的增长方式,建立以结构调整为基础的集约型经营、精细化管理和多元化增值型增长方式,促进规模与效益的增长速度相匹配。将中间业务作为改善收入结构的突破口;将发展个人业务作为提升效益的切入点;将公司业务作为调整信贷结构的切入点。不断提高核心客户和核心业务的比重。(三)要全面落实各项存款的稳存增存措施。领导班子、各部门、各网点要进一步加强上下之间、部门之间的相互配合,形成强大的业务营销攻势,积极抢占中小企业市场。突出重点,密切关注财政系统存款市场变化,增强市场营销的主动性、能动性。要在抓源头、抓大户的同时,全力做好中小企业客户的开户、存款营销工作。通过行领导、网点负责人、客户经理、柜面员工,形成分层次维护各项存款的强大格局,不断提升我行的存款市场竞争力。(四)继续全力做好优质贷款的市场营销。公司科要认真分析市场,集中精力积极争取符合政策要求,符合上级信贷市场准入条件的贷款项目,在城市基础建设、住房开发贷款、小企业贷款、存量企业的优质贷款营销上要取得新的突破。全行上下要抓住我行开办“个人经营贷款”和“二手房贷款”时机,不断提升个人信贷业务的市场份额;积极寻找新的按揭资源,努力做好存量楼盘住房按揭贷款业务、存

  单质押业务、信用贷款业务、综合消费贷款业务;促进个人信贷业务持续稳定健康发展。同时,尽快做好向官渡区国有资产经营有限公司营销贷款1亿1200万元的工作,做好向云南京鹏房地产开发有限公司营销房开贷款5000万元的前期跟踪营销工作,确保2笔新增贷款的成功发放。(五)建立健全银行卡和电子银行整体联合营销模式。充分发挥网点、人员、科技、网络优势,深入做好现有银行卡存量客户资源的挖掘工作,着力培育新的客户群体,改善用卡环境,通过主动服务、预约上门服务等,进一步提高服务水平,促进银行卡业务快速发展。银行卡业务以提高综合收益为重点,坚持与个人存款联动、与代收代付及结算业务联动,积极引导客户合理用卡消费和透支,确保在发卡量、卡收入、卡消费上有所突破。继续做大做强各项收费性中间业务,拓宽增盈渠道。积极推进代理保险产品的转型,严格执行手续费收入全额进帐,实现保险代理业务总量与实际收益同步增长。进一步加快电子银行推广工作,重点营销与我行有良好信贷关系、资金交易量大的企业和单位以及b2b、b2c商户,增加有效交易量,提高电子银行业务对全行效益的贡献度。力争**年新增网银企业注册客户150家,企业网银证书客户40家,个人网银注册客

  【篇二:银行行长会议发言稿样本】

  银行行长会议发言稿样本大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用

  好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。

  近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极学习新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。

  最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!

  网友们,银行行长会议发言就到此为大家介绍完毕了,在这里祝大家都能早日写出一篇好的文章。

  【篇三:市银行行长座谈会领导讲话稿(转)】

  市银行行长座谈会领导讲话稿(转)一、带着友情表达谢意回首刚刚过去的,我们按照市委、市政府统一部署,以行动、以激情、以智慧、以诚信、以责任,解放思想、负重奋进,全面推进了示范区改革发展进程。全年完成技工贸总收入132.6亿元,增长39.2%;完成固定资产投资38.6亿元,增长44.1%;完成高新技术产值32.9亿元,增长97.8%;完成财税总收入3.6亿元,增长42.3%。各项指标全面超额完成了全年目标任务。同时,致力于拓展融资平台,多渠道筹集建设资金,实现融资到位8.3亿元。这些成绩的取得,既得益于市、县党委政府的领导和扶持,得益于全体天易人的奋斗和奉献,同时也与市、县两级各银信机构的高度关注、鼎力支持和真情奉献密不可分。因为友情,因为开拓,因为共赢,让示范区与各银行合作无间,互利互惠,共图发展。在此,我代表县委、县政府,代表示范区党工委、管委会,向市、县各银行,向在座各位行长、各位朋友表达最诚挚的谢意!二、带着激情勇挑重担

  已经迎面而来的,既是中国共产党建党90周年,也是示范区改革发展的关键之年。新的一年,示范区团队将永葆激情,勇挑重担,全面推进示范区改革发展进程。在工作目标上:实现“保三争四,创四争五”的目标任务,即财税收入确保增长30%、力争增长40%,技工贸收入、工业总产值、固定资产投资等主要经济指标确保增长40%、力争增长50%。在工作举措上:推进“三化”进程,即全力推进新型工业化、新型城市化、管理现代化,确保示范区改革与发展速度更快、质更优、效果更好,迈出打造“一流园区、两型典范”的坚实步伐。在工作作风上:敢于担责,敢担发展之责,唯有发展,毫无退路;勇于担责,勇担诚信之责,诚信立园,积极履约,按时还本付息,树立良好信誉;善于担责,善担变通之责,用足用活国家政策,加强与各大银行的沟通汇报,争取最大支持。三、带着真情表达愿景面对新的起点、新的形势、新的任务,示范区希望与挑战并存,压力与动力同在。压力主要体现在:一是发展的压力。示范区承担了全市特别是全县110万人民的重托,须应对近20年县城建设的不同矛盾主体,须加快新区的建设步伐,须担当建城区提质的责任。二是资金的压力。示范区基础设施建设、新进项目建设的大投入,使资金紧张捉襟见肘,供需矛盾日益突出;同时还本付息的压力越来越大,春节前要还5000万,明年大数是一个亿。动力主要体现在:一是有诚信的团队。去年下半年以来,我们通过大部制改革、强化学习、严格管理,加强队伍建设,打造了一支敢于担责、勇于担责、善于担责的优秀团队,这是一支值得信赖的团队。二是有区位的优势。我们处在长株潭城市群核心区,是株潭融城的联动枢纽,在全省各示范区、各园区中处于中上游水平。三是有发展的潜力。天易示范区虽起步晚,但发展来势好,发展潜力处于中上游水平。四是有良好的前程。我们有信心、有实力在全省五区18片中创佳绩、争一流。在此,真诚地向各大银行、各位银行家表达三个方面愿景。一是为示范区雪中送炭。据初步测算,近三年示范区建设资金缺口在30亿元左右。在以前的建设中,各大银行为示范区建设尽了心,出了力,作了贡献,在今后的工作中,希望各大银行、各位行长们

  一如既往地支持示范区建设,给予更大的信贷扶持。二是与示范区珠联璧合。经济决定金融,金融服务于经济。银信机构的发展与示范区的发展是互为依存、互相促进、血脉相连的关系。希望各大银行在金融产品开发、理财产品发放、重点工业企业信贷支持以及资产、财务公司引进等方面对示范区给予重点倾斜照顾。三是和示范区同襄盛举。示范区将全力以赴,与各大银行构建战略伙伴关系。希望我们在沟通中加强交流,在交流中增进合作,在合作中实现共赢!各位行长、各位朋友:责任与期待,使我们奋勇前行;友谊与眼光,让我们合作共赢。真诚祝福大家在新的一年事业有成,家庭和睦,幸福安康!谢谢大家!

  

  

篇六:银行行长四季度工作讲话

  银行行长会议讲话发言稿范文

  银行是有很多业务并承担信誉中介的金融机构,作为行长,在开会时的讲话是必不可少。下面为大家推荐了银行行长讲话,欢迎大家前来参阅。

  各位与会的同志们:大家好!今天我们召开青年员工代表座谈会,会上我们就相关问题做了很多的讨论,如今我就今天的开会讨论问题做一下最后总结:(一)主要业务经营指标:今年以来,在全行员工共同努力下,我行各项业务得到了长足开展,有的走在全区各二级分行前列,截止11月30日,我行主要业务经营指标如下:1、存款工作:各项存款余额到达万元,比年初增加万元,存款总量在全区11个二级分行中排在第位,存款增量在全区11个二级分行中排在第位。各项存款增量市场占比为%,排位在第。区分行许桂北到我行参加民主会时,对我行存款工作给予了充分肯定和评价,说今年河池分行和百色分行的存款支撑全区的存款工作。2、贷款工作:各项贷款余额为万元,比年初仅增加万元。剔除处置的河化股份公司和德胜铝不良贷款万元,贷款增量实为万元。发放房地产贷款万元,实现了房地产贷款零的打破,完成了区分行下达的发放房地产贷款的全年考核任务。3、中间业务收入:中间业务收入实现万元,超额完成区分行下达的年度考核目的。4、信贷资产质量好:经过全行的不懈努力,成功处置了,有效处置了河化股份公司和德胜铝厂不良贷款,共收回不良贷款万元。

  按五级分类口径计算,11月,不良贷款余额万元,不良率为%,比年初下降个百分,不良率是全区下降幅度最大的行。

  5、经营效益持续上升:我行扣除资产减值损失前利润(即拨备前利润)为万元,完成区分行下达年度考核任务。

  (二)经营环境和谐:分行班子在注重抓好业务开拓的同时,坚持以人为本的经营理念,加强与员工思想沟通,对生活困难员工给予帮扶,对因病住院员工安排工会、人事进展看望,对调离和自谋职业的员工,在政策允许范围内,给予力所能及的帮助,全行员工队伍思想稳定,为我行经营管理营造和谐环境。

  (三)员工收入情况:近两年来,各项业务得到全面开展,由此带来员工的收入也得到进步,全行员工平均收入比增加1万元,道区分行下达的工资总额,平均万元,比增加万元。只由于我行员工原来收入低,这两年虽然增加不小,与二级分行员工相比,仍有一定差距。

  青年员工如何面对我行的改革。如今是改革年代,我行为了适应经管管理和业务开展需要,近年来推出一系列改革举措,作为青年员工,如何对待和面对我行改革。进步改革认识。工商银行虽然成功地实现境内外公开发行上市,站在了一个新的历史起点上,但由于员工数量庞大,人均效益程度不及中行、建行,更无法和中小股份制商业银行相比。股东的利益要求我们改革,进步股东投资回报。作为一名员工,我们要加强,认真吃透总行、区分行出台的改革的精神本质,进步对改革的思想认识。

  主动参与改革。作为一员工,我们光理解透上级行出台的改革意义是远远不够的,还要顺应历史潮流,积极主动参与,在改革中,发挥自己的聪明才智,奉献自己的力量。青年员工职业生涯开展机遇。

  1、施行人力资源管理工程施行。总行施行人力资源管理工程提升,为全行员工建立“纵向可进退、横向可交流”的职业开展新机制。通过建立多通道职业开展途径,实行多种员工职业开展方式,员工可以随着管理职责的扩大而晋升管理职务和岗位等级,也可以随着业务才能的进步而晋升岗位层级和岗位等级,打破了官本位制度,为员工特别是青年员工开展提供良好平台。

  2、我行员工队伍构造。我行员工总额为601人,平均年龄到达41岁,具有大学本科文化的有142人,且全日制大学本科只有36人,中层管理人员有一半人员年龄45超过岁,这样一个员工队伍构造为我们青年员工提供了一个展示自我是一个好时机。

  3、公开选聘管理人才。近几年来,我行加大公开选拔管理人员力度,打破了论资排辈的传统用人形式,为优秀员工脱颖而出提供平台,也是为青年员工职业生涯开展提供机遇。全行今后几年开展思路

  1、存款方面:争取用三年时间把我行存款总额开展到亿元以上,人均存款万元,到达总行提出人均存款目的。

  2、贷款方面:依托河池水电、有色金融精加工企业开展,加快优质贷款工程营销,进一步加强个人住房贷款、房地产工程贷款营销,争取用三年时间贷款总额到达亿元。、经营利润:到,争取人均利润到达万元。

  对青年员工提出几点希望

  青年员工是我们工作的骨干力量,更是我们事业的将来希望,1、加强学习。如今是科学知识爆炸年代,先进管理经历和管理形式层出不穷,如今党中央也发出号召,提倡创立学习型社会、学习型行业、学习型员工。作为新时代工商银行的青年员工,我们要不断学习、充实自己,掌握现代企业经营管理经历,适应时代对人才需求。2、树立正确人生观、价值观。经过改革开放,人民富裕、生活进步,这是好事。在我们生活中,不要攀比,要加强自身修养,树立正确人生观、价值观。作为一名特殊企业员工,整天与金钱打交道,容不得有任何私心杂念,否那么会掉自己的前途。3、做好职业生涯设计。人力资源部门根据每位员工的工作才能、知识程度、思想政治表现和性格情况设计员工职业生涯,但是,我们每个青年员工也要根据自己的兴趣好、志向制定自己的开展目的。有了目的,人生才有奋斗追求。4、加强团队协作精神。在一个单位、集体里,每个同志都是其其中一个成员,我们要自觉处理好与其他同志之间的关系,加强协作,同心同德,共同完成团队的工作任务。尊敬的各位嘉宾、各位朋友:大家好!今天我们非常有幸地邀请到了多年来一直关心、关注我行的新老客户和朋友,莅临今天的客户答谢会。我代表XXX农商银行XXX支行的全体员工,对各位尊贵客人的到来表示最热烈的欢迎!对你们长期以来对XXX支行事业的关心、信任、支持和帮助表示最衷心的感谢!今天我主要想讲两句话。

  第一句话是——老单位,老伙伴,老感情。在座的各位企业家、各位老总,大多数都是与XXX支行有着长期的合作关系的。几年前,十几年前,甚至二十几年前,在原来我们还是XXX联社的XXX信誉社的时候,你们就选择了我们,我们选择了你们。与其说眼看着你们经营的企业在XXX支行的支持下,一个个开展壮大;我更想说,你们的真诚与信任,永远是我们增强开展信心的源泉;你们的关注与厚爱,始终是我们前行的动力;有你们的支持,才有了我们的开展与成就。近几年来,XXX支行的各项业务指标获得了长足的进步,至XXX年XXX月末,各项存款余额XXX万元,各项贷款余额XXX万元,各类贷款客户共计XXX户。。。。。这些的获得离不开总行的正确指导和各级政府的大力支持,但更与广阔客户尤其是在座的各位一如既往的支持与合作分不开。我相信,XXX支行名称虽然变了,便还是老单位,跟在座的各位还是老伙伴,还是有很深的老感情的。我希望我们可以将这份真挚的感情永远保持下去,将这种愉快的合作保持下去。

  第二句话是——新银行,新观念,新开展。20xx年12月,原赫山联社和资阳联社合并组建了XXX农商银行,原赫山信誉社也更名为如今的XXX支行。XXX支行作为XXX农商银行的少数几个城区支行之一,主要担负起了“效劳社区,效劳地方经济”的重任。从原来的农村信誉社,到一家新的银行,我们的目的只会越来越高,对自己的要求只会越来越严,我们的效劳只会越来越好,对客户的支持力度只会越来越大。我们将在总行的正确指导下,努力解放思想,实事求是,开拓进取,锐意创新,努力建立成为XXX市内第一流银行。开业这一年,在总行的部署下,我们推出了许多新产品(包括便民卡、商铺抵押贷款等贷款产品,手机银行、企业网上银行等

  结算类产品),丰富了金融效劳手段;我们加强了文明优质效劳培训与考核,提升了效劳程度;落实了贷款限时办结制度,提升了工作效率等等。我相信,在新的形势下,在新观念的指引下,我们这家新银行将会为广阔客户带去更多更好的效劳,将会与更多企业开展合作,从而实现双赢,实现大家共同的新的开展。

  朋友们,昨天,我们相识、相知。今天,我们相逢、相遇在XXX农商银行的天空下,既是一种缘分、又是一种契机、还是一种福气。为此,我提议让我们再次伸出双手,为我们长久以来的真挚友情,为我们的愉快合作,为我们共同的美妙明天,抱以最最热烈的掌声!祝福大家,谢谢大家!

  同志们:大家好!我行在银监部门的悉心指引和帮助下,大家严密团结以党委为指导核心班子周围,认真贯彻省、市行行长会议精神,工作会议精神,从带队伍、抓管理夯根底、抓业务促开展入手,推动各项工作稳健扎实开展,获得了较好的工作成绩。如今就一年来我行各项经营指标完成情况分析报告如下。(一)存款工作人民币存款的年度方案任务万元,完成万元,超额完成了任务%,比去年增长了%;外币存款的年度方案任务万美元,完成万美元,超额完成了任务%,比去年增长了%。大家都非常重存款工作,才有这么好的成绩;特别是公司银行部,个人存款、对公存款、外币存款都超额完成任务,分别是方案任务的103%,104%,130%;其它各单位的实绩也比去年同期有所增长。(二)国际业务工作

  有国际业务工作的各单位都超额完成了年初定下的方案任务。桂圆支行年初方案8,000万美元,年末实际完成了8,083万美元,完成全年方案的101%;分行营业部年初方案12,000万美元,年末实际完成了18,148万美元,完成全年方案的151%;桂城支行年初方案2,500万美元,年末实际完成了3,970万美元,完成全年方案的159%;公司银行部年初方案80,000万美元,年末实际完成了94,016万美元,完成全年方案的118%;分行(含桂城支行)年初方案102,500万美元,年末实际完成了124,217万美元,完成全年方案的121%。

  (三)效益指标各个单位的效益指标的人均利润,1-4季累计都超过了100万元。特别是分行(含桂城支行)到达了236.4万元;分行营业部到达了180万元。(四)个人业务1、个人储蓄存款方案任务完成情况,除了公司银行部的不能按方案完成外,其它各单位都按方案数超额完成。2、有年度新增标准保费的单位,都不能按方案完成,这方面的工作有待加强。(五)银行卡业务有银行卡业务的各单位,对此项工作整体上完成得比较好。特别是季度白金卡超额完成得比较好。(六)票据业务、个贷业务、电子银行业务这几项工作工作完成得不够理解,有该业务的单位要加强努力,分析原因,改进方法。

  希望我行全体干部职工精诚团结,脚踏实地,扎实工作,凝心聚力干事业,以确保20xx年的各项经营目的的实现,为我行的开展做出新的奉献。猜你感兴趣:1.2.3.4.5.

  

  

篇七:银行行长四季度工作讲话

  银行行长致辞(一)

  尊敬的各位嘉宾、各位朋友:

  大家好!

  今天我们非常有幸地邀请到了多年来一直关心、关注、我行的新老客户和朋友,莅临今天的vip客户答谢会。

  首先,请允许我代表中国银行h支行的全体员工,对各位嘉宾的光临,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

  成立于1920x年的中国银行,曾长期作为我国唯一的外汇外贸专业银行。数十年来,中国银行始终立于改革开放的最前沿,不断解放思想,实事求是,开拓进取,锐意创新,努力建设国际一流银行,从优秀到卓越,始终与我国改革开放的伟大事业共进步。

  20x年___月___日、___月___日,中国银行先后在香港和上海证券交易所成功挂牌上市,成为首家a+h发行上市的国有商业银行。

  如今,中国银行事业已发展成为国内同业中唯一拥有商业银行、投资银行、保险、直接投资、资产管理、基金管理及租赁等多个业务领域的金融集团。20x年末,中国银行资产总额达到___亿元,比20x年末增长___%,连续20x年入选美国《财富》杂志“世界___强”企业,先后___次被《欧洲货币》评选为“中国最佳银行”和“中国最佳国内银行”。所有者权益达到___亿元,市值达到___亿美元,列全球上市银行第___位。总资产净回报率(roa)和股本净回报率(roe)分

  别达到___%和___%,基本达到国际先进银行平均水平。作为20x年北京奥运会唯一银行合作伙伴,我们坚持“追求卓越、客户至上、精细管理、团结协作”,以良好的服务质量获得中外客户一致好评。创下了客户零投诉、服务零差错的佳绩,展现了中国金融企业的良好形象。

  面对突如其来的“5〃12”地震灾害,充分体现了企业的爱心和社会的责任。捐款捐物、交纳“特殊党费”等累计捐赠超过___亿元。

  在达州,我们以“追求卓越”作为全行的核心价值观,务实地在“诚信、绩效、责任、创新、和谐”基础上,大力营造“诚实守信、尽职尽责、改革创新、以人为本”的工作氛围,为构建“活力达州、开放达州、和谐达州”做出了应有的服务与贡献!

  我们深知,中国银行之所以能够取得如此的成就,能够拥有如此的爱心义举,离不开社会各界的关注与信赖,离不开在座各位嘉宾朋友的支持与厚爱。

  为此,我提议让我们再次以最最热烈的掌声向到会的嘉宾和朋友,表示最最热烈的欢迎和衷心的感谢!

  今天,为答谢在座的各位嘉宾朋友,长期以来对中国银行的信任和关注,我们特意邀请到资深金融理财专家为您提供积极有效的投资理财知识及资讯,愿在座的各位嘉宾喜欢!昨天,我们相识、相知。今天,我们相逢、相遇在中国银行的天空里,既是一种缘分、又是一种契机、还是一种福气。

  最后衷心祝福各位嘉宾、各位朋友:

  家庭幸福!事业成功!安享一生!

  谢谢大家!

  银行行长致辞(二)

  时序交替,万象更新。值此新年来临之际,我代表x农商银行全体员工向一直以来关心和支持我行改革发展的各界朋友和广大市民致以节日的问候和诚挚的祝福!

  20x年,是我行深入改革,加快转型发展的一年,也是我行实施精细化管理,树立标杆银行新形象的开局之年。一年来,全体员工团结一心,攻坚克难,开拓创新,取得了可喜的成绩:主发起设立的昌乐乐安村镇银行挂牌开业,资产证券化项目成功发行,同悦分理处、名都分理处___家网点正式营业,各项业务发展再创新高。绩效状况连续四年被省财政厅考核评价为“AAA”级,继续保持了省级文明单位、山东省服务名牌等荣誉称号。

  百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。20x年,立足新起点,我们将秉承“传承、发展、提升、跨越”的经营理念,围绕改革发展中心,加强人才培养,实施“知足、感恩、爱岗、实干”教育,加大金融创新力度,以高度的责任感和使命感为支持三农发展和服务地方经济腾飞贡献一份力量。

  放眼未来,拥抱希望。在新的征程中,在社会各界的大力支持下,我们满怀梦想,凝心聚力,振奋精神,脚踏实地,共同开创广饶农商银行更加璀璨辉煌的明天!

  最后,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

  x农村商业银行党委书记、董事长徐x

  银行行长致辞(三)

  尊敬的各位企业家、各位老板:

  大家,晚上好!

  征途如虹,岁月如歌,在这个美好的春天,在富丽堂皇的新世界大酒店,我们十分高兴地迎来了x行VIP客户新春联谊会。今天,我们在这里欢聚一堂,共谋合作发展之路,旨在通过交流,增进友谊,携手繁荣,寻求发展共赢的新机遇。在此,我谨代表x行党委和全体员工,向百忙之中莅临本次活动的各位来宾表示热烈的欢迎!向多年以来一直关心和支持我行发展的在座的各位企业家、各位老板表示衷心的感谢!

  过去的20x年是极不平凡的一年。挑战前所未有,机遇也前所未有!在xx确领导下,在人民银行和银监部门的关心支持下,在在座各位的大力支持下,我们全行上下冷静思辨,从容应对,牢牢把握“后危机时代”提供给我们的难得发展机遇,化危为机,增贷款、上存款、防风险、登台阶,业务规模得到了前所未有的大提升,经营业绩实现了历史性突破。截止x年末,我行各项存款余额x元,比上年增加x,增速达x各项贷款余额x,比上年增加x,增速达x存、贷款总量及当年增量均位居全县金融机构之首。x年这些成绩的取得,无不凝聚着在座各位企业家和老板的殷切关怀和鼎力支持。

  风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭x年是“x”的开局之年,也是泗阳农商行的奋发进取之年。新的一年里,我们将以更加饱满的热情、更加科学的观念、更加务实的态度、更加昂扬的斗志,谱写x行的新篇章,一如既往、全心全意为新老客户做好金融服务,为在座各位提供优质、高效的金融服务,全力推动全县经济社会又好又快发展。

  金虎长啸辞旧岁,玉兔献瑞迎新春。值此新春佳节之际,在此给各位拜个晚年,祝各位来宾、各位朋友事业兴旺、财源广进!我们深信,本次联谊会必将是一次增进友谊、绽放激情的盛会,必将在我们之间搭建起一座沟通的桥梁,为在未来的大协作、大发展的过程中,让我们携手并肩,为实现更广泛的“双赢”奠定可靠而坚实的基础。在今后的日子里,让我们走得更近,共同携手去创造更加辉煌灿烂的明天!

  

篇八:银行行长四季度工作讲话

  银行行长第四季度个人工作总结

  第四季度以来,我们某某支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标,聚精会神拓展三大基地,一心一意深挖创利资源,使我们的经营局面全面扭转,综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成情况:

  1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增3600万元,余额已达3亿余元;对公存款净增700万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元。

  2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元,加上应付利息红字76万元,考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元。

  3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少600万元,占分行年任务378万元的159%。同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金560万元。

  4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元,达到分行年初下达105万元任务计划的80%。

  5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。

  6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张,目前信用卡总量已突破一万张,达到11200张。在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果,已实属不易。从今年面临的形势来看,是十分复杂的。归纳起来,主要有以下三个方面。

  一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂

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  厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重,预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少230万元。

  二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。

  三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类),我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行计划基数235万元,该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作,主要做法是:

  一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力近年来,金融市场的竞争态势非常激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面,积极寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探索未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面,主要做了三项工作。

  一是抓形象工程,展农行风采。年初,积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召,利用春节前后,向社会广泛送“福”,组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣传年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响。到上半年,全行储蓄存款净增达4000万元,特别是城区存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献。同时,在加强形象宣传中,我们精心策划、认真组织,配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。

  在人大、政协两会期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与两会代表以及企业界朋友,举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系,为农业银行在某某县的深入发展,创造了一个良好的经营环境。

  二是抓规范管理,促作风转变。严明的工作纪律,对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿,强化网点

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  的制度建设,促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份,下发一号文件,出台五条禁令,严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时,力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动,使员工在日常办理业务、接待客户时,责任心进一步得到了增强,并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面,亦得到了极大改善。由于十分重视对以上两个活动的开展,在赢得市分行的肯定外,还被市分行及县行评办作为活动样板积极推介,并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学习。

  三是抓机制改革,激内部活力。按照“坚守重镇,主攻城区”这一战略,加大了开拓城区业务的力度。至目前,城区四所一柜存款净增达3000万元。在提升农村网点的竞争力方面,首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统,使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次,对临晋营业所的硬件进行了改造,对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时,在全行经费十分紧张的情况下,仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施,并不断补充服务设施,使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。

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篇九:银行行长四季度工作讲话

  在农业银行即将上市的今天农业银行肩负着执行国家经济政策及服务三农的神圣使命所以作为农业银行的领导干部要有坚定的政治立场政治方向和政治观念要坚定不移地执行党和国家的政策和上级行的规章制度只有这样才能在前进的道路上始终保持清醒的政治头脑才能经受住各种困难和风险的考验才能完成党和国家赋予我们农业银行的各项工作任务

  银行行长致辞集锦五篇

  我将始终保持坚定的政治敏锐性,把贯彻执行党的路线、方针和政策,摆到各项工作的首位。在思想上、行动上与省市联社保持高度一致,自觉维护班子的权威,自觉接受监督,公道办事,正派做人,工作到位而不越位,永远保持蓬勃的朝气和正确的航向。我深深的懂得在其位谋其政,力争有所作为。只有干出政绩,做出业绩,才能得到大家的认可。接下来是小编为大家整理的关于银行行长致辞,方便大家阅读与鉴赏!

  银行行长致辞1尊敬的各位领导、同志们:大家好!我叫x,现年32岁,金融本科文化,中共党员。x年7月参加工作。20x年来,先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会计部等部门工作过,20x年担任x支行综合管理部经理至今。今天,我竞聘的岗位是x支行副行长。支行副行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的工作责任。要挑战这个岗位,挑起这份责任,需要真诚、正义、自信、勇气、能力和强烈的敬业精神。首先要具备较高的政治素质。在农业银行即将上市的今天,农业银行肩负着执行国家经济政策及服务“三农”的神圣使命,所以作为农业银行的领导干部,要有坚定的政治立场、政治方向和政治观念,要坚定不移地执行党和国家的政策和上级行的规章制度,只有这样才能在前进的道路上始终保持清醒的政治头脑,才能经受住各种困难和风险的考验,才能完成党和国家赋予我们农业银行的各项工作任务。其次要具备较强的理论素质。理论建设是党的根本建设,理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂,一个支行的行级领导干部应该广泛的学习经济、政治、法律、科技、文化等方面的知识,以开阔自己的视野,提高自己的政治理论水平和业务工作能力,并将所学到的政治理论和业务知识广泛运用到自己的

  工作实践中,推动本行各项工作的健康有序发展。三是要具备过硬的业务本领。作为一个支行副行长是行长的助手,即是本行各项工作的组织者,也是本单位各项具体工作的实施者,没有过硬的业务本领,就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务,因此具备过硬的业务本领,是做好工作的先决条件和重要保证。

  基于以上三点认识,经过我深思熟虑,度德量力,我认为自己已经具备了这种能力和魄力,可以挑起这副担子,因为我具备以下三个方面的优势:

  一是具有勤奋好学的敬业精神和求真务实的工作作风。我生在农行,在潜意识里知道了农行所代表的含义;成长与省分行干校,使我深层次地了解了农业银行担任的社会使命;就业与农行,使我更加热爱农行的事业。正是这些因素的形成,在我的血脉里才成就了我今天为农行事业雷厉风行的敬业精神和求真务实的工作作风。“书到用时方很少,是非经过不知难”这是我多年来的深切体会。因次,我始终没有放松过对自己的学习,较为系统的学习了经济、金融、法律等专业知识。先后取得了金融专科及本科学历。参加省分行举办的各类培训班30余次。通过学习、培训,系统掌握了农业银行各个层面的理论知识和操作技能,并结合实际应用到了业务实践中去。

  二是具有较强的业务知识和丰富的实践经验。十多年来,多个岗位的工作经历,磨练了我今天的成就。4年的柜台操作,使我多角度、深层次熟悉、掌握了农业银行的各种柜面业务操作;6年的会计、信贷、客户、风险工作使我对农业银行的业务基本操作流程和各项制度有了进一步学习和掌握;尤其是在我担任综合管理部经理这3年中,在支行各位领导和全行员工的熏陶下,我能够全力倾注自己的汗水,任劳任怨,忘我工作。强烈的事业心和工作责任感,使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风,并在全行干部员工中得到了良好的口碑。

  三是具有较好的群众基础和事业交际能力。外部因素:我生在x,长在x,参加工作后一直没有离开过x,对x的县情和民情有着比较全面的了解,群众基础较好,与行政、企业事业的领导和财务人员有着

  良好的社交关系,外部环境较为有利。20x年,经我多方联系,努力筹备,x支行被x县委评为县级精神文明单位,x支行营业室被市共青团委评为市级“青年文明号”,从而使x支行在x的社会影响力得到充分肯定。内部因素:多年的实践锻炼,使自己具有了一定的组织协调能力和应对处理复杂问题的能力。如在abis系统切换、cms系统上线、不良资产剥离、不良贷款清收、党群关系、组织协调等重要工作中,能够积极妥善处理好各种关系及矛盾,较为圆满的完成了工作任务。尤其在今年7月份县支行组织机构架构调整以后,我又兼任x支行信贷业务审查工作,在工作中,我坚持边学边干,结合我行实际提出了一些关于信贷业务操作流程行之有效的管理制度和办法,草编了《x农行主要贷款操作流程指引》,规范了信贷操作,加强了贷后管理,使我行的信贷管理水平得到进一步提高。

  各位领导、各位评委:假如我的想法能够得到各位领导和同志们的信任和支持,假如我今天竞选的愿望能够得以实现,竞聘为x支行副行长,我将会尽职尽责,以规章制度为标准,以提升工作质量和经济效益为目标,努力当好行长的助手和参谋,并力争做到以下几点:

  一是加强学习,提高素质。在工作中,我将继续坚持做到不断加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治理论水平和业务工作能力,并要把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界,贯穿于本人的工作始终。

  二是秉承发扬,开拓创新。继承和发扬“发展就是硬道理”这一新时期的时代理念,并加以自觉坚持、学习和运用,务实求新,开拓创新,全身心的投入农行业务经营之中。紧紧围绕改革发展这个大局,按照股份制银行经营管理原则,面向市场,面向客户,捕捉商机,掌握信息,在强化管理,注重风险防范的前提下,着力去解决当前业务中存在的总量不足、质量不高、效益不优、内控不严、收入单一等问题,全面提高x支行盈利水平。

  谢谢大家!银行行长致辞2尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!刚才听了x行长和x行长的讲话,我很感动,特别是他们对x支行的那份眷恋不舍的感情。今天能够来到x支行,和各位一起工作、生活,我感到十分荣幸和高兴。在此,我衷心感谢市行党委对我的信任和重托,感谢x行长和x处长送我到岗,感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。x支行历来是x-x的贡献大行,在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员,率领员工,励精图治,同心协力,使x支行的各项业务都取得了长足发展,员工士气、内外形象都得到了进一步提升,内控管理跃上新的台阶,创造了x支行发展史上的辉煌时期。作为继任者,我深感市行党委这一任命的份量,更感到肩上担子的沉重,承接责任的压力,同时也感到了自己在知识、能力、经验上的欠缺。从我个人来说,既是一项全新的事业,更是一片崭新的领域,许多方面需要我尽快熟悉和掌握,也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验,更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。但是,我深信,有市行党委的正确领导,有x行长和历届x人打下的坚实基础,有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通过我们全体员工的共同努力,我有信心和决心,尽快转换角色,适应环境,把x支行过去的优良传统继承发扬光大,以不辜负组织的信任、员工的希望和厚爱。同时,我诚恳地希望x行长、x行长能把多年积累的宝贵经验毫无保留地传授与我,也诚恳地希望大家对我进行监督和帮助。为了共同的目标,为了x支行的辉煌,我有决心、有信心带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精,向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。谢谢大家!银行行长致辞3尊敬的各位领导、同志们:刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党

  委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!

  这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:

  一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

  二、以人为本,修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照“三新”要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。

  三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行

  好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

  同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

  银行行长致辞4支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行x年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点

  

  

篇十:银行行长四季度工作讲话

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  银行行长在季度案防分析会讲话

  员工同志们:今日,我们召开2022年季度案防工作分析会,我作简要讲话,一是回忆我行2022年

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  效。要管理好自助机具,确保自助机具正常使用,不发生案件事故。四是加强交易管理。要利用反洗钱客户风险系统,加大对重大交易的实时监视,对提示的风险,准时跟踪,排解风险隐患。五是加强监视检查。要标准检查形式、标准检查内容、标准检查流程、标准检查觉察问题的整改,切实把各类问题毁灭在萌芽状态。

  员工同志们,案件防范工作是一项长期的工作,我们要提高生疏,统一思想,切实增加责任心和紧迫感,全面落实各项规章制度,长期不懈抓好案件防范工作,构筑起案件防范工作的坚实屏障,严防发生各类案件风险,确保我们九都村镇银行科学进展和平安进展。

  感谢大家!

  

  

  

篇十一:银行行长四季度工作讲话

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  信用社(银行)理事长在四季度工作会议上的讲话

  同志们:刚才,××主任代表联社经营班子对前三个季度的工作进行了全面总结分析,对今年四季度工作进行了安排部署,讲的很好,报告事先经联社党委和理事会研究通过,会后请认真贯彻落实。下面,我代表联社党委和理事会讲三点意见。一、面临的形势和工作思路今年的四季度工作总体形势是好的,有利因素和优势明显好于前几年。一是全市农村信用社前九个月经营成果显著,缓解了四季度工作压力。二是农业生产形势比较乐观,粮食等农作物的增产增收,给四季度工作提供了良好的物资基础。今年的水稻亩产达到550公斤,价格较去年略有上涨;玉米亩产由去年的600公斤增加到800公斤以上,价格每公斤较去年上涨0.03元;平原地区每个高温棚的收入为16000至20000元,比去年多收6000至10000元;山区的葡萄价格每公斤1.8至2元。农副产品价格的持续上扬,畜牧业市场价格的回升,为我们收贷、收息和吸收存款创造了一个比较好的货币回笼环境。今年四季度优势虽然较为明显,但不利因素和实际困难也同时存在:一是今年信贷投量增长较快、数额较大,到期贷款回笼压力很大,存在着时间与任务、收息与压贷、到期与逾期的矛盾;二是经营目标压力巨大,使今年四季度工作难点极为突出,任务极其艰巨;三是个别信用社对完成年度任务有畏难情绪,士气不旺,存在厌战心理,认为贷款利息清收、经营利润、对公存款等指标难度大,工作不积极,

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  导致地区间进展不平衡。就目前情况看,任务的艰巨性主要体现三个压力:1、任务数量、工作质量的压力。大家都知道,今年各项经营计

  划的总量是前所未有的,尤其在不良贷款清收和财务指标上,均创历史新高。政府关联类不良贷款清收要求高、难度大,完成情况不好。

  2、财务增支的压力。其中包括综合业务系统上线、奖励工资兑现、物价上涨、养老统筹资金提取等刚性支出增加。此外,股金按照年初×%的指导性分红率予以分红,且分红不得超过利润总额50%的监管规定,全辖有近×个亿的股本金,可见财务增支的压力较大。

  3、网络上线的压力。网络上线后,以前的一些约定成俗的不合规行为将会进一步暴露,对合规经营构成了严重威胁,业务操作程序已发生重大变化,在四季度业务繁多的情况下,业务能否及时办理与其规范操作完全匹配,将是对我们的严峻考验。

  二、切实加强党的领导,充分发挥党员的模范带头作用加强和改善党的领导是加快农村信用社改革和发展的根本保证。在今年的四季度工作中,要发挥党的政治核心作用,明确党组织的地位,全体党员要以坚强的党性带头完成好各项任务,联社党委要求两级班子和广大党员要在不到90天的时间里,充分发挥党组织的核心领导、战斗堡垒和先锋模范作用,经受考验和锻炼。人事部门要认真贯彻党管干部的原则,把干部的任用、奖惩同工作业绩紧密结合,积极贯彻能者上、平者让、庸者下的用人制度,做好信用社班子的调整和补充。要通过各种各样活动,促进员工对业务知识、内控制度的学

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  习,建立一支品德优、业务精、能力强、素质高的干部、员工队伍。1、加强执行力建设。执行力建设是理解、贯彻、落实、执行党的农村金融政策、监管

  部门的监管要求以及省政府和省联社制度和具体决策、工作措施的能力。上级的制度和规定,我们要坚决贯彻执行;联社党委的安排部署,各社也要无条件服从。在加强执行力建设过程中,要增强五种意识:

  一是增强政治意识。牢固树立“执行无小事”的理念,学会用科学发展的观念看待问题、分析问题、解决问题,确保在任何时候、任何情况下都保持高度的政治敏锐性。

  二是增强荣誉意识。农村信用社每名干部员工要将自己的职业生涯同农村信用社事业紧密结合起来,珍惜农村信用社的荣誉,要牢固树立“社兴我荣,社衰我耻”的荣辱观和“敬业爱岗,以社为家”的主人翁精神,积极进取,努力工作,争当认真履职的表率,以忘我的工作热情、坚强的工作斗志、一流的工作业绩,为农村信用社改革与发展多做贡献。

  三是增强服从意识。执行力是一种服从力,要牢固树立刚性化的服从理念,接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。服从是每一名农村信用社干部应遵守的一项铁的纪律,要对农村信用社事业热爱,对上级的各项决策和要求,就要认真遵守,严格执行。

  四是增强责任意识。提高执行力,爱岗敬业和无私奉献的责任心是关键,工作责任决定了工作质量,也是衡量工作称不称职、合不合

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  格的首要标准。五是增强主动意识。要保障政令畅通,切实得到贯彻落实,上级

  的工作目标和任务明确后,要立即将其付诸实践,积极主动地坚决执行,想方设法地去落实,保证高效率高质量地完成工作任务。

  2、完善和加强基层党组织建设。为进一步加强党的组织建设,提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,按照《党章》的有关规定,经联社党委研究,决定调整和完善党的基层组织建设,为我市农村信用社经营和管理工作提供坚强的政治和组织保证。各信用社重新调整党支部,并根据党员人数,设置党小组一至三个。党小组可按内勤、外勤、储蓄所设置,党员人数不足3人的机构,可与业务相近的部门联合成立党小组。要求各社要精心组织,严格程序,认真安排,把本次调整和完善基层党组织工作作为党内一次学习教育的过程,作为基层党组织总结经验、开拓创新的过程。进一步健全党内民主生活,增强党内和民主监督,为更好地发挥共产党员的先进性、发挥党支部的战斗堡垒作用提供坚强的组织保证。三、四季度工作安排意见做好四季度工作,不仅是对我们业务经营成果的检验,更是政治考验。四季度,要重点做好以下10个方面的工作。1、统一思想,营造氛围,全面调动四季度工作的积极性。今年的四季度工作任务极其艰巨,各信用社要在今年的四季度工作中,知难而上,同心同力,确保各项经营指标的全面实现。

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  根据省联社有关奖励工资提前兑付的文件精神,在今年全辖财务收支压力增大的情况下,联社党委研究决定提前申请兑付奖励工资,以调动员工四季度工作的积极性,让全辖员工享受到三年改革的阶段性成果。

  各社要紧紧抓住农产品销售的有利时机,咬定任务不放松,充分调动一切积极因素,采取一切有利于四季度开展的得力措施,依据本社的实际情况,攻难点、出办法、解难题。要领导带头,率先垂范,破除等、靠思想,消除畏难情绪,增加必胜信心,确保各项经营指标的如期实现。在四季度工作中,信用社主任要想在先、干在前,要以身作则,身先士卒,合理安排好各项工作任务,决不能把任务用除法分配完毕就完事大吉。特别是今天在座的储蓄所长以上的干部,必须首先完成自己的任务,否则,联社将对完不成任务的干部予以撤职。并对未完成经营指标的后3名信用社主任和未完成四季度任务的员工进行末位淘汰。

  2、切实加强对四季度工作的领导,实行分片包干。联社成立四季度工作领导小组,组长:××,副组长:××,成员:各部(室)部门负责人,对基层社的四季度工作进行指导、协调与服务。一是继续实行主要领导带分管科室包片制度。由联社理事长带领人事、办公室,包××5个社,重点是××社。联社主任带领信贷、财务部,包××6个社,重点是××社;联社监事长带领稽核和监察保卫部,包××6个社,重点是××

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  社;联社副主任带领负债、科技部,包××5个社,重点是××社。二是加强四季度期间的组织纪律性。从现在起,全辖员工双休日不休息。领导干部严禁外出,特殊情

  况必须向联社主要领导请假,必须保持正常的通讯了解。根据实际需要,要适当延长工作时间,充分利用早、午、晚时间吸存、压贷、收息,打破8小时工作制,充分利用有效的时间加班加点,打好四季度攻坚战。包片机关干部下乡不少于50天,必须在食堂就餐,严禁饮酒和搞其他娱乐活动。包片干部要不定期召开基层社任务完成情况的调度会,及时督促、检查四季度工作开展情况。各社主任和机关干部要下到片上、蹲在点上,与员工一道奋战在一线,做到带头到位、检查到位、落实到位,联社领导将对机关包片干部不定期的进行督促检查。

  三是成立四季度工作办公室,加强数据和文字信息的采集工作。四季度工作办公室主任:××,成员:×××。四季度期间每5日统计一次项电和四季度进度,12月20日以后每日统计一次进度,上报给联社各位领导和相关部室。为加强综合信息反馈,联社恢复四季度简报专刊,要求各社至少提供5篇以上信息和稿件,以促进四季度工作的交流与开展。

  四是充分发挥班子的核心作用。要切实加强检查指导,切实解决基层信用社和四季度工作中的主要问题。联社机关干部包片要注重实际效果,要与所包信用社同工同酬,联社机关干部每月上缴的××元

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  效益工资,与包片信用社员工四季度的效益工资进行捆绑,即按包片信用社的综合得分进行考核。

  3、开展存款竞赛活动,使资金组织工作再创新高。从9月末我市农村信用社各项存款执行情况看,我们已完成全年计划的××%,剔除不稳定因素,完成年度增量计划已稳操胜券,但我们还要继续抓好增存工作。进入四季度,要抓住洼区粮食、山区水果销售和年终岁尾市场兴旺的有利时机,组织洼区和山区的信用社积极开展存款竞赛活动,力争存款再上一个新台阶,为今冬明春备春耕生产和明年增规模、上效益做好资金储备。加大对公存款的组织力度,力保完成年度对公存款任务。

  一是完善考核措施,细化考核指标。联社班子成员、各信用社班子带头攻关,发挥机关的带动作用,加大对公存款的考核力度,实行“多劳多得、重奖重罚”。

  二是强化服务手段,从改变服务方式、改善服务质量、提高服务效率入手,不断扩大吸储空间,延伸服务触角,通过开展优质文明服务活动,提高全员的服务质量和工作效率,以优质服务稳住老客户,发展新客户,使资金组织工作有一个新的提高。

  三是积极争取涉农资金账户。截止9月末,涉农财政资金账户只有粮食直补专户和财政非税收入账户在我社开立。四季度,我们进一步与党政部门协调沟通,向政府汇报省委、省政府领导对农村信用社的重要批示,努力争取将设立在商行的农财、农业开发这两个涉农账户在农村信用社开立。

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  加大中间业务拓展力度,努力提高中间业务收入,牢固树立中间业务市场拓展营销理念,加大社会宣传力度,引导企业、广大客户正确理解和对待各项中间业务产品,使中间业务取得明显成效,全面完成中间业务计划指标。

  4、明确贷款责任,确保到期贷款的回收。按市办要求,当年发放的到期贷款必须全部收回。对到期贷款收回措施不得利、工作不到位甚至违规放款等主观因素造成新增贷款不能按期收回的,要严格按照省联社制度的有关规定,严厉追究有关人员责任。一是实事求是,确保应收尽收。在收贷过程中必须坚持二个原则:(1)现金回收原则。到期贷款本息回收必须是现金。不能现金收回的或偿还贷款本息不足的,是哪个环节的责任就追究哪个环节的责任人。(2)窗口统一收贷的原则。按综合业务系统上线后新的操作规程,贷户归还贷款一律在营业窗口办理。二是抓重点,攻难关。通过调查摸底,抓好重点社、重点村、重点贷户。对有问题贷款、大额贷款要提前同贷户见面,落实还款来源,确保到期收回,减少年末集中收贷的压力。三是坚持收放两条线。各社要根据自身资金情况,统筹安排,缓解12月份集中收贷和明年初集中放贷的压力。5、加强财务会计管理工作,重在增收节支。一是加大收息力度。今年为了兑现奖励工资,我们要增加××万元的利息收入。对于未到期贷款,年末前必须结清全部利息,做到应

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  收尽收。贷款回收要坚持先收本后收息的原则,不允许虚收利息或属本期贷款利息转入下年收入。另外,对综合业务系统上线后,系统自动生成计入当期损益的应收利息要在年末前全部收回。年末应收利息科目余额原则上应为零。

  二是加强财务管理。合理控制费用支出,严禁通过费用、手续费支出超支挂账和乱用科目等形式逃避监控,严禁超规定比例列支业务招待费、宣传费和管理费,确保费用开支压缩到最低限度。在保证主营业务收入全额入帐的同时,也要将其他各项收入全额入帐,并对前三季度的各项提取进行全面复核,确保准确无误,保证在核算真实准确的基础上全面完成年度经营利润计划

  三是加强现金管理和应收款项、往来款项的管理。在四季度收贷期间,各社要严格执行库存限额,合理调度资金,超过库存限额要及时上缴。年末前各社要对各种应收款项、往来款项进行认真清理,确保内外账相符。

  四是规范会计核算行为,加大监督检查力度。四季度期间联社将对财务管理及内控制度执行情况进行巡回检查。由于综合业务系统上线不久,业务人员对系统功能及操作还没有完全掌握,各社要根据本社的业务量及操作人员的熟练程度,制定严密的操作规程,保证库存现金及重要空白凭证的每日核对。

  6、要集中精力抓好四季度工作的各项管理,做到任务要落实,工作要抓实。

  要从实际出发,突出难点问题的解决,今年四季度工作的重点是

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  压贷、收息和对公存款。对于年度工作任务,尤其是贷款利息收入要进一步算清、算实,收息任务要落实到人、落实到户。

  要保证经营成果的真实准确。今年的各项指标要求各社必须实事求是、真实反映经营成果,严禁以各种手段虚假列支、以贷收息等行为的发生。明年初,联社组织稽核部门对各项指标完成情况进行严格验收,同时经得起省、市两级联社的验收,一经发现弄虚作假和违规列支行为,将对直接责任人和相关责任人要进行严厉查处。

  7、进一步做好“四项制度”的落实,严格制度的执行力度。各社要高度重视岗位轮换、亲属回避、异地交流、强制休假“四项制度”的落实工作,尤其在违规、违纪问题和违法案件显见,风险越加突出的背景下,把严格执行“四项制度”工作摆上日程,抓实抓好。对于信用社主任、副主任以及会计、储蓄所长、分社主任、信贷员、出纳员等重要岗位的任职时间,人力资源部要做好调查摸底工作。8、突出抓好案件专项治理工作。一是要明确岗位职责。基层营业网点要对各岗位从业人员的责任进行明确,要明白什么应该做,什么不应该做,如何认真遵守职业道德;二是要明确业务操作规程,要使每一个从业人员明白一个业务流程必须完成的规定动作有哪些,必须坚持的制约环节有哪些,出了问题要承担哪些责任。要把各项业务流程以口诀的方式编排出来,达到简便易学,通俗易懂;三是加大稽核监督检查工作力度,稽核部门要把防范资金风险和预防案件作为主要工作来抓,加大稽核检查工作数量和质量,要有计划,有重点,每个不同时期要有针对性的开展工作,

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  力求取得实效。要加大违规、违纪人员的查处工作力度,通过个别和局部的严厉查处措施,达到治本的目的。

  9、做好安全防范工作,确保四季度资金和人身安全。要把信用社职工人身安全和库款绝对安全作为一件大事来抓,切实加强库存现金的管理,压缩库存、减少风险,在保证业务经营需要情况下,不得超库存。目前,社会不安全因素时刻存在,各社要提高防范意识,特别是四季度收贷资金和大额现金,各社主任、会计要亲自过问。要注重下乡收贷和吸存工作过程中的人身安全,排除一切安全隐患,确保四季度工作的顺利开展。10、开展好明年春耕、备耕生产资金需求调查。各社要结合四季度工作,积极开展明年春耕、备耕生产资金需求调查,做到早调查、早筹集、早部署、早落实、早发放,统筹安排,突出重点,不断疏通支农资金投放渠道,提高信贷支农服务水平,把信贷支农工作做细、做实,做到入股社员和信用户贷款优先、春耕生产费用贷款优先。特别是要落实10月5日陈政高省长来我市调研时提出的设施农业、养殖业和农业园区建设的意见,要高度重视,认真落实,当作一项政治任务来完成,避免出现**事件。同志们,今年四季度的工作任务艰巨,形势严峻。为此,要求各社要认清形势、明确任务,突出重点、狠抓落实。要紧密结合各自实际,科学制定工作方案和具体实施办法,为全面推动我市农村信用社各项工作的发展做出新的更大贡献!

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