项目经理开工仪式发言10篇项目经理开工仪式发言 项目经理开工发言稿新工地项目经理发言 项目经理开工发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：大家好！今天，我们欢聚在这里，共同迎接这下面是小编为大家整理的项目经理开工仪式发言10篇,供大家参考。
篇一：项目经理开工仪式发言
项目经理开工发言稿新工地项目经理发言项目经理开工发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：大家好！今天，我们欢聚在这里，共同迎接这个企盼已久的美好时刻，在公司领导及各部门的大力支持下，尖山～石墙220kV双回线路工程在此举行开工典礼，首先我代表项目部感谢各级领导的支持和关怀，在百忙中抽出时间参加我们的庆典。我提议我们以热烈的掌声欢迎各位领导的光临，接下来，我简单地将本项目的基本情况及本项目管理的基本思路说几点：1、本线路全长28.8公里，尖山到仁宝6.39公里，7月10日全部完工，与仁宝集团同期投入运行；仁宝到石墙22.41公里，与石墙变同期投入运行。2、我项目部按照公司新年发展大会的精神，严格地将公司制定的各项规章制度贯彻到本项目施工管理的全过程。3、针对本工程实际情况及其特点，我项目部制定了一系列切实可行的安全保证措施及质量保证措施。在接下来的施工过程中，我们将分阶段、分批次组织相关施工人员进行学习和交底，各班组必须遵照执行。任何班组、任何个人未经项目部同意不得擅自修改项目部制定的方案和措施，再紧张再困难，先保安全再施工。如有更优化的施工方案应报请项目部审查，通过后方可实施。4、我项目部自成立以来，得到公司领导的强力支持，施工管理班子
配备精良，具有丰富的施工经验，同时也是一个能吃苦、能学习的项目管理班子，对于班组提出的合理的、先进的施工方法，我们经深入探讨、报公司工程部批准后也会给予采纳。
总之，在接下来的紧张施工过程中，我项目部与全体施工人员将携手并肩，服从业主单位、监理单位、公司领导及各部门的管理，遵章做事、规范施工，决不辜负各级领导的大力支持和殷切期望！
谢谢大家！项目经理开工发言稿各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：我们__商场在领导的高度重视和大力支持下，经过几个月的精心装修，以崭新的面貌正式开业了!值此开业之际，我代表商场的全体员工向前来参加庆典的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们表示热烈的欢迎，并向大力支持和热心关怀我们的各级领导和同志们表示忠心地感谢!下面，我代表商场全体员工表示我们的决心：1、绝不辜负各级领导和同志们的期望，办出有__特色的百货商常2、解放思想，更新观念，切实改变工作作风。顺应市场经济的要求，牢牢把握商业市场的经济规律，使我们的商场不断发展、壮大，真正成为__人自己的购物中心。3、坚持“信誉第一，顾客至上”的宗旨，增强全员的主人翁意识，树立“以商场为家”的思想，改善服务质量，以真诚地微笑、热情地服务迎接每一位顾客，以货真价实的商品、充足的货源满足不同层次人士的购物需求。
4、加强内部管理工作，采取多种经营方式，把商场的经济效益搞上去，逐步实现工人自挣口粮的目标。
项目经理开工发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:大家上午好!在这个万物复苏、春暖花开的美好时节，我们满怀喜悦地迎来了__良路(__大道__四路)段市政工程项目开工典礼。在此，我谨代表__建设集团有限公司及项目部全体人员，对项目的顺利开工表示热烈的祝贺!向长期以来关心、支持我们的各级领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!__建设集团有限公司作为ENR全球承包商250强、中国企业500强—__集团所属的骨干企业之一，有幸承接这一重点工程，我们既倍感荣幸，又深知责任重大。为高标准、高质量的建设好这一重点信誉工程，我们在此向__秦汉新城管委会及社会各界郑重承诺：我们将选派具有丰富施工经验和管理水平的项目经理，组建精干高效的施工管理团队，严格按照国家有关施工规范和质量验评标准，严密组织，科学管理，精细施工，坚持安全生产、文明绿色施工，严格质量过程控制，与建设、设计和监理等有关单位密切配合、通力合作，发扬“求实、守信、开拓、发展”的企业精神和华山建设人敢打硬仗、善打硬仗的顽强作风，高标准、高质量地如期完成各项施工任务。在此，我们也真诚希望各级领导、各界朋友及相关单位，在今后的日子里，能够给予我们更多更好的支持和帮助。我相信，有各位的关心支
持，通过我们的不懈努力，__建设一定会向西咸新区秦汉新城交上一份满意的答卷!
最后，借此机会祝愿各位领导、各位嘉宾和同志们工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢大家!
篇二：项目经理开工仪式发言
项目开工领导讲话材料(一)同志们：
今天，我们在这里隆重举行___年度___项目开工典礼。___是一项民心工程、德政工程，很高兴参加这样的一个开工仪式。在此，我代表市委、市政府对___项目于今天全面开工表示热烈祝贺!向参与工程建设的施工单位、监理单位的全体职工以及项目区的广大干部群众表示诚挚的问候!
农业综合开发是国家支持农业发展采取的一项战略性措施，是我市农业战线上的一项非常重要的工作。___年，我市被列入国家农业综合开发县，十多年来，共投入中央、省、市、县各级财政资金___多万元，将___万多亩中低产田改造成了旱涝保收的高标准基本农田，在推动我市现代农业发展进程中发挥了重要作用。这是今年___镇第二次实施农业综合开发项目，农业综合开发项目能再次落户故县镇，原因有三个，一是得益于天时，党的政策好。近年来，随着国家支农惠农力度的不断加大，农业综合开发项目不断增多，财政扶持资金额度不断增加，不管是农业乡镇还是黄金乡镇都有了获得项目的机会。二是得益于地利，___镇开发基础好。___镇地势平坦，机井众多，水资源十分丰富，非常有利于实施农业综合开发项目。三是得益于人和。___镇有一个干事创业的班子，项目区广大干部群众有实施农业综合开发项目，改善自身生产生活条件的强烈愿望。
今年的农业综合开发项目经过多方努力和紧张筹备，今天就要开工。项目将通过水利、农业、林业、科技四项措施综合治理，着力改善项目区农业基础设施条件，提高项目区农业综合生产能力，建成后可以使___村项目区的___亩农田全
部实现高产、稳产。项目的实施，不仅对增加项目区农民收入、加快故县镇发展具有十分重要的意义，而且对推动区域经济发展、全市农业发展也有着非常明显的示范和带动作用。
今天的开工典礼只是拉开了___年度农业综合开发项目建设的序幕，后面的建设任务还非常艰巨。希望___、___进一步加强项目和资金管理，___镇要密切配合，认真组织实施。要强化环节、细节管理，加快建设进度，确保工程按期完成。施工单位要提高标准，规范程序，要始终把质量放在第一位。监理单位要履行职责，切实把好质量关、进度关。项目村要配合好施工建设进度，不能以任何原因影响工程施工。让我们共同努力，高质量、高标准完成各项工程建设任务，把___年农业综合开发项目建成精品工程、示范工程。
我相信，有市委、市政府的高度重视、关心和支持，有工程建设、施工、监理部门的通力协作、团结奋斗，有___镇广大干部群众的全力配合、共同努力，___年农业综合开发土地治理项目一定能够如期竣工、顺利完成，向市委、市政府和全市人民交一份满意的答卷。
现在我宣布，___市___年度农业综合开发___项目开工!
项目开工领导讲话材料(二)
敬爱的员工同志们：
大家下午好。
大地回春,绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：
一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。
近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。___年我们的施工任务已达___万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。___年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。
因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确___年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保___全年生产总体目标顺利完成。
下面我就___年度各项工作讲几点要求
(一)明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在___年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。
(二)合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。
(三)强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步，好字当头，自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关;对所承
篇三：项目经理开工仪式发言
项目开工仪式致辞（项目经理）某某某某某项目开工仪式致辞尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！今天，在这个阳光明媚的季节，我们迎来了某某某项目开工典礼的大好日子，我谨项目部全体管理人员，对各位的到来表示热烈的欢迎。同时，借此时机，我将本工程的基本情况向各位领导及来宾作一简要汇报，不妥之处请批评指正。
一、施工准备情况目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，主厂房区域土方回填工作已经完成，碎石桩施工机械正在入场，施工现场的临时设施、临时道路等正在紧密布置当中。开工前的各项技术准备工作进展顺利，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已基本到位，我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作，具备工程开工条件。
二、今后工作安排项目正式开工后，项目部将严格执行公司的质量方针，运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量目标的实现。
管生产必须管安全。为此，项目部将始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，严格执行公司的各项安全管理制度和“十项零容忍”，确保实现本工程无重大安全事故，达到当地文明工地标准的安全管理目标。
为了保证工期目标的实现，项目部将根据现场实际情况，会同工程、技术、物资、商务等部门制定切实可行的施工总进度计划，配备数量足够、
性能良好的机械设备进场，落实责任，加强管理，充分调动全体管理人员的积极性，保证项目按期完工。
在保证以上各项制度及措施得以落实的同时，我项目部还将着重进行现场文明施工管理，保持现场施工环境整洁，保证施工工人遵章守纪，文明作业，打造高素质、高技术的施工队伍。同时，遵守当地政府的乡规民约，尊重当地的习俗和习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，防止扰民事件的发生。
最后，我再次感谢各位领导的光临。在今后的施工中，我项目部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，不辜负各级领导的大力支持和殷切期望，为业主、为公司交出
一份满意的答卷。
篇四：项目经理开工仪式发言
房地产项目经理在工程项目开工奠基仪式上的致辞房地产项目经理在工程项目开工奠基仪式上的致辞尊敬的**书记，**区长、**主任、**主席，各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家上午好：在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻，我们在此举办南大道**工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级领导、所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！南大道是我区最后一处危陋平房难点大片，原住居民2600余户，公建单位44家。多年来，这些居民和单位一直生活在低洼潮湿的危陋平房里，雨季积水漫过床，冬天四壁透风黄土扬。南大道的拆迁改造，是政府为老百姓改善居住生活的一件大好事，符合实际，顺乎民心。我们在做好南大道拆迁的基础上，为了区域经济发展提供更大发展空间，为进一步增强我局、我公司经济实力和发展后劲，也为水阁南拆迁的顺利进行奠定坚实的基础，经过我们艰苦奋斗，顽强拼搏，终于迎来了**工程项目开工的大喜日子。**项目规划建筑面积21万平方米，该项目的建设是我区巩固创建市级城市卫生区和构建和谐南开的重要组成部分，是保持我区财政收入持续快速发展的重要手笔，也是促进水阁南拆迁，加快城市建设步伐的有力保障。为此我们决心抓住这千载难逢的机遇，全力以赴，通力配合，扎扎实实的做好各项协调工作，尽心竭力提供各种优质服务，努力为**项目营造一个宽松的施工建设环境，力争将这一工程建设为我区的形象工程和地标性建筑。版权所有在此，我们衷心感谢市、区各位领导，各有关部门为**项目的顺利开工提供的全方位的服务和支持，为**项目的早日竣工所付出的心血和努力。最后预祝**工程项目建设取得圆满成功。
谢谢大家！
篇五：项目经理开工仪式发言
工程开工仪式发言稿（通用5篇）工程开工仪式发言稿（通用5篇）在当下社会，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。那么，怎么去写发言稿呢？以下是小编为大家整理的工程开工仪式发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。工程开工仪式发言稿篇1各位领导、同志们：大家好！今天，县委县政府在这里隆重举行城区XX路、XX路建设工程开工仪式，这是我县加快转型、提速发展、富民强县的一项重大举措，在此，我代表县住房和城乡建设局向两条城区道路的顺利开工表示衷心的祝贺!首先，我向各位领导和同志们简要介绍两条道路工程概况：XX路起点为县医院门口，西至G207国道，全长1066米，机动车道16米，人行道各7米，等级为城市二级主干道，沥青路面，设计使用年限为20年，该工程投资概算为829万元，预计工期60天。XX路起点为丹霞路，北至中华路，全长687米，机动车道14米，人行道各5.5米，等级为城市二级主干道，沥青路面，设计使用年限为20年，该工程投资概算为493万元。预计工期50天。县委县政府将城区两条道路的建设任务交付给我们，我们深感使命光荣、责任重大，为顺利完成任务，我代表住建局郑重承诺：一、精心组织，周密安排。对照任务，合理分工，选配精兵强将，发扬实干、创新、高效、和谐的住建精神，全力推动工程有序建设。二、严格程序，科学施工。遵守法定程序，严守各项规定，阳光操作，公开公平招标，选好施工队伍，聘好监理单位。科学安排工期，结合实际情况，制定严密施工计划，倒排工期，节约有效时间，加快工程进度。三、强化管理，确保质量。加强现场管理，实行全过程质量监控，严把程序、材料、建设“三大关口”，保证施工质量。同时坚持安全
生产，强化安全监管，建立防范机制，确保施工安全，争创文明工地。四、加强沟通，协调各方。积极服从拥护重点工作模块推进的新
思路，树立大局意识和责任意识，确保把城区两条道路建设成优质工程、精品工程、环保工程、放心工程和廉洁工程，让领导放心，使群众满意!
我们坚信，在各级领导的关爱和支持下，在社会各界的配合和帮助下，我们一定能如期完成工程建设任务!
最后，预祝城区两条道路建设施工顺利、圆满竣工!谢谢大家!工程开工仪式发言稿篇2
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：大家好!今天，我们在这里共同为3G智能终端科技产业园二期项目举行开工典礼，我谨代表项目部全体职工对大家的到来表示热烈的欢迎，向甲方长对项目建设的支持表示衷心的感谢，并向亲临今天典礼的各位领导和朋友致以最真诚，最美好的祝愿!胆敢走千里单骑，方能展万里鹏程!作为总包单位，我们要高标准，严要求，坚持“艰苦奋斗，迎难而上”的优良传统，恪守“令行禁止，使命必达”的企业作风，发扬“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，精心组织，科学施工，确保高质量按期完成项目建设任务。同时希望在座各位同仁一如既往地支持工程建设。最后，预祝项目早日建成运行!谢谢大家!工程开工仪式发言稿篇3尊敬的各位领导、各位来宾/先生们、女士们:大家上午好!今天，我们在此隆重举行xxxxxxx开工仪式。我谨代表xxxxxxx对前来参加庆典的各位领导、各位来宾、各位商家朋友表示热烈的欢迎和衷心的`感谢!xxxxxxx项目是我们积极响应县委县政府做好农产品、食品安全民生工程的号召，是积极响应推动山区经济转型升级要求，打造的辐射xxxxxxx及xxxxxxx区域的一站式农产品批发基地，它也是xxxxxxx公司在xxxxxxx全资建设的首个县级项目，意义重大。项目落地期间，得到县委、县政府的高度重视，县商务局、县农
委、县供销社等有关部门给予了有力支持和配合。同时，也受到了xxxxxxx党工委及街道办事处的关心和支持。在此，我代表xxxxxxx一并表示衷心感谢!
我们会牢记“xxxxxxx”的历史使命，积极进取，把xxxxxxx打造成“农民开心、市民舒心、政府放心”的民生工程。我们有理由相信，只要立足本地资源优势、产品优势、品牌优势、区位优势，立足诚信，立足公平，立足开拓，市场未来是美好的，前景是广阔的。
各位来宾、各位商家，加强合作、互利多赢是时代发展的潮流，充满无限生机与活力的xxxxxxx始终敞开热情的怀抱，热忱欢迎各位商家抓住机遇在项目建设发展中获得丰厚的回报。同时，我们也期待各级领导、各位商家一如既往的对项目的开发建设予以最大的关心和支持。
最后，祝各位来宾工作顺利，家庭幸福!祝各位经营户：生意兴隆，财源广进!谢谢大家!工程开工仪式发言稿篇4尊敬的各位领导、各位来宾、同行朋友们：大家好！今天，我们怀着无比激动的心情在这里举行贵州省顶校经济开发区工程项目的开工仪式，这个项目的开工建设开发区地产发展和构建和谐社会有着重要的意义。在此，我谨代表项项目部管理人员及全体职工对项目的正式开工表示热烈的祝贺！向前来参加开工仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎！向参与工程建设的相关单位及个人致以衷心的感谢！我施工项目部承担了建筑公司成立以来最大的项目，所以我项目部精心组织、科学管理、合理安排，将以安全、质量、工期、管理方面为首重点之重严格把关，合理优化下面四个实质内容：安全方面：我们以“安全第一，预防为主，综合治理”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
质量方面：实现对业主的质量承诺，以100℅工序验收合格为目标，严格按照要求及现行规范标准组织施工，质量保证资料准确、齐全。我施工项目工程质量争创市级结构优质工程。
工期方面：本工程工程量大，质量目标高，我们合同有效工期为天，我们计划提前一个月完成任务。必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、物资、时间、空间的总体布局，控制好穿插施工工序。
管理方面：项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目安全质量体系持续、有效的运行。确保实现安全质量创市级文明安全工地。我们加强同业主、设计、监理、质检单位的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。
总之我们将坚持“安全基础核心”、“质量重于泰山”的宗旨，以实际的服务理念，虚心的工作作风，遵守职业道德、提高办事效率，坚持施工标准规范的科学性、以高质量、高速度、高效益地实施工程最佳效益。同时，也希望各有关单位对我们的工作大力支持，一如既往地支持本工程的施工，确保工程早日建成，发挥米脂建工第一项目部良好的社会效益。
谢谢大家！项目部日期：20XX年4月23日工程开工仪式发言稿篇5尊敬的各位领导，同志们：大家好！在公司上下挑战极限，突破“瓶颈”，实现全年各项奋斗目标的关键时刻，期盼已久的“xx工程”就要开工了。首先，请允许我代表xx公司全体员工，对工程的开工表示热烈的祝贺！向带领我们劈风斩浪、风雨兼程、勇往直前的xx总裁表示最崇高的敬意！xx工程的开工，是集团和集团党委审时度势、克服重重困难才得
以实现的。该工程的建设，对于突破公司发展“瓶颈”，增强核心竞争力，巩固xx集团全国最的xxx地位具有重要意义。工程即将开工的消息传来，公司上下群情振奋、欢欣鼓舞。xx公司作为该工程的主战场和最大受益者，在本次工程中坚决落实集团的指示要求，决心做到：
一要加强组织。公司两级领导齐上阵，设立协调服务组、工艺研究组，设备技术培训组，货源组织组，保卫宣传组等5个工作小组，各负其责，密切配合，全程参与，延伸管理，把抓好工程建设作为公司当前的头等大事抓紧抓好。
二要广泛发动。党政工团总动员，货主家属共参与，形成千军万马，争先恐后，义务奉献，共建家园的良好氛围。
三要全力配合。一切为工程让路，全面配合兄弟单位的施工，兄弟单位的困难就是我们的困难，兄弟单位的需要就是我们的需要。我们要竭尽全力从人力、物力、生活等方面为施工单位服好务，决不让施工单位为难，确保工程进度和工程质量。，
四要提前介入。从工程管理、设备技术、人员培训等各个方面全面入手，提前研究，提前准备，确保工程竣工之日就是投产之时。
领导和同志们，面对日趋激烈的竞争形势，面对集团和集团党委的信任、重托，我们决心以此次工程建设为契机，牢记责任，挑战极限，打好攻坚战，为集团公司的兴旺发达,做出xx公司应有的贡献！
谢谢！
篇六：项目经理开工仪式发言
项目经理开工发言稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今年是落实《职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为某某两大公司效劳生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的开展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如某经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜又逼”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给某某两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的某某事业的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。
在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为某某工程经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。
今年的'各项工程开工在即，经过屡次的培训学习、屡次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了平安、质量、进度与效益在工程管理中的关系。
“平安是第一责任，平安是第一目标”，这是总公司明确的平安理念。因此，在平安管理工作中，我们将全面强化平安教育，提高平安意识，使广阔职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年平安无事故。
质量是企业赖以生存、得以开展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的工程管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体表达，作为工程经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
员管理是整个工程成败与否的关键。永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的关键。二处106的在册职工中，大修一线管工仅37，在这庞大的工本钱下，在文亲情的关心下，在确保平安施工的重要前提下，员安排是工作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在适宜的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低工本钱的有效途径。
工程材料的管理，直接影响工程效益的大小。只有降低材料本钱才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。
在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确保平安、质量、进度的前提下，取得最正确的经济效益。
同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折开展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确
领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给某某大地装点亮丽，就会给某某的父老乡亲交上一个满意的答卷。
谢谢大家！
某某工程经理部
各位领导、各位同事：
大家下午好！下面我谨代表某某某某高速公路第某工程经理部作表态发言，认真贯彻本次集团公司“某某某某”发动会精神，全员发动，形成合力，力争完成各项指标任务，我们坚决做到：
第一，落实责任，提高干事履职的执行力。
本次发动会目标明确，我们回去后将做好发动发开工作，要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识，制订落实方案和措施，强化责任落实，在某某高速9标全体参建员中统一思想、提高认识、鼓舞士气，迅速掀起劳动竞赛的高潮，确保实现目标任务。
结合某某高速工程特点和某某地区的气候条件，抓住第四季度乃至春节期间至20某某年3、4月份的施工黄金期，完成路基工程的90%工程量，完成桥梁桩基施工，为桥梁工程全面施工创造条件，另外实现某某大桥和某某大桥主墩出水这一节点，春节前完成0#块支架搭设和预压。
第二，团结协作，形成团队作战的合力。
要加强与内外各方面的沟通。工程部做好外部协调的同时，弘扬团队精神，抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作；抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证；全面统筹，强化团队建设(:工程经理开工发言稿)。充分调开工程部和施工队各
个方面的积极性，顾全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成心思干、心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。
第三，创新实干，增强工作机制的活力。
某某的任务很重，我们将以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，认真筹划和谋划，实干、巧干，在务实工作的根底上，落实好前面汇报中提到的工作思路及措施，另外工程部将围绕完成任务目标这一主题思想，开拓思路，在集团公司的指导下，多想多做加快生产的各种措施，恳请集团公司给予支持。
尊敬的各位领导、同志们，在这里我庄重承诺：请集团公司放心，某某高速第某工程经理部将以坚决的信心和饱满的热情，全身心投入到第四季度的各项工作中去，脚踏实地，顽强拼搏，艰苦奋斗，圆满完成集团下达的指标任务，向各位领导和集团公司交一份满意的答卷！
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家上午好！
在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻，我们在此举办南大道某某工程工程开工奠基典(:工程经理开工发言稿)。首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级领导、所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
南大道是我区最后一处危陋平房难点大片，原住居民2600余户，公建单位44家。多年来，这些居民和单位一直生活在低洼潮湿的危陋平房里，雨季积水漫过床，冬天四壁透风黄土扬。南大道的拆迁改造，是政府为老百姓改善居住生活的一件大好事，符合实际，顺乎民心。
篇七：项目经理开工仪式发言
工程项目开工仪式领导发言材料精品合集_开工仪式致辞工程项目开工仪式上领导讲话稿1尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家好：
首先感谢大家在百忙中抽时间参加武威市大地置业棚户区改造项目动工仪式。
春风送爽，艳阳高照。一年之计在于春，一日之计在于晨，。今天，我们在这里举行开工奠基仪式，作为施工单位，我非常荣幸,能够作为这项重大项目的见证者，施工者，我们感到承担的使命光荣、肩头责任重大。首先，请允许我代表我们金程建筑有限责任公司向各位领导的到来、以及一如既往对我们的支持表示诚挚地感谢!同时也为我们作为施工者的同志们加油!让我们共同把工程建设好，使这项惠民工程得到社会的认.
武威市金程建筑有限有限公司是具有国家二级资质的施工总承包企业，多年来，我们在土木工程建设方面投入重兵，先后组织施工各类大中型工程的建设，积累了丰富的施工经验。为了做好这次项目，我们公司早作打算，精心准备，周密计划。在组织上加强领导，在责任上严格要求，在思想上做好动员。让广大同志们充分了解知晓这项工程建设的意义，并组建了项目工程指挥部，规范运作，有序管理，学习和借鉴各种先进技术和管理经验，加强工程施工的组织管理，强化监督，确保工程优质、安全、高效地按期完成，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故。加强与其他施工单位的密切协作，协调处理好各方面的关系，确保工程施工的顺利进行。百年大计，质量第一。我们一定要对建设单位负责，继续发扬“开拓拼搏，优质高效”的企业精神，建立质量管理体系，严格施工程序，把好工程质量的每个环节。我们一定以高度的历史使命感,奋发有为的精神状态，全力以赴搞好工程建设，我们相信，在建设单位领导的支
持下，在工程指挥部的组织协调下，我们会以优质的质量完成此项项目,此次承建的棚户区项目，我们将做到：安全施工，文明施工，确保工程质量优良，确保工程按期竣工。我们也真诚地希望，在工程建设过程中能够得到各位领导、朋友和质量、安全主管部门的关心、支持。届时，我们将以高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付使用.最后,祝各位领导嘉宾生活愉快,工作顺利.
谢谢大家!
工程项目开工仪式上领导讲话稿2各位领导、各位来宾、朋友们：
大家好!今天我们有幸和大家一起欢聚在这片热土，共同迎接一个美好的时刻，在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下，物资公司培训中心改造工程在此举行隆重的开工典礼，揭开了工程开工建设的序幕。在此，我作为施工方代表向工程的开工表示热烈的祝贺!对光临开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!并向各位来宾和朋友们致以美好的祝愿!
江苏大汉建设实业集团有限公司，系房屋建筑工程施工总承
包一级企业，多年以来，在市建设局、政府相关部门的大力支持和鼎力相助下，经过公司上下的努力和拼搏，取得了一定的成绩和荣誉。企业先后获得多项“全面质量管理金奖”和“最佳企业”称号，系江苏省人民政府授予的“AAA级重合同守信用企业”，近年来，公司获得的省级以上优质工程奖项24项，省级文明工地26项，其它地、市级单项奖更是年年榜上有名。公司成立以来，运营情况良好。目前，企业正按照质量管理体
系、环境卫生管理体系、职业健康安全管理体系的要求，进行更加规范有序的管理。
物资公司培训中心改造工程通过公开招标，我公司以合理的报价、完善的施工方案一举中标。中标后，为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付，我们进行了周密的部署，组建了强有力的施工管理班子，选择了精锐的施工队伍，配备了过硬的技术力量，投入了先进的施工设备，并根据该工程的实际情况，制订了严密的施工计划和扎实的安全防护措施。
江苏大汉建设实业集团有限公司踏上物资集团这片热土，信心十足，我们愿意接受当地政府和相关行业主管部门的监督，虚心接受兄弟单位的诚恳关心，服从建设单位和监理单位的现场管理，遵章做事，规范施工，争创精品，奉献出江苏大汉建设实业集团有限公司人的智慧、勤劳和汗水，展示江苏大汉建设实业集团有限公司严格管理、精品倍出的风采，向建设单位交一个优质工程、满意工程。
我们相信，在各级领导的关爱和支持下，在社会各界朋友的关心和帮助下，我们一定能与参建各方密切配合，保质、保量、如期完成该项工程的施工任务，把物资公司培训中心改造工程顺利完工。我们一定会继续树立江苏大汉建设实业集团有限公司的形象，干一个工程，树一个丰碑，为建设物资公司美好的明天作出我们应有的努力!
谢谢大家!
工程项目开工仪式上领导讲话稿3尊敬的各位领导，各位来宾：
大家上午好!
今天，是初秋时节，气象万千，惠风和畅。在这个美好的日子里，我们大家在这里见证青云湖水资源保护工程的开工。在此，我谨代表绿城房地产集团有限公司，向青云湖水资源保护工程的开工表示热烈的祝贺!向支持工程建设的各级领导和相关职能部门表示诚挚的敬意!向参与工程建设的建设者表示深深的谢意，并预祝青云湖水资源保护工程建设顺风、顺水、安全、高效!
作为青云湖水资源保护工程的代建单位，新泰绿城公司从领受建设使命这一刻起，我们就肩负了保护水资源工程的重任，担当了各级领导的期望，承载了新泰人民的希望。为此，我们将继续弘扬绿城“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，坚持“以人为本、客户至上”的服务理念，传承“为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富”的企业使命。我与我所带领的团队将在以先进的设计理念，成熟的管理经验指导下，通过科学的计划管理，严格的成本把控，实现精细化、高品质的质量目标。
我们坚信，在新泰市委、市政府的坚强领导下，在各级、各有关部门单位的大力支持下，通过全体参建者辛勤劳动和不懈努力，在不久的将来，青云湖水资源保护工程将以师法自然的姿态让城市和自然相融合，为新泰国家园林城市建设添砖加瓦，贡献一份力量，成为新泰市城市建设又一张亮丽的名片，向新泰市人民交出满意的答卷。
最后，我再次预祝工程建设取得圆满成功!
工程项目开工仪式上领导讲话稿4同志们：
篇八：项目经理开工仪式发言
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:大家好！今天,我们欢聚在这里，共同迎接这个企盼已久的美好时刻，在公司领导及各部门的大力支持下,尖山~石墙2２０kV双回线路工程在此举行开工典礼，首先我代表项目部感谢各级领导的支持和关怀,在百忙中抽出时间参加我们的庆典。我提议我们以热烈的掌声欢迎各位领导的光临，接下来,我简单地将本项目的基本情况及本项目管理的基本思路说几点:
1、本线路全长2８.８公里,尖山到仁宝6。３9公里，7月10日全部完工,与仁宝集团同期投入运行;仁宝到石墙22。41公里，与石墙变同期投入运行。
2、我项目部按照公司新年发展大会的精神,严格地将公司制定的各项规章制度贯彻到本项目施工管理的全过程。
3、针对本工程实际情况及其特点,我项目部制定了一系列切实可行的安全保证措施及质量保证措施。在接下来的施工过程中,我们将分阶段、分批次组织相关施工人员进行学习和交底,各班组必须遵照执行。任何班组、任何个人未经项目部同意不得擅自修改项目部制定的方案和措施，再紧张再困难,先保安全再施工。如有更优化的施工方案应报请项目部审查,通过后方可实施。
4、我项目部自成立以来,得到公司领导的强力支持,施工管理班子配备精良，具有丰富的施工经验，同时也是一个能吃苦、能学习的项目管理班子，对于班组提出的合理的、先进的施工方
法,我们经深入探讨、报公司工程部批准后也会给予采纳。总之,在接下来的紧张施工过程中，我项目部与全体施工人
员将携手并肩，服从业主单位、监理单位、公司领导及各部门的管理,遵章做事、规范施工,决不辜负各级领导的大力支持和殷切期望！
谢谢大家！
篇九：项目经理开工仪式发言
工程开工项目经理表态发言(精选4篇)【篇1】工程开工项目经理表态发言项目经理开工发言稿
【篇一：项目经理开工典礼发言稿】开工典礼发言稿
尊敬的各位领导：
首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。我们四川省国兵建设工程有限公司非常荣幸石棉县中学宿舍楼建设项目，在项目参建各方的共同努力下，今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机，我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。
一、施工准备情况
目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位，我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作，具备工程开工条件。二、今后工作安排
1、安全生产：开工后，项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准。
2、质量管理：运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。
4、在项目建设过程中，我们将努力与各方建立良好的关系，服从业主，尊重监理，同时，遵纪守法，遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的习俗和习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，防止扰民事件的发生。
在今后的施工中，我项目部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，一份满意的答卷。在此，让我们共同祝愿项目顺利进行，如期竣工。最后，我再次感谢各位领导的光临。
四川省国兵建设工程有限公司
项目经理：郑海云
2022年4月20日
【篇二：项目经理开工典礼发言稿】
尊敬的各位领导：
首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。我们上海金鹿建设(集团)有限公司非常荣幸地承建了嘉定区南翔镇槎溪路以西/、金通路以南住宅（一期）项目，在项目参建各方的共同努力下，在各位领导的关心和支持下，今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。
在此我保证在今后的施工中，我项目部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，交满意的答卷。最后，让我们共同祝愿项目顺利进行，如期竣工。再次感谢各位领导的光临。
上海金鹿建设（集团）有限公司嘉定区南翔镇槎溪路以西、金通路以南住宅（一期）项目部项目经理：郭阳2022年6月6日【篇三：项目部开工仪式发言稿】项目经理开工典礼致辞各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：今天，我们在这里共同为3g智能终端科技产业园二期项目举行开工典礼，我谨代表项目部全体职工对大家的到来表示热烈的欢迎，向甲方长对项目建设的支持表示衷心的感谢，并向亲临今天典礼的各位领导和朋友致以最真诚，最美好的祝愿！胆敢走千里单骑，方能展万里鹏程！作为总包单位，我们要高标准，严要求，坚持“艰苦奋斗，迎难而上”的优良传统，恪守“令行禁止，使命必达”的企业作风，发扬“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，精心组织，科学施工，确保高质量按期完成项目建设任务。同时希望在座各位同仁一如既往地支持工程建设。最后，预祝项目早日建成运行！谢谢大家！
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【篇2】工程开工项目经理表态发言
强化管理求真务实
精心施工确保质量
某某某建筑公司某某某
尊敬的各位领导，各位同行：
大家好！
今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会，听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。
下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报，敬请批评指正。
一、项目工程概况：某某某中学教学楼工程是某某某省第二批某某某建工程项目，主体设计为五层框架结构，建筑面积3084m2，工程于6月25日顺利封顶，现正在进行装饰装修。
二、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手，坚持按设计要求和规范标准采购合格材料，并按规定进行复试检测。例如：水泥每200吨复检一次；钢筋原材料在每次购料后都进行复试；有焊接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测，这样就从源头上保证了工程质量合格。在技术管理上，实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检
查复验制度。在放线、轴线、标高上，采用劳务队先放线，项目部技术员后复验，监理公司及校方工程负责人再验收的方式，从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上，我们坚持按施工方案组织施工，按设计标准和规范要求进行检查验收。在砼浇筑上，我们利用电子计量自动上料机控制配料，并留置试块及时试压。在新技术、新工艺应用上，一是采用筛土机控制灰土比例；二是采用墙体直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升机进行垂直与水平运输工作，在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度；项目部质检人员跟班检查验收，杜绝了不合格工序，保证了工程质量。主体工程封顶后，我们对主体分部工程质量进行自检，并进行了原位检测，检查结果符合设计要求，达到合格标准。
三、在安全管理方面我们主要做了以下工作：
1、在安全资金使用和安全投入上，保证工程施工的需要，结合创建市级文明工地，我们购置了安全帽、安全带、安全网、密目网、竹架板，更换了电缆线，闸刀箱、开关盒。在工地按三箱五线制要求布置、架设临时用电，保证用电设施，设备合格，为安全生产提供了强有力的保障。
2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度，提高职工防范事故，自我保护的能力。劳务队进入工地以后，首先对作业人员进行体检，并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病及不适应高处作业的人员不得进入工地。其次，定期召开公司级、项目部级、班组级三级安全教育会议，分工种、班组进行安全技术操作流程学习。项目部每月1日、10日、20日召开生产会议，总结前10天在施工生产中存在的问题，安排后10天的生产工作。使安全管理有计划、有目标，针对具体问题提出解决办法。
3、认真落实各项安全管理制度。我们除了安全教育，学习制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实。项目部安全员每班巡回检查，各班组长上班作业前安全检查，项目部每10天在召开生产会议前检查，发现隐患、纠正违章、保证安全。在主体施工阶段中，我们共处罚不戴安全帽、非电工人员和自拆线接线等违章行为共12人次，罚款600元，奖励安全做的好的架子班、模板班5人次，奖励500元。
通过参与项目施工的全体人员共同努力，工地施工现场未发生一例安全事故，未发生一起轻皮破伤人员，真正做到了“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
五、下一步工作安排
为按期完成施工计划，确保教学楼早日使用，我们争取8月底完成以下工程量。
1、一是赶7月10日前完成砌砖工作；二是赶8月20日前完成整座教学楼粉刷工作及其他扫尾工作；三是力争8月30日使工程顺利竣工。
2、强化工程管理措施，根据工程实际情况，制定加快工程进度，确保工程质量的具体举措，按期完成工程建设任务。
各位领导、各位同行，以上是我们在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，与上级领导的要求相比，与同行业兄弟单位相比，还有很大的差距，我们决心以今天的会议为契机，以兄弟单位为榜样，扎扎实实地搞好我们的项目管理工作，提高我们的管理水平，促进我们的管理上一个新台阶。
谢谢大家！
【篇3】工程开工项目经理表态发言
项目经理开工发言表态建筑工程项目经理表态发言
一项目工程概况：某某某中学教学楼工程是某某某省
第二批某某某建工程项目,主体设计为五层框架结构,建筑面积3084m2,工程于6月25日顺利封顶,现正在进行装饰装修.
二、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测.
例如：水泥每200吨复检一次；钢筋原材料在每次购料后都进行复试；有焊接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测,这样就从源头上保证了工程质量合格.在技术管理上,实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查复验制度.
在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及校方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误.在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收.
在砼浇筑上,我们利用电子计量自动上料机控制配料,并留置试块及时试压.在新技术、新工艺应用上,一是采用筛土机控制灰土比例；二是采用墙体直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升机进行垂直与水平运输工作,在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度；项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量.
主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到合格标准.
三、在安全管理方面我们主要做了以下工作：
1、在安全资金使用和安全投入上,保证工程施工的需要,结合创建市级文明工地,我们购置了安全帽、安全带、安全、密目、竹架板,更换了电缆线,闸刀箱、开关盒.
在工地按三箱五线制要求布置、架设临时用电,保证用电设施,设备合格,为安全生产提供了强有力的保障.
2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度,提高职工防范事故,自我保护的能力.
劳务队进入工地以后,首先对作业人员进行体检,并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病及不适应高处作业的人员不得进入工地.其次,定期召开公司级、项目部级、班组级安全教育会议,分工种、班组进行安全技术操作流程学习.
项目部每月1日、10日、20日召开生产会议,总结前10天在施工生产中存在的问题,安排后10天的生产工作.使安全管理有计划、有目标,针对具体问题提出解决办法.
3、认真落实各项安全管理制度.我们除了安全教育,学习制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实.
项目部安全员每班巡回检查,各班组长上班作业前安全检查,项目部每10天在召开生产会议前检查,发现隐患、纠正违章、保证安全.在主体施工阶段中,我们共处罚不戴安全帽、非电工人员和自拆线接线等违章行为共12人次,罚款600元,奖励安全做的好的架子班、模板班5人次,奖励500元.
通过参与项目施工的全体人员共同努力,工地施工现场未发生一例安全事故,未发生一起轻皮破伤人员,真正做到了高高兴兴上班来,平平安安回家去.
五、下一步工作安排为按期完成施工计划,确保教学楼早日使用,我们争取8月底完成以下工程量.
1、一是赶7月10日前完成砌砖工作；二是赶8月20日前完成整座教学楼粉刷工作及其他扫尾工作；三是力争8月30日使工程顺利竣工.
2、强化工程管理措施,根据工程实际情况,制定加快工程进度,确保工程质量的具体举措,按期完成工程建设任务.各位领导、各位同行,以上是我们在施工管理上的一些做法,既很普通,也很平常,与上级领导的要求相比,与同行业兄弟单位相比,还有很大的差距,我们决心以今天的会议为契机,以兄弟单位为榜样,扎扎实实地搞好我们的项目管理工作,提高我们的管理水平,促进我们的管理上一个新台阶.
谢谢大家!对于各位领导的批评和指导,我表示诚恳的接受,这给于我项目部极大的鞭策和鼓舞,今后我们要尽心尽力、保质保量、按时完成领导安排的各项任务；对于工程中存在的很难避免的质量通病,.
我们会总结经验、吸取教训,尽量减少问题的出现.为安民建工树立良好口碑和形象.
【篇4】工程开工项目经理表态发言
强化管理求真务实
精心施工确保质量
某某某建筑公司某某某
尊敬的各位领导，各位同行：
大家好！
今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会，听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。
下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报，敬请批评指正。
一、项目工程概况：某某某中学教学楼工程是某某某省第二批某某某建工程项目，主体设计为五层框架结构，建筑面积3084m2，工程于6月25日顺利封顶，现正在进行装饰装修。
二、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手，坚持按设计要求和规范标准采购合格材料，并按规定进行复试检测。例如：水泥每200吨复检一次；钢筋原材料在每次购料后都进行复试；有焊接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测，这样就从源头上保证了工程质量合格。在技术管理上，
实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上，采用劳务队先放线，项目部技术员后复验，监理公司及校方工程负责人再验收的方式，从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上，我们坚持按施工方案组织施工，按设计标准和规范要求进行检查验收。在砼浇筑上，我们利用电子计量自动上料机控制配料，并留置试块及时试压。
在新技术、新工艺应用上，一是采用筛土机控制灰土比例；二是采用墙体直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升机进行垂直与水平运输工作，在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度；项目部质检人员跟班检查验收，杜绝了不合格工序，保证了工程质量。主体工程封顶后，我们对主体分部工程质量进行自检，并进行了原位检测，检查结果符合设计要求，达到合格标准。
三、在安全管理方面我们主要做了以下工作：
1、在安全资金使用和安全投入上，保证工程施工的需要，结合创建市级文明工地，我们购置了安全帽、安全带、安全网、密目网、竹架板，更换了电缆线，闸刀箱、开关盒。在工地按三箱五线制要求布置、架设临时用电，保证用电设施，设备合格，为安全生产提供了强有力的保障。
2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度，提高职工防范事故，自我保护的能力。劳务队进入工地以后，首先对作业人员进行体检，并要求
凡患有高血压、眩晕症、心脏病及不适应高处作业的人员不得进入工地。其次，定期召开公司级、项目部级、班组级三级安全教育会议，分工种、班组进行安全技术操作流程学习。项目部每月1日、10日、20日召开生产会议，总结前10天在施工生产中存在的问题，安排后10天的生产工作。使安全管理有计划、有目标，针对具体问题提出解决办法。
3、认真落实各项安全管理制度。我们除了安全教育，学习制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实。项目部安全员每班巡回检查，各班组长上班作业前安全检查，项目部每10天在召开生产会议前检查，发现隐患、纠正违章、保证安全。在主体施工阶段中，我们共处罚
不戴安全帽、非电工人员和自拆线接线等违章行为共12人次，罚款600元，奖励安全做的好的架子班、模板班5人次，奖励500元。
通过参与项目施工的全体人员共同努力，工地施工现场未发生一例安全事故，未发生一起轻皮破伤人员，真正做到了“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
五、下一步工作安排
为按期完成施工计划，确保教学楼早日使用，我们争取8月底完成以下工程量。
1、一是赶7月10日前完成砌砖工作；二是赶8月20日前完成整座教学楼粉刷工作及其他扫尾工作；三是力争8月30日使工程顺利竣工。
2、强化工程管理措施，根据工程实际情况，制定加快工程进度，确保工程质量的具体举措，按期完成工程建设任务。
各位领导、各位同行，以上是我们在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，与上级领导的要求相比，与同行业兄弟单位相比，还有很大的差距，我们决心以今天的会议为契机，以兄弟单位为榜样，扎扎实实地搞好我们的项目管理工作，提高我们的管理水平，促进我们的管理上一个新台阶。
谢谢大家！
篇十：项目经理开工仪式发言
本文来源：网络收集与整理|word可编辑项目经理代表发言(精选多篇)
第一篇：项目经理代表发言稿项目经理代表发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至，请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意！202*年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上，转变管理模式，确保了工程质量。在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制，全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本达到了莱西一流水平。在团队建设上，采取切实可行的措施，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。202*年，我代表项目经理向公司保证。在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗争，全身心地投入到工作中去，努力做到：一、加强学习，努力提高项目管理水平。二、严肃认真地执行目标责任书，力争全部实现目标。三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。四、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明施工奖。五、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程的顺利进行。
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最后，祝大家身体健康，阖家幸福！祝我们的公司明天更加灿烂辉煌！谢谢大家！
第二篇：项目经理年终总结发言xx年已经过去，202*年业已到来，下面我将xx年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉xx年全年工作内容：xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，xx年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。〈二〉全年各项工(请你继续关注：)作完成情况：(1)工程质量完成情况：滨河湾小区是公司xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目
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部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制：滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到xx年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。(3)安全、设备管理：施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并
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组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。
第三篇：房地产项目经理发言房地产项目经理发言尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：上午好！在举国上下庆祝“神六”上天、认真贯彻落实十六届五中全会精神的喜庆日子里，“民生世家”项目经过长时间精心准备，今天正式开工了。我谨代表湖北三环股份公司、宜昌民生房地产公司对出席开工庆典的各位领导和各位来宾表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！对关心、支持项目开发的主管部门、参建单位、材料供应商以及社会各届朋友和广大职工表示衷心的感谢！今年春节以来，我们认真学习和领会国家关于房地产宏观调控的一系列方针政策，及时分析和研究全国有代表性城市的房地产行情和变化趋势，客观评估自身企业的资源整合水平和抗风险能力，全面把握和挖掘项目本身的特性，经过反复研讨和权衡，最终作出了“民生世家”在今年第四季度开工
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的决策。种种迹象表明，房地产市场已开始“回暖”，尤其十六届五中全会进一步重申发展是党执政兴国的第一要务，国民经济要保持健康、持续和更快的发展，房地产作为国民经济的支柱产业，前景光明，大有可为。我们“民生世家”选择此时动工，正当其时，恰到好处。明年是“十一五”规划实施的开局之年，国泰民安，百业兴旺的“盛世”景象就要展现在我们面前，它一定会给“民生世家”带来好运。
“民生世家”项目是在我公司经过七年发展，初步完成原始积累、有一定开发实力和企业品牌效应的基础上推出的。因此，无论是开发理念、总体规划，还是户型设计、景观环境乃至物业管理诸方面，
都体现着以人为本、构建和谐社会的思想，处处闪耀着博爱、诚信的人文主义的光辉。“民生世家”项目位于开发区中心腹地，环境优美，交通便捷，社区环境成熟，是开发区中心区域最后一块家居绝板地块。小区由2栋25层和1栋16层的高层组成，总共412户，总建筑面积7202*平方米。公司计划投资1.2亿元，两年建成，与前期开发的民生丽岛合为一个管理区域，202*年底交由宜昌民安物业管理公司管理。
“民生世家”项目天生丽质，不可多得，也来之不易。我们作为开发企业一定要站在对历史负责，对消费者负责，对自身企业形象负责的高度，倾其所有，精雕细刻，把它打造成宜昌城区的经典楼盘和消费者以上中的“放心房”。做到建一个小区，树一座丰碑。
湖北城乡建设公司作为“民生世家”项目的施工单位，能一次建成如此高标准、高档次的工程项目，责任重大而光荣。希望贵公司继续发扬民生丽岛工程建设中追求卓越、勇于创新的企业精神，严格按照“高标准、精细化、零缺陷”的要求，在节能、环保和施工工艺方面大胆创新，在管理和工
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程质量上比过去有所突破，力争把民生世家建成宜昌市样板和观摩工程，让开发企业放心，让广大消费者满意。夷陵监理公司作为项目的监理单位，一定要站在切实维护业主和消费者利益的立场上，依法履行监理职责，在质量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效监管和配合服务有机结合起来，确保工程总体目标如期实现。
各专业公司和材料供应商也是本项目供应链上不可或缺的环节，希望你们为该项目提供优质便捷的服务，达到整体优化、双赢的效果。
同志们，“民生世家”项目投资大，建设周期长，有比较明显的经济效益和社会效益，它的承建和按时交付使用，不仅惠及400多户业主和众多的材料供应商以及数以千计的建设者，而且我们民生房地产公司及其所属企业因该项目的成功会站在一个新的历史起点上，为下一步的快速发展提供强大的物质和品牌支撑。
祝“民生世家”开发圆满成功！祝各位领导和同志们工作愉快！谢谢大家！
二oo五年十一月六日第四篇：获奖项目代表发言获奖项目代表发言尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，作为获奖项目代表，上台领了一份沉甸甸的大奖，千言万语难于表述此刻的心情，在这里道声谢谢！其实，大家都知道项目的成功，是公司
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上下努力的结果。作为一个项目组的代表，深深地感到十分欣慰，万分感动，更感责任之重大。
欣慰的是，经过项目组一年来不舍昼夜的不懈努力，攻克了一个又一个难关，圆满完成项目的各项任务，更为公司迎来了a产业快速发展的春天。
感动的是，我们只是尽了应尽的一份责任，付出了应付的一点微薄努力，公司就给予了如此大的荣誉和肯定。
因为深知要走稳、走好a产业发展之路，前面还有相当多的艰难险阻要去攻克，所以备感责任重大，不敢有丝毫松懈，定要继续履行“塌实做人、勤恳做事、严谨治学”的原则，以身作则，身体力行，与全体项目组成员一道，继续发扬“实事求是”的科学精神，努力实践“研发要面向市场、面向用户使用现场、面向制造现场”的科研作风，加大a项目市场开拓的力度，加快新产品开发的速度和质量，积极推进a产品的技术创新、工艺提升，同时锤炼出一支刻苦钻研、锐意进取的科研团队，为公司a产业的技术进步和产业持续发展尽心尽力。
展望未来，我们有了集团公司的关心和支持，有了这样一个坚强的公司领导班子，有了这样一个敢于拼搏的项目团队，有了这样一种“实事求是”、“求真务实”的技术精神，有理由相信，并坚信公司必将：
技术实力越来越强！市场前景越来越广！发展越来越快！我们广大的科技工作者也必将越来越有用武之地！谢谢大家！xxxx年xx月xx日第五篇：开工仪式项目经理发言
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尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：大家好！今天，我们欢聚在这里，共同迎接这个企盼已久的美好时刻，在公司领导及各部门的大力支持下，尖山～石墙220kv双回线路工程在此举行开工典礼，首先我代表项目部感谢各级领导的支持和关怀，在百忙中抽出时间参加我们的庆典。我提议我们以热烈的掌声欢迎各位领导的光临，接下来，我简单地将本项目的基本情况及本项目管理的基本思路说几点：1、本线路全长28.8公里，尖山到仁宝6.39公里，7月10日全部完工，与仁宝集团同期投入运行；仁宝到石墙22.41公里，与石墙变同期投入运行。2、我项目部按照公司新年发展大会的精神，严格地将公司制定的各项规章制度贯彻到本项目施工管理的全过程。3、针对本工程实际情况及其特点，我项目部制定了一系列切实可行的安全保证措施及质量保证措施。在接下来的施工过程中，我们将分阶段、分批次组织相关施工人员进行学习和交底，各班组必须遵照执行。任何班组、任何个人未经项目部同意不得擅自修改项目部制定的方案和措施，再紧张再困难，先保安全再施工。如有更优化的施工方案应报请项目部审查，通过后方可实施。4、我项目部自成立以来，得到公司领导的强力支持，施工管理班子配备精良，具有丰富的施工经验，同时也是一个能吃苦、能学习的项目管理班子，对于班组提出的合理的、先进的施工方法，我们经深入探讨、报公司工程部批准后也会给予采纳。
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总之，在接下来的紧张施工过程中，我项目部与全体施工人员将携手并肩，服从业主单位、监理单位、公司领导及各部门的管理，遵章做事、规范施工，决不辜负各级领导的大力支持和殷切期望！
谢谢大家！
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