下面是小编为大家整理的建筑工地防疫工作总结,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
建筑工地防疫工作总结3篇
【篇1】建筑工地防疫工作总结
2011年年终工作总结
转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难，顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。
截至本年底，我项目部承接了大大小小工程共计27个，工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元（289581943），具体详见后面附表。
由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦，很长时间回不去家不说，单说住的环境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活动板房，住工地的人都知道，这种房子就薄薄一层铁皮，夏天热的像蒸笼，冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂，好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言， 即要负责内业的资料，还要负责盯施工现场，把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的，只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，因为困难就降低工程建设的质量标准。
无论本市工程还是外地代管工程，我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：
一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件
在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了工程开工，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。
二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现
1、 明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自 的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。
2、 把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前，我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监督落实到施工过程之中。
3、 辅助以相应的质量管理制度做保障：我项目部用完善的质量管理制度，约束各级施工人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场施工人员都能明确制度，并在制度的指引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳，也是激励创优的一种动力。
三、重视安全生产，狠抓不松懈
安全生产是施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。
我项目部每次在进入施工现场开始，就已经把安全工作摆到日常议事日程上来，在安全生产上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全生产工作。包括外地的代管工程，我们也都一样重视。和当地负责安全的人员做好安全技术交底，签安全协议。一是加强组织领导建设，建立安全组织机构，建立安全生产保障体系，明确项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全，营造一级对一级负责，层层抓安全，人人懂安全的安全生产氛围，创建了“专管成线，群管成网”的安全生产环境，凝聚了“人人为我，我为人人”安全生产动力。二是健全安全生产规章制度，俗语说的好，“没有规矩就不成方圆”，所以我项目部制定了一系列的安全生产规章制度，对安全管理行为进行规范，做到有法可依，有章可循。健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违反者必须受到相应的处罚。三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。
迄今为止，我项目部所承接的全部施工工程，包括外地代管工程都没有出现重大安全事故，没有出现违法、违纪问题。
四、三个管理体系贯始至终
对于三个管理体系的运行工作，我项目部一直有专人负责，并针对体系运行的要求进行着相应的工作。根据工程实际情况和工程所在地的要求完善了危险源辨识与危险评价、环境因素识别与评价的汇总工作，厘定了重大危险源和重大环境因素，建立了项目部危险源管理台帐和环境因素台帐。
五、2012年工作思路和目标
2012年我项目部要深化管理，认真落实公司推行的项目承包制，增强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。
1、认真落实公司的各项规章制度，落实各岗位职责制，奖罚分明，各司其职，各就各位，以项目经理为核心的管理模式。使项目部保持良好的运作状态。
2、利用社会一切可利用的关系、渠道，开拓市场，自找活源，利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成固定的合作伙伴。
3、加强外地工地的施工质量管理，派技术人员进行现场质量监督，学习当地施工队伍的先进施工经验，保证工程质量，在外省市树立我公司形象和实力。
回顾过去，虽然我项目部在以往的施工任务中，遇到了不少困难，但在项目部经理有条不紊的带领下、大家团结一致努力克服下和在公司领导关怀和支持下，我们都已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中，我们要保持本项目部吃苦耐劳的优良传统，稳扎稳打，把所有工程的后续工作完善好，继续为公司奉献出自己热情与激情！为公司的建设锦上添花！
第二项目经理部
2011年12月13日
附表一：
工程产值汇总表
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；
负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
【篇2】建筑工地防疫工作总结
述职报告
尊敬的领导：您好！
在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要承担项目部的材料员一职。这一年里，在领导及同事们的关心帮助下，我在工作中实践、学习到了很多，同时也锻炼了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料的管理，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过今年的材料管理工作，我总结了以下经验：
一、材料入库
做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，认真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料发放
工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，可直接写出书面扣款证明交予项目领导。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
三、周转材料
周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作。
四、零星材料购买
众所周知，采购是项目运转的后勤保障，是关系到整个工地运营工作的重要环节，所以我很感谢项目领导对我的信任，通过去年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不带个人偏见。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。只要能降低成本，不管是那个环节，我都会认真研究，从公司利益出发，最大限度的为公司节约成本。
在今后的工作中，我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好项目领导安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战，继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗，为公司的壮大发展尽自己最大的努力。
第五项目部-卢迪
2014年5月9日
【篇3】建筑工地防疫工作总结
工程复工
2020年*****防疫工作专项方案
为了确保****工程的顺利进行，依法加强工程从业人员的***防御工作，推进该项工作扎实有序进行，有效防控*******，确保从业人员的生命安全。根据习近平总书记对*******感染的***xxxxxx作出重要指示，强调要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，坚决遏制xxxxxx蔓延势头，特制订本方案。
一、指导思想
坚持“加强领导、密切配合，依靠科学、依法防治，群防群控、果断处置”的方针，强化“公司负总责，部门各司其职”的防疫工作责任制和责任追究制，层层落实***防疫目标责任，以有效防控*******，积极推行以强制防疫为主的综合防控措施，狠抓各项措施的落实，确保本工程今年保质保量完成进度计划。
二、提高认识，明确责任
针对本次爆发的*******，我司各部门和项目部各级管理人员必须充分做好群防群控的准备。建筑施工项目存在从业人员众多、往来人员众多、流动人员众多等特性。***防疫是保证本工程顺利实施的重要工作。因此，公司各部门、项目部务必充分认识到本次xxxxxx的严峻性、艰巨性和紧迫性，增强防疫工作的责任感，坚持习近平总书记的重要指示。按照公司负责人是第一负责人，项目经理是本项目第一责任人的防疫工作总体要求，做好对xxxxxx的防控、报告、处置等工作。
三、目标任务
xxxxxx控制目标：确保本工程内无疫、有疫不流行、有病不成灾，确保其xxxxxx得到有效控制。
四、工作内容和工作措施
（一）强化管理
针对本次xxxxxx，项目部成立以项目经理为组长的xxxxxx防疫小组，对年后进场的从业人员进行体检、建档、观察、报告等工作。对从业人员的生活用品、餐具、工具、劳保用品等统一发放，对保管、使用等记录做全面的清理，规范记录。
（二）统一标识管理，规范人员档案
经过以年前统计的实名制人员名单为基准，我项目的建筑工人基本全为本地或附近人员，无**籍、***籍工人（包括管理人员）。对于入场施工的工人先由各自直接负责的班组长提前排查入场工人放假期间的去向，核查其工人在入场前14天内是否与湖北籍、武汉籍返乡人员是否直接接触，或春节期间是否去过湖北、湖南、广东、河南、重庆等地，若有则不能让其进场施工，一律严格执行医学观察或居家自我隔离等措施后。由班组长统计后上报项目部再次进行统计核查。对进入工地的人员和车辆一律进行排查登记，要求所有人员正确佩戴口罩，尽量不乘坐公共交通工具，一般步行、骑行或乘坐私家车。进出施工现场必须自觉接受体温检测，体温正常才可以进场，并到卫生间洗手。对入场施工体检合格人员发放体检合格标识牌，对从业人员从何处来，到场时间、离场时间建立专项档案。
（三）完善新的工作机制
从业人员体检合格后方可进场作业，所有进场人员必须佩戴口罩，做好个人防护。对施工现场实行军事化管理，控制人员的群建和流动，严禁人员随意外出。项目部设立专人专岗仍需要做到每天对工作人员和进出施工区域人员进行体温检测，做好从业人员进行体温检测、防控药品发放，督促现场人员佩戴口罩、勤洗手等工作。指定专人做好预防中药采购、熬制工作，免费发放。定时对整个项目现场进行喷雾消毒。班组长全面负责本班组人员xxxxxx的防控工作，每天上报工人的健康状况，无事也要报平安。班组长每天上、下班前亲点人数，对缺勤员工进行逐一统计，查明缺勤原因，对因健康原因缺勤者进行登记汇总并进行追踪观察，分析其发展趋势，必要时采取进一步的措施。强化分包队伍人员询查管理，对分包队伍的人员增减要问清来源去向，进行登记，防止外部带病人员进入现场和内部带病人员离开现场。针对本次xxxxxx，组织专项交底，要求从业人员之间加强相互监督。如发现疑似人员，立即送医检查，并将当日与该人员接触的人员一并送医检查，并建档保存，以备检查。
（四）强化组织领导
为确保防疫工作顺利进行，项目部领导班子要进一步加强防控工作，精心安排，周密布置，统一行动，有力有序有效地做好防控工作。将xxxxxx防控任务和责任层层分解，落实到岗到人，全面落实防疫措施，确保防疫密度和质量。
（五）加强督查工作
项目班子实施痕迹化管理，对完成的工具一定要有书面记录，需要整改的出具书面限期整改通知书。对xxxxxx防疫工作进度督查，对督查中发现防疫空白和盲区，要限期整改。不按期整改的，要追究责任，严肃处理。
（六）加强物资和经费保障
必须先行保证防疫工作的物资和经费需要，重点解决好各类防疫药品、物品的充足，并确保人员的油费、餐费补助，确保防疫工作顺利开展。现场配备中型喷雾器一个，红外线体温计2个，84消毒水十箱，消毒酒精十箱，防***口罩十箱等。
（7）防疫防控措施
对施工区域进行封闭管理，设置消毒清洁设施，排专人做好区域清洁卫生和消毒处理工作，对生产生活垃圾要及时分类收集、清运、处理。作业人员在作业区域要做好自身防护，戴好口罩，进入和离开作业区域要及时消毒清洗、测量体温。在xxxxxx防控期间，要严控人员聚集，施工区域不设置不使用工棚、食堂，作业人员自带食物、自行分散独立就餐，办公人员办公场所要相对独立，要减少以会议形式造成人员聚集，多以电话、微信、视频、网络等方式进行沟通。
（八）建立项目xxxxxx每日报告制度。项目从复工之日起，实行有事报事、无事报平安“零报送”机制，每日 19：00 前向当地建设主管部门报告当天xxxxxx情况。
（九）重视宣传工作
加强宣传工作，充分发挥宣传作用。宣传防疫工作对本次xxxxxx的重要性和必要性，普及相关防疫知识，全方位、多渠道加大宣传力度，对作业人员做好宣传教育工作，普及疫病防控知识，帮助作业人员提高防范意识，了解防治知识，做好个人卫生防护和环境保护工作，使每一名从业人员明白防疫措施的重要性，减少防疫工作中的阻力，有效开展好防疫工作。
五、突发传染病xxxxxx应急预案
公司突发传染病xxxxxx应急工作领导小组根据上级政府部门的突发公共卫生事件防治应急预案，制订本单位突发传染病xxxxxx应急预案。
1组织机构
1）公司成立突发传染病xxxxxx应急工作领导小组，负责指挥、协调和落实公司突发传染病的应急防控工作和日常工作。
成员如下：
组 长：公司总经理***
副组长：项目经理***
组 员：****
2）职责
***负责：检查、督促公司各部门突发传染病xxxxxx防控措施落实情况。
***负责：广泛深入开展突发传染病防治知识的宣传教育活动，倡导健康文明的生活方式，提高员工自我防护意识和科学防病能力。
***负责:建立员工缺勤登记制度和传染病xxxxxx爆发期间的检疫制度，密切关注员工身体状况，科学合理地采取隔离措施，减少聚集性xxxxxx发生；
发现有突发传染病早期表现的员工，督促其及时到医院就诊。
