下面是小编为大家整理的2022年驻村工作存在问题,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
驻村工作存在的问题5篇
第一篇: 驻村工作存在的问题
驻村工作组驻村工作计划
为确保乡村20xx年实现整村脱贫摘帽的目标，乡村驻村工作组肩负着重大责任和神圣使命，按照贫困村“一降七有”、贫困人口“一升七有”的退出标准和县委政府对驻村工作组的要求，特制定20xx年驻村工作计划。
总体目标：贫困发生率降到4%。20xx年实现贫困户52户158人脱贫，全村脱贫摘帽。
（一）加强村级班子建设。
建好班子：通过交心引导、培训或督促自学等方式，使支部成员加强对党的基本理论和党的农村基本政策的学习，提高整体素质，增强带头致富的实际本领，抓好党员发展和后备干部培养工作，组织实施贫困党员精准扶贫示范工程。定好思路：帮助村委制订今后五年发展规划，进一步理清村里的发展目标和方向，努力增加村级集体收入和农民群众收入。健全制度：建立健全村支部和村委会议事规则和决策程序。健全完善村规民约、党务公开、村务公开、村务契约化管理等制度，推进村级工作制度化、规范化。
（二）抓好基础设施建设。
1、20xx年硬化6.85公里公路，路面拓宽3.5公里（按村道路建设标准加宽为4.5米）；
2、解决贫困户25户100人的饮水困难；
3、规划20xx年清淤扶坡山坪塘7口，分别是：，3.2km，分别是：赵家梁至谢家山1.2km、处至大坝里0.8km、梨子院至柿树坪1.2km。新建微水池20口。新增灌面500亩。
4、实现宽带网络和广播电视全覆盖。
（三）、抓好阵地建设。
1、新建村办公室120平方米；
2、新建村卫生室80平方米；
培训合格医生、添置设备实施。
3、新建村文化室80平方米。
（四）抓好产业发展。
通过实施“五个一批”，保证贫困户脱贫；
通过逐户规划，20xx年全村贫困户养猪331头，养羊140头，养牛35头，养鸡1300只，养鸭140只，养鱼3000尾，种植商品蔬菜20亩，外出务工52人，低保兜低46人。抓好三个专业合作社的发展，发挥带动引领作用。
（五）抓好安全住房。
全村20xx年8户26人实现移民搬迁；
46户138人实现危旧房改造。
（六）抓好社会保障工作。
卫生上：贫困户中还有1户3人还没有参加医疗保险。20xx年要实现所有贫困人口参加医疗保险。贫困户中2人需要大病救助，有24人得慢性病需要医疗救助，残疾人14人需要帮扶。教育上：做到贫困学生中无因贫辍学现象。全村11名贫困学生享受“雨露”计划。每年集中开展2次以上的种养技能和素质培训，培训90人次。
（七）抓好集体经济发展。20xx
年从贫困村产业发展周转金中拿出一定数量的资金，选定在村内发展前景好、带动力强、守诚信的企业入股，既支持企业发展壮大产业，又实现入股分红，实现当年集体经济收入3000元以上。
第二篇: 驻村工作存在的问题
2017年上半年驻村工作队成绩单
村（加盖公章）
主要负责人：
填表人：
联系电话：
填表日期：
脱贫攻坚驻村工作中存在的困难和问题
填表单位：（加盖公章）
分管领导：
填表人：
联系电话：
填表日期：
第三篇: 驻村工作存在的问题
驻村帮扶工作中存在的问题集中整改工作方案[参考模板]
为了深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于打赢脱贫攻坚战及纠正“四风”系列重要讲话精神，根据xx市委办公室印发《关于开展扶贫领域突出问题专项集中治理工作方案》的通知精神，市城管局决定从xx年1月至xx年6月对驻村帮扶工作突出问题开展专项整改治理，现将工作方案明确如下：
一、目标要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央关于精准扶贫、精准脱贫的重大决策部署，牢固树立“四个意识”提高政治站位和政治觉悟，紧紧围绕省、市关于脱贫攻坚总体部署和要求，结合我局驻村扶贫工作实际，深入开展专项整改治理，着力解决驻村扶贫工作落实不到位等突出问题，为我市打赢脱贫攻坚战做出积极贡献。
二、整改重点
(一)脱贫攻坚驻村责任不落实，不到位问题。重点是组织学习贯彻习近平总书记关于打赢脱贫攻坚战系列重要讲话精神不及时，不深入、不仔细，贯彻落实中央和省、市关于脱贫攻坚重大决策部署不坚决、不到位的问题;工作队对脱贫攻坚工作认识不深、研究不透、工作不力的问题;在脱贫攻坚工作中弄虚作假，搞“虚假脱贫”、“数学脱贫”，扶贫对象、措施到户、脱贫成效不精准，贫困户虚假“摘帽”等问题。
(二)形式主义、官僚主义、工作不实等问题。重点是帮扶资金不落实，结对帮扶组织不力，措施不硬，工作不实的问题;帮扶工作、驻村干部作风漂浮纪律松散，不作为、乱作为、慢作为等问题。
(三)扶贫与扶志扶智结合不够，宣传引导不力问题。重点解决贫困村和贫困户依靠自身脱贫的内生动力不足、“等靠要”，缺乏摆脱贫困的志气的问题;解决少数贫困户对扶贫脱贫政策有误解，认为帮扶就是给钱、给物的问题;解决个别因智致贫，思想不开化、古板，不愿接受新鲜事物，学习能力不强，不愿意通过改变生活生产方式脱贫的问题。
三、组织领导
市城管局成立驻村扶贫工作突出问题专项整改治理工作领导小组，局党组书记、局长曹黎任组长，副局长王贤斌、张祖国任副组长，局相关科室负责人为成员，加强对专项整改治理工作的领导，协调、监督和检查。
四、时间安排
专项整改治理从xx年1月开始，到xx年6月，具体安排如下：
(一)制定整改治理方案(xx年1月至6月)，明确整改内容，措施和时限要求，并组织实施。
(二)全面梳理问题(xx年1月至2月)。列出问题清单，建立整改台帐，实行销号管理。
(三)推动标本兼治(xx年3月至6月)。对专项整改治理情况进行自查自纠和整改落实，深入分析在驻村扶贫工作推进、日常监督、制度建设等方面存在问题和不足，及时改进工作、完善措施、堵塞漏洞、强化监管，推动标本兼治，有效推动驻村帮扶工作的落实。
第四篇: 驻村工作存在的问题
驻村帮扶力量选派管理存在问题自查方案
按照中共xx县委组织部、中共xx县直属机关工作委员会、xx县扶贫和移民工作局《关于印发的通知》（西组通[2018]69号）文件要求，结合我单位实际，现就开展驻村帮扶力量选派管理存在问题自查整改工作制定方案如下:
一、基本原则
选派干部驻村帮扶是中央立足贫困村现状作出的重大战略部署决策，是我们国家政治优势、制度优势的集中体现，是打赢脱贫攻坚战的重要组织保障。习总书记一以贯之地高度重视，在河北、云南、贵州、宁夏、山西、xx等地考察时，都进村入户和驻村干部面对面交流，在中央政治局会议、中央扶贫开发工作会议、中央农村工作会议等重要会议强调驻村帮扶工作，作出深刻论述和重要要求，十九大后又主持召开新一届中央全面深化改革领导小组第一次会议专题研究驻村帮扶工作，审议通过关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的《指导意见》。我们要把做好干部驻村帮扶工作作为坚决看齐落实中央决策部暑的重要检验，从讲政治的高度抓好中央关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作《指导意见》贯彻落实，认真自查整改驻村帮扶中选人不优、管理不严、作风不实、保障不力等问题，确保贫困村驻村工作队选派精准、帮扶扎实、群众满意。
二、自查整改的重点内容
根据上级要求并结合本单位驻村工作队选派管理实际，进行全面清理排査，确保在10月底前完成全面整改提升。
（一）精准选派方面。
1.定期到第一书记、驻村工作队队员所在村调研指导，实行精准对接、责任捆绑，支持和保障驻村干部工作。
2.加强驻村干部教育培训，确保第一书记、驻村工作队队员每入每年培训时间累计不少于5天，切实提升驻村干部履职能力。
3.建立健全召回撤换制度，对驻村干部因身体原因、家庭原因或特殊困难确需调整的，要及时调整。对驻村干部不适应不胜任、工作消极应付经约谈仍不整改的、工作出现重大失误造成重大影响等情形的要及时召回撤换。
（二）健全制度方面。
1.认真落实省委组织部《第一书记及驻村工作队队员管理办法》，建立健全工作例会、备案管理、工作报告、考勤、督查指导等制度，形成层级负责、各司其职的管理体制。
2.指导督促驻村工作队队长（第一书记）对“五项职责”范围内的工作任务，逐项细化措施，明确时限，落实责任，采取“清单制+责任制”方式牵头抓好落实。
3.建立驻村帮扶力量管理台账，对第一书记、驻村工作队队员选派、管理、轮换、召回等情况登记在册，及时更新。
（三）工作保障方面。
1.认真落实驻村干部工作经费、一次性补贴、生活补贴、健康保险、意外伤害险、乡镇补贴等待遇保障，要在政治上优先考虑，帮助解决困难。
2.单位主要领导要定期与驻村帮扶力量交心谈心，了解思想动态、掌握工作情况，帮助解决困难。
（四）帮扶成效方面。
1.第一书记、驻村工作队队员严格落实“与原单位工作托拖脱钩、脱产驻村，在村工作实践不低于全年工作日总数的三分之二”的工作要求。
2.第一书记、驻村工作队队员要形成“一盘棋”工作格局，按照“五项职责”要求，吃准吃透脱贫政策，在帮扶措施、产业培育、巩固成效等方面增碳举措；
要对贫困户精准施策，增强其“造血工程”；
要加强引导，注重扶智扶志，激发群众脱贫攻坚内生动力。
（五）考核激励方面。
针对市县督查反馈问题，建立整改台帐，适时开展“回头看”，确保问题整改到位。
三、工作要求
此项工作由党组成员、局长何春亲自抓，政工股牵头落实，组织开展自查，发现问题及时整改，并于10月底前完成整改并形成自查整改情况报告。
第五篇: 驻村工作存在的问题
最短的驻村感悟驻村工作感悟
驻村工作感悟20XX年12月份我到XX乡XX村任职“第一书记”，到目前为止已经四个月了，接触了XX村的群众，经历了很多，感触颇深。从当初的不知所措与有心无力，到现在的一腔热血与踌躇满志。对于开展驻村工作，也有了一些体会和感悟。
驻村工作的干不干得好全看在“跑不跑”。一是要往村民家里“跑”。在4个月的驻村工作中，我到村也开了几次群众会和社员会，但是到会的群众除了每个社的村民代表外，也就只有一二十个村民参加，不能将好的政策传达给大部分的群众，也不能够全面了解村民的生产、生活情况和需求，工作不好开展。为了打破这种局面，我决定每周安排一天到两天的时间往村民家里“跑”。我到村里后先走访了村“两委”干部、老党员，了解了班子建设、村容村貌、土地状况、农业结构、集体收入等情况，然后走访了各社村民代表及部分村民，了解了各社的大致情况，初步摸清了XX的状况。通过持续深入地沟通交流，村里的群众逐渐地认识、了解我这个“第一书记”，遇事也愿意找我反映，我也与他们逐渐亲近起来。二是要往县级部门、企业“跑”。在充分走访的基础上，了解了民情社意，听取集群众意见建议和诉求。了解到村民李某某想发展“巴山土猪”养殖，我就自己掌握的资源通过县级有关部门到联系到“巴山土猪”种猪供应商，帮他解决了种猪的问题。通过这事，为驻村工作打破了局面，使我更有信心，也明白了“第一书记”就是要为村民办实事，不论事大事小。
通过这几个月的驻村工作深深感到，群众们都非常质朴，群众对我这个“第一书记”也抱有很大的期望，所以我要说一办到十，他们就会存感激和佩服；
说十办到一，只会耍嘴皮子，那么我在他心目中的印象就会大打折扣，甚至失去支持和肯定。只有始终将群众满意作为唯一标准，踏踏实实的为群众办几实事好事，群众才会信任支持我们，才能真正对得起“第一书记”这个称号。我深知“第一书记”的日子，任重道远，我会负重前行，不负韶华！
