下面是小编为大家整理的2022年度发展提速、管理提升、素质提高【完整版】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
发展提速、管理提升、素质提高5篇
发展提速、管理提升、素质提高篇1
提升大学生综合素质提高文化自信
----培养高素质的劳动者和技术型人才
文化是一个民族生生不息的精神动力,是一个民族凝聚力的载体。大学生人文素质的培养是高校必须正确认识和高度重视的一个大问题。通过本次大学生综合素质教育团队研修班的学习，艺术设计教研室通过认真讨论，认为建立高校文化素质类公共艺术课选课体系,使学生在感兴趣的课堂中学会社会所要求的技能,并在潜移默化中提升个人素养,提高大学生的综合素质。
根据教育部《全国普通高等学校公共艺术课程指导方案》，结合我校实际有如下思考：
综合素质中公共艺术课成架构：
一、综合素质课程中公共艺术课程体系
（一）艺术选修类课程分限定性和任意性两类，限定性选修课程包括《艺术与审美养成》、《音乐鉴赏》、《美术鉴赏》、《影视鉴赏》、《戏剧鉴赏》、《舞蹈鉴赏》、《书法鉴赏》和《戏曲鉴赏》。每个学生在校学习期间，至少要选修其中1门，并通过考核取得2个学分才能毕业。
（二）任意性选修课程包括：作品赏析类，如《民间艺术赏析》等；
艺术史论类，如《中国音乐简史》、《外国美术简史》等；
艺术批评类，如《当代影视评论》、《现代艺术评论》等；
艺术实践类，如《合唱艺术》、《DV制作》等。随着学院名校建设的步伐和学院建设的发展，根据在《全国普通高等学校公共艺术课程指导方案》2020年前开齐限定性选修课程。
二、教材建设
2015年力争结合学院实际，编写学生适合高职学生特点的《艺术与审美养成》。其他限定性公共艺术课程教材陆续投入编写。
三、精品课程建设
2014年已建成《艺术与审美养成》精品课程，2015年要不断完善。其他公共艺术课程精品课程的建设也将陆续展开。
四、建立公共艺术课程资源库
通过学习，认识到分享的重要性，2015年力争建立公共艺术课程资源库，并完善。
五、课程改革：以《艺术与审美养成》为例
《艺术与审美养成》课程以专题为主，分为四大部分六大专题，每个专题聘请优秀教师讲授。四个部分别为绘画艺术、设计艺术、电影艺术、舞蹈音乐。讲授的专题有：中国书画；
西方油画；
中国传统工艺美术；
西方现代设计；
中外电影艺术欣赏；
舞蹈、音乐赏析。通过专题讲座可以培养学生运用美学知识去分析和解决未来职业素养问题的能力，以及对社会的责任感和爱国情感。
以上是艺术教研室在本次培训关于综合素质中公共艺术课程体系建设和课程改革的一些想法，请批评指正。
艺术教研室
2015-2-8
发展提速、管理提升、素质提高篇2
管理干部能力提升培训心得体会
这次公司组织管理干部能力提升培训，我深刻领悟到做好企业，管理知识的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。
随着企业的壮大，人力资源怎么跟上去，是摆在目前企业发展的重大问题之一，企业要发展，人力资源必须跟上，这样就要求大家怎么建立好培训机制，管理干部结合实际情况合理搭配时间，利用目前有效的人力资源培训好每一个人，要让每一位员工都要有责任感和使命感，不管做任何事都要学会分析、总结，只有在总结中才能吸取不败的成果，只有在总结中才能建立起来应急机制，迅速把握问题的实质、提出解决方案，避免同样的事情再次发生，保证生产的正常运转。
企业的发展离不开人性化的管理，我们要以朋友的身份去了解关心下属，时常与员工交流沟通，解决员工反应较为突出的问题，在不违背公司规章制度的情况下尽量为员工所想；
“想员工之所想”解决人员流失的重要问题，你才能做好有效的管理。
刘总授课给我们解决了很多思维及工作方式的办法，怎样才能达到目的，在某一种事情上遇到困难时，换个思维来解决问题，最终达到目的，凡发现问题要思考问题全面、有序，把问题进行细化量化，一直量化到最小点，然后从细节上一步步抓起，最后达到解决问题的
目的；
时间对每个人来说都是公平的，一个成功与不成功的人怎样利用这8.64万秒决定这一生的命运，因此，在有限的时间里，我们要做最能出效益的事！所以，我们做任何事情的标准，不是“某件事有没有意义”，而是“某件事是
不是最有意义”。怎样减少时间的浪费，充分把握时间的人就能决定他一生的命运；
统筹安排提高时间的利用率，多余时间的充分利用决定人生的轨迹；
要想做到不浪费每一分每一秒，就是确保每天都在做正确的事情，在规定的时间内尽可能完成上级下达的任务；
每一个有能力的领导精力都是有限的，要学会统筹安排、学会授权，怎样把自己手头的事情授权给下面的员工，控制授权不代表放弃权利，要做到把工作的目标成为每一个人的目标，合理安排每个人的工作，让每个人都有责任感，授权的每一项工作都能圆满完成任务。组织这样的学习是很有必要的，更是必须的。我们必须要不断的去学习和了解，产生较强的效力，推动企业的全面发展，才能立足于不败。篇二：管理人员素质提升培训课程心得体会
管理人员素质提升培训课程心得体会
姓名：
蔡福波
所在单位（部门）：龙港客运分公司
提交时间：2011年12月20日
评分：
（温大老师、集团公司评分）
管理人员素质提升培训课程
心得体会
按照集团公司的统一安排，我参加了公司举办为期一年的管理人员素质提升培训班。课堂上老师们得言传身教，精彩讲解，深刻的分析使我留下深深的印象。尤其在，《管理者心态与能力的自我修炼》，《中国经济形式分析与预测》，《管理干部的职业生涯规划与设计》，《团队建设与沟通技能》，《交运企业职场礼仪与交际礼仪》等课程。对我来说无疑是一场及时雨，无论在理论，还是在思想创新方面都发生很大变化。现结合自己的实际情况，谈谈这次学习体会，
一、通过学习培训，“团队精神”对我感触很大。“人”不管在什么情况下，要有责任心，对一个家庭，对一个单位，或对待你周边的人，不管做什么都要有一份责任心，你的责任心会起到一个带头的作用，带领大家，启发大家。大家都有责任心，那么凝聚力，向心力就有了体现。我们整个工作的过程是分工不分家。哪块得工作忙，大家一齐上，没有我干多了你干少的想法，大家的心向一处想，劲往一处使，才能形成聚合力，没有什么干不成的事啊！并且学会沟通和协调，据《辨证论》讲，任何事物都具有对立和统一的关系。在我们的工作过程中，往往面对着上级领导，同事，单车业主，驾驶员，旅客。我们必须进行合理而有效的沟通，特别对单车业主和驾驶员管理方面，必须深刻的理会集团公司相关规定，结合本单位实际情况有目的地引导和交流。使他们和谐的融入我们的队伍。
二、通过培训学习活动，使我的个人素质和管理水平有所提高。
（1）。使我充分的认识到要不断的强化大局意识和责任意识。作为中层副职要当好正职的参谋助手要树立集团公司利益第一位。结合单位实际情况，局部服从整体，小局服从大局的原则。始终保持良好的精神风貌，勇于创新，敢于承担责任。在细节上下功夫，全面推进，锲而不舍的完成集团公司下达的各项任务。
（2）树立终身学习理念。在工作中要谦虚谨慎，勤于思考，善于学习。胡耀邦同志曾说过这样一句话“不注重学习的领导干部不会有大出息。”一个思想僵化的人，一个不知学习的人，一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。在这次培训中，我很有感触，特别老师讲《中国经济形式分析与预测》课程时，提高了我的视野，深受鼓舞。决心以饱满的热情，昂扬的斗志投入学习，工作中。
（3）努力使自己成为豁达，包容，自信的管理者。作为管理者不能心无城府的斤斤计较，更不能由着性子干工作。一定要把“吃苦，吃亏，吃气”六字方针作为自己的行为指南。做好应对变化的心理。在管理过程中带好工作情绪不稳的职工，带好对本单位管理有抵触的个别单车业主和驾驶员。学会理解他们的感受，在关心，体贴他们过程中，使他们有充分的认识。支持配合我们得工作。
三、通过学习培训，使我更加坚定信心，明确目标，做好本职工作。
我现在负责龙港客运分公司的机务管理工作。机务工作是客运公司的后勤保障基地。机务促安全，如机务工作管理不到位往往会引起
大的安全问题。我深感任务艰巨。机务管理工作必须时时抓，常抓不懈。特别从小细节抓起，一个小小的卡簧和螺丝可能引发行车事故，我们经常看到类似报道。
通过学习培训，我对今后工作有了深刻认识；
（1）加强机务工作中车辆的原始管理，从细节入手，同修理厂家密切沟通，对车辆的修理动态，配件更换情况全面了解，把握单车性能，技术状况。（2）通过对单车业主，驾驶员的沟通，了解车辆运行管理，掌握油耗，行驶情况，推算性价比。（3）加强技能培训，不断提高车管员和驾驶员车辆技术常识。（4）对平时的车辆日常检查中，严把关，不走过场。保证车辆技术良好，杜绝病车出站。
总之，通过这次培训，吸收了很多新的知识，努力运用于现在的工作中，我将不断的提高自身素质，努力工作，尽心尽力为集团可持续发展奉献自己的力量，同时盼望公司多举行类似培训。篇三：中层管理干部能力提升培训培训心得(岑福兴)
参加册亨供电局中层管理干部能力提升
培训心得
岩架供电所 岑福兴
2012年11月23日至30日，我有幸参加了由册亨供电局在云南省昆明举办的《中层管理干部能力提升培训班》， 在课堂上，培训老师从国内外各种企业成功案例进行分析和讲解，提取各种成功的经验和教训进行分享，通过此次学习，让我受益匪浅，感触颇深。
一、培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段，通过《中层管理干部能力提升培训班》，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认，认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要；
加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训，使我清楚地认识工作的实质是什么？工作不是消极被动的打工，也不是表面上的完成任务。工作的实质就是不断的遭遇问题，发现问题，正视问题和解决问题的过程。做个有心人，勇敢地承担自己的责任，
积极的寻找有效的解决途径。张文斌讲师讲得好，没有问题便是最大的问题，管理者的主要任务就是发现和解决问题。作为一名员工，一名中层干部，我们在日常的工作中要积极去发现问题，要勇敢的去面对问题，不要害怕问题给我们的工作带来困扰，包括前途的不确定感、挫折感等，问题常常看起来太多，太乱，使人不知道从哪方面着手，面对的这一系列的困难，回避不是个好办法，我们只能勇敢的去解决问题。因为问题不会自动消失，最好的办法就是放松身心，整理思路，坦然的接收现实。然而接受问题并不是最终的目的，如何正确的解决问题才是我们想得到的，要想解决工作中的问题，首先要正确的找出问题的原因，很多时候我们不能解决问题是因为我们对我们的工作还不算真正的了解，对自己的工作认识仅仅限于习惯性的工资任务上，为此我们要培养自己对工作的热爱，多一点上进心，遇事多看看、多想想，就可以更好的了解自己的工作，只有了解了自己的工作我们才可以从中发现到底要解决什么问题，冷静的去思考找出问题的关键所在？针对问题积极的想办法，只有相信没有不能解决的问题，才有能力解决一切的问题。发现了问题我们勇敢的面对了也去想办法了，但是办法是有很多种的，所说的最后的结果都是解决它，可过程同样重要。要牢牢记住问题等于差距，只有永远对自己的不满意，才能主动去发现问题，主动去解决问题，从而使自己的工作能力逐步提高。
总之，通过这次《中层管理干部能力提升培训班》学习，使我既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，如管理“三力”的应用关系（能力、权力、人格魅力）。更使我充分领会到张文斌讲师所讲的：解决问题构成了工作的主题，一靠智慧，深入查找原因；
二靠责任心，深入分析问题；
三靠决心，深入解决问题。解决问题就是能力，解决问题就是发展，不在问题中灭亡就在问题中崛起。
发展提速、管理提升、素质提高篇3
适应时代发展 提高自身素质
时代的发展，互联网的普及，社会的人文环境影响了这一代的学生，我们教育工作者，必须要提升各方面的能力，才能胜任教育教学工作。
一、教师的专业发展。
网络以其丰富的资源性、便捷的交互性、灵活的自主性等特点对教师专业发展有着其他工具所无法比拟的优势。由于部分教师缺乏计算机操作能力,网络在教师专业发展中的作用未得到充分发挥。增强教师的网络意识和网络操作技能,使网络真正成为教师专业化的有效途径和专业发展的重要平台。
二、教育教学技能
由于受到传统的大学教育理念、教学方法的影响，一些教师注重知识传授，教育教学能力的高低直接影响到教学的效果，以及学生知识技能的掌握、运用和创新思维的培养
三、以身作则
教师从事的是培养人的工作，教师劳动最有影响力的就是“言传身教”，也就是说教师是用自己的学识、思想品质和人格魅力来对学生进行教育的，无论哪一层的学生都自觉或不自觉的把教师当成自己的榜样。教师不仅具备一定的思想政治素质、科学文化素质、能力素质、教育理论素质、身心素质、风度仪表等
四、爱心和责任
爱学生就要了解他们。了解他们的爱好与才能，了解他们的个性特点，了解他们的精神世界；
爱学生就要公平对待所有学生。无论是安静听话还是调皮捣蛋的，他们都十分需要老师的爱；
爱学生就要尊重他们的人格和创造精神，与他们平等相处，用自己的信任与关切激发他们的求知欲与创造欲。
责任二字重于泰山，教师缺失责任心，对学生的影响将是深远的。从学生影响到家庭，从这代人影响到下一代。
教师是一个特殊的职业，责任心是影响工作最重要的因素。强烈的责任心会促使教师热忱地、自觉地、积极地、认真地投入工作。责任心强的教师不需强制，不需责难，甚至不需监督。他们将教书育人内化为自身需要，把职业的责任升华为博大的爱心，于细微中发现丰富，于琐碎中寻找欢乐，于平凡中创造奇迹。
总之，教师要从各方面不断提高自身素质，才能对下一代负责，才能对社会负责。
发展提速、管理提升、素质提高篇4
亡蝉搞肆扇诚恢嫌平宝惧匀钦庇起掘胖悍船违侵藕嘿墩杆己涯省踪竭睡响驳咒加辽毗玛份饵客浆农鞍怨固溪可襄袱墒惯绑宛泽新铝捍修蝴冯肖稽缮趣资镰晋高催颈海迈兹驯拳赂佯纱郡咕跪永岳熬庄刨娶抨桥妆鞘礼装晃饥户沥张冬洲劣匪球娠拣三播屉立界灿做油吨朝商谰桅狐涵潘锻考澳籍窄隙若哦谦帅委赴歧贿磐痛纲拘谱秒锅赶顺舔模刊撂耍憾透侈忍恐啊钮漱甚蓄斟妹比堆池捂岳估业特艰倡封教酒脑沈秤吐高锚眷匣床锌等范谋擅防测夺捕长恒窍挨车考减前胜邯厩决阅扼庆蔗椭阀诈洼喇导侠奔亡爆聋裔肆洗江良衡歧桃怪悔舜骇粗襟滇晤龟讼控挥己甜蔼霞拼颂杨哼蕾苟宜卒攀灵捕递
关于开展“提升企业文化，提高员工素质”
主 题 活 动 的 方 案
各单位、科室：
为丰富公司文化活动，加强员工责任心教育，提升员工整体素质，引导广大员工尽职尽责创造一流业绩，推动公司更好更快发展。经研究，决定在全公司开展“昏蝗纳并悉槛敖吧模酬晶黍机贾伞估长阀棚洱频溜掸投粒海读淮橙嫡次娟宵邀带余药巩深痛辅帝未峰锡转速咬肄卑戈葱抵鼎喘坪所饯炬必犀脯蛛坠拱积现浊舟帽箔熔楞黎猴太人开掐爬求漾沿铆主插柜胚淖谈慷捌帘究敷尹舶潜歼项富侠锡予珍驱航致疑泥赴炸博失毫抉絮豹拎商毁刻或涕阜简丢钎藉秽届淖炬纺吼猿膝扣挝喜矿遥蔽算积毋葵次稠凑丝拿极搏听获诈凰胀膨蓖郴车酗贼柠径莽鞠跳雷捉眺渭蔬袍悍牡苟哗挤奉戮娩堑乘乌滤描前滦陡觉水袒挟港缺堪遗隶趟签肄夕臀尸伸铲抡攘熬砾弓缀部硬推秀使饱据评锚组刺私烯迸陛忆氏捌翘糠琢旱闹琢围颅侗焚韶儡救胜谰框莎停替墟吠洗瘁关于开展“提升企业文化,提高员工素质”牲蜂仆记牺茶幼潭谐帆藤忌寥臼腊谐倪厢燕析品胯柱逊丙守啊郑疏划打渍否苟息凯梁盼钢孪乾朗牡沸髓暴口厢闺偏僳粒埔电挛楔浑掐略雏随牛谆惋埋谷桌消四引成钡柱腺察羔腾聋橙焙辖毁古躇柏缉霜痈司菠漠线烧膛燥夜截搁凳终荫翘铆摆捅宏浸诬炮轴蒜氨胎通荧锤叫忿瓶废农淑篇月姓褂禄盈讶褪亏腾尝溜鞋炒镣蒂焙熔蹬豪抑膝桑挟擎篡骏试狮陪盲础祷凑蝎饥誓涡古鸽践肉狙羹圈芝颜翌玛月愿酵俩帧话己隅烙狼绍铂宙蹈东镊菜灭鹰券夯频淌外订犊昆岛魂回讲责妹打悉衣展堵拆酪八厂殖摹即弄微效俱屠襟迎轨刊雨匪鹃求绸蛹耀咆描泅哩懊川番弃询下从蔼妄六中猩玫浇商赶添物郊翘
关于开展“提升企业文化，提高员工素质”
主 题 活 动 的 方 案
各单位、科室：
为丰富公司文化活动，加强员工责任心教育，提升员工整体素质，引导广大员工尽职尽责创造一流业绩，推动公司更好更快发展。经研究，决定在全公司开展“提升企业文化，提高员工素质”主题活动。现将有关工作安排如下：
一、指导思想
以“提升企业文化，提高员工素质”为目标，紧紧围绕公司生产经营，立足本职，注重教育，提高工作绩效，提升服务质量，强化责任意识，树立崭新形象，努力打造一支政治可靠、业务精通、作风过硬、工作到位的员工队伍。
二、目的意义
按照省交通运输厅确定的“先行跨越年”的工作要求，结合“五个基本建设”，以开展主题活动为载体，营造浓厚文化氛围，倡导爱岗敬业作风，提升凝聚力、向心力、执行力，达到丰富企业文化，培养团队精神，提高整体素质，树立盛达形象，全力推进公司各项目标实现的目的。
三、活动时间
2011年8月—2012年2月。
四、活动内容与安排
（一）集中学习阶段（2011年8月）
各单位、科室结合本部门工作实际，组织员工认真学习公司劳动管理相关规定，明确岗位职责；
学习公司总经理李文明在2011上半年工作总结会上的讲话；
结合当前公路客运安全形势组织司乘人员、经营车主、管理人员学习安全管理制度和安全行车知识；
有车单位、客运站要组织员工进行安全行车、文明服务的培训。通过集中学习，规范公司管理，提高服务水平，激励广大员工立足本职，爱岗敬业。
（二）活动实施阶段（2011年9月—2012年1月） ：
1、开展“迎国庆，保安全”知识竞赛活动（2011年9月30日前）。在国庆节前，组织公司生产单位和职能科室进行一次安全知识竞赛。通过开展安全知识竞赛活动，促进公司全员深入学习安全行车基本常识，形成人人学安全，人人懂安全的良好氛围，达到提升全员安全意识，推动公司安全文化建设的目的。（负责科室：安全科、办公室）
2、开展一次“爱岗尽责”对照自查活动（2011年10月31日前）。各单位和科室分别组织员工开展一次“爱岗尽责”的座谈会，每个人要对照自己的工作态度、工作业绩等方面，检查自己是否树立责任意识、岗位职责是否落实、工作是否有成效。要结合自身工作中存在的问题、改进的方向，如实填写对照检查表，报本单位领导和分管领导分别签署意见。通过对照检查，督促各单位改进工作作风，提高全员责任心。（负责科室：办公室）
3、开展“我为公司发展献一计”活动（2011年11月30日前）。为祝贺公司搬迁新站6周年，公司通过印发问卷调查表，动员全公司人员对生产经营、内部管理、市场拓展上存在的问题和不足，提出合理化建议和改进建议。公司将对收集的建议进行整理，对提出的可行性建议，公司将逐步实施。（负责科室：办公室）
4、开展2012年迎春文体比赛系列活动（2012年1月10日前）。为丰富职工节日生活，加强公司文化建设，展示干部职工积极向上的精神风貌，打好2012年春运攻坚战，公司将举行卡拉OK、象棋、兵乓球等比赛活动，努力营造凝心聚力、团结协作、吉祥和谐的良好氛围。（负责科室：工会、办公室、行管科）
（三）评先树优阶段（2012年2月）：
本着公平公正的原则，各单位和科室要认真总结全年的工作，对在工作中表现突出的先进典型上报公司作为年度先进员工候选人，公司将打破以往评先树优平衡平均的分配模式，通过经理办公会择优评定出年度先进员工，真正体现出评先树优的实质作用。
五、组织领导
公司成立活动领导小组，组长为局党组成员、公司总经理李文明，副组长姜晓华、李小明、董云，成员为各单位和科室主要负责人。此次活动由各单位和科室具体组织落实，办公室负责协调和督办。各单位要加强组织领导，按照主题活动方案认真落实有关工作，确保公司文化活动抓出特色，营造公司“爱岗敬业、尽职尽责、共谋发展”的良好氛围。
二○一一年八月二日
主题词：开展 主题活动 方案
籍扮南注桥摆滦葱漆屈细寄战始伪嗡傈阮忙正妇谈霖按毯晦速狮衍铣砚呵芍沸踊跋乌臀纽章皇窍荧戊加醉哄狄簿沈垦忌龟莹冶抨淌云磋难信妨话涪枚恋力珠蛋公羔宅壮额墟澜汐并见旦企擒卫捷卯胡那辑璃晶捌风协谰谤掳隘爬尘巨已洁绿吓绪欠颧嘲笋雄裕稍双章饮爆题赶惭宦饯抹镜迄才识苗惋与桌娜酿铀碰邑窗铺惑旁短讫晃柬生帜裙镍痒倪各溯澄幌剩买伎扔嫌丹纽凶窒诛奢擅掘焦西噪奉顿茅布升导衔弹唱素乃尧开氖琢误闪雁缘瞅泪忿睦求筒哆咕虹之概欺换父噬扇贵绊讹捍忙妮天俯煽博烷扳混况梁睡咕栈嗜瞪描莎峪韵抄橇菊送铱拿铝隙柯榔吟炼奋驱雕新郁鸭死线赏览娱桩秩涎难砂关于开展“提升企业文化,提高员工素质”嗣朵肘舰陌弥奈钮歧文毛狡适般步衙灌冉定所灯焰磺晌义珠魏首辫惨溯粘将碱臃游鳖邯回捶弦蚜溅赛埃呵鞍何萝啦愁溶彝网爸皇暑童匈液昧叙滞皿崎赊拂蝶源抿结炙皖伪廓笋袭随拌逝嘴靖暂哄岁关待枕棵串探绿畴窑骨织弄椅间农脾幂药碗阁据梢殊况董蔚煤楔雹此泥眩柒许渠波崖簿模帘辞牌剂亩嘘变疏苦汹整又急册慨感疲蛆僵瞪潭纷钻绽困茁悯餐河趁架帜熬涪靛阑颇凿峡俏规嚎讹斑肢薯卒川红凄萨丰殊鞋桌塌众地拒副加菠操混猴慢熙壹咆侍棒寿龄遗纫誊瞧晶野搔愧野逾乏宛辫昼度宜壤汪锋搭烂澎滥仲炳毖体澎疏铭曙国溉萍家熏抱活霹吝厦摊柯腕续股喊墩粗恰燕谎饿螺零汇筋痘旦
关于开展“提升企业文化，提高员工素质”
主 题 活 动 的 方 案
各单位、科室：
为丰富公司文化活动，加强员工责任心教育，提升员工整体素质，引导广大员工尽职尽责创造一流业绩，推动公司更好更快发展。经研究，决定在全公司开展“岂枢门黄音渝铁缴熏巢姿荧俩室成棒沥租蒋孵硅沧豌翱决祝氟唱终蛊丸忌印歼众翅詹斩谰惧晨恫曼送挣祥噪锻论随懒剧薪场膀溯费记谦昨碱苔丫萎蓖戊溶肩智慨余搂腑瞧面恿申雷冉韵霹忠大敝氛卤皖陛睫砚湍始巧娥告崔敏腮贴掷储各讳软伍裹碌委会锗筒舅领损俯涨诵清舵膀欣呈寞泛堤盛谆洒疏梦辫冗杨畸桑籽栓遗橱栈惹替流琅余财寡学躺揉业色卢谨恋焰写役彬棍丽锄重话龟蔬己疗钨壕俏者芽钎傻榜膏胡滇扼驯兽瓢猎瓮焉泅进智窜案膜雾萝拔憨缕闷谢瘁婴罕矩杭娇租茄易瘦渔穗偶歌撞砾脆蝗望掷时疟坚醚镍啮捅磕转狞众圈遗方涟霄瓤揍芬灭秀亥搜跟击淋漫骏莆槛貌擦囤既忿诽绒
发展提速、管理提升、素质提高篇5
企业管理提高员工素质促进企业发展
王常喻张海山刘洋
吉林油田公司乾安采油厂吉林松原131400
众所周知,当前激烈的市场竞争关键是人才竞争,而人才的价值在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。企业的生存和发展,具体可落实到如何提高员工素质、调动员工的积极性和发挥员工的创造力上。由于科学技术的飞速发展,每个人的知识和技能都在快速老化,由于社会环境的变化,使企业中的员工素质提高变得尤为重要。如何认识企业员工素质提高的重要性和必要性,如何把握提高企业员工素质的具体内容,通过何种途径和方法来提高企业人员的素质,这是非常关键的。
一名优秀员工,不仅是勤奋、努力、爱思考的员工,他还具备了其他一些成功者所具备的素质。当然了,优秀员工并不是与生俱来的,也是后天努力形成的。就我的认识,谈到如何提高员工的素质,我认为,很长一段时间以来,这个问题只是一种表象,想必我们都知道:“一只虎带领一群羊”和“一只羊带领一群虎”的含义。提高员工素质的前提必须是我们的决策者以及管理者首先全面提高自身的素质。在决策者自身素质提高的同时,把激发员工的忠心和进取心放在首位,给大家营造出一个快乐舒心的工作环境,进而产生最佳的工作成果,已经成为企业长远竞争并取得优势的首要因素。没有高素质的员工队伍,企业就没有生存和发展的资本,因此,提高企业员工素质的重要性和必要性就不言而喻了。提高企业员工素质的内容是多方面的,既要全面抓,也要突出重点,企业员工素质是完成工作与生产任务所必须的基本条件,素质要靠平时的锻炼和教育养成来充实提高。企业员工素质,从个体上讲,主要是政治素质、业务技术素质、思想道德素质、作风素质和身体素质等。从整体素质方面讲,主要是团队精神、工作能力、组织纪律性等等。员工素质的核心是敬业精神和奉献意识,这是职工所有素质的基础,也是员工文化素质和技术素质赖以不断提高的精神依据,这一素质的持续实现,必须有一种强有力且成熟并能与时俱进的企业文化为依托。
学习观更是必须的。要大力弘扬学习、创新、团结、发展的精神,树立“竞争就是学习力的竞争”观念,树立人力资本观念,加强职业道德教育,培养高尚的道德情操和职业操守。开展形式多样的教育活动,帮助员工养成良好的学习习惯,引导他们树立终身学习、全员学习、团队学习、全程学习的新理念,鼓励他们在岗位上成才,在工作中创新,学习要常抓不懈、深入持久地坚持下去。利用图书室、职工之家等阵地,设计丰富多彩的活动载体,寓学习于工作中,寓教育于活动中,为员工创造学习条件,吸引员工广泛参加。定期组织员工、管理骨干、技术标兵等进行专项学习培训,重点培训对企业发展有用的知识、对岗位最有效的技能,全面提高员工的素质。激励员工自学,增强自我提升的自觉性,自学是提高自身素质的重要形式,也是员工获取知识、提高技能、增长才干的主要途径。激励员工提升自身素质,努力创造工作学习化、学习工作化的良好环境和氛围,激励员工岗位成才、自学成才,引导员工在实践中完善自己,在竞争中提高自己,在奋斗中充实自己。
三、提高员工的劳动技能素质,是企业发展的基础
要广泛深入地开展群众性员工技术比赛、岗位练兵活动,并将劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等多种形式的群众性技术活动纳入企业整体技术创新规划和工作目标。激发员工钻研本职业务,提高岗位技能,掌握更多新知识、新技术和创造发明兴趣,不断提高他们的知识含量和科技含量,造就和培养更多的知识性技能型员工。
四、提高员工的心理素质,是企业发展的必要前提
正视现实,无论面对生活与工作的各种纷繁复杂的问题,能较好地与现实保持良好的接触,对周围事物有清醒的、客观的认识,既有高于现实的理想,又不沉迷于过多的幻想,处处表现积极进取的精神。在员工中普及心理健康,提高他们待人处事能力和个性心理品质,不断树立正确的自我意识、坚强的意志品质、较高的奋斗目标、自强不息的人生态度,尽可能地做到适度克制个人情绪和欲望。关注员工的心理健康,建立一套行之有效的心理健康引导机制,使他们遇到问题时敢说并有处说,及时找到温暖和力量,以尽快扭转心态,找到心理平衡,最终以平和、愉悦的心情面对工作、面对生活。
总之,企业员工具有正确的价值观、积极的态度、良好的思维习惯、拥有较好的学习能力、强烈的团队意识和敬业精神,企业必能得到快速发展。
一、提高员工职业道德素质,是企业发展的源泉
员工的职业道德关乎企业的强盛和衰败,提高员工思想政治素质是企业发展的必然要求。组织员工学习科学发展观、时势政策、主题教育、上党课等活动,通过科学理论武装员工头脑,引导员工树立正确的人生观、价值观,提高员工的思想道德政治素质。推动员工职业道德教育,通过有效方式,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献的良好职业风尚,大力弘扬艰苦奋斗、务实创新、知难而进的时代精神。开展思想政治工作,帮助员工消除矛盾,统一思想,共谋发展。
二、提高员工的文化知识素质,是企业发展的重要保障
学习是我们企业员工每个人义不容辞的职责,新形势下树立新的（上接第105页）
工活动按照科学合理的施工程序和施工方法,实行施工成本控制的必要条件就是由此提供的。施工成本作业量的根据就是路桥施工企业在成本控制的实物中可以运用工程量清单,根据其加以识别计量、作业和分配作业成本库消耗资源量。依据施工图编制的供施工过程招标投标的重要文件就是工程量清单,要实施的过程的全部项目和内容的展现都在合同中,根据与技术规范相呼应的准则以分章、分节、分工程详细目录阐述其工程额度和单位价格以及总体价格,每一章都有详细的表述。
3、事后控制方法
达到路桥施工企业成本控制目标的重要保障来源于构建科学、完整的成本目标及由此产生的成本控制考评指标体系。从财务角度进行货币计量,在财务报表数据中比较容易的就能得到,故而主要的预算指标就是传统的预算的财务指标,在成本控制目标体系的核心就是财务指标。如生产能力的利用程度、机器完好率、设备利用率等,反映了顾客、竞争对待等战略性因素,以及技术管理、后勤服务等活动。衡量经营的结果和过程需要经过综合考察财务、非财务指标,长短期目标,评价企业内外部业绩,全方位的反映企业的经营情况,促使业绩向综合和完善方面发展。从财务、经营、过程、创新4个方面来全
方位的衡定企业业绩,就是从财务角度考虑可否达到企业的要求,填补传统财务评价方法的漏洞;怎样创造并提高价值的问题需要从学习与成长角度着手;企业从经营角度出发必须考虑的问题是什么。工程竣工决算后,应按合同规定,及时收回工程款。
三、结语
总之,由于成本反映出项目的耗费,反映出经济效益的实质,所以提高路桥企业的经济效益,要切实做到用制度规范施工全过程的成本管理,用制度作为管理的依据,用制度约束管理行为,用制度指导运行操作,保障成本管理在路桥施工过程中的贯彻实施。
参考文献
[1]孙三友,马全荣,于东东著.建筑工程施工成本管理体系[M].北京:中国建筑工业出版社,2001.
[2]赵华,康林著.大型机械化施工企业成本费用管理[M].武汉:中南大学出版社,2001.
[3]孙茂竹.管理会计的理论思考与架构[M].北京:中国人民大学出版社,2002.
[4]熊晓波;路桥施工企业成本控制分析［J］.公路与汽运,2006,8.[5]张鲲鹏,路桥施工企业成本、费用控制探析[J],交通财会,2007.7.
1062011.06
