党组领导班子评价(完整文档)

发布时间:2022-10-03 09:36:01 来源:网友投稿

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党组领导班子评价(完整文档)

党组领导班子评价3篇

第一篇: 党组领导班子评价

对领导班子的评价-对领导班子的评价 对领导班子履职评价

  领导干部个人评价  王某  政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,严格落实中央八项规定、省委九项规定等各项政策规定;
处事稳重,待人谦和,思维缜密,虑事周全,能够把握好工作中的每一个环节,做到严谨求实、一丝不苟;
有群众观念,注重调查研究,能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议,并积极回应群众关切。  张某  年轻有为、有位,却从不自恃自傲,始终谦虚低调、不骄不躁,关心干部,团结同事;
政治立场坚定,注重学习提高,有较高的思想理论水平;
工作投入,处事果断,雷厉风行;
作风务实、思路清晰,能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来,创造性地开展工作;
坚持原则,讲究方法,不回避矛盾,对自己要求非常严格。  李某  经历多岗位锻炼,组织领导和综合协调能力强;
工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;
事业心、责任感强,工作认真负责;
好学勤奋,知识面宽;
顾全大局,自觉服从组织安排;
清正廉洁、严格自律,  为人正派、作风硬朗,敢抓敢管、敢于负责;
处事稳重,热情随和,善于团结同志,能够听取不同意见,关心干部职工生活。  对领导班子成员的评价  1、领导班子成绩方面  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。  (3)、领导班子思路清晰,发展方向明确,特别是在奶牛业发展方向定调上,坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为畜牧业发展作贡献,不计个人得失。  (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。  2、存在不足  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处。  (2)、个别领导干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。  (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。  、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。  对公司领导班子的整体评价  公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。  对领导班子成员的意见  韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。  谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮助他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,积极协调解决。  扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。  拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和责任感强。  结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,形成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议  基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵,我们要以加强基层建设和基础工作为重点,强化创新,注重执行。加强“三基”工作,推进西藏销售公司科学发展,首先,要加强基层建设,即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识,转变思想观念,改进工作作风,把工作的着力点放在基层,各项政策措施的制定与执行要符合基层实际,各项工作安排要切实方便基层,不断提高为基层服务的水平。其次,要加强基础工作建设,即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理,以规范化、标准化为目标,针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题,有计划地逐步加以解决,确保“三基”工作扎实开展,促进公司科学发展。再次,要加强基本素质建设,即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设,坚持以人为本,着力提高员工基本素质,全体员工必须统一思想,提高认识,全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵,把“三基”工作的新内涵,把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质,为推动公司科学发展奠定坚实基础。

根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

读书是一种感悟人生的艺术读杜甫的诗使人感悟人生的辛酸,读李白的诗使人领悟官场的腐败,读鲁迅的文章使人认清社会的黑暗,读巴金的文章使人感到未来的希望每一本书都是一个朋友,教会我们如何去看待人生读书是人生的一门最不缺少的功课,阅读书籍,感悟人生,助我们走好人生的每一步

第二篇: 党组领导班子评价

领导班子自我评价

1、班子运行状况

1、班子结构

局长xxx,男,汉族,xx年x月出生,xx人,大学文化程度,中共党员,xx年x月参加工作,xx年x月加入中国共产党,xx年xx月至今任xx局长。

副局长xx,男,汉族,xx年x月出生,xx人,大专文化程度,中共党员,xx年x月参加工作,xx年x月加入中国共产党,xx年x月至今任xx副局长。

2、运行特点

(一)持续抓好思想建设。一是按照县委、县政府的统一部署和要求,深入开展以“信念坚定、对党忠诚,牢记宗旨、心系群众,坚持原则、严守纪律,品德高尚、作用突出”为主题的党员模范示范活动。二是坚持周一例会集体学习和领导班子成员上党课制度,干部队伍的政策理论水平大幅提高,立党为公、执政为民的观念深入人心。三是坚持领导班子成员“每月一谈”谈心活动,按照组织要求召开民主(组织)生活会,真正做到了思想上设防,政治上过硬,行为上自检。

  (二)不断加强组织建设。一是深入贯彻落实民主集中制,招商引资过程中出现的问题,都在局务会上进行讨论、研究形成决议,达到了科学决策的目的。二是始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。班子成员相处融洽,目标同向,各司其职,密切配合,互相协调,从大局出发,考虑全县发展大计,千方百计推进招商引资的跨越式开展,为维护班子的整体形象做出了表率。三是坚持“三会一课”制度,定期组织党员过组织生活,充分发挥了共产党员的模范带头作用。

二、工作业绩

(一)、工作基础

近年来,全县上下认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,紧紧围绕“11253”区域发展战略和“工业强县”的发展思路,把招商引资工作作为促进全县经济社会持续协调发展的重要举措,树立大招商、招大商的理念,扎实推进招商引资,有力助推了全社会投资的较快增长和经济社会的快速发展。

(二)、工作思路

按照“一个合作项目、一个工作班子、一套推进措施”的原则,认真研究制定推进合作意向转化、重点签约项目落地的具体办法和措施,扎实做好签约项目的协调服务、跟踪落实和对接工作,定期召开项目落地工作专题会议,及时协调解决项目落地建设中遇到的困难和问题,全力以赴抓协调、促落实,确保签约项目尽快启动建设、早日建成投产。

(三)具体措施

1、靠实招商责任。不断健全和完善了部门和乡镇招商引资目标管理责任制。根据市上“十二五规划”要求,将下达我县的招商引资任务根据部门职能和乡镇资源特色合理分解。对已签约的重点项目,实行“一名包抓领导、一个牵头部门、一套工作班子”的工作机制和“包洽谈签约、包开工落地、包建成投产”的三包责任制,全力协调解决项目落地实施中的各种困难和问题,形成了全县合力抓招商的工作机制。

2、强化招商举措。积极贯彻执行全市招商引资工作会议精神,大力招商引资,加强联系,走出去与请进来相结合,邀请客商考察项目,增进相互了解。近年来先后邀请并接待浙商商贸考察团、名企陇上行考察团以及北京、山东、内蒙古、福建、江苏、陕西等地客商。另外,通过网上招商和委托招商,建立了比较可靠的招商引资信息网络。

3、加大节会招商力度。组团参加了西洽会、兰洽会、西交会和天水伏羲文化旅游节等重点节会,与参会外地企业、客商进行项目对接、洽谈及组织项目签约。并邀请省内外客商考察各种资源,提高了知名度。

4、积极向外推介。紧紧抓住节会机遇,充分利用省内外各种节会平台,散发宣传资料,广泛深入开展宣传推介活动,与客商进行一对一、面对面的洽谈交流。充分利用报刊网络、新闻媒体全方位宣传推介我县重点招商引资项目、区位优势、资源优势、投资环境、招商引资优惠政策。

5、不断优化投资环境。各部门严格落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制等有效机制,进一步明确工作规范,简化办事程序,提高办事效率,提升服务水平,努力营造公正透明的政策环境、优质高效的服务环境、健康诚信的人文环境,不断增强我县投资环境的竞争力。保护投资者的合法权益,树立“重商、亲商、安商、富商”的理念,使投资项目进得来、落得下、建得快。

(四)工作成绩

在“十二五”期间,我们经过认真论证筛选,共推出市场前景好、产业关联度强的5大类57个重点合作项目,总投资达235亿元。有关我县的重点招商项目,详见各位手上拿的《xx县投资指南》。近两年已有工矿和一批商贸流通项目建成投产。

三、存在的问题

(一)、班子建设方面

1、学习不够重视,学用脱节。学习自觉性、积极性和主动性不足,存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学。理论联系实际不够,学用脱节,运用理论指导实践的意识不强,没有充分把理论和实践紧密地联系起来。

2、思想不够解放,观念保守。受地域和经济发展水平的制约,受传统的思维定势和旧有习惯的束缚,思想上还不够解放,创新意识不强,开拓进取的力度不够。

3、循规蹈矩,保平稳、维现状。存在求稳的旧思想,自己有了一些新想法而不敢先行实施,吃苦受累的工作躲着干。

(二)、工作开展方面

1、思想解放程度和开拓意识不足。思维方式方面受条条框框束缚太多,存在按部就班的思想,大胆开拓意识有待于进一步提高。在困难和矛盾面前,心存急燥,缺乏开放性、发散性思维。

2、统筹全局的能力有待于进一步提高。由于新班子组建时间不长,班子成员分别来自不同的岗位、不同的行业和不同的部门,需要对工作进一步的掌握和了解,在此基础上,进一步增强引领全局、统筹全局的能力。

3、深入基层、深入群众不够。忙于日常性工作和筹备各类重点节会,深入基层和企业一线不够,深入基层调研时间较少,与群众接触不多,不接地气,对广大群众的利益诉求把握得不准,对实际情况的了解也有失偏。

四、意见建议

(一)、班子结构优化方面
1、科学搞好班子调配。不断创新有利于人岗相适的配置方式和手段,变过去的安置干部为配置人才资源,变配齐人头为配优配强班子,对整个群体结构作全面周密的考虑,系统分析班子对其成员的智能需求和政治要求,认真考察权衡各个成员所具有的各方面特点,精选好“帅才”,配备好“将才”,用其所长,发挥优势,人尽其才,人尽其用。

2、进一步优化领导班子知识、专业和年龄结构。要在领导者个体知识与专业优化的基础上,突出法律、经济、管理等专业人才的培育。要着力形成老中青,以中年领导者为主体的结构,形成合理的梯次配备,充分调动各年龄段干部的积极性。
(二)、干部队伍建设方面

加强队伍建设,营造优良环境。要重视招商引资人员的培训工作,加强队伍建设,不断提高招商引资队伍的综合素质,提升服务水平

(三)推动工作方面

1、要进一步改进工作作风,增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。以共产党员的标准严格要求自己,树立理想信念,贯彻党的路线、方针、政策,维护党的利益,自觉坚持党的根本宗旨,全心全意为人民服务,对领导、同事、企业客商、双联户及村上提出的意见虚心接受,有则改之,无则加勉。

2、要进一步加强理论学习,增强理论功底。勤于学习,勤奋刻苦,树立榜样,带动周围人,掌握和贯彻党的法律知识,学习科学文化和业务知识,在学习中体现党的积极性和优越性。

3、要进一步务实创新,增强工作实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创招商工作新局面。

第三篇: 党组领导班子评价

领导班子评价对班子成员评价意见对领导班子的评价意见
第一篇:《对领导班子的评价意见》
对领导班子的评价意见范文 1、同志政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信。

某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,
2、某某同志事业心、责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实,敢于直言,对自己要求严格。
3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新1、发扬民主 团结务实
4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和。领导班子评价努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。

5、廉政高效 作风优良
6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型OO形象,社会各届对
OOO的满意度不断提升。、 7、勤于思考 开拓进取
8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让” 即:一是不让领导交办的事在我手中延误;
二是不让经办的事在我手中积压;
三是不让工作失误在我身上发生;
四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;
五是不让不良习气在我身上出现;
六是不让OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。

9、履行职能 业绩突出
10、该班子是一个业绩突出的班子。200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行OO职责。OOOO行风建设都取得了可喜成绩。特别是OOOO都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。
第二篇:《对领导班子作风情况的总体评价及对班子成员的批评意见一》
对领导班子作风情况的总体评价及对班子成员的批评意见 一,对领导班子作风总体评价志丹宾馆领导班子是一个大家庭,在里面大家都能够团结一
致,对待大事一起抓,小事互相帮着干,都能够认真接受批 评,都能够左右看齐,具有强烈的团队精神,都能够认真严 格遵守党的政治纪律和组织纪律,坚持党的基本理论对班子成员评价意见。

和基本路线。
存在的主要问题:服务不细致,服务意识不强, 工作中过于严肃,动手意识不强。
二,对领导班子成员的批评意见对班子成员评价意见。

(一)白万龙同志:
1, 在工作检查中有所懈怠,会议较多,较多,

调查研究不够深
2, 在学习上还不够坚持,有时只顾忙一些具体工 作,忙时学的少,或者不学。
3, 在群众路线教育实践学习活动中有些形式主义, 与群众谈话较少 (二)磨生忠同志:
1, 缺乏组织学习意识 2, 在工作创新上不够积极 3, 学习上有放松意识,批评意识。

(三)叶春霞
1,对自己在工作中过于要求严格,太在意它人意见,老是担心别人在工作中对自己有看法。对班子成员评价意见。
2,学习上照本旧搬,书本里面有什么我就读写什么,创新意识不强。
4, 工作上观察不深入,创新淡薄。

(三)崔正坤
1, 个人在组织里过于严肃,看待问题片面。
2, 工作方面太过于要求员工,对待同志关心不够。中有得过且过现象,有做样子完任务的相

3, 学习

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