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读《突围--国门初开的岁月》的感想
读《突围--国门初开的岁月》的感想提要：在展现历史事件的真实面貌的同时，作者十分注意总结和提取历史事件的经验教训。我个人觉得最大的经验就是“改革开放
于
读《突围--国门初开的岁月》的感想
近日，利用工作之余通读了我国前领导人李岚清所著《突围－国门初开的岁月》，作者详细回忆和论述了我国对外开放初期的一些重大历史事件。对于我们改革开放后出生的人来说，对改革开放之初的那段历史不是很清楚，初高中的历史教材也没有涉猎这方面的内容，虽然平时从网上或报纸期刊零星了解到一些事件，但是像这本书比较全面地阐述改革开放的重大历史事件和政策的前因后果，这还是第一次，使我对改革开放之初的重大问题有了比较深刻的认识。
这本书生动展现了对外开放艰难起步时期的历史面貌。作者根据他的亲身经历，亲见亲闻，又查阅大量文献档案资料，真实地、准确地、生动地再现了那段历，重点阐述了创办经济特区、引进先进技术和设备、利用外资举办中外合资企业、利用外国政府优惠贷款、实施外贸体制改革等历史过程。
在展现历史事件的真实面貌的同时，作者十分注意总结
和提取历史事件的经验教训。我个人觉得最大的经验就是“改革开放”，打破原来的各种条条框框,突破文革以来长期“左”的思想禁锢、解放了广大人民的思想，极大的激发了人们的工作热情、创造热情，促进了我国生产力的快速发展。当然在此过程中，也有一些教训，比如沿海的走私贩私问题、引进技术急于求成、规模过大超过了国家财政的承受能力等，这些教训也在后来的工作中逐渐得以改正。
在书中提到了蛇口工业区作为我国改革开放的窗口，在建设之初所遇到的问题，比如为了解决和外商的通讯问题，蛇口的负责同志希望建一个微波通讯站，但是邮电部、外贸部、海关总署等单位互相推诿，不给解决，最后在胡耀邦总书记的干预下才得以处理。
由此联想到我们光电研究院从2003年12月成立到现在，已经快8个年头，虽然中国科学院对光电研究院赋予了总体单位的定位，但是如何做总体，怎么样做好总体却没有给出明确的答案。我是2005年来到光电研究院的，在工作的头几年，由于课题研究的关系，与长光所、光电所、西光所等单位多有接触，当时我觉得我们是总体单位的，相当于“领导机关”的，许多问题应该好解决，希望各所提供一些课题相关的资料应该比较容易。然而去各所调研的时候，明显感觉到各所对光电院的一种戒备心理，担心我们抢了他们的项目，而且认为我们就是一个总体的管理机构，没有必要设
置这么多研究部门和招聘这么多人员，反正我们去是不太受欢迎的。后来我们解放思想、转变观念，也正如院领导经常在各种会议上说的“总体不是说出来的，是干出来的”、“总体要有奉献精神”、“要推功揽过、吃的了委屈”等等。争取项目的时候我们总是优先考虑各个研究所，帮助一起申请大型的项目，现在我们和各所的关系就比较融洽了，去各所调研和合作也顺畅了许多，我们光电院也驶上了快速发展的轨道。
以上就是本人结合读该书并结合本人的工作情况谈一点粗浅认识，不对的地方请大家批评指正。
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