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在市委、市政府、市科技局和社会各界的长期关心呵护下，xx 集团从一家地方性的科研单位，发展成为国家技术创新示范企业、国内酵母行业龙头企业、全球第三大酵母公司。xx 集团的成长与发展，得益于持续的科技创新。回顾26 年的发展历程，我们有四点体会：一是科技创新必须以企业战略为导向，二是平台建设是科技创新的前提和基础；三是良好的机制是科技创新的根本保障；四是人才培养是科技创新的关键所在。下面，我结合xx 集团科技创新的实践经验，逐一向大家汇报：一、科技创新必须以企业战略为导向xx 集团于2000 年确立了“做国际化、专业化酵母大公司”的企业愿景。此后的十年间，xx 始终专注于酵母行业，实施精耕细作，不断扩大酵母产销规模，提升酵母技术水平，拓展酵母应用领域，实现了酵母主业扩大，盈利能力增强，品牌影响力提升的成绩，形成了以烘焙酵母与面用酵母为主导，涵盖食品调味、酿造与生物能源、生物技术、动物营养、人类健康、制糖业等多个领域的产品集群，初步实现了“做国际化、专业化酵母大公司”的战略目标。围绕企业总体战略目标，我们将研发战略目标确定为建设“国际顶尖”的酵母产业化关键技术创新平台，成为全球酵母技术研发中心、酵母产业化中心和全球酵母菌种保藏中心。为此，我们在每个业务领域都树立了行业标杆企业，明确提出在每个业务领域都要潜心打造科技含量高、产业关联度强、市场潜力大的拳头产品，每个研发课题都要紧紧围绕业务战略和市场需求。作为技术管理的最高权力机构，公司技术委员会每年都会组织开展重大研究课题的立项评审、阶段分析、验收评价等，确保公司研发资源的有效配置，确
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