下面是小编为大家整理的2022年个人对标先进范本（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
个人对标先进范文6篇
个人对标先进范文篇1
关于开展“对标先进，创新创效”
主题实践活动的实施意见
为巩固扩大深入学习实践科学发展观活动成果，进一步引导和动员全体员工增强责任意识、对标意识、争先意识，激发创新活力，提升创新能力，投身创新实践，积极推动企业应对挑战、共克时艰,保持经济平稳较快发展，经公司党委研究决定，从9月份开始到年底，在全公司开展“对标先进，创新创效”主题实践活动。现提出如下实施意见：
一、目的意义
管理和创新是企业永恒的主题。良好的企业管理素质和创新能力是一个企业核心竞争力的集中反映，也是企业发展成熟的标志。对标管理作为一种先进的管理理念，是企业提高管理水平的重要抓手。创新创效活动是推动技术进步、提高管理水平、增创经济效益的有效手段。开展“对标先进，创新创效”主题实践活动，是认真贯彻上级指示精神、巩固深入学习实践科学发展观活动成果的重要措施，也是全面提升企业管理水平、努力追求效益最大化的重要载体。近年来，公司面对日趋激烈的市场竞争，持续强化渗透“企业靠我发展,我靠企业生存”、“人人对标、事事对标”、“人人讲创新,事事讲创效”等理念，企业发展境界不断提升；
把对标提升到企业战略高度上来认识，作为加强企业管理、提高发展质量的基本方法，贯穿于生产经营全过程，以对标活动为抓手，全面推进企业技术、管理和体制创新，不断拓宽管理思路，创新管理模式，改进管理手段和方法，完善法人治理结构，促进科技成果转化为现实生产力，以对标促管理，以对标增效益，企业管理水平和竞争能力不断提升；
特别是通过开展深入学习实践科学发展观活动，找准了影响和制约企业科学发展的突出问题，制定整改落实方案，积极破解发展难题，有效地推动了企业经济平稳较快发展。但是，由于受国际金融危机的影响，煤炭价格走势不稳，企业收入减少，资金紧张，生产经营形势严峻的局势没有大的改变；
老区煤炭资源枯竭，受水威胁严重、储量减少；
新区技改扩能，增产提效，资金投入加大；
河北蔚县煤炭资源整合工作进入关键时期，占领增加新资源任务繁重而艰巨。在严峻的形势面前，有的单位墨守成规，工作停滞不前；
有些同志思想观念更新不快，不善于研究新问题，驾驭工作的能力不强；
有些同志管理水平不高、争先意识淡漠、创新能力不强；
有些同志对当前的经济困难没有引起足够重视，缺乏长期“过紧日子”的思想准备和工作准备；
有些同志对战胜困难信心不足，解决问题的办法不多，贯彻应对措施不坚决，缺乏迎难而上、奋发有为的劲头，等等。这些都对企业的科学发展、和谐发展有着不同程度的影响和制约。如何充分发挥全体员工的积极性和主动性，较好地解决好这些问题，促进企业经济效益的不断提高，是当前一项重要而紧迫的政治任务。因此，开展“对标先进，创新创效”主题实践活动成为现实需要和必然选择。这就需要全体员工积极行动起来，牢固树立对标意识，从我做起,从现在做起,从小事做起,从自身岗位做起，通过“对标”查出问题、找准差距、对症下药、奋起直追，力争在企业改革发展稳定中发挥更大作为。
二、指导思想
结合学习实践科学发展观活动整改方案的落实，紧紧围绕企业生产经营工作重心和发展战略，以科学发展观为统领，以抓好对标、瞄准先进为前提，以创新为手段，以创效为目的，动员全体员工自觉推进以管理创新、岗位创新、技术创新为主要内容的主题实践活动，进一步优化企业发展机制，增强企业发展活力，提升企业发展质量，促进企业持续稳定健康发展。
三、活动内容
“对标先进，创新创效”主题实践活动，重点从管理创新、岗位创新、技术创新三方面开展。
1.管理创新。对标管理是国内外企业普遍推行的现代管理方式，通过寻找和学习最佳管理案例和运行方法不断提升企业管理水平。当前，要继续宣传推广“对标管理”工作法，强化“全面对标、全员对标、全程对标”的对标理念，努力营造“时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆”的浓厚氛围。要注重建立具有对标意识的企业文化，促进企业对标管理水平、员工对标管理素质的提升，保障企业对标管理目标的实现。要加强先进指标信息收集工作，坚持对指标的标杆值实行动态管理，确保对标指标的先进性。要统筹兼顾，突出重点，推广实施文化对标、战略管理对标、职能管理对标、行业对标、内部对标、工种对标、岗位对标和安全对标，建立从公司到区队（车间）、班组、员工的全方位对标责任体系，实现层层有指标、人人有目标的对标链条。要坚持月对标与日常动态对标相结合，综合对标与专题对标相结合，全方位、多层次对标。在开展对标管理工作中，要注重从自身实际出发确定标杆对象，对照先进查找存在的问题和不足，理清追赶的方向和思路，制定明确的目标和措施，做到扬长避短、创新赶超、学以致用，切忌生搬硬套、亦步亦趋、刻意攀比，确保对标管理激发出活力，取得实实在在的成效。煤业公司、乐安公司、膏业公司要以“勇挑大梁比贡献、争当先锋促决战”为主要内容，结合同等条件下兄弟单位的先进指标、本单位历年来的先进指标，对照省内、行业内的先进水平，逐系统、逐环节、逐设备开展全面对标，尽快提高工作水平；
木业公司、大正公司、津安公司要以“比管理方法、比精神状态、比减亏扭亏成效”为主要内容，从管理体制、管理机制、生产经营、人力资源、安全环保、节能减排等各环节，查缺消缺，不断提升企业生产经营管理水平；
煤质运销部、机修厂要积极主动地开展“比技术、比效率、比质量”岗位竞赛活动，敢于挑战一流技术，敢于突破瓶颈制约难题，人人争当“技术能手”，人人为实现企业效益最大化作贡献；
煤炭经营公司要以“适应市场比素质，抢抓机遇比销售”为主要内容，不断增强对标意识、对标力度、确立一个或几个可借鉴的对标对象，进一步查找差距，并深入分析原因尤其是主观原因，根据市场变化，修订、完善销售方案，努力实现产销平衡；
机关部室、社区、物资供应部、后勤服务部、武装保卫部要以“增强服务意识、提高服务水平”为主要内容，改进服务态度，创新服务方式，优化服务流程，改善服务环境，营造良好的服务氛围，为基层、为一线提供更快捷、更有效的服务。与此同时，要把“对标管理”与全面预算管理相结合，推动全面预算管理向区队、班组和岗位延伸，坚决做到事前有预算、事中有控制、事后有分析。细化分解成本构成要素，划小核算点，推动成本责任管理向区队、班组和岗位延伸。
个人对标先进范文篇2
对标找差距、赶超争先进为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，学习关于对标管理工作的一些文件，切实感觉到对标管理工作的重要性。通过这段时间的学习，我主要有以下几点心得体会：
一、自身存在的不足
工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。
二、下一步整改计划
1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生交流文化知识、向老员工老前辈请教工作经验，养成勤学好问的好习惯。平时加强业务能力，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。
2、要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。
3、对照标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化工作方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。
4、通过同事间互帮互助，互相查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并根据查找出来的问题逐一改正。
三、提高自身的综合素质，适应企业对人才的需要。
要通过学习，进一步完善自我，更好地履行好自己的职责。我想只有通过不断学习，才能积累自己的工作经验。
要学习业务知识，提高业务水平，将思想与行动统一起来。随不断发展的客观实际变化而变化，敢于实践、勇于探索，打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况、解决新问题。
要善于思考。“学而不思则罔”，一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种能力，要根据掌握的第一手资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法进行加工，去粕留精，转化为对企业有用的东西。
要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进公司不断发展。
四、确定目标，深入挖潜
努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面发展。对于人员素质参差不齐，就我个人认为，每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰：“三人行，则必有我师。”，各有所长，我们可以各取所长，补已之短，这样才有助于我们做到全面发展。才更有利于我们以后工作中与其它业务部门的衔接，避免了工作中因业务衔接而发生的失误，同时也达到了降本增效目的。
五、认定目标、狠抓落实
1、加强学习，补齐漏洞。为了解决工作中这一实际问题，尽快做好新老员工的衔接，我部门已经制定了许多培训计划，要求新老员工展开“一对一”、“师带徒”等方案，并且要求与其它各科室之间展开自学、互学，使新员工能尽快达到独立上岗的水平。业务上，要求大家至少能够独挡一面。
2、为了培养一支适应能力更强的队伍，不受人员调动等因素的影响，努力加强自身及部门人员业务水平的学习，对每一名员工，必须做到熟悉业务流程，对本部门资料要做到了如指掌，这样才能更有利于做好我们的工作。
3、团结互助，共同发展。我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍，更需要一支团结的队伍。人常说：“众人划浆开大船”，一个人的能力再强，精力毕竞是有限的，而一个团体却不一样。虽然我们肩负着不同的工作，但我们却有着共同的目标，为了这同一目标的实现，我们大家只有团结起来，手拉手，肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快、更好的达到时我们的目标。
企业的命运与我们息息相关，我们左右不了大的形势，但我们却能确保自己少犯错，不犯错。这就要求我们要具有较高的业务能力，只有通过不断的学习，不断进步，才能紧跟企业的发展趋势。确保自己的环节少出问题，不出问题。“一蚁之穴，可以溃堤”，如果人人都能从我做起，都住自己的漏洞，那我们的企业不是多了一份希望。
个人对标先进范文篇3
对标找差距、赶超争先进为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，学习关于对标管理工作的一些文件，切实感觉到对标管理工作的重要性。通过这段时间的学习，我主要有以下几点心得体会：
一、自身存在的不足
工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。工作中缺少创新，按部就班。对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。
二、下一步整改计划
1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生交流文化知识、向老员工老前辈请教工作经验，养成勤学好问的好习惯。平时加强业务能力，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。
2、要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。
3、对照标杆找差距，取人之长，补己之短。对比自己在工作中的不足，加强学习。转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化工作方式，完善管理手段，确保各项工作顺利开展。
4、通过同事间互帮互助，互相查找不足，能够更全面的查找出各自的不足，并根据查找出来的问题逐一改正。
三、提高自身的综合素质，适应企业对人才的需要。
要通过学习，进一步完善自我，更好地履行好自己的职责。我想只有通过不断学习，才能积累自己的工作经验。
要学习业务知识，提高业务水平，将思想与行动统一起来。随不断发展的客观实际变化而变化，敢于实践、勇于探索，打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况、解决新问题。
要善于思考。“学而不思则罔”，一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种能力，要根据掌握的第一手资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法进行加工，去粕留精，转化为对企业有用的东西。
要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进公司不断发展。
四、确定目标，深入挖潜
努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面发展。对于人员素质参差不齐，就我个人认为，每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰：“三人行，则必有我师。”，各有所长，我们可以各取所长，补已之短，这样才有助于我们做到全面发展。才更有利于我们以后工作中与其它业务部门的衔接，避免了工作中因业务衔接而发生的失误，同时也达到了降本增效目的。
五、认定目标、狠抓落实
1、加强学习，补齐漏洞。为了解决工作中这一实际问题，尽快做好新老员工的衔接，我部门已经制定了许多培训计划，要求新老员工展开“一对一”、“师带徒”等方案，并且要求与其它各科室之间展开自学、互学，使新员工能尽快达到独立上岗的水平。业务上，要求大家至少能够独挡一面。
2、为了培养一支适应能力更强的队伍，不受人员调动等因素的影响，努力加强自身及部门人员业务水平的学习，对每一名员工，必须做到熟悉业务流程，对本部门资料要做到了如指掌，这样才能更有利于做好我们的工作。
3、团结互助，共同发展。我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍，更需要一支团结的队伍。人常说：“众人划浆开大船”，一个人的能力再强，精力毕竞是有限的，而一个团体却不一样。虽然我们肩负着不同的工作，但我们却有着共同的目标，为了这同一目标的实现，我们大家只有团结起来，手拉手，肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快、更好的达到时我们的目标。
企业的命运与我们息息相关，我们左右不了大的形势，但我们却能确保自己少犯错，不犯错。这就要求我们要具有较高的业务能力，只有通过不断的学习，不断进步，才能紧跟企业的发展趋势。确保自己的环节少出问题，不出问题。“一蚁之穴，可以溃堤”，如果人人都能从我做起，都住自己的漏洞，那我们的企业不是多了一份希望。
个人对标先进范文篇4
党内“对标先进、承诺践诺”活动总结
按照矿党委2011年3号文件要**党支部认真组织全区党员、管理人员、核算员和办事员深入学习文件精神，扎实开展了“对标先进、承诺践诺”活动。通过立标、树标等活动的开展，摆下子自身的位置，明确了努力的目标和方向，提高了党组织和广大党员创先争优意识，有力促进了创先争优活动的深入开展。
一、仔细寻标，全方位向先进看齐
在创先争优活动中，**党支部把目标瞄向了全矿先进基层党组织和优秀共产党员。支部利用各种会议的机会，对先进*好的做法和成形经验进行系统的学习，结合当前正在开展的对标管理和深入开展创先争优活动实际，对现有工作目标、岗位职责进行修订、完善、提升和再造，制定出支部的新目标和新标准。经过反复对标，**党支部确定了八个方面的工作标准。即开展创先争优活动及工作目标；
**2011年生产目标；
*队伍建设；
加强基层党组织、党员队伍和人才队伍建设；
加强反腐倡廉惩治和预防腐败体系建设；
积极推进和谐*建设；
加强宣传思想工作、精神文明建设和企业文化建设；
领导和支持工会、共青团等群众组织及职代会开展工作。
二、庄严承诺，激发员工内在活力
“充分尊重群众，紧紧依靠群众，倾听群众呼声，反映群众意愿，关心群众疾苦，解决群众困难，多为群众办实事办好事”、 “党组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”是**支部深化创先争优活动，对服务群众提出的工作目标和坚持的原则。通过采取问卷调查、专项座谈会议等形式，**党支部锁定了定诺意向，并向156名员工做出了庄严承诺。把员工普遍关注、急需解决、惠及全体员工的工资、福利、工作条件、生活环境改善等事项确定为承诺内容。
三、扎实对标，促进*工作发展
在“对标先进、承诺践诺”活动中，**要求党员做到在一线指挥、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、成效在一线显现。党员争做岗位先锋、争创工作佳绩蔚然成风。制定了“对标先进、承诺践诺”的考核管理机制，党员创先争优活动参与率、活动主题及形式和效果、党建基础工作、群众对党员作用的认可率等五个方面对各支部的“对标”情况进行考核，保证活动的顺利实施。
四、认真践诺，提高员工幸福指数
四月份，**党支部提出了切实为职工做三件好事。一是为职工宿舍配窗帘、二是为职工宿舍配床围子，三是为职工学习室配窗帘。现已经全部完成；
另外，我支部响应矿上号召集中开展了每周为职工放映三场电影；
开展“当红娘、为未婚职工征婚”活动正在进行中，得到职工们的赞同和认可。
通过开展 “对标先进、承诺践诺”活动，取得了明显效果：一是提高了党建工作质量和效果；
二是构建了创先争优活动长效机制；
三是形成了引领思路、凝心聚力、攻坚克难的良好局面。通过活动的开展和落实，形成了“人人争先”的局面，使支部工作的触角延伸到了*内的各个层面。
**党支部
2011年6月30日
个人对标先进范文篇5
对标先进 承诺践诺
——开滦集团党委开展创先争优活动纪实
《 人民日报 》（ 2010年11月26日24 版）
2010年4月深入开展创先争优活动以来，开滦集团通过调整经济结构、转变发展方式，呈现了突飞猛进的发展势头。
企业发展增速加快。到2010年，在全国企业500强排名中列103位，比2008年上升了188位，是全国500强中增速最快的企业。
调整转型效果显著。煤炭产业收入比重下降到27.2％，形成了以煤为基础，多产业发展的新格局。2010年物流产业预计完成收入400亿元；
煤化工产业链条不断延伸，自主创新获得新突破，开滦能源化工股份公司荣获“2010中国最佳自主创新企业”称号。
工作条件持续改善。开滦集团公司所属生产矿井全面推行井下员工吃热饭、喝热水和工作服烘干公管、班后健康快餐制度；
为全部住宿员工宿舍安装了空调……
工资收入不断提高。在岗职工工资持续提高，年增长额保持在12.5%以上，广大员工切身感受到了创先争优活动带来的实惠。
先进典型层出不穷。涌现出了连续8年产煤200万吨的先进基层党组织钱家营矿综采一队党支部；
几十年如一日，义务送报刊、化解邻里矛盾的“全国老干部先进个人”、82岁的老党员温二科；
省级劳动模范、优秀共产党员，号称“矿山保护神”的杨印田；
以时传祥为榜样，弘扬“宁愿一人脏，换来万家洁”精神的优秀共产党员孟宪芹……
开展创先争优活动，对处于转型发展关键时期的开滦集团来说，可谓正当其时。开滦集团党委认为，深入开展创先争优活动，不仅仅是落实上级党组织工作部署的政治需要，更是企业转型发展的迫切需求。在这双重动力的推动下，开滦党委的创先争优活动迅速而扎实地全面铺开。
开滦集团党委确立了“以创先争优推进开滦集团转型发展”的活动主题，提出了“3155”工作目标，即“3有”（按党章和新时代对企业党组织和党员的要求有新标准；
在本企业科学发展、转型发展中有新作为；
在广大职工群众中有良好口碑），“1提升”（完善开滦党建创新现代管控系统，通过制度体系和网络体系建设，提升党建科学化水平），“5个活动”（四好领导班子、四强党组织、四优共产党员、四创项目、发挥“三个作用”显风采活动），“5个一批” （开滦党委要争当省政府国资委系统的红旗党委，推广10个基层党支部建设的先进经验，培育50名政治素质好、懂经营、善管理的复合型党务干部，有100个党支部晋档升级，创建1000个党员先锋岗）。
开滦党委认为，通过创先争优活动，要实现“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”活动目标，不但要有好的活动主题和工作目标，还要继续发扬开滦党组织“特别能战斗”的光荣传统，而且还要赋予其新的内涵，要结合企业实际，设计活动载体。
8月18日，开滦集团党委要求各级党组织、全体党员利用2010年8月至2011年6月底近一年的时间，广泛组织开展“对标先进、承诺践诺”活动。
仔细寻标，全方位向先进看齐
在创先争优活动中，开滦集团党委把目标瞄向了全国先进基层党组织和优秀共产党员。
开滦集团党委创争活动办公室，先后深入到山东兖矿集团、上海宝钢、中央党校等单位进行走访和调研。利用各种会议的机会，对同行业、同系统先进单位好的做法和成形经验进行系统的学习。
开滦集团公司所属各级党组织、广大党员，也对照开滦集团的先进党组织、优秀党员标准，按照党章和上级党组织对先进党组织和优秀共产党员的要求，结合当前正在开展的对标管理和深入开展创先争优活动实际，对现有工作目标、岗位职责进行修订、完善、提升和再造，纷纷制定出本级党组织在本周期（半年度）对标先进的新目标和新标准，并及时填写工作标准登记卡。
经过反复对标，开滦集团党委确定了9个方面的工作标准。即开展创先争优活动及工作目标、集团公司2010年生产经营指标、领导班子及领导人员队伍建设、参与企业重大问题决策、加强基层党组织、党员队伍和人才队伍建设、加强反腐倡廉惩治和预防腐败体系建设、积极推进和谐企业建设、加强宣传思想工作、精神文明建设和企业文化建设、领导和支持工会、共青团等群众组织及职代会开展工作。
能源化工股份公司中润公司甲醇分厂党支部，经过与国内先进煤化工企业对标，确立了本单位的定标内容。努力提高甲醇生产能力，确保日产700吨以上；
加强安全管理，不断提高安全管理水平，确保全年无轻伤及以上事故；
强化设备及检修管理，实现不停车检修，提高开工率，保证产品产量；
深入开展创先争优活动，在本支部至少培养一名集团公司级优秀共产党员。
2010年9月15日，开滦集团1089个基层党组织，23171名共产党员都完成了工作标准的修订工作。
2010年9月30日，经过上级党组织进行认真的审核、修订后的工作标准分别按照管理层次，由所属上级党组织负责，在开滦内部网上进行了公示，并接受广大党员和全体职工的监督。
集团公司1089个基层党组织共制定工作标准9856条，23171名共产党员共制定工作标准86751条。
庄严承诺，激发员工内在活力
“充分尊重群众，紧紧依靠群众，倾听群众呼声，反映群众意愿，关心群众疾苦，解决群众困难，多为群众办实事办好事”、 “党组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”是开滦集团深化创先争优活动，对服务群众提出的工作目标和坚持的原则。
如何通过有效载体，把服务群众的内容和事项量化、具体化，并使员工群众满意？是开滦集团党委在活动之初一直在思索的问题。
经开滦集团党委创先争优活动领导小组办公室深入进行调研，反复研究，最后确定以“承诺践诺”的形式，来保证服务员工群众目标的实现。
通过采取问卷调查、专项座谈会议、网络意见征求等形式，开滦集团党委锁定了定诺意向，并向集团公司11.4万名员工做出了庄严承诺。把员工普遍关注、急需解决、惠及全体员工的工资、福利、工作条件、生活环境改善等事项确定为承诺内容。
比如，员工工资。承诺要提高员工收入水平，提高关键管理技术岗位和边远地区员工收入，提高苦脏累险岗位员工收入。
改善住房条件。承诺2011年上半年“两类房”改造工程实现全部入住。全面启动危旧房改造，力争完成改造任务20万平方米，开滦集团的古冶区金山新城40万平方米危旧平房改造项目即将竣工，4000户居民即将搬入新居。
提高医疗保障和救助水平。承诺提高大额补充医疗保险缴费标准、增加意外伤害保险险种的情况，年出资1395万元，用于负担在职和退休人员参加唐山市大额补充医疗保险和意外伤害保险的缴费资金。每年出资1000万元，建立医疗救助基金，对困难员工实施医疗救助。
解决员工子女就业问题。承诺不断采取直接录用、转型发展储备人才的转岗培训、缺员岗位的公开招聘等多种渠道，为开滦员工子女提供就业机会，缓解员工子女就业压力。
基层所属各级党组织，直至党支部也都征询了所在单位群众的意见，经过研究，制定了本单位的承诺事项，并在一定的范围内进行公开、公示，向职工群众做出庄严承诺，同时接受员工群众的监督。通过“承诺践诺”活动的启动，党组织向职工群众承诺，形成了党组织和党员共同寻找服务事项，做力所能及事情的氛围。党员为职工群众服务、解决困难在开滦集团已经蔚然成风。
扎实对标，促进企业转型发展
在“对标先进、承诺践诺”活动中，开滦集团蔚州公司要求机关党员做到在一线指挥、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、成效在一线显现。党员争做岗位先锋、争创工作佳绩蔚然成风，有907名党员挂牌上岗，创建党员先锋岗172个，为创先争优活动发挥了引领示范作用。
开滦集团直属社区党委为确保活动效果，制定了“对标先进、承诺践诺”的考核管理机制，坚持从经济指标完成情况、党员创先争优活动参与率、活动主题及形式和效果、党建基础工作、群众对党员作用的认可率等五个方面对各支部的“对标”情况进行考核，保证活动的顺利实施。
各级党组织不断把党组织政治优势转化为企业的核心竞争力，开滦集团呈现出了前所未有的发展活力。开滦党委打破以煤为主的发展模式，构建了以煤炭产业为基础，煤化工、现代物流、装备制造、节能减排、文化创意及房地产等产业并举的产业格局。2010年企业转型发展取得重大突破，煤炭产业比重下降到27.8%。
管理和技术创新取得新突破。全面推进管理创新，2010年上半年，开滦获省煤炭协会管理创新成果36项。由党员干部带头，广大党员和技术骨干参加，围绕生产、经营、技术、安全、机电等重点工程，组织进行技术攻关。首套高强度、大功率薄煤层综采设备在荆各庄矿1015工作面投入并试采成功，仅此一项开滦集团可采储量增加2.4亿吨，相当于新增一个年产400万吨、服务年限60年的大型矿井。
企业安全生产取得新成绩。集团选拔业务技能高、责任意识强、敢说敢管的党员员工作为义务安全监督员，与安监员、群监员、青年安全监督员一同构建无缝安全监督网络。上半年，百万吨死亡率0.091，同比下降63.6%，创出了历史同期最好水平。
认真践诺，提高员工幸福指数
10月9日，开滦集团范各庄矿业分公司员工宋长喜刚刚上井就接到一个电话，一个朋友儿子的婚礼，让他去当证婚人。为了保证婚礼效果，他本想去理个发，可由于近期工作繁忙，理发的事早就抛到了九霄云外。眼看着婚礼的时间到了，这可怎么办？情急之下他来到机电科便民理发点。党支部委员祁建国三下五除二，一个漂亮的头型就“搞定”了。宋长喜对着镜子照了照，非常满意，道了声谢就急匆匆地参加婚礼了。
据不完全统计，在“对标先进，承诺践诺”活动中，这个便民理发点为员工免费理发80余次。广大员工纷纷表示，便民理发点不仅手艺精湛、服务态度好，更重要的是极大方便了员工，让我们感到阵阵暖意。
退休职工享受企业年金补助、房屋拆迁补偿安置办法的实施、补充医疗保险顺利推广、第五轮集体合同的成功签订……
以直接录用、转型发展储备人才的转岗培训、缺员岗位的公开招聘等形式解决职工子女就业问题……
开滦各级党组织认真履行在活动中做出的一件件承诺。截至发稿前，据不完全统计，开滦集团各级党组织和广大党员承诺兑现率已达91.5%。
开滦集团党委开展的“对标先进、承诺践诺”活动，取得了明显效果：
——提高了党建工作质量和效果。
通过努力，我们实现了党建工作精细化、规范化、科学化。融入了中心，形成了合力，营造了党政工团共同参与的大党建工作格局。极大调动了广大党务工作者和党员员工参与党建工作的主动性和创造性，提升了党的工作地位和价值。
——构建了创先争优活动长效机制。
将各级党组织创先争优活动实施目标、实施创争过程、考核评价情况，分别纳入到管控系统的三大系统及其九个子系统，做到管控系统与创先争优活动同部署、同实施、同考核，形成了“靠制度管人、按程序办事”的良好运行机制，保证了创先争优活动的延展和深化。
——促进了开滦集团经济结构的调整，实现了转型发展。
形成了引领思路、凝心聚力、攻坚克难的良好局面。2008年—2009年，企业营业收入和利润总额分别增长了256%和230%。2010年1—9月份，原煤产量、营业收入、利润总额同比分别增长了61.87%、83.64%和23.07％，产业结构进一步优化，非煤产业收入比重达到72.8％。
个人对标先进范文篇6
党内“对标先进、承诺践诺”活动总结
按照矿党委2011年3号文件要**党支部认真组织全区党员、管理人员、核算员和办事员深入学习文件精神，扎实开展了“对标先进、承诺践诺”活动。通过立标、树标等活动的开展，摆下子自身的位置，明确了努力的目标和方向，提高了党组织和广大党员创先争优意识，有力促进了创先争优活动的深入开展。
一、仔细寻标，全方位向先进看齐
在创先争优活动中，**党支部把目标瞄向了全矿先进基层党组织和优秀共产党员。支部利用各种会议的机会，对先进*好的做法和成形经验进行系统的学习，结合当前正在开展的对标管理和深入开展创先争优活动实际，对现有工作目标、岗位职责进行修订、完善、提升和再造，制定出支部的新目标和新标准。经过反复对标，**党支部确定了八个方面的工作标准。即开展创先争优活动及工作目标；
**2011年生产目标；
*队伍建设；
加强基层党组织、党员队伍和人才队伍建设；
加强反腐倡廉惩治和预防腐败体系建设；
积极推进和谐*建设；
加强宣传思想工作、精神文明建设和企业文化建设；
领导和支持工会、共青团等群众组织及职代会开展工作。
二、庄严承诺，激发员工内在活力
“充分尊重群众，紧紧依靠群众，倾听群众呼声，反映群众意愿，关心群众疾苦，解决群众困难，多为群众办实事办好事”、 “党组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”是**支部深化创先争优活动，对服务群众提出的工作目标和坚持的原则。通过采取问卷调查、专项座谈会议等形式，**党支部锁定了定诺意向，并向156名员工做出了庄严承诺。把员工普遍关注、急需解决、惠及全体员工的工资、福利、工作条件、生活环境改善等事项确定为承诺内容。
三、扎实对标，促进*工作发展
在“对标先进、承诺践诺”活动中，**要求党员做到在一线指挥、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变、成效在一线显现。党员争做岗位先锋、争创工作佳绩蔚然成风。制定了“对标先进、承诺践诺”的考核管理机制，党员创先争优活动参与率、活动主题及形式和效果、党建基础工作、群众对党员作用的认可率等五个方面对各支部的“对标”情况进行考核，保证活动的顺利实施。
四、认真践诺，提高员工幸福指数
四月份，**党支部提出了切实为职工做三件好事。一是为职工宿舍配窗帘、二是为职工宿舍配床围子，三是为职工学习室配窗帘。现已经全部完成；
另外，我支部响应矿上号召集中开展了每周为职工放映三场电影；
开展“当红娘、为未婚职工征婚”活动正在进行中，得到职工们的赞同和认可。
通过开展 “对标先进、承诺践诺”活动，取得了明显效果：一是提高了党建工作质量和效果；
二是构建了创先争优活动长效机制；
三是形成了引领思路、凝心聚力、攻坚克难的良好局面。通过活动的开展和落实，形成了“人人争先”的局面，使支部工作的触角延伸到了*内的各个层面。
**党支部
2011年6月30日
