2023年度财务主管领导工作职责8篇

发布时间:2023-11-17 13:00:07 来源:网友投稿

财务主管领导工作职责1、负责财务全盘管理工作，健全公司财务制度，优化财务工作流程，降低经营风险;2、按月度规划梳理财务计划，实施成本控制、费用开支审下面是小编为大家整理的财务主管领导工作职责8篇,供大家参考。

财务主管领导工作职责8篇

财务主管领导工作职责篇1

　　1、负责财务全盘管理工作，健全公司财务制度，优化财务工作流程，降低经营风险;

　　2、按月度规划梳理财务计划，实施成本控制、费用开支审核和单据的规范化管理，确保各项支出符合政策、合规;

　　3、负责公司仓库存货物料全盘工作，出具盘点报告，保证物料账实相符;

　　4、按公司业务情况及时做好出口退税申报;

　　5、按照公司要求做好财务管理、风险控制、内部控制，编制财务报表，定期/不定期编辑合并财务报表，准确反映公司的经营状况、财务状况;

　　6、负责协调和应对每年财务审计工作，对公司经营活动和费用开支状况进行分析，提出建议，为公司决策提供依据与预测;

　　7、负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面的工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

　　8、按照税法相关规定审核公司各类税务报表、跟踪并建立完善公司的税务体系、及时了解最新税务政策，财务核算满足税务要求，并合理筹划公司税负成本;

　　9、组织做好财务文件、资料记录的保管与定期归档工作10、完成公司领导安排的其他工作任务。

财务主管领导工作职责篇2

　　负责公司年度财务规划与管理的拟定(11月底提交财务总监审批)

　　负责每月各部的财务报表及分析，提供财务分析报告，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析(每月8号前提交财务总监)

　　公司财务制度编制修订完善(每年审核一次财务制度，并根据实际情况进行补充修订)

　　组织公司年度预算及控制执行、考核(预算准确率95%)

　　负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。(每月至少培训一次)

　　监督指导会计、出纳管理工作(工作差错率0，工作计划完成率100%)

　　财、税、资金风险控制，财、税风险知识的培训

　　日常费用支出及货款支付得审批管理(费用支出按照制度合理支出，金额准确率100%)

　　参与重大项目、销售合同、采购合同审定(价格合理，合同内容合法)

　　定期组织对公司资产(固定资产、流动资产)进行核实(保障帐实相符100%)

　　财务部日常内务管理及内外部单位的协调工作

财务主管领导工作职责篇3

　　1、负责所在分子公司财务体系的梳理;

　　2、保证所在分子公司财务工作按公司标准执行;

　　3、负责应收帐款、异常库存、资金周转等营运指标管控工作，保证公司资金安全;

　　4、作为总公司与分子公司(合资公司)专业线沟通负责人

财务主管领导工作职责篇4

　　1、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;

　　2、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;

　　3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;

　　4、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

财务主管领导工作职责篇5

　　1、负责收入及报销费用的审核;

　　2、每月凭证、财务报表的编制;

　　3、每月纳税申报、年度所得税汇算清缴;

　　4、负责财政预算、财政决算、国资决算的编制;

　　5、负责发票、资金相关管理工作;

　　6、负责银行、税务等部门沟通协调工作;

　　7、领导交代的其他工作。

财务主管领导工作职责篇6

　　1.负责编制财务报表，并提出分析意见。

　　2.能独立完成财务核算和税务申报。

　　3.参与供应商管理、门店盘点。

　　4.能建立进销存管理制度和收银制度。

　　5.审核原始凭证、并依据会计准则和制度编制会计凭证。

　　6. 汇总会计凭证、定期编制总账科目汇总表并认真核对各级账目试算平衡，核对好往来账目余额。

　　7. 定期统一装订、管理好会计、会计账簿、会计报表和其他会计资料并进行科学分类。

　　8. 负责与财务相关的各种对外联系。

财务主管领导工作职责篇7

　　1、负责财务部的工作管理，制定及规范财务做账模板和费用规范;

　　2、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决财务部门的工作;

　　3、进行公司收入、支出及成本费用等财务核算，对公司的经营、往来款项等进行全面的记录、反应、监督;

　　2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

　　3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

　　4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;

　　5、准备、分析、核对税务相关问题;

　　6、制作帐目表格。

财务主管领导工作职责篇8

　　1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

　　2、主持财务报表及财务预、决算的编制工作，为公司提供财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况，适当、及时地进行调整。

　　3、对公司的税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。

　　4、有效监控和预测现金流量，监控公司负债和资本的合理结构，统筹公司资金并对其进行有效的风险控制。编制月度流动资金计划，分析月度资金使用情况。

　　5、对外和税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

　　6、对内与各业务部门沟通，向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务可行性分析，并提出有益的建议

　　7、根据公司中、长期经营计划，建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章、流程，定期做简要的预算执行差异性分析。

　　8、设计、修订会计制度、会计表单，核签、编制会计凭证，登记保管各种明细账、总分类账，整理保管会计档案，定期对账，管理审核往来账、应收应付款，各种资产，每月计提核算税金、费用、折旧等项目。通过账目超期应收账款提出具体处理建议，每月给销售部提供详细的应收账目清单。

　　9、完成领导交待的其他临时性的工作。