下面是小编为大家整理的公安机关精细化管理调研报告 关于区提升城市精细化管理水平的调研报告,供大家参考。
公安机关精细化管理调研报告篇一：精细化行政管理调研报告
教学科学化精细化运营管理现状及对策调研报告
王顺平
教育教学精细化管理是逐次提升教育教学质量教学研究的重要举措，精细的态度和方法是科学事业成就事业的前提和保证。为了进一步管理体制搞好我校的精细化管理，努力营造“细节决定成败，态度决定高度，心志决定命运，现在决定未来”的教育教学精细化管理氛围，提升办学水平，全面提高教育低质量，近期我们借深入学习实践科学发展观的东风，对我校教学管理深入研究现状进行了调查研究。现分析汇报如下：
一、存在问题
经过调查了解，概要我校教学管理方面存在如下问题：
（一）教师结构严重功能障碍
教育要以人为本，促进学生全面产业发展，促使学生素质全面提高。目前在小学的实际情况是偏重语数学科的教师极多，其它学科具有专业性的教师极少，而且年龄偏大。
（二）责任心不强
来也匆匆，去也匆匆，有些教师就是这样的匆忙。急急忙忙地来校上完课，又急急忙忙地离去学生，离开。部分教师在接受工作时拈轻怕重，讨价还价，更有甚者是个别教师不认真备课，批改作业不认真不及时，个别班主任不本校认真管理班级。
（三）课堂教学准确度不明显
有些教师教学方法落后，仍然是照本宣科，灌输知识，限制压抑
了小学生的思维，教学无方法无艺术性，更谈不上创新性。因此，教
学效果不佳。
（四）教学检查活动
每学期的教学目大吻检查不少于四次，但在检查中发现布季的情
况令人担忧。由于种种原因，也未作处罚。
（五）开展活动热情不高
要有特色，要有生机活力，就离不教学活动的实施。可现在的各
学科现如今活动名存实亡，有的不愿意上公开课和竞赛课，有的不愿
意参加听课评课，有的不想要参加讨论学习。活动时，迟到、早退、
缺席、闲谈的现象严重。
（六）学生工作量不均衡
学校存在着忙闲不均的现象，且此类教师可有可无，直接影响教
师的工作效率其他工作积极性。因此导致管理人员在管理中没有底气，存在畏难情绪，怕得罪人。
二、采取的对策
（一）明确指导思想
要以科学真抓实干为统领，通过学习先进学校和地区幼儿园教学
精细化管理经验，深刻反思我们的教育工作教学在工作中工作，找出
差距，在全校广大干部教师中强化抓常规、抓落实的意识，把教育教
学每一个细节都落实到每个学生身上，提高课堂效率，提高教学质量。通过精细化的行政管理，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。在全校掀
起一个抓精细化运营管理、抓工作落实的活动热潮，促进我校教
育教学质量进一步提高，实现我校办学质量和办学效益的长远发展。
学校七个精细化管理有三个层次，一是规范化，二是精细化，三
是个性化。
学校精细化管理：就是精密细致之意。精益求精的意思。也就是说，对任何事情要做到激光细致，好了还要求更好。
教育精细化管理指因精密、细致的管理，即用精心的财务管理态
度实施细致的管理投资过程，以赢取精品的结果。
精细化管理法律责任就是落实管理责任，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个人都要到位、尽职，第一
次就把其他工作做到位，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处
处有管理，事事见管理。工作要日清日结，每天都同日要对当天的情
况进行登记检查，发现结构性问题及时纠正，及时处理。精细化管理
要求“任务个个担，责任人人负”。在日常管理中，它要求每一个步
骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，精心是态度，精细是过程，精品是成绩。精细化运营管理在教育中是“用心工作，爱心育人，真心服务”的教育思想在管理中的具体体现，其本意
就是把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心地做好。
精细化管理主要是从细节入手，通过规范细节，使师生逐渐养成
良好的学习和生活习惯。教学管理的精细化主要是教学常规的精细化，包括师德、教师基本功、备课、课堂教学、作业批改、教科研等在内
的高效率。
把平凡的在工作中天天做好就是不平凡，把简单的事情件件做好
就是不简单，把细微的小事做到极致就是奇迹。
（二）全员参与，责任到人
1．加强领导，明确分工。
为切实加强对精细化的组织领导，学校成立精细化管理特色教会
学校工作领导小组，由校长任组长，党支部书记、教务教务长任副组长，学校中层管理人员、教务管理人员、年级组长为成员。领导小组
负责学校集约化管理指挥部的组织、实施和考核。各部门要制定好各
自的精细化管理网络图，补习学校保障学校精细化管理工作的顺利进行。
2．强化认识，全员参与。
精细化管理工作涉及同一个部门部门、每个岗位和每个员工。要
深入开展好这项工作，必须要充分调动和发挥广大干部职工的积极性，依靠观众们的智慧和创造力，使每个干部职工充分认识到开展精细化
管理的重要性和必要性，形成人人主动参与精细化的良好氛围。
3．围绕中心，突出重点
围绕中心，就是突出重点集中精力解决学校管理和健康发展中的
关键问题和平时工作中的薄弱环节。各部门一定要按照我校开展精细
化管理的要求和部署，围绕学校中心工作，找准自身工作的重点和薄
弱环节，关注每一个细节，做好每一件小事，着力逐步解决突出问题，带动和促进各各方面工作，推动整体管理水平的提升。
4．结合实际、务求实效。
各部门在社区活动开展集约化管理活动中，要紧密结合自身工作
具体，扎
扎实实地搞好每个环节、每个步骤和每项工作，在务求执行力上
狠下功夫。每一项工作，都要细腻到如何做，何时做，做到什么程度，一点一滴无须甚至不能有任何疏漏。在教学、服务过程的每一个环节
上才，都要有明确精细化意识，即使是最细微的部分也不能忽略，在
工作中要有布置、有检查、有反馈、有整改、有考核。通过不断的完
善简化，最终实现公立学校的跨越式达致发展。
（三）具体实施精细化管理
如何解决粗放型的学校管理的环境问题，在教育教学中实施精细
化管理措施呢？
第一，要让精细化管理思想财务管理成为教职员工的共识。通过
各种学习、研讨，鼓励教师把管理思想转变为自己的认识。学校鼓励
教师用自己所学到的和领悟到的思想大胆实践，不断积淀，教学研究
并逐步改进自己的教育教学行为。学校的各种思想不再是文本或书面
上的东西，而是已经全面落实了的教师在教育教学实践的落实具体行动，并能够帮助加以例证和说明。
观念的转变不是一个一蹴而就的过程，需要时间和反复师徒关系，要允许教师有一个逐步认识和的过程。教师们用法说的一句话就是
“校长说如何如何”，当教学管理的精细化形成教师的共识以后，教
师不论在怎样的公共场合发言，都应该是“我认为怎样怎样”。
第二，把“小事做细，细事做精”。
要把“小事做细，细事做精”，就要从大事着眼小处入手。一是
从目标抓起，细化目标，层层签定目标管理责任书，形成一个“心往
篇二：精细化管理调研
关于“城市精细化运营管理年”活动
开展情况的调研
(征求意见稿)
区政协“城市精细化管理年后”活动开展情况调研组
为了推动“城市精细化管控年后”活动有效开展，为第二届中国
北部(白银〃平川) 陶瓷峰会暨平川陶瓷文化节营造良好的外部环境。
根据《区政协2011年工作要点》，7月20日，社会法制委员会民间组织相关界别的委员，在分管副主席的带领下，深入城区主要街道、背
街小巷、街道社区、居民小区、向阳路植树点、废旧品回收公司、大
水头沙河治理工程现场，通过实地视察、查阅资料、召开座谈会等形式，对我区“城市精细化管控年后”活动的开展情况开展了调查研究，现将调研情况报告如下：
一、活动开展情况
（一）加强领导，制定。区上成立了“城市精细化监督管理年”
活动领导小组，出台了实施，设立了办公室。各成员单位也成立了相
应领导机构和工作机构，周密部署，精心组织，靠实责任，细化措施，为活动顺利开展提供了组织保障和指导意见。
（二）宣传发动，营造氛围。充分利用广播、电视、网络等宣传
媒体及悬挂横幅、开设专栏、创办简报、出动宣传车等手段，
积极主动积极宣传小城镇管理的相关法律法规，及时报道活动进
展情况，树立典型，鞭策后进。领导小组办公室还也向市民印发“城
市精细化管理年后”活动宣传册10000余册，引导广大市民增强文明
意识，遵守市民公约，树立社会公德，提高自身素质，努力形成“人
民城市人民管，管好城市为人民”的良好舆论氛围。
（三）认真督查，着力整改。活动开展以来，由城管办、爱卫办、区文明办牵头，依据《规范化评估标准管理工作的考核办法和标准》，深入城区主街道、居民社区，对活动开展情况进行定期不定期地督查。对检查出的问题逐一进行文字记录展开并现场拍照，办公室人员对检
查的接待室情况开展汇总、分类、统计、归档，并及时发报给责任单位，要求限时整改，推进活动的有序顺利开展。自活动开展以来，共
组织“日巡查”检查72次，查出各类问题1668件（起），整改1060件。
（四）完善机制，严格考核。为保证区域化城市精细化管理有力
有序开展，领导小组办公室坚持定性与定量相结合、检查与抽查相结合、分类引导指导与分类考核相结合的考核，形成了条块结合、一体
化运作的城市精细化管理目标考评体系；建立了街道自查、部门检查、蒙塞居县抽查的三级检查模式；健全了日巡查、月检查、季通报、半
年解冻奖惩制度；通过严格兑现奖惩，有效推动科学化城市精细化管
理年活动的扎实开展。本次调研时，半年考核指标工作正在自行制定
按步骤进行。
二、取得的成效
(一)城市精细化管理系列标准初步形成。按照城市精细化管理工
作要达到“绿、净、亮、美、个性化”的目标要求。住建局、环
保局、文广局、交警队、市场服务局、各街道、部分乡镇、平川
电力局、移动公司等单位也相继制定了规范统一的管理标准，有的部
门还结合单位时序制定制定了《行业整治准则标准》。
(二)城市管理服务热线全面开通。活动办公室积极与电信部门联
系开通城市管理服务“12319+2”，建立“城市管理12319信息受理
记录”和“信息反馈发短信记录”台账，方便群众投诉、举报、反映
问题，及时反馈追踪问题整改清查情况。自热线开通以来，已受理案
件81起，解决65起。
(三)网格化管理模式初步建立。活动办公室以街道社区街道社区
为基础，将城区划分为31个责任区网格（包括水泉镇、共和镇、赵家
山镇政府所在地），确定了责任领导、网格监管员和包片责任人，绘
制了全区城市精细化网格管理示意图，公开了联系电话。初步建立了
部门、街道城区和社区三级联动的网格管理模式，实现了全覆盖，无
缝化。及时有效地解决督查和举报投诉的问题，网格化作用得到初步
发挥。
（四）城市基础设施管理得到继续加强。一是强化对市政设施的
维护管理，提高设施完好率，共更换各类井盖17处，路灯20盏，修
护破损路面5600㎡，并对其它基础设施进行维修。二是对供水、供电、通讯、公共交通等教学设施进行整治，整改有线电视线路1300多米、
补挂钩70余个，交通干道在城区主要主干道增设减速带4处，施划停车、泊车位5处，施划斑马线6处。三是清理大些大水头沙河河道垃
圾8万m3。四是积极推动未纳入物业管理的住宅楼（区）实行有偿物
业管理，进一步提高物业管理覆盖面。
（五）城市形象环境综合管理不断提升改善。一是取缔废品收购
点2
处，搬迁1处，规范5处，查处环境违法事件6起。规模较大二
是整改中小型单柱式广告牌5桩，取缔集中化劣质的广告牌10幅，清
理临时招牌、横幅、条幅、树枝上才横幅条幅碎片300多条。更换公
益性广告牌、道旗367块。三是严肃查处车辆带泥上路、渣土运输“抛、洒、滴、漏”现象10余起，解决机动车、非机动车违法停放，不分道行驶，闯红灯以及电动（机动）三轮车无证上路等四大道路交
通违法行为。四是开展了“道路运输海外市场百日专项整治活动”，
查扣非法活动营运黑车110辆、查处违章经营出租车20辆，客运整个
市场非法营运行为得到有效遏制，运营城市公交运作秩序明显好转。
五是扩大卫生状况区域环境卫生整治力度，主街道、背街小巷、城乡
结合部、居民区市中心区卫生明显改观，清除城市“牛皮癣”200余处。六是严厉查处违章建筑9处，建筑面积540㎡。
（六）建筑工程重点项目总体进展较好。一是大水头沙河综合治
理工程已完成挖运土方28万m，安装滤水管9000m，河底铺沙垫层2
万㎡，浇筑砼9400 m，平整场地47000㎡。二是亚行贷款项目平川城
区道路网改扩建工程正在稳步推进。三是完成了化工路的改造和新民
巷污水管道敷设及道路基础工程。四是沁川湖北扩工程已征用土地约200亩，其余土地有关部门正在积极征用，完成1号、2号、3号滚水
坝坝体建设及部分规划河底防渗工程，共完成钢结构工程10440m，土
方工程24890m。五是在十字街、火车站、城北十字路口安装红绿灯3处。
（七）城区绿化美化成效显著。完成城郊大些环境绿化工程3000亩，共栽植苗木22.1万株。完成城区绿化2000亩，城市绿化覆盖率
达到32.7%，绿地率29.4%,人均公共绿地面积达到3333
10.17㎡。
调研组认为：“大都市精细化管理年”活动开展以来，区委、区
政府高度重视，各成员单位上下联动，活动登出了初步成效。但从总
体上看活动与区委、区政府的要求和人民群众的期望还有一定的差距，
主要表现在：活动进展不快，氛围营造不浓，舆论监督不强，百姓参
与程度较低。
对于调研中所发现的问题，调研组当场提出整改建议，从反馈情
况看，有些问题已经不用说得到较好地解决，为陶瓷峰会召开创造了
良好的环境，调研活动发挥了积极活动的示范作用。
三、存在问题及对策
1、职能部门之间协作间不够紧密。由于动员不够广泛，统筹协调
不足，公安、工商、药监、文化、环保等职能部门及驻地企业参与不足，协作不够，力度不大，推诿扯皮现象时有发生，只靠城建部门独
木难撑。表现在：检查出的问题整改不及时、不彻底的现象较为引人
瞩目；“五小行业”整治进度缓慢；城区通讯、电力等线路比较凌乱；部分路段车辆（营运、货运）乱停、乱放现象较为普遍；机动车长期
占用非机动车摆摊经营；违章搭起搭建问题仍然值得一提。
建议：进一步加强领导，整合力量。一是对精细化管理年活动进
行再部署，再动员，已经形成强大舆论氛围，掀起活动新高潮。二是
坚持定期召开坚持到底联席会议，研究解决突出工作中所的突出问题。三是明确行政部门职责，划清责任范围，形成“政府统一领导，部门
各司其职，企业联合行动，市民积极参与”的城市管理格局，建立
“职能部门、乡镇街道、驻地企业、村组社区”之间相互协作，相互篇三：关于大学生民警队伍建设调研报告
报告书关于大学生民警队伍建设调研报告为了认真贯彻落实《公
安局大学生民警队伍建设队伍调研活动的》精神，实现公安队伍建设
的科学化、规范化、精细化管理，我局积极迅速组织专门人员深入各
警种、单位进行了调研活动。近年来，我局增加为提高公安队伍的政治、业务素质，加强后备队伍建设，改善公安队伍的知识、年龄结构，从全国高等院校选拔教师一定数量的优秀来充实到公安队伍，为公安
队伍建设带来了勃勃生机和活力。历届局党委都高度重视对大学生民
警一队该局的关心、培养和使用，始终队伍大学生民警把管理作为加
强队伍建设的一件大事来抓。一、大学生民警队伍协警的基本情况。目前全局共有大学生公安人员67名（男59名，女8名），占全局民警总数的12.7%。具有大专学历的有32人，大学学历的有35人。2010年，分局党委从近年招录的大学生科天料交警队伍中提拔任用了4名同志担任陆定一基层所队中层领导。二、大学生队伍发展状况我局初步考虑，当前和今后一个时期公安队伍建设的总体思路是：以长效机制的建设为主线，以强化素质教育、提高队伍整体战斗力为根本，谋求公安队伍基础建设的新新发展。重点落实“七抓”（一）突出根本抓教育。解决公安队伍建设规划最大的问题是素质问题。教育是提高民警综合素质的前提和保证。一是学习理论，转变观念。
