工作会议上表态发言稿,菁选2篇【完整版】

发布时间:2023-04-10 11:30:06 来源:网友投稿

工作会议上的表态发言稿1　　尊敬的各位领导，同志们:　　按照全县经济工作会议安排，金乡街道今年地方财政收入任务是5亿2590万元，其中国税任务5535万元，地税任务4亿7055万元，任务光荣而艰巨，下面是小编为大家整理的工作会议上表态发言稿,菁选2篇【完整版】,供大家参考。

工作会议上的表态发言稿1

　　尊敬的各位领导，同志们:

　　按照全县经济工作会议安排，金乡街道今年地方财政收入任务是5亿2590万元，其中国税任务5535万元，地税任务4亿7055万元，任务光荣而艰巨，为全面完成今年任务目标，我们重点做好以下三个方面的工作。

　　一、强化组织领导，坚决完成任务目标。成立党工委*、办事处主任任组长的财税领导小组，明确专人负责，全面摸排税源信息，查清家底，做好基础工作。以完成地方财政收入为第一目标，将工作具体化、节点化、责任化，理顺重点征收区域、征收项目和税源信息，实施专人包保，激发税收活力;优化区域内个体单位税源现状和变动趋势，实行跟踪管理，确保应收尽收;力争一季度开门红，半年双过半，年底圆满完成任务。

　　二、强化工作措施，加大财源税源培植。一是加强招商引资，注重引入工业、服务业、物流业等行业企业，为财政收入的持续、稳定增长提供后续保证。二是突出区位特色，重点培植房地产开发、餐饮、服务、商贸等民营企业，着力扶持做好房地产企业、名流新天地、康泰国际、康华乳业、金宇家居、申科汽车城、农产品物流园、金南工业园、金河社区等企业项目发展壮大，增加财税收入。三是确定重点税源企业，针对实施跟踪管理”服务，根据工作需要，随时到企业现场办公，切实帮助企业解决困难。四是进一步做好个转企、小转微、临转正工作，新增经济主体，按照抓大不放小的思路，积极培育新增税源主体。

　　三、强化税收征管，严格落实考核奖惩。强化管控机制，硬化措施，与职能部门形成合力，在土地开发，房地产、门面“四税”、零散税收等征收方面下功夫，与工商、土管、住建、房管、规划等部门密切联系，畅通信息沟通渠道，通过多部门综合分析比对，及时查找漏征、少征、漏管的数据，敢于碰硬、配合上级业务部门，依法依规清缴跑、冒、滴、漏等久税户。对税收征管工作加强沟通协调，督导调度，定期总结分析。对作出贡献的单位和个人，严格兑现奖惩。只要是地方财政收入工作需要，金乡街道党工委办事处随时提供一切人力、物力支持与保障。

　　我们将认真贯彻落实本次财税工作会议精神，进一步凝聚共识、提振精神、自我加压，在县委县*的坚强领导下，在县财政局、国税局、地税局等上级部门的指导下，以“干必干成、干必干好”的决心和意志，坚决圆满完成2014年地方财政收入工作任务!

　　谢谢大家!

工作会议上的表态发言稿2

　　在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好!

　　很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

　　(一)

　　已经过去的2004年，是极不*凡的一年。在这一年里，*出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位;二是创新发展理念，重点工作难中求进;三是拓展服务层面，行业目标圆满实现;四是实施科*筹，粮食经济和谐发展。2004年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水*。

　　(二)

　　回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的"决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

　　今年我们的主要预期目标是：**********。

　　总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

　　1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

　　我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取*支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

　　2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

　　我们将紧紧抓装掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理，降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施;第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应;第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。

　　3、面向全社会，进一步强化公共服务。

　　我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一*台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。

　　4、实施大推进，进一步提升运筹水*。

　　我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“三个代表”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的*推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水*，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进;并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。