文 / 元阳县民族宗教局 李恒毅
走进世界文化遗产红河哈尼梯田的故乡——元阳，一阵秋风吹来，19 万亩宏伟壮丽的梯田上稻浪滚滚，空气里弥散着阵阵诱人的稻香。元阳县拥有各民族大团结的历史见证——千年哈尼梯田，各族人民利用特殊地理气候同垦共创，世世代代、生生不息地雕刻出了农耕文明奇观，它是“种在大地上的民族团结，刻在梯田上的中华符号”。
元阳县粮食购销有限公司始创于1998 年11 月，员工中有汉族、彝族、哈尼族、傣族等民族，少数民族员工占比达90%，2021 年12 月被命名为“云南省民族团结进步示范单位”。近年来，元阳县粮食购销有限公司立足于世界文化遗产千年哈尼梯田资源优势，在守住生态红线，保护千年哈尼梯田的同时，大力发展梯田红米产业，积极引导和鼓励各族群众种植红米，推出红米酒、红米糊、红米饼、红米茶等一系列红米衍生产品，让一粒粒“梯田红米”成为串联起各族群众交往交流交融的“红纽扣”，成为各族群众增收致富的“红钞票”，成为乡村振兴的“红基石”，极大夯实了铸牢中华民族共同体意识的物质基础。
一是打好“基地牌”，保障优粮源。依托元阳县“十个一”产业链“一粒米”专班，全面加强粮食收购工作，与各乡镇（片区）、村（社区）直接对接，与各族群众直接对话，建立起长期有效合作关系。结合各村寨生态环境不同的发展条件，科学定位，创新“公司（合作社）+基地+农户+互联网+”经营模式，按照“规划+品种+技术+用水+防虫”的“五统一”要求，通过无偿提供红谷籽种、薄膜、技术服务，并与农户签订保底收购协议等措施，推进梯田红米规范化、标准化种植，实现红米品质均达国标二等粮以上。目前已在全县范围内建设15 万亩优质粮源基地，发展订单基地5 万亩，培育优质红谷繁育基地1500 亩，通过与中科院作物研究所合作，研发梯田红米品种16 个，辐射带动全县种植梯田红米面积达10万余亩，种植农户2.6 万户，总产量达4 万余吨，农业总产值达2.4 亿余元，实现产量、品质双提升。
俯瞰元阳秋色 朱志刚 摄
二是打好“产品牌”，建强产业链。制定梯田红米品牌管理制度和红米种植、加工技术规范，推行梯田红米标准化生产。截至目前，元阳县粮食购销有限公司通过无公害农产品认证，产地规模4000 亩，有机产地2.35万亩，注册了“阿波红呢”“梯田印象”“元阳红”等6 个梯田红米商标。通过参加南博会、昆交会、广交会和线上线下并驾齐驱等方式，进一步扩大哈尼梯田红米的知名度，吸引了大量外地客商，构建了以北、上、广为销售点的销售网络，红米商品化率达100%。同时，积极参加各类农产品展销宣传推介活动，扩大梯田红米知名度，多次在云南电视台、红河电视台等媒体播出宣传片，以及设置大型户外广告牌，并与央广购物、爱尚购物、南京日报、厦门报业、浙江科技大学等合作，采取自媒体、微博、视频、微信等形式加大品牌宣传力度，目前，元阳商城微信公众号红米的粉丝已经达到26 万余人。
三是打好“营销牌”，提升知名度。借助“互联网+梯田红米”销售模式，通过“请进来”与“走出去”相结合的方式，在云南龙润集团、杭州有赞科技的支持下，签定了电商销售县域平台；
与味道网（北京）科技有限公司合作，依托味道网大农业服务平台，将农业与特色农产品、旅游等产业融合，推动“互联网+”梯田红米产业健康有序发展。截至目前，全县销售梯田红米的电商企业淘宝有165 家店铺、有赞分销商达到了4000多家，形成了稳定的销售网络。通过与中信集团搭建农特产品供需对接平台，双方建立长期定向采购合作机制，有效调动贫困人口依靠自身努力实现脱贫致富的积极性，促进贫困人口稳定脱贫和贫困地区产业持续发展。
一是打造特色文化场馆。依托“元阳梯田红米特色品牌”，斥资打造“梯田红米博物馆”，将梯田红米各优质良种样本、农耕器具等展列在馆内，并制作《红米的四季》专题宣传片，全方位介绍和展示“元阳梯田红米”悠久的文化历史，更好地保护和展示可以吃的“世界文化遗产”——元阳梯田红米。
二是营造良好文化氛围。以梯田红米文化节、火把节、长街宴、泼水节等活动为契机，积极开展“元阳梯田红米”品牌发布会及产品推介活动，对“元阳梯田红米”系列产品作详细介绍，并对梯田红米的品牌 LOGO、产品包装、销售价格及渠道进行发布，营造浓厚红米品牌文化氛围。
三是宣传展示文化活动。开展世界粮食日和全国粮食安全宣传周等宣传活动，组织粮食系统工作人员深入周边商铺、农贸市场向来往人员、当地群众发放印有“保障粮食供给、端牢中国饭碗”字样的宣传手册300 余份，发放《粮食流通管理条例》60 余份，发放《云南省〈粮食流通管理条例〉实施办法》10 余份，无偿向全县群众发放元阳梯田红米饼、红米糊、红米茶组合大礼包700余份；
同时积极向群众介绍节约粮食小窍门、家庭如何储存粮食等知识。
元阳县粮食购销有限公司在持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接过程中，将人才作为“第一资源”，切实推动乡村振兴发展。
一是通过精准建库抓好人才储备。全面梳理内部专业技能人才，建立操作、营销、行政“三类”人才资源信息库，储备人才50 多名，为公司发展和助力乡村振兴提供“源头活水”。
二是全面推进全员“大岗位制”。实现岗位整合、人员精简、待遇提升、工作提质，全面推行“明星岗位能手”制度，深入推进公司员工能力素质和学历水平提升行动，有效提升公司人才内生动力。
三是开展岗位“擂台比武”。每年开展各岗位“擂台比武”，让公司岗位人才在比武中相互学习经验、共同提高进步，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，全方位提升技能人员的专业素质。
“稻花香里说丰年”，元阳哈尼梯田目前已保留了近百种传统水稻品种，元阳梯田红米品牌于2016 年申请了地理标志证明商标，元阳梯田红米相继荣获了第九届中国昆明泛亚国际农业博览会优质产品金奖、“云南六大名米”“云南农业十大领军品牌”、全国稻鱼鸭综合种养模式创新大赛绿色生态奖。元阳县以“红米”为笔，“梯田”为纸，描绘出民族团结进步美丽新画卷。
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