2023年度企业安全自查报告优秀4篇【精选推荐】

发布时间:2023-09-29 11:00:05 来源:网友投稿

企业安全自查报告优秀希望你能喜欢这篇企业自查报告范文。市工信委:根据《xxx市工业和信息化委员会保障工业企业农民工工资支付工作方案》(x工信发〔20xx〕1下面是小编为大家整理的企业安全自查报告优秀4篇,供大家参考。

企业安全自查报告优秀4篇

企业安全自查报告优秀篇1

希望你能喜欢这篇企业自查报告范文。

市工信委:

根据《xxx市工业和信息化委员会保障工业企业农民工工资支付工作方案》(x工信发〔20xx〕195号)文件精神,xxx县工信局高度重视,立即召开会议研究部署,安排专人组织力量,开展保障工业企业农民工工资支付工作,现将具体工作情况汇报如下:

一、全县规模以上工业企业基本情况

全县30户规模企业中,正常生产21户,开工率70%(xxx公司已于7月5日复产)。另9户企业中,停产企业8户(其中:供热公司、xxx公司2户为季节性生产企业;xxx公司因租赁合同到期,正在进行交接事宜,计划8月下旬恢复生产;xxx公司生产线停产,以贸易形势经营企业;创高公司临时停产检修设备;xxx公司、xxx公司、xxx公司3户企业受环保因素影响,目前正在进行技术改造。),撤资注销1户(即xxx有限公司)。

二、具体工作开展情况

1、高度重视,加强组织领导。按照x工信发〔20xx〕195号文件要求,xxx县工信局从构建和谐社会的高度出发,充分认识解决拖欠、克扣农民工工资问题的重要性,高度重视,精心按排,成立了xxx县工信局保障工业企业农民工工资支付情况专项检查领导小组,负责专项检查活动的组织实施工作。

2、广泛宣传,营建良好氛围。xxx县工信局保障工业企业农民工工资支付情况专项检查领导小组,赴全县规上生产企业广泛宣传解决拖欠农民工工资问题的重要意义,普及《劳动法》、《劳动合同法》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》等法律法规知识,督促企业按时足额支付劳动者工资,提高广大农民工运用法律武器维护自身合法权益的能力。

3、把握重点,加大治理力度。工信局工信局保障工业企业农民工工资支付情况专项检查行动,以规上生产企业为重点,建立了重点企业稳控台账、发放填写了工信系统保障工业企业农民工工资支付自查表和工信系统保障工业企业农民工工资支付现场检查登记表,及时跟踪掌握欠薪隐患。专项检查期间,21户生产企业按时发放农民工工资,无拖欠农民工工资、非法用工等违法行为,并设立了农民工权益告知牌。

三、下一步工作打算

今后,xxx县工信局将建立保障工业企业农民工工资支付情况监督检查长效机制,进一步加大保障工信系统保障工业企业农民工工资支付情况专项检查力度,加强对用人工业项目、工业企业的监管,建立常态化检查机制,从源头上预防和遏制企业拖欠农民工工资的违法行为,切实有效维护全县社会稳定。

企业安全自查报告优秀篇2

在集团公司的统一部署和悉心指导下,我司认真贯彻落实省、市安全生产会议精神,始终坚持“安全第一、科学发展”的"工作理念,建立健全了各项安全生产管理制度,健全安全管理机构,强化安全标准化达标创建工作,组织开展各项安全生产建设及宣传教育活动,建立隐患排查制度和台账,认真进行隐患排查治理行动,全面落实安全生产年度责任为目标。截止20xx年12月20日,公司无工亡事故、无较大职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的群体性 事件,圆满完成了集团公司下达的安全生产工作目标任务,较好地维护了安定团结的大好局面。现将我司20xx年安全生产诚信承诺活动开展情况汇报如下:

一、领导重视,机构健全,是搞好安全生产工作的根本保证。

公司领导一直以来都把安全生产工作当作头等大事来抓,高度重视安全生产工作的每项细节,特别是在今年武汉市出现了多起安全事故后,公司领导再次强调了安全生产工作的重要性,安全生产工作列为重重之重,对我司安全生产诚信承诺活动的开展多次做出重要指示和布置,为实现“创 建文明安全企业,做好稳定工作,推动安全生产工作的各项措施落实”这一重要目标,公司调整成立了以孙建清董事长为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为组员的的安全生产领导小组,针对不同实际情况,定期研究部署安全生产工作,及时安排各个阶段性创安活动;始终保持政令通畅,将安全生产理念贯穿于员工生产、工作全过程,努力打造一支健康文明的队伍和一套务实的组织体系,将各项诚信承诺活动落实到位。

二、构建完善安全生产制度建设体系,是安全生产工作开展的保障。

一是认真组织学习国家、省和市有关安全生产的文件精神。

参加、组织学习了全市、集团公司关于安全生产工作的各项文件和会议精神:如 《20xx年集团系统企业安全生产工作会议》,《在全市开展安全生产诚信承诺活动》、《集团公司20xx年安全生产工作意见》、《武汉经济发展投资(集团)有限公司安全生产工作责任目标风险抵押金管理制度》和《经发投公司安全大检查方案》等文件,根据以上文件精神要求部署和落实我司安全生产各项工作任务。

二是完善安全生产规章制度。

今年为规范安全生产管理工作,公司进一步完善了安全保卫、车辆管理、隐患排查等各项规章制度。特别是今年底,公司迁入新办公楼后,为加强安全生产各项管理,根据公司实际情况,重新制定了一些 制度,如:《消防管理制度》、《保安管理制度》、《绿化管理制度》、《停车场管理规定》、《电梯管理制度》等。同时,要求二级公司进一步完善了《武汉建投铁路运输有限公司岗位责任制及工作标准》、《建投铁路运输工艺流程图》。通过这些制度的建立和完善,进一步将安全生产工作落实到实处。按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的要求,我司建立了《建投公司安全生产费用提取和使用暂行管理办法》,按照规定提取了安全生产费用,按规定缴纳了风险抵押金和员工工伤保险,并将安全生产费用列入了企业年度预算,各项经费落实到位。

三是全面提高安全人员素质。

安全生产工作的重要性对安全生产管理人员的要求越来越高,我们不仅要加强理论学习、掌握政策,更要应对随时出现的各种安全生产中出现的情况。今年,公司加大了宣传力度,通过集中学习、自学、交流和制定培训计划等方式,进一步提高安全生产管理人员的政治素质和工作能力,鼓励安全管理人员参加各类安全进修和报考安全工程师。

四是建立安全生产激励约束机制。

为完善安全生产激励约束机制,按照马董事长的专题批示和集团公司《诚信承诺活动风险抵押金管理制度》要求。公司贯彻落实了诚信承诺活动风险抵押金管理制度,对安全生产有关负责人缴纳了风险抵押金共计6,000元,对于从事3年以上的人员给予每月 300元的岗位津贴。同时,将安全生产纳入公司全年目标绩效考核,实行安全生产“一票否决”制。

三、加大投入,是维持安全生产工作的基本保证。

为做好我司安全生产各项工作和落实安全生产相关政策,公司保证了安全生产各项经费支出:定期开展职工体检、车辆安全维修保养、电器维修、空调维修、购灭鼠药、货场电线改造、铁路专线日常维修等,今年,公司搬入新办公楼后,由于原有旧大楼没设消防,隐患较大,公司领导非常重视,对新大楼的消防工程重新布局,加大投入,现在,新办公楼消防工程已通过验收,预计消防工程支出约60万元。全年,公司对安全生产投入约 96万元,其中:铁路运输公司支出约30万元,公司本部支出约 66万元。

四、动态防护,主动出击,建立健全“物防”措施是搞好安全生产工作的有效措施

一是突出时段。

针对各类案件的季节性和规律性,对有关部门公布的“严打”重点、媒体报道的多发案件进行关注、分析和总结,并将有关信息及相应防护措施教育到每位员工,提高职工的警惕性,让职工做到心中有数,防患于未然。这一做法增强了职工的自我防范意识和能力,基本上杜绝了社会上同类案件在我司出现。

二是突出重点。

根据公司特点,我司将安全生产区域划分为5块。即:长资大楼4楼、铁路运输公司、36亩地货场、

典当公司和新办公大楼,其中重点区域是公司本部和铁路公司。我们加强了重点部位的物防措施:安装了防盗设备、监控设备、出入口标识、灭火器等;对办公楼、防盗网、灯具及36亩地的基础设施进行了全面更新改造;并加强了关键部位的警报值班措施,从总体上有效地控制了盗窃、火灾等案件的发生,公司制定了“守好自己的门,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,问题自己解决”的工作目标,为实现企业稳定创造良好的条件。为落实安全生产工作目标,我们布署了20xx年安全生产工作意见,公司通过签订《安全生产目标责任书》,明确了责任范围和工作目标,把安全生产工作做到细化、量化、规范化、经常化,确保了年度综治目标的实现。

三是突出检查。

公司采取不定期的方式对安全生产区域进行自查和大检查,全面排查各类火险、水险、电险、盗险、车险等隐患,并进行即时情况汇报和排查整改,法定节假日期间和重大会议期间公司实行值班制,要求每位值班人员认真检查,每日下午4时前汇报当日值班情况。同时,公司还接受了集团公司组织的各类安全生产大检查和抽查。

四是突出全面。

安全生产工作必须是务实的,公司在开展安全生产工作时,坚持“全面细致、不留死角”的原则,对5个区域的安全生产工作长抓不懈,坚决不走过场,对安全隐患毫不迟疑地排查,保证将各类隐患消灭在萌芽状态

企业安全自查报告优秀篇3

20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年是xx装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。20xx年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

根据公司20xx“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,20xx年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20xxx年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,20xx年公司先后荣获XX年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“20xxxx最佳室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获20xx年度“xx市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为20xx年公司品牌建设奠下了坚实的基础。

20xx年我们公司的发展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我们公司的一个转折点,从20xx年开始,我们xx装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们xx装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

企业安全自查报告优秀篇4

县统计局《关于开展全县劳动工资统计专项巡查的通知》(泾统[20xx]42号)文件下发以后,我公司高度重视,积极开展劳动工资统计自查工作,按文件要求,逐项自查,现将我公司相关情况汇报如下:

一、基本情况自查

我公司按统计法法律法规和《劳动工资统计报表制度》的相关规定及时上报真实完整的统计资料,无迟报、拒报统计资料的事件发生。

(一)劳动统计基础工作情况:我公司统计内设机构为办公室人事科,设置1名专人负责劳动工资统计工作,按规定建立了统计台帐并存有劳动统计原始记录。

(二)主要统计数据情况:20xx年上报的在岗职工和其他从业人员人数、劳动报酬等指标数据上报数与自查数基本相符。

二、自查主要内容

1、统计人员尚无《统计从业资格证》;

2、统计人员按规定设置和保存统计原始记录、统计台帐;

3、自觉支持和配合各种统计调查和统计执法检查;

4、能够及时向本地统计机构上报真实、准确、完整的统计资料,无迟到、拒报统计资料行为;

5、未接到当地统计机构和有关部门要本单位提供不实统计数据的要求。

三、自查情况

我公司能够学习和贯彻《统计法》,没有发生有关机构和人员伪造、篡改统计资料,打击报复统计人员的情况;没有发生严重违法行为失察和阻挠、限制或干扰统计执法检查;不存在擅在自开展统计调查或者变更统计调查制度内容的行为;没有发生违法公布统计资料,违法泄漏统计调查对象资料的行为;我公司设立统计机构,并设置统计人员、指定统计负责人;能够及时、准确、真实和完整地向统计机构报送统计资料。

四、存在问题及整改措施

统计人员未经过专业培训,无统计资格证书。我公司将要求统计人员参加相关的统计继续教育培训,确保统计人员持证上岗,符合统计有关要求。

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