曾昱涵
随着社会经济的发展，越来越多的企业开始进行投资活动，投资在给企业带来丰厚收益的同时，给企业带来的不确定风险因素也在增多。从缺乏高素质的企业投资管理人才、企业投资缺乏科学合理的规划以及缺乏行之有效的企业投资风险管理等方面进行分析，深度探讨了企业投资管理时应注意引进和培养专业的企业投资管理人才、做好对企业投资管理的科学合理规划和投资决策制度以及加强企业投资的风险管理等具体措施，以此为企业在进行投资管理时增强抵御风险的能力。
投资是一个企业做出的极为重要的决策之一。在一般情况下，人们都会将一些可以在未来获取收益的支出行为叫做投资。但对于企业投资来说，是企业通过对目前自身经济状况分析并进行支出，而后会在未来获取与风险成正比的预期收益或者是资本产生升值的一种经济行为。在市场经济条件下，不仅可以促进国家经济不断增长，还在微观和宏观层面都起着至关重要的作用。在微观层面，投资是与企业的发展息息相关，同时也是一个企业提高自身价值的一种方式。在宏观层面，社会投资总量的很大一部分被企业投资所占据，这也可以说明投资所创造的收益有利于推动国家经济的增长。因而，企业投资是一个企业需要认真对待的一部分。
企业作为社会的经济组成部分，它需要会社会上汲取自身发展所需的资源。不仅如此，社会整体的发展水平也在时时刻刻影响着企业投资管理的发展。而且在实际生活中投资是可以延缓进行的，企业可以在这段时间不断调整投资方案确定最佳投资时机。市场环境虽然在不断变化，但是投资决策者可以通过对市场的不断调研，对项目进行调整，将投资风险降到最低。但多数企业往往会忽略投资管理、市场调研以及可行性分析的过程，只是任由企业最高决策者自身意识去进行投资决策，这将为企业带来更大的投资风险，使得企业在毫无准备时产生巨大损失。因此，在市场经济下的企业投资管理是十分必要的。
普遍缺乏高素质的企业投资管理人才
在现实生活中，具有高素质水平的企业投资管理人员往往决定着企业生存和发展，然而，投资失败也是由于企业投资管理人员的缺失所造成的。从多个角度去看待企业投资管理，由于企业投资管理是企业资金和资源流转的一种体现，作为企业投资管理人员必然是要参与到整个过程中，但是企业投资的涉及面很宽泛、对其分析研究以及决策的过程复杂多变，因此，这作为一个需要大量的脑力活动需要企业投资管理人员具有更加全面的综合素质。但现在普遍存在着企业投资管理人员专业基础差、缺乏工作经验、企业对于投资管理人员培训不重视、专业素养较低等多个问题，这很大程度上制约了企业在投资方面的发展，使得企业没法正常有序以及科学合理的开展各项投资管理活动。并且还有一些企业为了降低人工成本、控制薪酬，在投资管理的一些重要岗位上出现一个人身兼多职的情况。因此，对于一些投资管理相关的专业性问题，很多投资管理部门的员工是不了解的，甚至在出现问题后只是一味的向领导指示，并不能做出相关专业性的自主行为，不能及时的将问题解决，造成许多企业投资的相关问题被搁浅或遗忘，最终导致企业发生亏损，这些都是由于缺乏高素质的企业投资管理人才所导致。
企业投资缺乏科学合理的规划
对想要投资的项目进行可行性的分析以及论证是每个企业在投资前都应该做的一件事情，并且在分析和论证后再认真分析其投资风险及收益，最后再做出相应的投资决策。然而，在市场经济下，大多数企业在投资决策时不会进行层层分析论证，也不会进行科学合理的规划，而是任由企业领导按照自身主观判断来进行投资决策。例如，政府在某领域出台优惠政策，多数企业就会在没有开展合理规划之前，为了防止机会流失而仓促决定进行投资，这样不仅缺乏整体性和长远性，更是为将来企业投资造成了风险。不仅如此，由于提前调研不充分造成获取信息不够全面、真实性较低以及企业领导的决策能力不足等原因都会导致许多企业对要投资的项目缺乏灵活性和针对性以及更加周全的可行性分析和研究，进而给企业带来损失，产生严重的财务风险。对于大多数企业领导投资时缺乏科学合理的规划，在没有认真分析和了解项目可行性的同时，只依靠自身主观臆断来进行盲目投资，会十分影响企业的资金运转，不仅会增加投资风险，还在一定程度上威胁到企业的生存发展。
企业投资管理时缺乏监督机制
企业在投资管理时的监督是对项目的有效执行起到重要意义，企业在投资时的监督机构是可以完全独立于投资活动，这样可以对企业所投资的项目负责，也可以防止在投资过程中出现工作人员徇私舞弊的情况。对于企业投资来说，投资活动不仅影响着企业的财务状况，更是影响着企业的生存和发展，所以监督机制在企业投资时起着至关重要的作用。但是在市场经济下，大多数企业对于监督机制的相关制度仍不完善，对于监督制度的设计之间很容易出现相互矛盾的情况，再加上描述不明确，相关工作人员在现实过程中执行起来很困难。并且在不同阶层的相关监督人员对于问题的不同解读，很容易导致监督工作出现纰漏。另外，缺乏全面监管制度，导致许多相关问题层出不穷，在实际操作过程中使得各部门之间协调效率变差。
企业在投资前缺乏市场调研
大多数企业在投资前对于市场调研方面的研究少之又少，以及对整体趋势的判断精确度不高。随着市场经济发展，使得在投资过程中风险太大，导致项目的完成度较低，企业所能取得的利益也在下降。许多企业在项目投资之前的调研以及可行性报告，对于目前的政策研究和未来规划的预测等方面的了解都十分贫乏。在投资前的市场调研最重要的就是对于市场前景的研究、对项目可行性的判断以及对于项目发展的预测。但很多企业在拟定投资项目的整体规划时缺乏专业性，甚至没有专业的规划设计人员以及项目工作人员参与，导致许多方面考虑不充足，方案与实际操作发生偏差，达不到预期投资的效果。不关注市场因素对投资行为的影响往往會导致企业在投资后得不到预期获利的效果，最终造成企业亏损严重。
缺乏行之有效的企业投资风险管理
大多数企业对于内部预测风险多采用部门开会讨论的方式，很容易忽略掉选择先进并且合理的风险评估预测的工具以及方法，进而不能及时采用具有针对性并且有效的风险应对措施。因此，这种情况会导致企业投资时风险加大。企业投资风险管理不足主要表现在：首先，企业投资风险管理中的人员配置不足。企业投资需要许多多元化投资人才，但仍有很多企业在风险控制部门的人员配置上出现问题。企业风险控制部门人员不足，再加上企业风险控制部门的工作任务十分繁重，很容易导致一些风险管理问题被滞后处理。而且，由于风险控制部门存在一些各项能力不足以及资质较低的员工在面对突发事件时不知所措，一味的请求领导审批之后才开始下一步，不能及时处理一些审计及评估等专业性问题。其次，很多企业在风险管理中的责任意识不充足。责任意识不足主要是企业管理工作不积极，因为管理层的工资不与风险事故以及业绩等挂钩，企业的投资风险造成的影响对于管理层来说影响甚微，他们不用担任何责任，因此，大多数企业管理阶层会很少或者不會安排有关企业投资风险管理的活动。最后，企业风险控制部门的能力不足。企业风险控制部门作为风险管理的执行者掌控着企业的生存和发展，但大多数企业的风险控制部门配置都相对较弱，许多事情风险控制部门参与受到限制，很容易在调研期间失去话语权，并且在工作繁忙的同时，风险控制部门的员工的资质以及工作能力跟不上企业的需求，这也是企业缺乏行之有效的投资风险管理的主要原因之一。
引进和培养专业的企业投资管理人才
企业投资管理部门是一个企业的核心，它对于企业更好更快发展起到了至关重要的作用。要想让企业稳定发展，必然是要引进和培养专业的企业投资管理人才，为企业之后的发展增添活力，实现企业价值最大化。专业的企业投资管理人才具有更高的基本素质以及专业的素质水平，不仅拥有非常丰富的专业知识，还具有不一样的思维方式去处理复杂且繁重的企业投资问题。当然为了可以充分发挥企业投资管理人才的管理水平以及专业技能，企业应该科学的制定一些合理的制度，对专业的企业投资管理人才进行科学管理，做到尊重人才、善用人才的理念，尽可能保证专业的企业投资管理人才在企业中可以脱颖而出，也为更多专业人才提供更好的晋升渠道。与此同时，企业也需要对企业投资管理人才进行定期的专业培训，使得企业投资管理人才的综合能力不断提升。建立合理的考核制度，为企业投资管理人才创造更加公开且透明的晋升空间，尽情发挥自身的潜力，为企业创造更多价值。
做好对企业投资管理的科学合理规划以及投资决策制度
企业在投资过程中会受到宏观环境、技术变更以及市场需求等多种因素的影响，因而，企业在投资前要进行科学合理的规划，在投资时及时对投资效果进行科学评估，才能有效避免投资风险过大的情况出现。并且要完善投资决策制度，建立程序化以及规划化的投资方式，严格遵守投资决策流程，在投资决策时避免出现个人主义的盲目性投资，对于重大投资决策要进行少数服从多数的投票机制。在投资决策时不能只以最高决策者的个人意志为中心，要尊重市场的调研结果以及市场本身的内在规律，通过对投资决策信息的收集、处理以及更新，并做出相应的对策和措施，来减少企业在投资时的不可控因素。
企业加强对投资执行的监督管理
企业监督可以通过专业的方式，对企业的投资项目进行监督管理并实时给出评价以及反馈。企业监督可以贯穿在投资活动的整个过程中，其中包括投资前的计划、投资决策以及实施等所有环节。想要提高企业在投资时的监督管理，应当注意以下几点。首先，需要加强企业内部审计监督。调整内部的审计体系，对审计工作的职权以及责任进行详细划分，并进行有效合理的分工，可以提升企业审计工作的独立性以及权威性。不仅如此，还要扩展内审的领域，让企业监督深入到投资项目中的各个环节，可以更好的对监督结果进行反馈。
不断加强内部审计人员的队伍建设，提高内部审计工作的专业性。其次，要完善产权代表监督。产权代表监督也是一项非常重要的监督机制，被委派的人员可以代表企业的意志行使权力，并且以维护企业利益为中心。最后，要建立健全纪检监察监督。通过明确监督责任来加强监督效果，减少日常监督工作中不周密的情况。
加强企业在投资前的市场调研
通过加强对市场的调研，可以有效提升整体投资水平，要做上这点就必须要加强对投资部门人员力量。因为一个投资项目的顺利完成，需要配置足够多的投资相关的工作人员。企业的投资管理部门必须配有负责规划、投资管理、行业内分析等工作岗位，不同的岗位负责相应的工作。在有了足够的投资人员后，会更加方便的对市场进行深入研究以及对目标项目进行科学有效的调研，还可以对未来市场变化做出合理预判放不安企业及时做出投资调整。在市场调研时也可以适当运用一些外部资源进行相关资料的收集和管理，在项目调研前期可以通过专业的调查机构对项目进行科学的市场调查，通过咨询来对项目可行性进行分析，可以更好更快的为企业做出更加准确合理的调研方案，进而减少企业对项目的盲目性投资。
加强企业投资的风险管理
要想加强企业投资的风险管理，要时刻关注国家的产业相关政策，这样可以有效避免企业做出盲目投资。通过对相关政策的分析、相应法律法规的研究以及政策的发展趋势，可以在宏观层面对企业进行正确的指引，从而进行理性投资。不仅如此，由于我们正处于大数据时代，企业拥有足够的数据分析的人才，才可以让企业在投资时站稳脚跟。因而，只有以市场为导向，不断加强对行业内的市场进行调查研究，及时有效的掌握市场动态，来合理调整投资方案，进而有效的避免盲目性投资的情况出现。并且企业只有跟紧时代的步伐，才不会被市场所淘汰。在收集到市场调研信息后进行科学合理的分析和预测，把握投资方向，控制投资成本，才能有效地规避因过快的更新换代带来的风险，进而不断提高投资的收益。
现代企业运营活动中的一个关键环节就是投资，它决定着一个企业是否拥有可持续发展的能力。在市场经济调节下，更多的企业开始对投资进行科学合理化的研究，对投资前的市场调研进行及时收集更新，并且建立起更加合理的投资决策流程，不仅可以保证自身的经济效益，还可以使得企业在投资过程中的风险得到有效降低，企业也能得到更好更快发展。
（山东农业大学）
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