可口可乐品牌大使6篇

发布时间:2022-12-26 20:06:02 来源:网友投稿

可口可乐品牌大使6篇可口可乐品牌大使  创意:创意:永远的可口可乐从上个世纪开始,可口可乐在全球分销和特许经营的国家已将近200个,并成为历年来全世界最著名的品牌之一。18下面是小编为大家整理的可口可乐品牌大使6篇,供大家参考。

可口可乐品牌大使6篇

篇一:可口可乐品牌大使

  创意:创意:永远的可口可乐从上个世纪开始,可口可乐在全球分销和特许经营的国家已将近200个,并成为历年来全世界最著名的品牌之一。1886年诞生于美国亚特兰大的可口可乐以其独特的瓶型和红色的饼型标志立世,1915年始揭开了它“永远的可口可乐”的广告序幕,从此将美国文化兼容并蓄于各国不同的市场环境之中成为人类进入工业化社会以来最具有全球价值观的经典品牌。百年品牌历史的可口可乐给人们留下的不仅是产品本身,除了它畅销全球的辉煌和神秘的配方让世人瞩目之外,其广告创意同样也是很精彩的。当然,作为国际性品牌,可口可乐的成功之道主要得益于其产品的市场营销策略,广告只是起到了锦上添花的作用。从可口可乐上百年里广告创意的发展变化历程中我们可以借鉴的一点是:从平淡无奇的产品中永远可以发现无尽的创意元素。西瓜里面蕴藏的创意用产品本身物理的型状作为创意要素一直是众多品牌采取的策略,可口可乐在这方面的做法已经成为后来其他产品模仿的对象。最初以独特瓶型进入市场之后就建立了品牌独特的市场定位,如何在产品和消费者之间寻找到一种内在的联系,将产品外在特征与内在含意统一起来,图一的创意做了最好的说明。西瓜本来和可口可乐没有必然联系,但是,当你看到可乐的瓶型被镌刻在西瓜上时,你会不由自主地在产品和西瓜之间产生一种联想,西瓜的形象被转化成了可乐饮料的天然动效,而可乐品质由西瓜给予了最好的诠释,产品诉求尽在不言之中。并且,鲜红的瓜瓤和油绿的外表形成鲜明的对比,色彩的巧妙运用让我们领会到创意除了图形外还有别的。“为了你”为了你”红色似乎是可口可乐永恒的创意。图二的创意和图一同出一辙,只不过是风格不同而已。全画面依然是沿袭了传统可乐的色彩,画面很单纯地将两个英文单词(FORYOU)艺术处理之后变成了一个躺倒的可口可乐瓶子,而且这两个英文单词组成整个创意的核心和文案,翻译成中文就是:“为了你”。当产品本身相对不变时,用最简洁的创意将产品的个性形象而生动地表达出来,以提升原有品牌的市场竞争地位,是最见广告公司专业功力之处。天苍苍,地茫茫,天苍苍,地茫茫,可口可乐伴你行用旷野公路边的一间小卖店诉求其品牌的跨国特征,依然是红色的标志。小店(图三)门口堆放着各种各样的水果在招揽生意。可乐在哪里?仔细看,只见可乐红色的包装箱很含蓄地摆在水果的下面。静默的画面天地苍莽,远方一望无际的山峦,眼前弯曲的石阶,简陋的店面和那遮风挡雨的铁皮屋顶,都让人遐想无限。生命、空间和时间的概念在这里组合成为可口可乐品牌的全部,你无法从这一创意中剔除掉大自然和可口可乐唇齿相依的关系。右边红色的色块中写着这样一段文案:“去到喜马拉雅山的丘陵地带……尼加拉瓜海岸……去文明的发祥地,如果您愿意,可口可乐将在那里等候您。全球性品牌的风范和人文主义式的关怀不言而喻。这则广告”是其系列创意之一,它从另外一个侧面反映了国际品牌的价值观,与以往可口可乐强调的活力、激情、年轻富有生命力的创意形成了鲜明的对比。

  “我的可乐哪里去了?”我的可乐哪里去了?乐哪里去了幽默广告向来是西方品牌屡试不爽的招法。洒满阳光的沙滩上,一只可爱的企鹅躲在躺椅后面在偷偷地喝别人的可口可乐,而那位男士显得很困惑:“噫,我刚才放在这里的饮料被谁拿走了?”炎热的海滩上出现了企鹅,自然让人感到不可思议,再加上人格化的企鹅形象、戏剧性的场景,赋予了可口可乐品牌可亲可近的形象。该创意的诉求,旨在强调夏日饮用可口可乐可以带给你冰凉、清新的感觉。产品功效如何?生活在寒冷地带的企鹅憨态可掬地在沙滩上偷饮别人的可乐,那一定是可口可乐能给它带来仿佛身处南极的感觉,才使它在如此炎热的环境中得以安然无恙。实际上,所谓大品牌特别是常规性消费品品牌,更需要将创意与消费者的生活紧密融合为一体,寓品牌于幽默、轻松和欢笑之中,大可不必端起架子或者将自己摆在改变民族和社会使命的高度,让人感觉可笑或高不可攀。尤其是眼下尚处在成长之中的中国品牌,如何摆脱创意一脸严肃和沉重的面孔,可日可乐的运作方法或许能给我们一些启发。于细微处出创意从生活的细微之处捕捉创意的灵感和要素,可口可乐的这则广告(图五)又证实了优秀的创意都是“来源于生活又高于生活的”的道理。马路边司空见惯的消火栓为什么可以拿来做广告?道理其实很简单:一是二者都以红色为自己的代表色,红色的消火栓与可口可乐红色的标志相映成趣;二是在街道随处可见的消火栓预示着可口可乐市场覆盖面的宽广;三是消火栓的功能在某种意义上与可口可乐解渴消热特质具有异曲同工之处。鲜红的消火栓两出水口处也加上了类似可口可乐瓶盖模样的东西,让人更对消火栓产生了直接的联想。两者除了在色彩方面有相关性之外,更主要的还在于两者在本质上具有相似之处,这就是创意的绝妙之笔。追求品牌与创意之间的神似是广告创意的终极,因为形似是很容易做到的,但同时也是最容易被模仿和过时的。相比之下,中国的品牌大多数还停留在追求形式主义式的广告创意阶段,也就是说我们的品牌创意还停留在初级阶段。

篇二:可口可乐品牌大使

  可口可乐的品牌文化

  可口可乐的品牌文化

  一、是长期的企业形象目标的确立和实现,是其成为世界最有价值品牌的基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。

  二、是巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告和促销,注重包装和视觉形象,公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造,是不断取得进步的基础。

  三、品牌是活生生的、有个性的,好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。

  四、树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为:“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围,消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”

  品牌,是一种情感

  在近年的品牌传播过程中,可口可乐始终围绕着这个品牌建设的基本套路,高屋建瓴,在严格遵守理性的“情感”基础过程中,不断地建设性地提出一些平常、通俗但越来越深入人内心的一些“情感驱动符号”,如:“要爽由自己”表达对生活的激情、“春节带我回家”表达的天伦之乐,“没有一种感觉比得上回家”表达的亲情呼唤等等。

  品牌,是一种情感。可口可乐公司在中国的发展过程,实际上也就是与国内消费者一直进行情感沟通的过程:

  1、战略规划支持情感沟通:本土化,“THINKLOCAL,ACTLOCAL”。本土化本身就基于更贴近本土风土人情的理念。

  2、产品开发配合情感沟通:醒目系列产品。这个不只想着国际品牌在中国的发展,能让消费者早早地觉察到了可口可乐的亲和力。

  3、产品突破迎合情感沟通:雀巢茶的绿茶口味的上市推广。在西式茶里没有绿茶的概念里,可口可乐打破了这种规矩。

  4、大力捐助催生情感沟通:可口可乐希望学校,这种社会责任感,催生了人们对弱者的支持。

  品牌,是一种情感。当不少企业还在卖产品、卖功能、卖个性或者不知道该卖什么的时候,为什么不能给产品添注一些情感,为什么不能用“心”去跟消费者沟通,为什么不能从我们最容易忽视的爱情、亲情、友情、激情、温情、离别之情、相聚之情、等待之情、期盼之情、师生之情、风土人情等等上来出发,甚至用一些最平常、最通俗、最朴实的话语表现出来呢?

  文化,是为了建立情感

  情感--品牌文化--企业文化--企业行为--企业理念

  文化本身是能感受的,但是,却也是情感上的东西。很多品牌看似崇尚某种文化,但却没能说目的是要为了培养消费者一种什么样的情感,最终这个品牌文化一定不成功。

  世界第一品牌可口可乐说,“没有一种感觉比得上回家”。其实,我们是不是也能从这里推而广之,“没有一种品牌建树的手段比得上去与目标群体建立良好的情感”呢?!

篇三:可口可乐品牌大使

  可口可乐的品牌定位

  很难相信一个可乐的品牌可以这样永葆青春.对于现在我们这些追求变化的年轻人,对于一个就那个味的饮料,何以让我们还要讨钱喝百年都一个味的可乐。我想,我们可能已经超出了为了解渴才去喝可口可乐,而是可口可乐的精神在刺激着我们去购买它。正是因为可口可乐的品牌定位,让它屹立于众多的饮料品牌中而不倒.

  正是可口可乐所做的广告发挥着至观重要的作用,紧贴市场的广告策略为其建立最有价值品牌地位功不可抹。作为广告核心内容,广告语是品牌定位的一种明确表达方式,让我们来看看可口可乐广告语的变化所折射的品牌定位吧。

  在可口可乐处于初级的发展阶段,需要更多的人去品尝到可口可乐,请喝可口可乐成为其活动的主题,它主要是从产品的功能层面去宣传,解渴、好味道、清凉-——-.如:新鲜美味满意就是可口可乐;口渴时的享受等。

  二三十年代,随着可口可乐产品被更多的人接受和认知,广告语的宣传越发趋于感性,在功能性的诉求基础之上,增添了更多的内容和含义,如欢乐、友谊等等。如:充满友谊的生活,幸福的象征等,但这个时期仍是一个产品推广阶段,真正品牌地位还未完全建立起来。二战结束后是美国经济高速发展的时期,也是可口可乐的快速成长期,美国在世界各地推行其民主思想和生活方式的同时,可口可乐和麦当劳等则成为美国文化的重要组成部分.可口可乐在世界各地建立工厂,参与重大体育赛事,进行多种形式的广告宣传和促销活动,可口可乐在知名度和各地市场的占有率得以巨大提升,品牌价值节节攀升。这个时期的广告语有:我拥有的可乐世界;可乐加生活等。

  1978年第一批可口可乐产品进入中国市场,当时的中国处于改革开放的初期,许多中国人还不习惯这种有‘中药味道’的饮料,并且价格偏高,可口可乐把市场的重点放在了几个主要城市,在夯实各项基础工作的同时,带来了全新的营销理念,可口可乐也以‘贵族'的身份受到部分人的青睐。挡不住的感觉是当时最为流行的广告语,也表达了可口可乐要带给人们的一种精神层面的东西,实际上也代表着人们对西方文化的好奇和向往.‘喝可口可乐不仅是喝他的味道,更重要的是一种感觉’这是当时一些忠诚消费者的切身体验。尽情尽畅,永远是可口可乐

  1996年亚特兰大(可口可乐总部)奥运会应是可口可乐在中国市场最为辉煌的时刻.全国已有23家装瓶厂,可口可乐品牌成为最有价值品牌。产品经常供不应求,在中国市场每年保持20%以上的高速增长。

  可口可乐的渠道重点由批发向直营转移,要求在市场更大面积的渗透,对业务执行要求更

  高,产品陈列面要大、品种要多、广告材料要丰富、客情关系要好——--。‘无所不在、物有所值、情有独忠’成为市场营销的主要策略,销售工作也从过去的引导消费变为促进销量.

  尽情尽畅,永远是可口可乐既表达了酣畅淋漓的感觉,又体现了可口可乐的自信和大气。实际上这个时候可口可乐才真正找到品牌的核心内容ALWAYS.既有传统和古典,又不乏激情与活力。

  每刻尽可乐,可口可乐进入二十一世纪,可口可乐开始感觉到前所未有的竞争压力。随着国内饮料行业的逐步成熟,以非常可乐、旭日升、健力宝等为代表的国产饮料抢城掳池,提前占据了许多二三级市场;百事可乐从‘新一代的选择'到‘畅想无极限’分刮了许多青少年消费对象;消费者消费多样性,使得可口可乐不得不改变市场策略。

  以不变应万变,还是以变应变?每刻尽可乐是基于当时的市场环境提出的.‘刻’体现在时间上,表达可口可乐紧跟时代步伐,目标锁定在青少年一代,以此达到抗衡百事可乐的目的。说明无论过去、现在和未来,永远是可口可乐。‘尽’体现在空间上,一方面公司从碳酸饮料向全饮料公司转移,全方位的开发茶、果汁、水等产品.另一方面开发二三级城市,并开始拓展农村市场,价位越发趋于大众化、平民化。最近几年,可口可乐更是与时俱进,不时时机地寻找市场机会.开展网络营销、体育营销等方式吸引消费者的注意。同时根据一些事件的的广告语也是值得称道的,例如抓住这感觉可口可乐节日‘倍’添欢乐;看足球,齐加油,喝可口可乐;春节刘翔的回家版。‘每一个回家的方向都有可口可乐’也是每刻尽可乐的一个延伸。综观可口可乐的发展历程,从广告语的变迁,总是与品牌的市场定位紧密相连的,总结起来有如下特点:

  1。言简意赅的广告语不仅便于记忆,更能使人们容易产生品牌的联想。

  2。广告语是根据当时产品所处市场地位、竞争环境等因素而制定的,是为市场的拓展而服务的.

  3。广告语是品牌定位的一种文字表达方式,可以在文字表达形式的改变,核心内容和方向不要轻易的改变。如非常可乐从‘中国人自己的可乐’到‘年轻没有失败’;从‘非常可乐,非常选择’到现在的‘有喜事,当然是非常可乐’,产品定位模糊,甚至有些混乱。。

  4.一个品牌的产生过程是一个不断累积过程,是一个不断深入的过程。从请喝可口可乐到每刻尽可乐,是前后相关联的,内涵逐步丰富的。

  很多企业在广告语问题上常感困惑,在‘变’与‘不变'的问题上左右为难,‘不变’很容易使品牌老化;‘变’则很容易产生未知风险。实际上可口可乐的成功来源于长期明确的市场定位,通过产品系列开发、包装的变换、新渠道的建立、营销手段的不断更新,特别是广告内容和形式的创新,赋予这个百年品牌新的生命和活力!可口可乐正是通过对自己准备的定位使得自己在中国的市场品在全国各地开花。

篇四:可口可乐品牌大使

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  可口可乐的品牌策略

  一.可口可乐的历史

  1885美国乔治来州的潘伯顿医生〈Dr.JohnS.Pemberton〉,在地窖中把碳酸水加苏打水搅在一块,成为一深色的糖浆。他的合伙人罗宾逊(FlankM,Lobinson)〈从糖浆的两种成分,激发出命名的灵感,于是有史以来最成功的软性饮料可口可乐就此诞生了。潘伯顿的事业合伙人兼会计师-法兰克罗宾森则将这个产品命名为Coca-Cola,至1892年一个企业家名为艾萨坎得勒取得可口可乐的配方和所有权,并配合许多行销手法推出周边商品,另外可口可乐的曲线平也在此时产生,其想法来自于大英百科全书上一幅可可豆的图案;1919年艾萨坎得勒可口可乐公司卖给欧尼斯伍德瑞夫财团,此造就了可口可乐成为全世界最大的饮料公司,除了可口可乐以外还推出健怡可口可乐、芬达、雪碧、可口可乐zero等,踏上世界饮料市场的前几名!

  Woodruff还开始发展Coca-Cola的国际业务,主要是通过出口,他最知名的举措可能是这样的一个决策,即响应二战初艾森威尔将军的号召,保证每个军人在任何地方都可以以5美分的价格得到一瓶Coca-Cola",而不管其成本为多少。Coca-Cola的装瓶工厂,随着美国军队推向全世界,这一举措使Coca-Cola在欧洲和亚洲国家获得了占绝对优势的市场份额,,并且一这一优势地位一直保持到1991年。当时,在美国的军营中,每个美国士兵都喝着可口可乐。引入这个例子也是为了说明可口可乐在早期就已经运用事件进行品牌的推广。如今可口可乐已经成为美国的一种标志。

  二.可口可乐的品牌发展阶段的传播

  引入概念:产品生命周期曲线

  生命周期曲线的特点:在产品开发期间该产品销售额为零,公司投资不断增加;在引进期,销售缓慢,初期通常利润偏低或为负数;在成长期销售快速增长,利润也显著增加;在成熟期利润在达到顶点后逐渐走下坡路;在衰退期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。如图所示:

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  可口可乐的生命周期

  一、可口可乐的产生与开发1.产生

  人类有些重大发现全得之于偶然,比如不锈铜的发明,乃发明者在一堆生锈的废铁中偶尔发现一块不生锈的合金;青霉素是实验师在做实验时,偶尔发现一块生了霉的器皿上细菌全死光了。可口可乐的产生也纯属偶然。

  有一日,酒鬼头痛的厉害,来到药房,要潘帕敦-一位年轻的乡村医生开点配酒药,潘叫小徒弟开古柯酒,本应将可卡叶和可乐果制成的糖浆倒入法国葡萄酒中。但小徒弟一时疏忽,把苏打水当成葡萄酒。酒鬼喝了后顿感神清,老潘拿起来喝,美妙无比。这样,在无意中发明了一种世界上最伟大的饮料,它,就是可口可乐。

  可口可乐最初产生的创意就源与不经意,源于偶然。作为一个品牌,它的名称是至关重要的,一个好的名称,可以使这个产品在第一印象上脱颖而出。可口可乐(CocaCola)这个名称又是怎样产生的呢.由于可口可乐有种重要的成分是可卡碱,因此在上市后受到了许多医生和报界人士的警告和批评。舆论的压力使得潘帕敦开始了疯狂的实验,并在一年后试制出他的“戒酒饮料”。经过四个股东的激烈讨论,名称最后确定为鲁宾逊想到的“可口可乐”。大家一致认为这是个好名字,不只因为“CocaCola”点明了两种主要成分,也由于两个字开头压韵、很响亮。同时,鲁宾逊还为这个名字制作了司班瑟字体商标。于是,这个在20世纪横扫饮料王国的品牌,把它的名称和标志推向了世界的各个角落。2.开发(7x秘方)由于可口可乐开始阶段自身的定位(戒酒饮料),以及可乐本身的成分(含有一定量的可卡碱),使得可口可乐在初期上市之后受到了很多医生和报界人士的大事批评,同时还有很多消费者也不断的抱怨和抗议可乐的药品形象。他们说

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  他们需要的不是补品而是公众饮料。媒体则尖锐的指出可口可乐受欢迎的原因在于可卡碱,并且用一系列的证据来证明饮用可口可乐后巨大的副作用,在这样的外部环境下,可口可乐开始了新的开发

  作为饮料,开发的重点就在产品的口味和成分上,公司高层在外界这一系列反应后,立即把原来潘医生的本方加以修改,把可卡碱的数量减少到原有含量的1/10。然后他们又寻找到了最佳配方,代号为7x的配方,并把这个配方当成绝密。这个代号为7x的秘方也成了100多年来的一个秘密。

  事实证明,可口可乐的这次开发,奠定了它在饮料界的巨无霸地位。二、导入市场1.产品定位

  一个产品必须有自己的一个明确的产品定位,用来诠释产品。可口可乐在初期导入市场时是以戒酒饮料的定位出现的,这样的定位使得它的消费者群局限在比较小的一部分人中,这样的定位显然不能带来好的收益。

  消费者的抗议与抱怨证明了这一定位的失败,不过也挽救了公司,公司快速的反应也拯救了自己,在经过讨论后,将可乐定位在了普通的大众饮料上,并且采用了清新的形象,新的形象带了巨大的市场,拥有更广大的消费群.2.广告策略

  广告是把一个产品推广的有效武器,广告做的好,可以对产品的销售起到巨大的作用。同时,广告也要反映产品的文化,反映产品的特征。

  可口可乐的广告文化可谓多姿多彩,现今任何广告形式:报纸、电视、广播、电影、户外、平面、立体、三维电脑、飞机轮船、甚至宇宙飞船等,都能在可口可乐广告中找到它的踪迹。可口可乐已经形成了自己的广告文化,现在,无论什么人,在世界什么地方,只要看到“CocaCola”标准字体,都知道,它-就是“可口可乐”。

  可口可乐在初期导入市场的第一份广告就体现了可乐的特征。“可口可乐,清香可口!提神健康!使你精力充沛!这是一种新的、大众化的饮料……。”这样的广告就体现了产品的定位:清新可口的大众化饮料。三、增长期

  一个品牌的盈利是由两个因素决定的,即市场份额和这类产品的性质(或者说是品牌参与竞争的产品市场的性质)。饮料作为一种日用品,所以决定一个饮料产品的盈利能里主要就在于它的市场份额。可口可乐是一个商业奇迹,一百多年来它始终都处于增长期,它的营销奇迹就在于它不停的创新!在增长期,由于促销费用由更大的销售量分摊以及单位制造成本的降低,利润得到增长。企业运用几种战略来尽可能长的保持市场的快速增长。企业改善产品质量并增加新的产品特色和式样,进入新的细分市场及新的销售渠道。1.瓶装革命

  把可口可乐装入瓶中。这个想法给可口可乐带来了革命性的改变。用瓶子盛装可口可乐,就可以打开那些缺乏药品和饮料专销店的乡村,那里的人们照样可

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  以享用可口可乐,因为有瓶子装者供他们随时取用。有了新销售渠道的可口可乐拥有更广阔的市场,这次革命虽然不是由可口可乐的公司高层发起的,公司后面也花了很多钱买回可口可乐的装瓶权,不过有一点可以肯定的是,经过这次革命后,可口可乐的销售量直线上升。2.二战传奇

  可口可乐真正的巅峰开始于二战时期,在日本偷袭珍珠港后的第二天,可口可乐的大老板洛普就发表了特别声明:“不管我国的军队在什么地方,也不管本公司要花多少成本,我们一定能让每个军人只花5分钱就能买到一瓶可口可乐。”之后,公司又通过一系列的行动,如派遣人员随军出征,并且成功的把可口可乐塑造成等同于枪炮的必须品。1942年,美国广播公司在一项广告中表示,美国军人为家奋战的部分原因是:那些背井离乡的士兵非常想念在家乡衔角啜饮可口可乐的日子。更有人说,美国的胜利,是可口可乐的赢来的。后者不免有些夸X,但前者却并非毫无根据。在那样的一个特殊时刻,公司成功的把可口可乐提升到一个新的层次,它虽然是普遍的饮料,但是对战地的士兵来说,它象征着家乡。同时,可口可乐也通过军队,在全球做了个免费的宣传,并且影响力极大。

  在二战前,可口可乐教导员工对自己的产品要有信心,时至战时,烽火给可口可乐带来的巨大契机已经使它和美国、XX相提并论。四、成熟期

  二战后的可口可乐进入了颠峰期,也进入了成熟期,不过这时,可口可乐的对手,百事可乐,也在50年代开始崛起。于是,二强相争,愈演愈烈。

  可口可乐的竞争渗透着各个方面,甚至白宫也成了二者的争夺目标。首先,可口可乐与盟友们成功的将艾森豪威尔送进白宫。百事也不甘落后,1959年,通过尼克松,让赫鲁晓夫在百事可乐旁喝了一瓶百事可乐。可口可乐变成了XX党的传统饮料,而百事可乐则支持XX党。可口可乐与麦当劳合作,百事可乐则买下肯德基。二者还展开价格大战,他们竞相削价。以求压倒对方,到80年代,可口可乐的价格比70年代还要便宜。

  1985年,可口可乐调整产品,推出了新可口可乐,而放弃了老可口可乐。不过事实证明这次调整非常糟糕,新产品推出两个月后营销额一落千丈,新可乐已经变得臭不可闻。还好公司的快速反应拯救了公司,拯救了可口可乐,继续推出老可乐,并改为“古典可口可乐“。新可乐也继续保留,用来对抗百事可乐。

  公司在成熟期也通过改变营销组合来增加销售量,比如在泰国公司就采用了降低价格的策略来适应当地的消费水平,而为了降低价格,公司在泰国又投巨资改进产品包装,以便提高效率、压低成本后更加便于销售。

  永不言败的可口可乐人最宝贵的气质也许就是克服困难的坚定信念。他们总结经验,吸取教训,在困难中发展,在曲折中寻找新生。作为一个销售奇迹,可口可乐还没有进入衰退期。它还在稳步的发展中。可口可乐,它还在大步的走向世界。

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  三.可口可乐的品牌传播方式的选择

  品牌传播的类型和选择,主要分为四大类:

  (1)大众媒体传播,包括通过大众媒体这个与公众联系的沟通桥梁。建立企业与品牌的宣传通路。(2)通过公关传播,时间行销,促销活动快速扩大知名度和美誉度,促进实际购买力。(3)接触点传播。如在消费者与产品、服务、价格、渠道与终端的接触面上,设计品牌价值体验方式和体验内容,形成体验通道中的品牌认知和感受。(4)新型传播媒体,创新传播通路,主要有以下几种形式:网络互动广告,流媒体等手机个人信息终端,小众和分众广告媒体,塑造品牌形象,分众传播。

  在品牌传播中,广告是最主要也是最受重视的一种方式。它的内容可以变换,时间可以控制,,能在短时间内造成较大影响,见效比较快。它可以强化消费者的印象和好感,有助于提高企业声誉,树立品牌形象。广告是营销的重要工具和手段,它能引导消费,给消费者提供相关指导。因而企业在开拓市场时大多首先考虑广告这种方式。

  可口可乐从1925~2010年的广告口号

  1925真正的魅力1925六百万一天(人次)1926口渴与清凉之间的最近距离--可口可乐1927在任何一个角落1928可口可乐--自然风韵,纯正饮品1929世界上最好的饮料1932太阳下的冰凉1933一扫疲惫,饥渴1935可口可乐--带来朋友相聚的瞬间1937美国的欢乐时光1938口渴不需要其它1939只有可口可乐1940最易解你渴1941工作的活力可口可乐属于---1942只有可口可乐,才是可口可乐永远只买最好的1943美国生活方式的世界性标志----可口可乐1945充满友谊的生活幸福的象征1946世界友谊俱乐部---只需5美分1946yes1947可口可乐的品质,是你永远信赖的朋友

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  1947.哪里好客,哪里就有可乐.1948哪里好客,哪里就有可乐1949可口可乐----沿着公路走四方1950口渴,同样追求品质1951好客与家的选择1952你想要的就是可乐1953充满精力---安全驾驶仲夏梦幻1955就像阳光一样带来振奋1956可口可乐---使美好的事情更加美好轻轻一举,带来光明1957好品味的象征1958清凉,轻松喝可乐1959可口可乐的欢欣人生,真正的活力1961可口可乐,给你带来最佳状态1963有可乐相伴,你会事事如意1964可口可乐给你虎虎生气,特别的活力1965充分享受可口可乐1966喝了可口可乐,你再也不会感到疲倦1968一波又一波,一杯又一杯1970这才是真正的,这才是地道货可口可乐真正令你心旷神怡1971我原拥有可乐的世界1972可口可乐---伴随美好时光1975俯瞰美国,看我们得到什么?1976可乐加生活1980一杯可乐,一个微笑1982这就是可口可乐1985一踢;一击;可口可乐1989挡不住的感觉1993永远是可口可乐1994永远是可口可乐1995这是可口可乐1996这是可口可乐2000心在跳!我们努力活出真精彩!2000Koka-kola.Enjoy2001Lifetastesgood2003激情在此燃烧2010你想和谁分享新年第一瓶可口可乐

  3.1大众媒体传播

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  可口可乐通过视觉统一企业形象,进行品牌推广的策略

  作为饮料行业最有价值的品牌——可口可乐,长期以来通过运用广告的视觉定位建立起了系统、一致、有效、个性鲜明的品牌推广攻势。

  经典可口可乐广告的视觉形象将包装的视觉要素与广告策略进行了有机的结合,使得可口可乐保有持久的朝气经典。

  在可口可乐公司的诸多品牌之中,经典可口可乐是公司的最早产品,其包装的视觉要素主要包括斯宾塞字体设计、独特的曲线瓶形、动力波、标准色彩组合等几个方面。它保持着可口可乐的最初口味,是可口可乐的支柱品牌。

  可口可乐广告视觉定位对于整合品牌资源的作用主要体现在以下几方面:

  3.1.1经典的瓶形设计

  1886年可口可乐诞生的时候,其瓶子的形状采用了通用于药剂包装的直桶形瓶子,这对可口可乐的销售造成很大的不便。因为,当时多数零售商家都是将瓶装的饮料放入装有冰水的大桶里进行销售。口干舌燥的顾客在购买时得撩起袖子,在深暗的冰水中摸索,而且往往不知道抓住的是不是自己需要的品牌。即使把瓶子拿出来,也依然麻烦不断,因为瓶子上的标签已经脱落,沉入桶底了。所以如果把可口可乐置于一种形状特别的瓶子中,那就会人人促进销售。1915年夏末,印第安纳州一名叫做亚历克斯·塞缪尔的可口可乐瓶装商,响应总公司设计新瓶子的号召,派出一名叫做克莱德·爱德华兹的审计师去市图书馆查询有关古柯叶和可乐果的资料,然后他们设计出了具有垂直条纹、中间突出的曲线形瓶子。这种曲线瓶给人以甜美、柔和、流畅、爽快的视觉和触觉感受。工业设计师雷蒙德·洛伊对可口可乐窄裙瓶的评价融入了更多的感情色彩,他称这种造型完美的瓶子“女人味十足”。

  3.1.2曲线图像定位,诠释品牌的基本特征

  可口可乐的图像样式主要表现为一种柔和顺滑、适宜入口的曲线。这种曲线形没有尖锐的棱角,传达了一种和谐、柔美和女性化的视觉感受。

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  可口可乐商标中的动力波令“Coca-Cola”这些长串字母有机地组织起来,根据韦太默的“运动幻觉”理论(在人脑皮层中,局部刺激点与局部刺激点之间的相互作用是一种力的相互作用),我们可以看到这种规律性的波动,预示了可口可乐动力波的无限运动。这条看起来不断流动的线条不仅准确地诠释了可口可乐的产品特点,更使得可口可乐重新焕发了动感与活力。随着时代的发展,可口可乐又对动力波进行了适当的调整,在标志的红色背景中加入了暗红色的弧线,红、黄、银多层次的波动图形,动力波周围的跃动的气泡更凸现了活力与时代感。

  3.1.3高贵优雅的字体定位,体现品牌的时代特征

  “Coca-Cola"这个名字以及斯宾塞字体设计在19世纪末的美国上流社会非常流行,字体的选择为可口可乐营造了一种高档次饮品的形象。

  一个企业从注册到发展壮大,其产品从无到有并不断更新变化,在统一品牌的视觉形象上也不断出现新的课题,即如何贯彻VI概念的连续性,既保持品牌的原有形象,又彰显其新的商品的特质。

  在这方面,可口可乐公司依然为我们提供了一个典型的案例。2003年2月l8日,可口可乐(中国)饮料公司对外宣布:正式更换包装,起用新标识。由XX著名设计师陈幼坚设计的全新流线型中文字体,取代了可口可乐从1979年以来在中国市场上一直使用的字体。

  在新标识中,作为可口可乐视觉标识中最具代表性的元素,波浪型飘带图案传达了无尽的可能性,动感,活力和一种态度.通过不同的质感和图像处理,波浪型飘带图案可以适用于X围更广的消费者沟通,更持久地维持消费者的情感诉求,使其成为新包装和品牌宣传中重要的基本要素。

  此次改变是可口可乐公司CI系统在中国市场至今使用的中文字体,也是可口可乐公司在原有的CI体系中进行VI视觉识别改变的一种大胆尝试,被称为可口可乐的变脸。面对发展迅速的社会,日新月异的生活意识形态和不断变化的市场竞争,这一变革体现了公司以主动求变赢得发展的态度。但是,可口可乐公司VI形象的改变并非是对原有产品识别系统的完全颠覆,而是为了使原有形象跟上时代步伐,保持品牌活力而做出的渐进式的调整。

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  3.1.4激情活力的色彩定位,强化品牌的感性特征

  经典可口可乐的红色是红色系中偏冷的色彩,在兴奋活力之中有着高雅与庄严的心理感受。红色不仅能吸引人的视线,同时还有着刺激食欲的特性,激发消费者对营养的需求和强身健体的渴望。

  独一无二的经典可口可乐的红色使消费者可以一眼就将它找到。这样的单纯红色形成一种集中的视觉力量,让消费者过目难忘。

  3.1.5流畅放松的版式定位,统一品牌的视觉风格

  可口可乐宣传画面中不同比例的安排已构成独特、个性化的形象。主色调为红色,商标一般出现在画面的左上角,标题出现在上方,主画面在中心位置,接

  下来是文案。符合人们从上到下的阅读习惯。英文标题采用小写字体,这样可以提高人们的阅读率,正文文字一般很少,字体多采用无饰线字体与商标字体形成区别:

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  主画面多为运动、欢快的人物形象;动力波的比例安排与常规的构图形成对比,这样就避免了画面过于单调,多重色彩的变换也调节了画面气氛。韩国女星全智贤拍的这组平面广告就很好地体现了这一效果。

  可口可乐如今已经成为美国文化的符号。1931年森德布洛克设计的健康快乐的圣诞老人,一扫过去那种忧愁干枯的老人形象,成为全世界经典的圣诞节视觉符号。这两幅图为圣诞老人这一视觉符号在中国的广告活动运用。

  3.1.6可口可乐在中国市场的传播策略

  (1)可口可乐广告本土化策略,主要体现在其广告与中国文化的结合。

  中国人喜欢热闹,尤其是春节这个合家团聚的日子。于是可口可乐很好地选择了典型的中国情境拍摄,运用对联等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国浓厚的乡土味。

  例如,可口可乐在发行了以中国传统生肖为主题的可乐罐,12生肖各为一罐,卡通形象结合了迪斯尼的造型特点,风格十分连贯。

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  而后,公司又推出深受中国人民喜爱的象征吉祥喜庆与勤劳勇敢的熊猫和孙悟空的卡通形象。

  (2)华人明星代言

  起初,可口可乐是以国际化形象出现在中国消费者面前的,凭最典型化的美国风格和美国个性来打动消费者,所用广告也是美国亚特兰大版本。

  临近20世纪末的时候,可口可乐意识到,要当中国饮料市场的领导者,品牌融合中国文化才是长久之路。于是在1997年,可口可乐的广告营销策略发生了显著的变化,其在中国推出的电视广告,第一次选择在中国拍摄,第一次请中国广告公司设计,邀请中国演员拍广告。

  其中,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人,这是非常适合的,明星们健康、积极、充满活力的形象充分诠释了“永远的可口可乐”的品牌精神。可见,可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上,广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。

  在中国,1999年,可口可乐先是起用X惠妹,这个女歌手泼辣、野性、“妹”力四射,赢得了一大批青少年的喜爱,然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。2001年又推出当红偶

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  像X柏芝,作为可口可乐夏季市场推广活动的形象代言人,紧接着就是跳水明星、三届奥运冠军得主、中国跳水皇后伏明霞与可口可乐签约,成为新世纪“雪碧”品牌在中国的第一位广告代言人。电视广告中伏明霞从千米高空的飞机上腾空跃起,落在晶莹剔透的冰雪中,暗示了雪碧的清新直爽。据称,起用华人新生代偶像做宣传之后,可口可乐在中国的销售增长了24%。

  3.2通过公关传播,事件行销

  3.2.1可口可乐与中国足球密切与广泛的结缘

  2001年1月22日,中国足协和可口可乐(中国)饮料XX在联合宣布,在2002、2003两年中,"可口可乐"全面赞助中国所有级别的国家足球队,包括各年龄段的国少队、国奥队、男女国家队等。"可口可乐"和中国足协的这次合作,标志着在中国足球的历史上,第一次由一家全球性企业全面支持各级国家队的建设,使各级国家队有了统一的形象标识,而可口可乐此举使自己的Logo一次次

  出现在球迷眼中,更为自身赢得亲和力。

  (2)、可口可乐还就申奥成功广告宣传,俨然成了中国本地产品

  而这种乡土形象,确实达到了与中国消费者沟通的效果。

  3.2.2可口可乐与F1赛事:

  继2004年可口可乐“极速冰爽嘉年华”、2005年“可口可乐formula1酷爽地带”之后,连续第三年作为该赛事唯一指定软饮料赞助商,可口可乐今年在XX推出了全新“可口可乐,酷爽加油站”主题展位,第三度用红色冲击波为现场观众开启速度与激情的绝佳体验。

  3.2.3可口可乐与网络游戏携手

  可口可乐公司先后与《魔兽世界》、《街头篮球》与《跑跑卡丁车》合作。如今它与第四家中国游戏公司联手营销,并将请超级女生周笔畅代言。

  3.2.4联想可口可乐再次联动新款笔记本带奥运标志

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  近日可口可乐公司与联想集团携手,首次推出联想天逸F20可口可乐全球限量珍藏版笔记本电脑。这是两家公司继4月份正式结成市场战略

  合作伙伴关系后,再次强强联合并成功展开的一系列市场营销活动。

  这款新型电脑是由可口可乐公司授权联想公司设计、生产和销售。它不仅融合了联想笔记本的设计风格,而且体现了可口可乐的个性元素。

  可口可乐和联想都是奥运全球合作伙伴,这款笔记本又是联想的联合品牌笔记本中第一款使用奥运五环标志的,具有很高的收藏价值。

  3.2.5可口可乐运用公益活动传播

  可口可乐以创造一个和谐、美好世界的公益形象,深入消费者的印象,而达到销售的目的。比如1989年可口可乐向XX消费大众的广告语是“让我们一起创造更好的世界,共享和平、欢乐、洁净的家园”。

  3.3接触点传播

  可口可乐透过消费者洞察发现,消费者潜意识认为——“无处不在”的产品说明这是一个不错的产品。于是将“频繁露面”作为了重要的接触点战略,从而使得顾客自然接受了可口可乐是一个强势品牌。可口可乐的一位总裁甚至这样说道:如果我发现在世界上还有一个即使是小村落没有可口可乐的身影,我就会睡不着觉。

  2008年3月24日,奥运圣火在奥运会的发源地——距离雅典370

  公里处的古奥林匹亚遗址上点燃。就在同一天,笔者的QQ突然弹

  出一个火炬形的消息,习惯性地打开对话框,发现是好友在邀请参

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  加“可口可乐在线奥运火炬传递”活动。毫不犹豫地接受了邀请后,笔者发现,自己又可以向另一位在线的好友发出邀请。凭借如此循环的邀请参与方式,截至2008年3月31日20时19分,已经有8271004人参加了这一活动。“可口可乐在线奥运火炬传递”活动正在以野火燎原的势态引导一场轰轰烈烈的品牌营销2.0运动。

  根据《第二十一次中国互联网络发展状况统计报告》反映,QQ用户与可口可乐核心消费群体高度重合,在中国2.1亿的网民中,35岁以下的网民占80%。

  可口可乐选择QQ作为品牌营销传播活动的载体,充分运用了QQ作为接触点进行品牌传播。在这次的营销传播活动中,QQ既是品牌与受众的接触点,也是品牌传播的端口,实现受众的品牌卷入,通过关注火炬传播动态维系受众对这一活动的持续关注,从而达到受众与营销核心平台icoke.qq.的聚合。

  可口可乐创造消费者与品牌间的价值交流,达到品牌与消费者交心。通过“可口可乐在线奥运火炬传递”,QQ用户得到的是一次

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  参与奥运的机会和体验,满足的是受众对奥运参与的心理需求,这本身就是一种价值交流。

  四.媒体投入

  2006年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌中,可口可乐高居榜首。可口可乐的前任老板伍德拉夫有一句名言:"可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢﹖"1886年可口可乐营业额仅为50美元,广告费却为46美元;1901年营业额12万美元,广告费为10万美元,如今可口可乐每年的广告费竟超过6亿美元。

  如果算一笔帐,1886年可口可乐投入的广告费为92%,1901年为83.3%,可正是这个92%和83.3%的惊人之举使可口可乐这样一种99.61%都是碳酸、糖浆和水的饮料,卖了个世界第一。广告,无疑是使一个产品成功并扩大市场占有率的法宝,一个99.61%都是碳酸、糖浆和水的产品,居然能远销全世界,靠的就是大规模广告宣传。4.1从投放总量的角度:(以2003年为例,以下也相同)

  ·可口可乐仍然保持着稳健的投入策略不变,投入总量达到近6亿元,稳居投入总量的首位。4.2从媒体选择的角度:

  1.采用“全国+区域电视媒体”的多层次组合结构,并且以区域媒体为主要投入对象

  2.大幅度提高在中央电视台的广告投放强度

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  至11月,可口可乐公司在CCTV的广告投放费用占当期总费用的比例由2002年4.14%迅速增长到10.12%;同时,百事可乐公司的费用比例也由2.44%迅速增长到7.99%。

  由此可以判断,可口可乐企业正在迅速调整其在中国内地市场的媒体选择策略,更加强调在具有全国影响力的电视台,尤其是中央电视台,增加投放力度。

  3.综合分析图一、图三,可以了解到在碳酸饮料企业电视广告密集投放的两个时间段中的媒体选择策略也存在有明显的差异:春节期间更加侧重于选择具有

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  全国影响力媒体,表明此时其非常重视媒体的影响广度;而在4-10期间区域媒体的投放比率更高,表明其更重视媒体影响的深度。

  这种特点在可口可乐的投放曲线中表现得更加明显,并且于碳酸类产品在不同阶段的销售特点及媒体宣传的时间长短有着密切的关系。4.3从品牌结构的角度:

  分析各企业,主要是可口可乐(图四),在电视广告投放中的品牌结构特点,可以了解到以下三个特点:

  1.各企业均是以主力品牌(一线品牌)作为其电视广告投放的重点。以2003年为例,可口可乐公司的可口可乐品牌占媒体总投放量的49.7%,雪碧品牌占25.5%;百事可乐品牌则占64.2%。

  2.对于二线品牌,依据各年度公司目标的差异,有侧重的调整投放的力度。如可口可乐公司在2002年醒目品牌的投放量与芬达接近,而2003年则加大了对芬达品牌的投放力度;百事可乐公司2002年的投放重点为美年达,而2003年的重点则是七喜。

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  3.在广告密集投放的春季期间,两个公司均将资源主要集中于投放主打品牌,可口可乐和百事可乐电视广告的投放;而对二线品牌则采用跳跃式的媒体投放方式。4.4从区域结构的角度:

  可口可乐公司:

  由图可以知道(以2003年为例)1、可口可乐公司的电视广告资源的分布非常广,几乎包含了所有的内地市场。可口可乐采用的是典型的集中投放策略。2、除了XX等少数城市外,可口可乐在城市之间的投放力度基本接近,没有显著的侧重。3、2003年可口可乐公司电视广告投放的总量虽然保持了10%的增长率,但是在不同的地区,仍然可以发现不同的增减趋势。这表明可口可乐在2002年的基础上有意识的对不同地区的广告投放量做出了自主的调整。

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篇五:可口可乐品牌大使

  可口可乐广告创意分析

  可口可乐边界创意广告------边界篇赏析

  董于然2

  短短一分钟的广告,让你目不转睛,过后独自琢磨。可口可乐公司在2011年推出的这则广告无疑不是创意广告的经典案例。以下分三个部分进行赏析。

  一.目标性原则、人性化原则的体现任何广告创意的营造都是为了刺激消费者的消费欲望和购买行为。可口可乐与竞争对手百事可乐这些年是在广告战中走过来的,在“渴望”上做文章来争取顾客已不是什么新鲜提议,怎样独具创新来巩固地位维持目标人群的忠诚度?这则广告从中国人对西方文化感兴趣的角度作为切入点,营造电影氛围,很好的抓住了目标顾客的神经。既保证了广告的目标性原则又传达了人类期待和平理念,将目标性与人性化自然融合,不失为一则大气的创意广告。

  二.UPS和Positioning创意广告——新、奇、特。独特的主张就是一个基于产品及文化的卖点,也是差异化在广告上的体现。①“边界”将观众的眼球聚焦在一点,突出表现可口可乐“OpenHappiness”这一主张是怎样得以实现的。抛去了温和的场景设置,刚中带柔更能唤起观众对和平、共享的人性渴望。这是USP理论中强调的只说一个主张,从而打动消费者在这则广告上的体现。②Positioning理论提出使产品在消费者心目中找到或确定某个位置。可口可乐做为美国文化的一个标志,历史即从独立战争开始,爱国和祖国归属感具有强大的号召力,这一独特资源怎能置之不

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  可口可乐广告创意分析

  理?世界品牌的可口可乐力求面面俱到,美国民众的心理与其他国的目标人群的心理如此巧妙的唤起与和谐的表现出来,这一点这则广告做的很好——倡导历史的归属感与当今世界主题的前提下,“OpenHappiness”这一定位水到渠成的印在了人们的心里。

  三.特殊创意技法①主体化创意技法。开篇提到这侧广告让人目不转睛,怎样做到这一点?恰当运用感性诉求和理性诉求是其成功的关键点。“边界篇”以历史文化为背景,两个国家各自的守卫者因“可口可乐”而产生了违背军令的“分享”,幽默但又值得观众回味,突出了可口可乐公司打造“OpenHappiness”的产品定位。抓住消费者的诉求心理,可以唤起消费者与产品及其背后文化的共鸣,从而让消费者保持兴趣,突出商品能给消费者带来的利益,满足顾客的心理。主体化创意是这则广告的亮点。②附加形象创意法。在商品固有形象之外进行人格化、情感化、心里化的形象定位和渲染,这则广告可口可乐公司赋予其产品“和平大使”的形象,将产品形象升华,使公众获得了一种全新的企业形象。这种技法笔者认为是个好用的手笔,往往于细微之处见精神,就如“边界线”这则广告,这样的手法给广告附加了更多的内涵(包括政治、军事、感情、气魄等),提高了产品的地位和形象。

  以上三部分就是我对《可口可乐边界创意广告------边界篇》这则广告的赏析,从创意广告的原则、基本理论、技法三个方面加以阐述。文化和消费者心理是一则成功广告应抓住的关键点——我最深的感受。

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  可口可乐广告创意分析3/33/3

篇六:可口可乐品牌大使

  “可口可乐”品牌名称的由来

  1886年在美国乔治亚州亚特兰大市的一家药店里,一位名叫约翰·彭伯顿的药剂师偶然发明了一种味道神奇的咖啡色液体,他想把这种有色液体开发成为饮料,但苦于没有资金,就找到当地一个识字不多的大财主鲁宾逊,商议两人合伙开发这一饮料的可行性。当谈妥合作条件后,彭伯顿为了借助鲁宾逊的财力,便把为新饮料命名的权力让给鲁宾逊。

  鲁宾逊一口应承下来,但思索一段时间后却感到给这一饮料起名并不那么容易,他把字典翻了一遍,也没有找到满意的名称。一天下来,由于脑袋昏昏沉沉,吃过晚饭后竟坐在书房的椅子上睡着了,等他一觉醒来时,已经是深夜2点多钟了,此时他想按饮料的性质起个名字。饮料是清凉的,用clod来代表“冷”的含义,可冷字不能成为名字,必须再加上一个字,他又开始翻字典。结果还是一无所获,他把字典又丢在了一旁。恰巧,这时公鸡打鸣了,他一下子跳了起来,“对了,就用公鸡这个名字吧”!可是“公鸡冷的”或“冷的公鸡”都不能当饮料的名字,想着想着他走到院子里,看到天空中一颗流星闪过,这又引起他的灵感:把“公鸡”和“冷的”单词换个字母不就行了吗?于是鲁宾逊把Cock(公

  鸡)。与Cold(冷)中的k与d都换成了a,这样就变成了COcacola(可口可乐)。

  彭伯顿问鲁宾逊这个名字是什么意思,鲁宾逊说:“它们本身没有什么意义,可是,你看看它们的字母结构,不是很有意思吗?”彭伯顿连念了几遍,突然高兴地叫道:“妙极了!除非是你,谁也想不出这样的好名字来,既好拼,又好念,更容易记,不管谁看一遍都会记得它,作为产品名称,

  真是再好也没有了!”可口可乐品牌就这样诞生了。Coeacola品牌名字的最大特点就是不注重词语的含义

  而注重发音响亮。该品牌名字短小玲珑,具有独创性和独特个性,是世界上独一无二、前所未有的品牌名称,从而能在

  世界上独领风骚。值得注意的是,当代品牌名称设计已形成一个国际化潮流,品牌的国际化,除了具有品牌的共性——易读、易写、易识、易听外,还注重晶牌名字能通行世界各国,例如日本的SONY(索尼)、德国的奔驰(Benz)轿车,其商标名称受到世

  界各国人民的喜爱。当代西方发达国家品牌名称定位的一个流行趋势,就是像“可口可乐”一样采用以读音取胜新创词汇命名,不注意名字的文字含义,甚至一些世界发达国家的企业大胆用若干西文字母组成毫无意义的名字,只要这个名字发音响亮,没有令世人讨厌的含义,就被认为是一个非常成功的品牌设计。例如“OMO(奥妙)”、“Pepsi'’(百事可乐)、“NIKON'’(尼康)、“Kodak”(柯达)等世界名牌都属于这一类型。

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