养殖合作社典型材料(共10页) 精选优质文档----倾情为你奉上养殖合作社典型材料[模版仅供参考，切勿通篇使用]篇一：专业合作社事迹材料专业合作社事迹材料专业合作社下面是小编为大家整理的养殖合作社典型材料(共10页) ,供大家参考。
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养殖合作社典型材料
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篇一：专业合作社事迹材料
专业合作社事迹材料
专业合作社事迹材料
她是“兔妈妈”，她是“半边天”。在短短的两年时间内，她从零开始，办起了xxx兔业专业合作社，并将其发展成拥有社员417户，总资产120多万元，年盈利45万元的“省优秀妇女专业合作社”。她带着对乡亲们的感情，凭借自己开拓创新、锲而不舍的精神，把“自己的兵”—合作社的社员引上了一条通往幸福生活的致富路，为她们撑起了“一片晴朗的天”。她就是xxx县xxx兔业专业合作社理事长x
二十年前她开始了自己的创业之路，从农贸市场摆地摊，到租门面房做服装生意，去新疆办挂面厂，与朋友合资搞肉兔养殖场，只要是能想到的，她都一一尝试过。虽然创业的路很坎坷，但她艰辛的付出得到较为丰厚的回报。可是，每一次从新疆回来，看到乡亲们的生活并不富裕，心里很不是滋味，觉得人不能只为钱活着。于是她开始思索应该干一份、真正值得她奋斗一生的事业。
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经过周密详细的考察，20xx年初她决定回到自己的家乡--xxx，投资办养兔场。她多次去北京、山东等地，诚意邀请中国兔业协会的专家们，来xxx实地考察。经过专家考察论证，认为xxx气候、环境非常适合法国伊拉肉兔生长繁殖，于是她下定决心，确定在xxx建立陕西省唯一的“法国伊拉肉兔”、祖代良种繁育基地。
开始筹措办厂，说起来容易，干起来难，一系列的问题让她一筹莫展。以她当时的情况，最适合通过农民专业合作社办企业，这样可以最大范围、最大效益、带动乡亲们共同致富。于是她办起了“xxx”合作社，意思就是广纳天下同仁志士，汇集财富搞活经济。找厂地、跑资金、办手续、动员群众、经过一翻努力，xxx县xxx兔业专业合作社终于正式注册登记了。
20xx年3月，第一批价值30多万元的祖代种兔从山东曾祖代繁育基地拉回来，放到兔舍的时候，她心里是那样的紧张，因为那些兔子，都是她和社员们的血汗钱。她严格按照饲养程序、技术要求细心喂养。每天她都蹲在兔舍观察兔子、做好笔记和配种记录，晚上还要检查兔舍的水管是否正常供水。真是万事开头难，那段时间，她几乎每天只睡三四个小时，她的眼睛老是红红的，乡亲们开玩笑叫她“兔妈妈”。因为每只兔子，她都像对待她的孩子一样付出了耐心和爱心，才能养好。整整三个月，通过
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理论与实践学习，疑难问题请教专家，功夫不负有心人，她终于摸索、总结、掌握了一整套养兔技术要领。
为了发展养殖户，她经常和技术员走乡入户，xxx县的每一个镇、商州、丹凤、汉中等地，都留下了她的足迹。发展每一个养殖户，她都要全方位技术指导，从建兔舍、到安装兔笼、指导养殖户兔舍消毒等程序，再到发放种兔，社员从合作社养殖基地引走种兔，在自己家里饲养，所生产的兔娃，从出生到出栏，养成商品兔再交到合作社，统一屠宰、销售，每一个环节她都要一一指导，一刻都不能大意。为了保证社员能得到更大的经济效益，合作社经常从外地邀请养兔专家，来xxx给社员实地培训养兔知识。后来发展的养殖户多了，要送饲料、安装兔笼，回收商品兔、技术指导，虽然养殖户自己在养兔子，可她比她们操的心还要多，养殖户的兔子只要有问题，打个电话，不管有多远，她都要去一一帮忙处理好。
为了延伸产业链、扩展经营范围，去年她在养殖基地创办了以兔子肉为主的“农家兔子宴”。合作社挖掘潜力，加工兔肉、兔皮服饰，千方百计为社员增加经济收入。经过两年多的艰难创业，合作社平稳发展，并不断壮大，同时取得了较好的经济效益和社会效益。
作为女人，她深知创业的艰难。在平时工作中，她刻意为农
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村姐妹们搭建就业平台，养兔子让她们不耽误农活、家务的同时，还可以增加经济收入。对于那些生活困难的姐妹们，合作社赊给她们种兔和饲料，全程免费指导，帮她们渡过难关。只要有时间，她就和姐妹们拉家常，用她自己的亲身经历，帮她们树立信心，实现她们自己的人生价值。她们在经济收入增加的同时，也提高了自己的家庭地位，重新找回了自信与自尊。看着越来越多的姐妹们走上自立、自强之路，她心里特别高兴。
一份耕耘，一份收获。目前，xxx的xxx兔业专业合作社，拥有社员566人，带动周边市县和我县20多个村、389户群众进行肉兔养殖。合作社下设1个祖代兔繁育基地，1个父母代兔养殖场、饲料加工、屠宰、冷冻、以兔肉为主的农家兔子宴餐厅等，合作社总资产120多万元，并注册了“广慧”产品商标。20xx年，合作社销售收入超过300万元，盈利45万元，每户社员年平均收入15000元，平均增收2500元。xxx兔业专业合作社被陕西省妇女联合会评为“省优秀妇女专业合作社”、被商洛市农业局命名为“市级示范社”，正在积极申报陕西省“百强示范社”；她个人也被推选为县人大代表，表彰为“xxx县妇女创业典型”。
一路走来，她遇到过坎坷与挫折，但她凭借那股锲而不舍、拼搏进取的精神，走出困境，闯出属于自己的一片蓝天。她用自己真实行动向女性朋友们诠译了“自尊、自信、自立、自强”人
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生价值，捍卫了女性“温柔、贤惠、执着、奉献”人格尊严！
篇二：昌盛养猪协会(合作社)典型材料
规范管理互利共赢
打造北方生猪养殖产业基地
-------对玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）的调查
20xx年6月
玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）是在县有关部门的大力支持下发展起来的，按照“民办、民管、民益”的原则，以合作共赢为宗旨，以采购、销售、信息交流、技术合作为服务基础，实行规范化办协会（合作社）、科学化管理、社会化服务，按照“企业+协会（合作社）+养殖场（农户）”的发展模式，建立健全利益联结机制，从而增强了各养殖户的抗风险能力，提高了养殖水平，促进了协会（合作社）的健康发展，使广大养殖户得到了更多的实惠。
一、成长之路
玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）于20xx年10月成立，会长（理事长）张宝林。是在原玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会的基础上形成的产业链型综合性合作组织，现有成员160人，下设32个养猪场，一个饲料加工厂，一个技术服务站。每年提供育肥猪10万余头，销售仔猪1000头，年总收入亿元，专业户（场）
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年均增收近10万元。协会（合作社）成立以来，极大地带动了周边农民的养猪积极性，辐射带动周边3个乡镇25个村，涉及万人，起到了很好的示范带动作用，加快了玉田县瘦肉型猪生猪养殖基地建设步伐。
二、主要做法
玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）成立以来，一直以加快社会主义新农村建设为出发点，以促进农民持续、稳定增收为目标，依托与饲料、兽药厂家合作的优势，极大地降低了生产成本，促进了养殖业增效农民增收。总结协会（合作社）筹备、成立至今，主要做法就是采取“1234”发展战略，既“一个带动、两个交流、三个互助、四个统一”。
（一）充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性。
选好领头人是办好协会（合作社）的关键因素。协会（合作社）领头人的人选，必须是协会（合作社）成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员（社员）办事的品德。玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）注重发挥养猪大户的示范作用，主要体现在两方面：一是养殖大户在不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。养殖规模不断扩大，全年生态育肥。在育肥速度、效益上都有明显的效果；二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作
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用。任何技术、饲料使用时，首先大户试用，然后推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。
（二）引导社员互助，实现资源共享。
好的协会（合作社），社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现协会（合作社）的合作功能。玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社），积极引导会员（社员）互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。技术交流：协会（合作社）定期召开会员（社员）现场交流会，邀请技术专家和有较好繁育经验的科技带头人在养猪基地现场示范，使会员（社员）在和技术专家、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性；信息交流：如果说技术交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位会员（社员）当得到生猪养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息，就会在第一时间交到会长（理事长）处，会长（理事长）负责收集管理各类信息，会员（社员）可随时查阅。
（三）发挥互助功能，保障协会(合作社)的发展。
农民专业协会（合作社）顾名思义，是农民在某一方面协同合作，寻求共同发展的一种组织。其重点在于互帮互助，互相联合发展共同的产业。玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）充分发挥了协会（合作社）互助功能，主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。一是经济互助。任何养殖业的发展离不开
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资金，虽然养殖户手中有了一点钱，但要发展产业化的养殖业，完全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。基于这种现象，会员（社员）之间采取小额资金内部流通，互帮互助。二是技术互助。大多数养殖户都有一定的养殖经验，在某些发面在实践中摸索了一些土方法，这就使协会（合作社）内部有了部分“土专家”，当养殖过程中出现一些小技术问题时，“土专家”就成了及时雨，解决紧急问题。三是在社员有较大额的资金短缺时，协会（合作社）出面，通过相互担保，向金融部门以互相担保形式贷款。
（四）通过“四统一”提高养殖效益。
协会（合作社）通过统一销售生猪、统一饲料使用、统一技术培训、统一防疫等措施，不但提高了经济效益，而且降低了养殖风险。由于生猪统一销售，一头猪价格可多卖出近30元；同时由于统一采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头猪每年可降低成本40元。统一培训，协会（合作社）按季节性猪病的发生提前举办技术培训班，做到早准备、早防治，20xx年就举办了培训班2次；统一防疫，保障防疫及时，提高防疫密度、防疫质量。
三、主要成效
在全体会员（社员）的共同努力下，养殖规模不断扩大，效
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益明显提高，可总结为“两扩大、两提高、一降低”。养殖规模不断扩大：从协会（合作社）成立之初的基础母猪存栏1000多头发展到目前的3500多头，年出栏生猪从成立之初的万头发展到目前的10万多头；社员人数扩大：成立时社员人数为32人，现在是160人；经济效益提高：单体生猪可多卖出近30多元；养殖科技含量提高：聘请县畜牧局技术员到协会（合作社）进行技术辅导，会员（社员）的养殖技术更加科学化；养殖成本减低：同时由于集中采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头猪每年可降低成本40元。在协会（合作社）发展壮大的基础上，养殖户在养殖规模、养殖效益、养殖技术上均有了明显的提高。
玉田县鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）成立八年来，形成了“办一个协会（合作社），带动一个产业，兴一方经济，富一帮农民”发展态势，有效地提升产业化水平，在促进科技推广，组织农民进入市场，发展产业集约化经营，提高畜产品市场竞争力，增加农民收入等方面发挥了重要作用，有效带动促进了当地经济发展。
篇三：养殖专业合作社经验材料
养殖专业合作社经验材料-发挥技术服务优势
实现养殖效益提升-xx市田园家禽养殖专业合作社xx市田园家禽养殖
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专业合作社于20xx年12月成立,注册资本50万元，是一家集蛋鸡养殖、饲料加工、兽药经营、养殖技术咨询服务及鸡蛋收购、加工、销售于一体的经济实体。合作社年经营收入近4000万元，是国家出入境检验检疫局验收合格的蛋鸡生产基地〈4200dj012〉，主要市场为香港、澳门、新加坡等地。合作社20xx年被评为xx市示范合作社，是华中农业大学、长江大学、xx职业技术学院教学实习基地。技术能人创业促生合作社
合作社理事长和发起人张士义先生，1987年从华中农业大学畜牧兽医学院毕业后被分配至沙市农场，先后在xx市牛奶公司、xx市蛋鸡场、沙市农场等单位工作。1998年从沙市农场办公室主任岗位上辞职，开始了艰辛的创业之路。他根据自己的专业技术和工作经历，选择了见效比较快的蛋鸡养殖，在农场党委和相关部门的大力支持下，租了牛奶公司的二栋闲置厂房，东拼西凑了十万元资金，购回了设备和4000多只青年母鸡，请了一位下岗职工，开始了蛋鸡养殖。
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