下面是小编为大家整理的社区副主任竞聘演讲稿范文集锦(最新)（范文推荐）,供大家参考。
社区副主任竞聘演讲稿范文集锦 6 篇
尊敬的各位领导：
首先感谢组织上给了我一次参加演讲、挑战自我的机会。我是村，现任村支 部委员、村委会委员，主要负责计生和妇联工作。我出生于 1976 年 8 月，现 36 岁。1991 年初中毕业后，在村办幼儿园担任幼儿老师，1996 年 9 月开始在镇中心 幼儿园担任老师。20xx 年初参加了镇有志青年的考试，通过考试，5 月正式开始 在村一直工作到现在。1995.12 到 1998 年 1 月参加了区教师进修学校幼儿教育的 学习，20xx.9 月到 20xx。6 月参加了电大的学习，完成了法律大专，法学本科的 学习。20xx 年获得了育婴师初级证书，20xx 年获得育婴师中级证书。20xx 年 1 月加入光荣的共产党。在学习和工作期间，我努力学习了党的教育方针、政策， 努力提高自身的政治素质与理论水平。对于每一个追求进步的人来说，都免不了 在年终岁末对自己进行一翻“盘点”，也算是对自己的监督和鞭策。
今天很荣幸能借着这个辞旧迎新的时刻，我满怀自信来竞聘镇社区和稳定服 务中心副主任，首先我认为自己有以下优势：
1、我已经有 20 年的工作经历，10 年教书育人的生涯，让我始终坚持以身作 则，实事求是，诚实守信的原则。尽心尽力的做好了每一件份内的事情，为大家 做了好榜样。
2、10 年的农村工作，让我始终在坚持前者的基础上以关心、爱心、真心对 待每个百姓群众，不说空话、假话，切实为群众解实事，办实事，深入群众，以 群众为中心，踏踏实实，一步一个脚印，让我在群众中拥有了好口碑。
3、作为一名女同志，我办事比较细心，比较耐心，同时我作为一名母亲，我 有足够的爱心。在工作中，我不仅是以一个女同志更多的是以一个母亲的身份出 发，从认真地了解情况，到亲切地唠叨家常，到顺利地解决问题，都发挥了更好 更深刻的作用。
4、态度是决定你能不能做好一项工作的关键。无论是在以往的还是将来的工
作中，以谦虚谨慎，认认真真，兢兢业业的端正的工作态度都是我不变的坚持与 追求，我以这样的态度，较好地完成上级领导布置的各项任务。同时我有恒心， 有毅力为支撑，为做好这个职位打下了坚实基础。
5、我有着丰富的工作经验且取得了优异的成绩，如：1992 年镇教师先进工 作者；1993 年镇优秀教育工作者；1995 年镇优秀团员；20xx 年度区新长征突击 手；20xx、20xx 镇百名能手；20xx 年代表镇参加区计生药具竞赛一等奖。在这次 竞聘考试中，我以《浅论社区管理必须坚持以人为本》这篇文章获得了笔试第一 名的成绩。
以上所述，我都坚信我自己，无论是理论还是实际，我都能胜任镇社区和稳 定服务中心副主任一职
如果有幸组织上能让我担任镇社区和稳定服务中心副主任职位，自己将做好 一下工作：
1、接受镇社区和稳定管理办公室的管理与指导，组织开展社区的各项综合性 服务活动；
2、做好社会治安综合治理、外来流动人口等服务工作，创建有一定衔接程度 的组织管理体系，探索实现外来人口保障的新模式，建设覆盖面更广的外来人口 公共服务体系，加强对外来人口劳动力市场的引导，加强相关预警机制的建设， 并进一步探索保障外来人口福利制度更大力度得以执行的新型机制。
3、实施辖区内的法制宣传、法律教育、刑释解教人员管理、人民调解、青少 年保护等工作。
各位领导、评委，不管今天的竞聘结果如何，我都会保持平和的心态来对待， “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海“。我身心，在上级和镇党委、政府大力支 持下，为镇社区做出新的贡献。
谢谢大家！
首先感谢各位领导、各位居民给了我这次推销自己、展示自我的机会。我叫 xx，今天我竞聘的职位是副主任。
面对一个崭新的职位，我也曾度德思才、思虑再三，之所以勇敢地站在这个 讲台上，只是想展示自己的才华，检验自己的能力，达到锻炼提高的目的。竞职 和申办奥运会一样，重在参与，我的参与，也许只是我人生中的一段小插曲，但 我会以我最诚挚的态度，寻求您的帮助与支持。
回想已走过的三年的漫漫征程，回想每一年为了完成上级布置下来的征订杂 志的任务，极尽全力参杂了个人情感而获得驻街单位的支持后的喜悦与骄傲；回 想每一次为了完成计生委下达的计生软件输入数据任务，曾无数次披星戴月地加 班加点工作，将完整的数据呈上后时的成功感不言而喻；回想每一次居民带着愁 苦而来向我寻求帮助时，我都会将我善良的微笑回复他，并用我最大的努力帮助 他。记得就在前几天，62 号楼的 252 号居民刘学林找到我反映楼上的出租房漏水， 给他家淹了，于是我马上找到原房主的电话，可是这个电话却因用户的原因停机 了，我告诉他去派出所问问，还有别的电话没有。不一会儿他就回来了，告诉我， 派出所让他问社区，听到这儿，我二话没说，就和他返回了派出所。我看到此时 派出所正忙着办理居民身份证，办事人员又少，很忙，也许刘学林当时的态度又 不好。我等到办事人员稍停顿的时候，将事情的原委说了一遍，又说了些打扰了 她的抱歉的话，于是她还是很善解人意的帮助把这件事情圆满地解决了。事后， 这位居民见到了我就打招呼，我好感动，只因居民信任我，我终究会为居民做点 什么。其实象我们这样，一没权，二没势，如果不是做了这份光荣而神圣的社区 工作，还真体现不出自己的价值来。三年的时光不飞自快，三年来承载了太多的 辛劳与眼泪，三年来记录了我无尽的欢笑与荣耀。我深深地知道，这一切都是你 们给的——我亲爱的居民们，是你们让我变得坚强，变得崇高。
今天我站在这里，有信心竞聘副主任一职，缘于我三年踏踏实实工作的积累， 我知道，居民每一次的到来，是想让我给他们点燃希望、获得帮助的；居民每一 双求助的眼神，都是对我无形的鞭策与信任，所以就因了这一份弥足珍贵的信赖， 我有理由尽我的所能让居民们满意。其实有时在自己认为做了一件微不足道的小
事情，居民们却会记得很久，那时我真的看到了外面挚热的阳光，好温暖。
各位领导和居民们，既然大家给了我这个机会，让我展示自己的才华，那么， 就请再给我一个舞台，我会给大家一个满意的表现，谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位代表：大家好！
首先，感谢组织和各位居民代表为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的 机会，同时也感谢在座的各位代表对我的理解、信任和支持。
我名叫王大勇、现年 53 岁，预备党员，大专文化，农学专业毕业。先后在凤 岗县农业局，茶叶公司，土肥站工作过。
至今从事农业，茶叶方面的服务工作。在这里，我向各位领导、各位代表对 于我参加换届选举社区居委会副主任岗位的想法、计划和今后的打算做一个简要 的汇报发言。
在社区工作的这些年里，是组织的培养和自己的努力，使我积累了一定的实 际工作经验和知识，也提高了一定的组织、协调能力。我深深的体会到社区居委 会工作的重要性。居委会工作直接联系千家万户，是党和政府联系群众的“
题，力所能及的及时给予解决和帮助，让居民有困难和问题要办事时
必须不断加强学习，更新社区管理和服务的理论知识。认真学习党的方针政 策和社区的各项规章制度，强化按制度规定办事，廉洁奉公办事。认真学习各位 领导、同事、代表们的丰富工作经验和优良作风。老老实实向居民群众学习，做 到不耻下问，甘当群众的老黄牛。
树立奉献精神。身为一名社区干部，要树立起一个良好的奉献精神。只有兢 兢业业的工作加奉献精神，才会赢取居民的信任和支持。日常工作中，虚心听取 群众的意见和建议，了解群众的需求，做群众的代言人。要把上级的方针政策和 工作部署传达下去，向群众宣传、耐心解释、做好引导工作，将上级的要求变成
为群众的自觉行动。同时要把群众的心声和合理的诉求带上来，多研究，多请示， 多汇报，为上级组织制定方针政策和工作部署提供坚实的基层依据。
清清白白做人，明明白白做事。这是对一个社区干部的最基本的要求。我将 以此来要求自己，全心全意为居民服务，不计较个人得失。工作中要以身作则， 在各个方面起好带头作用，吃苦在前，享受在后，坚持原则，遵纪守法，清白做 人，明白做事。
但我也深深知道，如能竞选到社区副主任这个工作岗位上，单靠一人的智慧、 知识、能力是有限的。我将把个人有限的力量和极大的热情融入到社区“两委” 班子这个集体中去，用班子集体的力量弥补自身的不足，同心同德，同心协力做 好每一项普通而具体的工作。有“两委”班子作后盾，在永隆社区广大党员和居 民群众的支持监督下，决心为永隆社区经济和社区事业的发展做出自己的贡献。
各位领导、各位代表：在今天这个普通而又特殊的永隆社区居民委员会换届 选举、召开代表大会之时，我的心情激动。因为，居委会工作小天地有大作为， 我愿意在居委会的工作岗位上努力工作三年，我愿意用我今后的三年时间与社区 的居民群众一起谱写建设永隆的新篇章。总之，一句话，愿为居民做些实事。
如有不对之处请大家批评指正
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位代表：
你们好!
我叫 xx，大专文化，中共党员，40 年生人，原供销社主任，XX 年底企业改 制下岗。在供销社 18 年里，我从一名普通营业员，一步一个脚印地做起，当过营 业员，干过采购员，做过办公室秘书，当过支部副书记.主任。这期间，总是组织 的培养和自己的努力，我积累了丰富的基层工作经验和比较深厚的理论知识，也 具备了坚实的组织能力社区副主任竞聘演讲稿。可是正如一首反应下岗工人的歌
里唱道的一样：昨天的荣耀已成过去，今夜我们又从走进风雨。但只要心还在， 梦就在。行动的脚步依然是那样果敢；奋斗的信念依然是这样坚定。
我比较清楚，社区就是我们的家园，是我们老百姓生活的乐园，是社会稳定 的基础。社区的工作事无巨细，千丝万缕无不联系着党和政府的神经，无不与国 家法律和政策密切相关。让居民安居乐业，让老有所养，少有所学，让党和政府 的关怀温暖每个居民的心，这些都需要我们社区工作人员勤勤恳恳的工作才能充 分地体现出来。
社区工作的基本特征是琐碎、零散、细微。短时间难以收到立杆见影的成效， 需要工作人员长期做深入细致的工作。但无论社区工作多么千头万绪，作为社区 主任重要的是要有对社区工作的细心，爱心和耐心。我的亲身感受是，有很多时 候，有很多问题不是用钱解决的，也不是非得到上级政府或者法院解决不可的。
比如调解社区居民之间或者家庭内部的矛盾，很多时候需要我们工作的耐心。社 区是广大居民赖以生活，遮蔽风雨的家，拿出我们爱家的心来敬老爱幼，来了解 百姓疾苦冷暖社区主任竞聘演讲稿，来投入工作，还有什么工作做不好呢这需要 我们的爱心。文教卫生、环境绿化、防火防盗，计划生育，社会保障，每一项工 作都需要我们提供细心周到的服务。
同时，我也很清楚，搞好社区工作，我还需要不断学习，尽管我已较好地掌 握了电脑办公运用技能，能够为社区服务工作做出贡献。并且我还认真学习了部 分法律法规，为调解居民纠纷，秉公办事打下了一定基础。但是，这些很不够， 还需要在工作实践中学习，向前辈学习。尤其是在社区经济建设和环境建设上， 有必要多倾听群众声音，多请示领导指示。
各位领导，各位居民代表：你们好！
今天我非常荣幸能够以三里社区居委会副主任候选人的身份在这里参加副主 任竞选，在这里，我首先要感谢各位对我的支持和信任，感谢大家给我这个机会。
无论我竞选是否成功，我都要向各位领导和在座的代表们表示深深的谢意！ 我叫 ＃＃＃，今年＃＃岁，中共党员，##文化，从＃＃年开始工作到目前已经＃＃个
年头了。年来，我不敢说是在工作上投入多大心血，取得多大成绩，但可以这么 说，在我所担任过的岗位上，我都能尽心尽力完成上绩布置的各项任务、力所能 及的解决群众的原望和要求。这次参加职务，是组织上对我的信任，同时也离不 开各位代表的支持，同时我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
一、人品正直、工作踏实。做干部，必须先做人，在为人上，我自认为还算 公道正派，与人为善，这么多年来我没有为私事和任何人红过脸，也丛不在背后 搞人，我始终认为"吃亏是福。"
二、在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别 人做到的事，自己首先做到。从不揽功避过，假公济私，与人争名利。工作中， 我总是尽力做好每一件事，尽量做到让领导满意、群众放心。
三、善于做群众工作，群众基础好。我一直十分重视与邻里乡亲和睦相处， 能够帮的忙我总是尽力去帮，能够为群众们做的事我总是尽力去做。得到了群众 的支持和信任。
如果我能够得到大家的认可，我将全身心地投入到新的工作中去，摆正位置、 做好配角、当好参谋。坚持以群众利益为所有工作的出发点和落脚点的原则，坚 持以人为本，处处以群众利益为重，绝不以权谋私，努力为群众办好事、办实事。
首先对本职工作，要尽职尽责，向上级提供合理建议和主张，帮助居民正确 提出意见。
其次，要有统筹兼顾的意识，使做出的决策符合大多数人的意愿。在突发事 情面前能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不 添乱，补台不拆台。
形成积极向上、健康文明的生活风尚。
工作的透明度不断增强。以村务公开、财务公开为重点，让群众参与到七里 村的发展中来，对村两委的工作进行有效监督。
在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：学习政策和 法律不够，与村民交流思想不够。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的忠 诚，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和 关怀下我会克服不足，把工作做得更好。
如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的 工作态度、进取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本职工作，为家乡的小康 建设做出新的贡献。谢谢大家！
尊敬的各位领导，各位同仁们：
大家好！
我姓林，双木的林，但独木难成林，我希望与大家一起共建海峡导报的大森 林，叫国营，国家的国，营销的营。我觉得自己挺荣幸的：一是有幸加入海峡导 报这个大家庭；二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。
今年是我的而立之年，常言：三十而立。时逢盛世，我们又赶上了新的挑战和竞 争——竞聘上岗。这次，我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台，展现自 我，接受各位同仁的评判。希望自己靠能力而不是运气为自己的而立之年留下一 点什么。
我没有辉煌的过去，但只求把握好现在和未来。今天，我来参加副主任职位 的竞聘，主要基于以下三个原因：
一、 我认为我具备担任副主任的素质：
1、吃苦耐劳，默默无闻的敬业精神：昔日发行站治理，靠的是坚韧不拔、埋 头苦干的精神，今日的发行培训工作，靠的也是自强不息，埋头苦干的精神。
2、虚心好学，开拓进取的创新意识：常利用周末时间自费参加培训公司的一 些公开课和认证学习，对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设 等课题都有一定的研究，并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等
课题的讲授。
3、严于律己，诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当 主管，都处处以身作则起表率作用，处理事情本着“公平、公正、对事不对人” 的原则进行。
二、 我认为自己具备担任副主任的条件：
1、有一定的政治素养：“踏踏实实做人、认认真真做事”这是我为人处事的 态度，树立高尚的道德情操，多学习、多实践、勤思维、勤动手，这是我从德、 能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。
2、有一定的文字功底：曾做过发行内刊的编务，对一些新的想法和意见能以 书面的形式呈报给领导，连续三年主写“发行部年度工作报告”。
3、对发行治理工作有了较为深入的了解：报纸的订阅，投递和零售构成了发 行的主抓工作；
队伍的建设，订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流 程；扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和纠正三者 之间的偏差是发行部的主要工作。
三、 我认为自己具备担任副主任的治理能力：
对发行团队建设有清楚的熟悉
1、 发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员，更重要的 是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整 体的执行能力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必须要有计划能力、分 析能力、执行能力和控制能力，这四个能力缺一不可。此外，还要求这个核心同 时具备驾御发行营销队伍的能力；具备实战力，用经验来归纳总结理论，从而进 一步指导发行营销战略、战术的规划和执行；只有这样，你的站点、你的团队才 会在报业竞争的道路上走的更远。今后，我们在团队的建设中，非凡应该注重核 心骨干的培养和选拔，同时也要建立一种储备机制，在发行队伍中注重选拔和培
养一批帅才，以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。
2、 发行团队建设必须有强盾的支撑体系：这里支撑体应包括：执行层（站 点）、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最 关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。这两个机制对 于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑 体系时，应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行；发行执行团队 是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起；发行执行团队的学习力是否 具备，是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展；发 行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。
3、 发行团队建设和业务拓展是紧密相连的：因为只有用业务的进展才能出 判定团队的价值，否则，团队就成了空中楼阁。团队的发展需要一个过程 ，而且 应该在动态的市场中去评估团队的进展，然后用一些指标来衡量团队建设的预期 目标（如团队的人数，团队的.业绩，团队成员自我目标的实现等）。显然，无论 哪一项业务的开展都必须借助于团队，所以我们也可以把团队建设看作是业务战 略的一个组成部分。
4、 发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用：
变个人英雄主义为团队英雄主义 在竞争激烈的发行领域，涌现出不少优秀发 行员，例如某发行员完成站点总业绩的 50%左右等等的事例，这个时候站长经常 把这个人树成榜样，激励大家学习。但从销售团队的角度来看，这种做法是不可 取的，因为一个人的销售量突出，尽管和他的个人努力有关，也与很多客观因素 有关，例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有能力的差别，共同 提高大家的能力也是必须的。比如加油站订单，这当然同莲前站员工的个人客户 公关能力有关，但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环 境造成了加油站的订单量一直最大。假如此时便批评其他各区的销售人员不努力 是不公平的。此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了，这就需要变个人 英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否采取这种做法：将个人的销售奖金同整 个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成率不高的时候，个人的奖金
也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作，必须每个 人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力，个人的空间才能有 更好的发挥。
建立学习互助型团队 我发现：有些站点根本不注重培训，只是让下面的员工 去拼命订单。站长只会向发行员压任务，然后采取末尾淘汰制。这样的站点人人 自危，每个人都有很大的压力。只是为了完成任务而工作，根本不考虑学习和合 作，甚至还在站点内互相抢单。试问这样的发行团队核心竞争力何在？ 还有一些 站点，尽管也做一些培训，但都流于表现。我们都知道，很多销售的技巧和常识 都来自老员工的传、帮、带。假如没有这种经历，新员工的成长就会很慢。在新 老员工参差不齐的情况下片面开展销量定命运的政策，只会适得其反。就象让 80 公斤级的举重运动员去和 52 公斤级的举重运动员比赛一样，是比不出想要的结果 的。一个有竞争力的销售团队应该是个学习互助型团队，团队成员间互相学习、 互相帮助。作为站长应该把这种精神贯彻成团队的主流。只有大家共同进步，团 队的核心竞争力才会提高。
建立站长的个人向心力 作为一个团队，站长的个人向心力非常重要。一个有 向心力的站长能把发行团队有效的凝聚在一起，没有向心力也会让一个本来可以 很出色的团队成为一团散沙。
虽然有句俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。但 出色的站长不一定要什么都比部下强。优秀的站长大都是能发掘部下潜力并能让 大家与之一起奋斗的。在站长中有两个明显的误区，一是把自己当老大，什么都 随着自己性子来。他们生怕失去自己的权威，不管哪方面都要压部下一头。这样 的站长自然不会有什么向心力，只会让员工的心离自己越来越远，一旦有其他更 好的工作，那么剩下的很可能是站长孤家寡人。另一种是什么事情都迁就员工， 做一个老好人。自以为这样大家就会为自己卖命，殊不知到了一定阶段的时候， 他们就会想办法取而代之或者利用站长的包庇做一些违反报社规定的事，这时候， 实际这些站长自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站长是什么样的呢？首先 他应该是一个正直、赏罚分明的人；其次他要能带领团队创造更好的业绩。另外 他也要能体恤民情，真正把部下当成自己的合作伙伴，只有这样才能真正建立销 售主管的向心力，创造销售团队的核心竞争力。
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当然，创造销售团队的核心竞争力还有很多工作去做，每个销售团队的具体 情况也有不同，这就需要我们的站长能发动自己的头脑去解决。发现问题、解决 问题并预见问题，是每个站长都应该具备的素质，当然假如不具备，就需要学习。
学习是让人进步的根本途径。
创造销售团队的核心竞争力也许很漫长，但只要你 去做了，那你就会离成功越来越近。
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