关于2022年上半年推动全面从严治党相关工作的报告7篇

发布时间:2022-07-09 19:48:03

关于2022年上半年推动全面从严治党相关工作的报告7篇

关于2022年上半年推动全面从严治党相关工作的报告篇1

  提升对清收清欠工作重要性的认识,真正将清收清欠工作付诸于实践,落实到每一个细节。下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于2022年公司项目上半年清收清欠工作总结范例,希望大家喜欢。

  20**年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向,认真学习贯彻总部清收清欠管理思路,紧抓项目建设中的各项重点工作,强化执行意识,守好安全、质量、进度、环保、信用、效益六条底线,狠抓资金管控,加大清收清欠力度,推动业财高效融合,确保项目管理综合治理实现齐抓共管,扭亏治亏工作取得实效。现将20**年清欠工作总结如下:

  一、清收清欠完成情况

  (一)清收清欠指标完成情况

  本年清收清欠目标值**亿元,三项指标控制金额**亿元。截止*月底,完成清收清欠**亿元,三项指标余额**亿元,调减清收清欠完成值后实际完成**亿元,占目标值的**%,低于时间进度**个百分点。

  (二)“两金”压降指标完成情况

  截止*月底,两金总额**亿元,较年初增加**亿元,增幅**%,其中合同资产增加**亿元,应收账款增加**亿元,其他应收款增加**亿元,存货减少**万元,两金总额增幅*于营业收入增幅**个百分点。

  二、20xx年清欠工作措施

  一是公司下发了《关于做好**的通知》、《关于开展**专项清理工作的通知》、《关于下达**考核指标的通知》,对收尾项目应收账款、其他应收款全覆盖进行了往来核对,对差异原因进行了分析整改,夯实了清欠回款基础;二是公司采用了“一对一”模式召开清收清欠推进会,与**家单位签订了《清收清欠责任书》,明确了春节前清收确权和清欠回款的必保值、努力值、争取值。三是研究下发了《重点项目清收清欠考核办法及指标》,重奖重罚,确保春节前资金平稳有序;四是结合实际,制定了《**清收清欠督导方案》,分**个组对重点项目进行包保督导,采用重、难点项目公司主管领导包保督导,重点项目公司分管领导包保督导,一般项目公司业务部门包保督导的三级督导模式,压实了清收清欠责任,目前各重点项目部门包保人已全部驻扎项目进行现场帮扶。五是各督导组每月通过召开清收清欠视频促进会,及时掌握各项目当月清收清欠完成情况,解决清收清欠工作中存在的问题,不断传导压力,激发动力;六是按月整理下发清收清欠完成通报,鼓励先进,鞭策后进。

  三、工作亮点

  (一)执行了一套系统全面的精准重点项目督导例会方案

  每月公司董事长、总经理等十位班子成员按组分别通过现场或视频例会的方式对**个包保重点项目进行督导,灌输项目要突破传统束缚,创新思想,坚定信心,提升对清收清欠工作重要性的认识,真正将清收清欠工作付诸于实践,落实到每一个细节。

  (二)制定了一套系统全面的其他应收款清理方案

  总部根据项目其他应收款清理情况针对已到期各类保证金、押金制定催要计划,明确具体承办人员,对于长期挂账的其他应收款查明了原因,分清责任,制定了处理方案,对形成的年代久远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的其他应收款项,整理说明原因。

  (三)聚焦指标、精准施策,用好以会代训抓细抓实清欠工作

  三四季度总部密集召开*次清收清欠推进会,集团公司副总经理、公司党委书记、董事长出席并作出重要指示,会上逐一分析重点项目指标完成值较差原因,下一步工作重点。总部包保人员全部驻扎项目进行现场帮扶,并督促要求各项目经理必须亲力亲为,对工作中的每一环节亲自督办、亲自过问,及时掌握工作进度和工作的具体实施情况,在清收清欠相关工作过程中要充分发挥领导的表率作用,以此推进工作的开展。

  (四)加强考核、压实责任、确保其他应收款项应收尽收

  为调动各单位清理其他应收款的积极性,增加企业货币积累,压减其他应收款金额,公司下发《关于下达**考核指标的通知》,按协议约定到期应收回的款项、无明确约定退还时间但现场已履约完毕的款项、缴纳时间超过5年的各类押金下达清欠指标,明确每笔挂账款责任人,采用回款即奖,定期考核,净额兑现的奖罚原则,确保及时回收各类款项。

  四、清欠工作存在的问题

  20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成绩。但总体上看,效果虽然明显,但公司债权数额依然居高不下,有相当一部分应收账款没有收回,特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。主要原因:

  一是由于清欠负责人重视不够,认识不足,没有把这项工作摆到重要的议事日程。二是在客观上,由于拖欠时间的延续,一些业主机构、人员和经营状况在不断发生变化,特别是一些政府拖欠的项目受到地方保护主义的干扰,无形中增加了清欠的难度。三是在公司内部,由于管理基础工作薄弱,合同签订不规范或存在漏洞,设计变更增加工程量的签证未能及时办理,竣工结算资料不全,工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理,导致债权数额不能确认,给业主继续拖欠造成借口,使清欠催收变得更加艰难。

  这充分说明,在这方面还有大量工作亟待去做,清欠工作任务依然十分繁重。这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程,坚定信心,迎难而上,以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线,以清收国家重点工程建设项目拖欠的工程款为重点,以突破一批重点、难点项目为目标,采取有力措施,加大工作力度,打一场清欠催收攻坚战,努力在清理外欠款工作中取得实效。

  五、下一步措施

  (一)改进清收清欠工作的财务管理

  加强账龄分析,敦促业主确认债务。各项目应定期对本项目的债权债务数据进行汇总,定期召开清收清欠工作分析会议,特别是针对应收款项的账龄数据及时进行统计与更新,并按照账龄长短进行排序整理。根据《中华人民共和国民法总则》第一百八十八条第一款规定,“向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为3年”,即针对企业而言,各项应收款项的诉讼时效为3年,因此项目应关注本项目应收款项的账龄,并将3年作为一个重要的实际节点对应收款项的账龄风险进行提示和预警,对于临近3年账龄的应收款项,应积极与业主进行沟通,通过邮寄应收款项询证函等方式,让业主签字盖章确认债务,促成该笔应收款项的诉讼时效中断归零。同时对于各类应收款项应根据账龄长短和信用风险大小和会计准则要求,计提坏账准备,确认坏账风险,加强风险管理。

  (二)夯实清收清欠基础工作,完善激励机制

  科学合理的组织架构是清收清欠工作完成的基础。清欠部、工程经济部负责提供每个工程项目的清收清欠相关数据,并向各个项目部下达清收清欠指标;各个工程项目的项目经理为清收清欠工作的第一责任人,负责具体项目的清收清欠工作;法律合规部是项目清收清欠工作的协办部门,负责对清收清欠工作中原始资料、合同和协议内容、工作方式等提出法律意见,并参与应收债权纠纷案件的协商、调解、仲裁、诉讼、执行等工作。各部门各司其职,工作任务和压力层层传导,确保清收清欠工作扎实完成。另外,公司印发《关于下达重点项目请收清欠考核办法及指标的通知》,完善了考核和奖惩措施,调动所有相关部门和人员的工作积极性,20**年年初将对重点项目进行奖罚兑现,形成赏罚分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

  (三)梳理清收清欠工作流程,提高管理水平

  20**年清欠部将对工程项目流程进行梳理,找到清收清欠的重要工作节点并提高管理水平。在项目承揽阶段,合同的签订过程涉及到大量与清收清欠工作密切相关的合同条款,特别是对付款方式和条件、质保金条款等要认真进行评审,积极与甲方沟通和谈判,争取到对企业有利的合同约定方式。在项目合同执行过程中,要加强对工程建设进度和工程质量的管理力度,提高甲方满意度,促使甲方尽早进行工程量验工计价、尽快付款,加快回款进度;对于甲方履约付款不理想的项目,要积极与甲方进行沟通,在必要的情况下,可以考虑采用诉讼和资产保全等法律手段积极维权。在项目执行完毕后,要积极关注质保金的回收情况,与甲方积极做好沟通和协调并创新回款方式,尽早收回工程质保金。

  (四)依法维权,充分利用国家法律法规,维护企业

  合法权益根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》,目前施工企业只需要交纳投标保证金等四类保证金和农民工工资保证金这四类保证金,如果业主和建设方要求施工企业交纳其他非法保证金,应予以拒绝。20**年清欠部积极关注国家最新法律法规和政策变化,充分维权,切实维护企业合法权益。

  (五)创新工作方式,尽量减少资金垫付和占用

  根据《关于进一步推动中央企业工程建设领域保证金保函替代工作有关事项的通知》的要求,2022年清欠部将积极与业主和建设方沟通,尽量使用保函,来代替直接支付资金。

关于2022年上半年推动全面从严治党相关工作的报告篇2

  今年以来,*公司围绕“三大指数”星级评定考核方案,年初组织专题学习培训*场次,参加学习20人次。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的国企公司关于2022年上半年党建工作总结范文,希望大家喜欢。

  2022年上半年,在*党委的正确领导下,*公司扎实开展党建工作,切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用,为经济发展奠定了坚实基础。现将工作情况简要汇报如下:

  一、主要工作

  (一)筑牢责任担当,切实履行管党职责。

  一是围绕全面从严治党要求,公司党委坚持把抓好党建工作作为最大的政治责任。公司党委健全完善了党建工作领导小组,结合实际制定了领导班子成员“一岗双责”责任清单,与各支部签订了《党建工作目标责任书》《书记抓党建第一责任人责任书》等责任书*余份,进一步明确了工作职责。公司坚决把党的政治建设摆在首位。今年以来,公司党委专题研究党建工作、意识形态工作*次,安排从严治党重点工作*次。

  二是公司坚持将*作为重大政治任务,组建了由党委书记任组长、分管领导任副组长、各党支部书记、部门负责人为成员的领导小组,成立了*个工作组,制定张贴工作职责牌,引导各组担负责任,为学习教育提供了有力保障。

  三是修订完善《党建工作责任制度》《新闻宣传工作管理规定》等工作制度*余个,持续规范了党建工作。根据*学习要求,公司制定了《*实施方案》《*工作推进方案》等方案*个,结合实际编制了《*工作推进一览表》《学习教育清单》细化工作事项30余个,具体措施近百个,明确了学习教育的目标程序。

  四是切实落实“一岗双责”推进全面从严治党落到实处。公司把党风廉政建设与业务工作同步研究、同步布置、同步落实,班子成员加强了对分管单位、分管部门党风廉政建设的监督管理,召开两次党风廉政建设会议,研究《2022年度党风廉政建设目标责任书》《履行全面从严治党主体责任清单》等文件。领导干部利用各类学习,组织观看廉政教育警示片*次,受教育人数*人次。开展廉政谈话*场次*余人次。公司持之以恒改进工作作风。紧盯清明、“五一”、端午等重要时间节点,开展廉洁教育*场次,受教育*人次。通过多种措施,领导干部高效落实了“一岗双责”责任。

  (二)加强星级考评,正确引领企业发展方向

  一是持续抓好“三大指数”星级考评工作。今年以来,*公司围绕“三大指数”星级评定考核方案,年初组织专题学习培训*场次,参加学习20人次。进一步规范强化了考评管理工作。按照方案程序规范,上半年组织对*余名党员进行了半年亮绩考核,对照考核亮绩标准,从*个方面进行了成绩记录,对照加分、扣分指数进行了加减分,按程序进行了公示。

  二是积极开展好“三亮三比三评”活动。结合*,对照党员的先锋指数标准,上半年根据工作实绩对工作清单、重点工作和工作成绩*余项内容进行了公示。结合*,*余名党员结合实际工作进行了微承诺、微分享,涉及内容*余项。

  三是坚持抓好干部职工思想教育。按照*的安排要求和计划,公司党委组织中心组学习3次,其中专题学习知识专题学习3次,领导专题读书班学习5天,各党支部坚持每周半天学习,并按要求组织*次*专题学习,开展集中学习10余场次,组织交流研讨近*次,覆盖职工近千人次。

  四是不断丰富学习载体。公司各党支部充分运用网络平台开展“*故事我来讲”“诵读红色经典”等线上学习,党员职工讲述*故事、诵读经典*余个,各党支部组织党员观看红色电影*场次,参观*纪念馆等红色教育基地*余场次,参与党员职工*人次,通过多种形式强化了党员职工群众的思想教育和舆论引导。

  (三)以强基提质为根本,夯实组织工作基础

  一是加强规范党建工作基础。持续规范完善发展党员、收缴党费、党务公开等工作程序。公司所属各党支部严格执行“三会一课”制度,按时召开支委会、党员大会等,认真讨论党建工作,保证党支部工作正常开展,上半年对收缴党费、干部选拔考察、学习体会等公开*余次,涉及内容*余项。

  二是严格执行发展党员工作规范,严把发展党员关,坚持成熟一个发展一个的原则,组织吸引各类先进优秀青年加入党组织。上半年确定入党积极分子*人,发展对象*人,接收预备党员*人。

  三是强化党费管理。公司党委规范党费管理和使用,党员自觉按月足额缴纳党费,上半年收缴党费*元,慰问生活困难党员、先进模范等*人次,并发放了慰问金。

  (四)规范人才建设制度,加强干部队伍建设

  一是健全完善人才薪酬工作制度。根据*人才队伍建设相关精神,结合实际,完善制定了《公司薪酬管理制度》《公司机关绩效考核管理办法》《领导干部能上能下实施办法》等制度办法近*个,并召开职工大会进行审议通过,为规范优化人才队伍提供了制度保障。

  二是不断加强干部队伍建设。组织开展党建组织工作业务培训学习3场次,参加学习人员*余人次。严格执行干部选任制度,通过明确任职条件、民主推荐、确定考察对象等规范流程进行选拔。完善干部考核机制,充分掌握干部德能勤绩廉情况,真正把好干部育出来、选上来、用起来。上半年公司内部选拔考察干部*人,其中外部选拔*人,配合上级组织部门考察干部*人次。

  (五)坚持党管宣传,严格落实意识形态工作责任制。

  一是将宣传与意识形态工作纳入年终考核,细化完善意识形态工作措施*余项,确保各项工作措施得到落实。结合对宣传思想工作的要求部署,下发了《关于规范新闻稿件刊稿要求及下达2022年新闻宣传报道目标任务通知》,进一步规范稿件质量和宣传工作重点。

  二是配齐配全学习资料。结合*要求,为全体党员配发了《*》《*》等资料*余册,印发了《*知识应知应会口袋书》*余册,打下了坚实的理论基础。

  三是通过多种方式强化学习效果。根据安排组织专题读书班学习,开展了*知识*个专题学习,学习内容近1千余篇次。各党支部充分利用“学习强国”“*党员教育”等平台学习故事等内容*余篇次。

  四是创新宣传载体,营造浓厚氛围。结合宣传主题,各党支部制作宣传展板,横幅标语等*余个,张贴保障农民工工资发放等资料*余份。公司积极做好新闻宣传工作,公司编制《*简报》*期,对外宣传刊稿*余篇。进一步营造学习教育的浓厚氛围。为使*深入职工群众,公司宣讲团下基层宣讲*场次,听课职工*余人次,上专题党课*场次。

  五是积极发挥党建带群团组织的引领作用。公司以红色精神为引领、以凝聚职工力量为目标,组织文化活动*余场次,参加职工*余人次,通过开展*知识竞赛、演讲诗歌朗诵比赛等凝聚了广大职工群众奋进新征程的精神力量。

  二、存在问题和下一步打算

  (一)存在问题。

  一是党组织建设工作制度执行的还不够深入,工作措施还不够细化。

  二是党组织的示范引领作用发挥的还不够明显,党员的先锋模范作用发挥还不够突出。

  三是结合实际高质量统筹抓好党建工作,创新党建工作的思路还不够广。

  (二)下一步打算。

  一是持续抓好党建思想教育工作。不断强化全体党员的理论水平。围绕*学习要求,教育和带领全体党员立足岗位结合实际扎实学习。

  二是继续加强党支部标准化建设。围绕*党建示范阵地建设要求,健全规范党支部示范阵地建设、党员文明示范区建设。

  三是不断突显党支部模范引领作用。通过“党员示范岗”“党员示范班组”“党员先锋号”等载体平台,激发一线党员爱岗敬业、无私奉献的热情,更好的发挥党支部的引领作用。

  四是利用好各类宣传平台,丰富创新宣传形式和载体,根据宣传工作的安排部署,持续运用好各类宣传资源,加大宣传力度,营造浓厚的企业文化氛围。

关于2022年上半年推动全面从严治党相关工作的报告篇3

  公司青年团员大多为车间一线工人,存在“三班倒”情况,开展活动积极性不高。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的国企公司关于2022年上半年共青团工作情况汇报,希望大家喜欢。

  *团委:

  根据《关于印发<*共青团2022年工作要点>的通知》要求,我公司团总支及所属单位团支部紧紧围绕企业的改革、发展与稳定的工作大局,以及广大团员青年的根本需求,以团的先进性教育为基础,以促进青年成长成才为主线,以工作创新为出发点,以竭诚服务青年为落脚点,团的工作在继承中创新,于探索中前进,为推动我公司常态化疫情防控和有序复工复产“两手抓”“双胜利”注入了生机勃勃的青春活力。现将上半年共青团工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  我公司于*年*月组建成立,下属*个分子公司。*年*月经*团委批准成立了*个团总支(*公司团总支)、*个团支部(公司机关团支部和公司团支部),现有共青团员*人。其他*家企业青年职工人数未达到成立团组织要求,目前未成立团组织。

  二、工作开展情况

  (一)规范开展主题团日活动情况

  *公司团总支基本上可以做到每月一团日、月月有主题、落实到支部、团员全覆盖。3月召开推优入党评审会议,机关团支部2名共青团员通过共青团推优列为入党积极分子。4月开展“网上寄哀思·缅怀英烈志”主题团日活动,累计*余名青年职工登录“中华英烈网”参加活动;开展“致敬先锋·感恩‘疫’路有您”主题团课,参加*疫情防控集中隔离点工作的青年团员*同志作为先进典型作交流分享;先后组织青年团员观看《*》电视纪录片3场120余人次。5月开展“*”主题团日活动,全体共青团员学习贯彻习近平总书记寄语精神,撰写心得体会20余篇,征集手抄报13份。6月开展*培育工作,先后2次组织学习《*》《*》,推动社会主义核心价值观教育深入人心。此外,还联合同级党组织开展了多项活动,如“国旗下的演讲”、“五一”义务劳动、“安康杯”知识竞赛及考试、“安全生产月”活动、“创建团员青年示范岗”“青年大学习”“导师带徒”活动等。

  (二)落实“三会两制一课”情况

  1.三会:*公司团总支上半年召开了2次支部大会,第一次讨论研究共青团推优入党事宜;第二次传达学习《*共青团关于在五四期间组织开展“绽放战役青春?坚定制度自信”主题宣传教育实践活动实施方案》。

  2.两制:*公司团组织成立时间短,因为部分青年团员身份未核实确定,暂未开展团员教育评议制度和团员年度团籍注册制度。

  3.一课:*公司团总支上半年开展主题团课3次。

  (三)团费收缴、使用和管理情况

  *公司按照*团委通知要求,及时按月收缴团费。团费用于团的工作和团的活动的必要开支,没有变相或超范围使用团费。

  三、存在的问题

  (一)关于规范团组织机构方面

  因公司重组,人员关系转接、原有人员离职等原因,团组织转接和团员管理不规范,未及时将青年团员信息录入“智慧团建”系统,团员档案关系有待进一步核实。团建促党建方面思路不宽。

  (二)关于规范开展主题团日活动方面

  在开展主题团日活动上,创新意识不够强,习惯于按照上级要求开展工作,组织活动与单位实际结合不紧密,团组织凝聚力不够,青年团员和青年职工参与的积极性、主动性不够。

  (三)关于落实“三会两制一课”方面

  公司青年团员大多为车间一线工人,存在“三班倒”情况,开展活动积极性不高。团支部建设不完善,团员干部身兼数职,抓团建的精力不够,部分团组织制度还不健全,缺乏规范性和有效性。

  四、下一步打算和思路

  1.在思想上重视团支部的建设和完善。组织召开团员大会,组织全体团员学习《关于印发<*关于进一步推进*开展基层建设重点工作专项整顿的实施方案>的通知》《关于中国共产主义青年团团费收缴、使用和管理的规定》和共青团“三会两制一课”制度及有关文件,不断扩大团的组织和工作的覆盖面,积极与上级团组织沟通联系,核实整理团员青年档案,规范团员档案转递及组织关系转接流程。

  2.发挥青年职工生力军和突击队的作用,围绕疫情防控常态化和公司组建后高质量发展的目标任务,适当开展吸引力强、参与面广、积极健康的主题团日活动,不断吸收优秀青年骨干,精心组织团组织的互动,积极贡献青年力量。

  3.加强团支部管理规范管理工作,本着有利于加强基层团支部建设,便于开展工作的原则,合理设置团支部和支部委员会。积极协调上级团组织将青年团员信息录入“智慧团建”系统,进一步完善支部团员名册、团员推优入党名册、团费收缴本等基本资料齐备,会议材料、工作计划、工作总结等资料记录详实,管理使用规范。

关于2022年上半年推动全面从严治党相关工作的报告篇4

  牢牢树立支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不为的用人导向,严把“政治关、品行关、廉洁关”。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的公司党委关于2022年上半年选人用人工作汇报,希望大家喜欢。

  2022年上半年,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续学习党的十九届六中全会精神和全国组织工作会议精神,深入贯彻落实新时代组织路线,严格落实国资委决策部署和要求,对标干部工作“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系,大力推进人事制度改革,逐步提升干部工作科学化、民主化、规范化水平;对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准,着力打造一支忠诚、干净、担当的领导干部队伍,为公司高质量发展提供坚强组织保障。根据工作安排,现将上半年公司干部队伍建设和选人用人工作情况报告如下。

  一、上半年公司干部队伍现状及结构分析

  公司党委毫不动摇落实党管干部原则,牢固树立德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的选人理念,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。上半年,新选拔领导干部**人,其中,正处级**人,副处级**人,科级**人;通过试用期考核的领导干部**人;解聘(免去)领导干部**人,其中,到龄正常退出**人。截至报告日,企业党委管理的领导干部共有**人,其中正处级**人,副处级**人,科级**人,女性**人,外部挂职**人,派出挂职**人;领导干部总人数及岗位分布符合“三定”(定岗、定编、定员)工作要求。

  ——从领导干部年龄上分析,50岁(含)以上**人,占总比**%,35-50岁**人,占总比**%,35岁(不含)以下**人,占总比**%;35岁以下人员中有**名“90”后领导干部。

  ——从领导干部学历上分析,研究生(含)学历以上**人,占总比**%,其中,博士研究生**人;本科学历**人,占总比**%。

  ——从领导干部专业知识上分析,工程技术类**人,占总比**%,工商管理类**人,占总比**%,思想政治类**人,占总比**%。

  ——从领导干部岗位类型上分析,研发类岗位**人,占总比**%,工艺技术类**人,占总比**%,生产管理类**人,占总比**%,职能管理类**人,占总比**%,党务群团类**人,占总比**%。

  总体上看,企业领导干部队伍年龄趋于稳定,老中青搭配合理,后备力量储备充足;专业和岗位性质匹配度为**%,人岗匹配度逐步优化。

  二、上半年选人用人工作开展情况

  (一)对标五大体系,健全管理制度。公司党委始终坚持把选人用人制度建设放在首位,着力构建“1+N”的选人用人制度体系,即以《企业领导干部管理章程》为基础,延展至培育、选拔、管理、使用、激励等多个维度的制度谱系,不断推进门类齐全、层次分明、上下连贯、结构严谨的制度体系。上半年,公司党委开办专题学习研讨班,组织各级组工干部集中学习党的组织路线及党中央《党政领导干部选拔任用工作条例》《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》等规章制度。广泛开展调研,先后印发《领导干部“能上能下能进能出”工作实施细则(试行)《领导干部干事创业担当作为容错纠错工作实施意见》《处级、科级干部轮岗交流制度》《领导干部选拔任用全过程纪实管理规定》等,进一步丰富完善制度体系。

  (二)严格程序标准,提高工作质量。公司党委坚持以党的政治建设为统领,充分发挥组织领导作用,牢牢树立支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不为的用人导向,严把“政治关、品行关、廉洁关”。公司党委突出“二十字”好干部标准,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,把竞争择优、人岗相适、群众公认贯穿选人用人始终。遵循和执行选拔任用干部的程序、规定和标准,落实《企业干部选拔任用工作实施办法》规定各项程序,严格按照动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、人选公示、任前谈话、发文任命、宣布到职等环节开展工作。严格执行“凡提四必”要求,在拟选拔的对象中开展干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检机关意见必听、线索具体的信访举报必查等工作。建立选拔任用全过程纪实追溯机制,提高选用工作质量。

  (三)注重加强培训,提升专业水平。公司党委坚持人才强企的理念,加强干部培训工作的领导,抽出精干力量成立企业干部培训教育工作领导小组,负责统筹策划干部培养培育事宜。编制《关于企业全级次领导干部培养工作规划》和《2022年度领导干部培训计划》,将培训内容分类分解至企业领导班子成员、处级干部、科级干部,增强干部培养培训的针对性、层次性。不断创新培训模式,探索建立“脱产+业余+自学”的培训方式,与之对应,建立“专业技能+领导艺术+理论修养”的培训内容。实施后备干部雏鹰计划,开设3期脱产班次集中间隔轮训,不断增强课堂教学与实践锻炼相结合。

  (四)强化日常监督,保证忠诚干净。公司党委坚决贯彻习近平总书记关于“各级党组织必须明白,加强对干部的监督,是对干部的爱护”的重要指示精神,精准聚焦用力,持续强化选人用人监督。建立“全员覆盖式+重点督查式”日常监督模式,即在出入境管理、外部兼职、裸官、离任审计等实现监督全覆盖,突出针对关键岗位干部、年轻干部、后备干部采取差异化监督措施,进一步提高干部监督管理针对性。上半年,组织**名领导干部完成个人重大事项填报工作。

  三、公司干部管理存在的主要问题

  (一)干部考核方式还需进一步优化。当前,企业干部考核体系还不健全,针对性不强,无论考核哪种类型的领导干部,往往采用个别谈话、民主测评、查阅资料、领导述职等方式,而缺少实地的、追踪式的动态考察,导致考核材料千篇一律,其结果也难以有效为决策服务。

  (二)激励机制不完善。个别干部受年龄、身份、学历等条件的限制,在职务升迁没有了发展的希望,工作的激情和主动性不够,存在应付工作的思想。虽然企业制定了一些激励措施,但对“老”干部的激励效果不佳。

  四、下半年选人用人工作侧重方向

  公司党委坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和新时代党的组织路线,严格落实选人用人负主体责任,对标“五大体系”,持续完善选人用人工作制度。进一步强化党委领导和把关作用,坚持“干事创业、担当作为”的用人理念,大力营造攻坚克难、力争上游的文化氛围。严格程序,持续细化动议、考察、民主推荐、任前公示、讨论任职等环节操作步骤,认真落实公开透明,保障职工群众知情、参与和监督的权利。积极发挥正面典型的激励作用,让想干事者有机会,能干事者有舞台,干成事者获提拔,为企业高质量发展提供坚强的中坚力量。

关于2022年上半年推动全面从严治党相关工作的报告篇5

  全面落实主体培育政策,通过开展家庭农场示范场、农民合作社示范社、农业示范服务组织、下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于2022年乡村振兴办上半年工作总结和下半年工作计划模板,希望大家喜欢。

  2022年,我局深入贯彻落实中央和省、市巩固脱贫成果接续推进乡村振兴决策部署,严格落实“四个不摘”要求,保持政策总体稳定。大力实施“四带一自”特色种养业提升行动,推动全县特色产业提质增效;积极争取帮扶事项,推进省市直定点帮扶工作取得实效;持续落实“双包”各项帮扶举措,促进村集体经济和包保户稳定增收。

  一、主要工作

  (一)制定完善政策,明确发展方向。为深入推进乡村产业振兴,结合省市工作部署和文件精神,我县及时制定了《*县2022年乡村产业振兴实施方案》、《*县2022年农业特色产业帮扶工作要点》;修订完善《*县2022年特色种养业到户奖补实施办法》,进一步明确产业帮扶对象和帮扶举措,为下步工作开展奠定基础。

  (二)抓好衔接资金使用,科学实施项目。2022年,我县持续加大对产业发展的支持力度,合理安排财政衔接补助资金用于谋划到村到户产业项目。一是重点投向大园区、大基地和大产业基础设施建设;二是重点投向主导产业及基础配套设施;三是重点投向农产品加工业,注重三产并重发展,促进产业提档升级。目前,县下达我局财政衔接资金产业项目*批,共计*个项目,投入财政资金*万元。其中到村项目*个,财政资金*万元(已完工*个、正在施工项目*个、正在挂网招标项目*个、中标公示项目*个,准备挂网招标项目*个)。到户项目*个,财政资金*万元。

  (三)落实项目监管责任,加快项目实施。我县严格按照“村申报、镇审批、县审核”原则,规范项目申报、评估、审批、实施等环节,做到抓早、抓紧、抓实。项目实施中和实施后,组织安排督查组定期开展项目跟踪服务,一方面加快项目进度和资金拨付,另一方面强化档案管理,指导镇村同步做好资料归档工作。今年来,共开展项目实地评估*次、开展实地督查调度*次。

  (四)严格项目资产处置,确保规范运营。为合理处置项目资产,避免损失浪费,结合《*县扶贫资产管理办法(试行)》有关规定,县农业农村局、乡村振兴局、财政局有关单位人员联合组成核查组对丁湖镇、山头镇、刘圩镇等*个乡镇申请处置的*个项目资产进行实地勘查,详细了解项目建设时间、建设内容、收益等情况,提出具体处置建议。

  (五)强化主体培育支持,发挥带动作用。全面落实主体培育政策,通过开展家庭农场示范场、农民合作社示范社、农业示范服务组织、农业产业化示范基地创建活动,示范引领各类主体规范发展,提升发展规模和质量。目前全县已拥有省市级农业产业化龙头企业*余家,合作社*多个,家庭农场*多家。全面落实主体带动支持政策,大力推广订单生产、务工就业、土地流转、入股分红等紧密型利益联结方式,增强主体带动能力和带动意愿。今年我县投资*万元,用于奖励从事秸秆利用产业的经营主体,其中联农带农效果显著的主体优先。目前,全县新型农业经营主体通过订单、务工、土地流转等紧密型利益联结方式带动脱贫户*户。

  (六)完善整改长效机制,加快工作推进。持续推进中央脱贫攻坚专项巡视反馈问题和中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈问题整改,及时更新措施及成效,健全完善工作长效机制。结合今年工作实际,合理制定2022年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估问题整改措施、2022年国家考核评估和省自查问题整改措施,以整改促进工作高效推进。

  (七)持续开展“双包”帮扶,巩固脱贫成果。通过调研分析,掌握包保的黄圩镇东北村、曹场村,大路口镇皇姑村村情民意,积极帮助谋划产业项目。及时下发《关于做好帮扶干部入户走访工作的通知》,制作入户走访情况统计表,安排帮扶人员入户开展疫情防控政策和午季秸秆禁烧工作宣传,协助户下做好环境卫生工作,同时详细掌握户下疫苗接种、家庭收入、外出人员等情况,注重解决户下难题。

  (八)做好定点帮扶工作,确保得到支持。加强与省厅、市局帮扶人员的联络,不定期召开帮扶事项讨论会商会议,根据帮扶村实际需求,研究提出年度帮扶支持事项,加强省厅、市局沟通协调,共同推进定点帮扶工作。近期已提出年度帮扶支持事项意见。

  二、下半年计划

  (一)强化项目督查调度。一是通过实地督查、周报表,实时掌握项目动态,督促项目镇加快项目进度。指导项目镇安排专人持续跟踪督促,经常性深入实地开展项目督查,找出施工过程中的堵点和难点,协助施工方及时解决项目实施过程中遇到的问题,加快重点项目进程。二是严格实行倒排工期。根据项目实际进展和项目倒排工期表开展月调度,形成督查情况汇报并在全县会议上进行通报,进一步提高项目镇重视程度,强力推进项目建设和资金支出。

  (二)深入实施“四带一自”特色种养业提升工程。按照市农业特色产业园区建设标准,抓好*个农业特色产业园区建设。持续推进*个脱贫村“一村一品”建设,圆满完成各项目标任务。充分发挥产业发展指导员、农技人员作用,加强自种自养脱贫户技术培训或技术指导。

  (三)加强产销体系建设。一是大力推进农产品品牌建设。积极开展“三品一标”认证,申报知名商标、著名商标、省名牌产品,创建中国驰名商标及标准化示范基地等。引导和鼓励农业龙头企业参加全国和全省性的产品展示展销会、农博会、交易会等,宣传推介我县农产品品牌,提高产品的知名度和市场占有率。推动优质农产品“出村进城”,着力打造提升一批农产品批发市场、物流骨干企业。加强与长三角农贸市场、大型企业等主体的合作,促进农超、农市、农企对接,畅通农产品进入长三角的销售渠道。

  (四)做大农产品加工产业集群。扶持发展对接长三角重点龙头企业和行业骨干企业。加大力度建设*县绿色农产品加工物流产业园、*县山芋加工园,积极引导优势农产品加工企业集中入驻园区,推动农产品加工大提升。与科研院所合作,建立种业种苗、数字农业、农产品加工、农产品物流、农业发展战略和乡村规划等研究中心,为打造长三角优质农产品供应基地提供科技支撑。

关于2022年上半年推动全面从严治党相关工作的报告篇6

  信息宣传是一项基础性工作,是上情下达、下情上报的一条主要渠道,也是展示工作风貌和工作成效的重要形式。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的镇党政办关于2022年上半年工作总结及下步工作规划范文,希望大家喜欢。

  一、上半年工作总结

  回顾上半年工作,现将*镇党政办工作总结如下:

  (一)做好会议组织工作。

  组织各类会议是党政办公室的工作之一,党政办公室严格按照会议的标准和要求,从会务安排、会议材料准备、会场布置等做到严谨有效,周密细致。一季度以来,党政办组织了疫情防控、乡村振兴、重点项目等大型工作会议*次,完成其他一般性会议安排工作两百余次,取得圆满成功,为镇党委政府及时传达上级指示精神,顺利开展工作打下坚实的基础。

  (二)做好文件上传下达。

  传阅文件是党政办公室最基本的职能之一。我们严格按制度办事,按程序办事,保证了办公室正常、有序、高效运转。一月份以来,党政办共处理上级来文计*余份,接收和下达电话通知*余次。对所有收发公文做到专门登记,凡上级来文,能够及时呈送镇党委、政府主要领导,并严格按照领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员。

  (三)做好值班管理工作。

  对办公室工作人员上班实行指纹签到制,坚持24小时值班制度,每月排好值班表,每天安排带班领导*名,办公室人员*名,执法队员*名,每天*人值班,节假日轮流值班,确保信息渠道和政令畅通,使办公室工作有条不素,衔接紧密。

  (四)做好信息宣传工作。

  信息宣传是一项基础性工作,是上情下达、下情上报的一条主要渠道,也是展示工作风貌和工作成效的重要形式。上半年,党政办撰写稿件*篇,完成全年任务的*%,其中人民网*篇,新华网*篇,学习强国*篇,市政府网站*篇,*日报*篇,县两办信息*篇,县政府网站*篇。

  (五)做好后勤保障服务。

  党政办公室始终把“周到、节约、务实”作为做好服务的方针,做好一下四方面的工作。

  一是加强公务用车的管理。修订《*镇机关公务用车管理制度》,由党政办公室按照每天工作轻重缓急统一调度使用。

  二是完善机关食堂建设。以刷卡消费取代纸质饭卡,对机关食堂进行整体装修,要求食堂提升饭菜质量,从硬件、软件两方面提升机关人员的用餐体验。

  三是做好日常接待工作。按照热情有礼、大方得体的原则,扎实做好日常接待工作。

  四是改善机关办公环境。根据镇党委、政府的安排,党政办公室对机关办公楼、机关宿舍等进行重新粉刷,更换了办公室纱窗,重新修建了主楼厕所,并新建了舞蹈室、健身房,大大改善了镇机关的形象。

  二、存在的问题和不足

  一是办公室工作人员较少,主要精力集中在公文处理、公务接待、服务协调上,学习力度不够。

  二是工作主动性和预见性较差。办公室的琐事较多,系统性,全面性不够,工作主动性和预见性较差,工作创新性不够。

  三、下一步工作计划

  (一)进一步完善学习机制,不断提升工作人员素质。

  在下步工作中,我们将加大学习力度,不断提高党政办公室的战斗力。要通过学习,更进一步地提升党政办工作人员的整体素质和工作能力,提高党政办的战斗力,增强为民服务意识。不断增强办公室工作人员办文、办会、写材料的能力,为更好地适应新形势、新情况,为党委政府提供优质的服务打下坚实基础。

  (二)做好办公室日常工作,不断提供更优质的服务。

  要继续加强办公室的综合协调能力、参谋助手能力和后勤保障能力。

  一是要继续在办文、办会、办事上下功夫。及时准确的把上级通知和工作要求上报镇各党政领导成员,做到处理及时,准确。认真做好各种会议的会议通知、会场布重、会议材料等各项准备工作以及其他保障,为会议顺利召开创造条件。继续做好公务接待,对来访人员热情招待、服务周到。

  二是要做好参谋工作。针对在我填发展过程中出现的新问题、新矛盾认真分析充分发挥参谋助手作用,想领导之所想,谋领导之所谋,超前预则,认真谋等划,取得工作的主动。

  三是继续做好后勤保障工作。要进一步完善公务用车、食堂就餐、机关卫生、夜间值班等各项制度。特别是要安排好人员做好节假日、防汛等时间的值班做到办公室*小时不离人,及时准确把上级的通知和工作要求上报镇领导并传达各部门、相关人员。

关于2022年上半年推动全面从严治党相关工作的报告篇7

  总部根据项目其他应收款清理情况针对已到期各类保证金、押金制定催要计划,下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年关于项目上半年清收清欠工作总结范文,希望大家喜欢。

  20**年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向,认真学习贯彻总部清收清欠管理思路,紧抓项目建设中的各项重点工作,强化执行意识,守好安全、质量、进度、环保、信用、效益六条底线,狠抓资金管控,加大清收清欠力度,推动业财高效融合,确保项目管理综合治理实现齐抓共管,扭亏治亏工作取得实效。现将20**年清欠工作总结如下:

  一、清收清欠完成情况

  (一)清收清欠指标完成情况

  本年清收清欠目标值**亿元,三项指标控制金额**亿元。截止*月底,完成清收清欠**亿元,三项指标余额**亿元,调减清收清欠完成值后实际完成**亿元,占目标值的**%,低于时间进度**个百分点。

  (二)“两金”压降指标完成情况

  截止*月底,两金总额**亿元,较年初增加**亿元,增幅**%,其中合同资产增加**亿元,应收账款增加**亿元,其他应收款增加**亿元,存货减少**万元,两金总额增幅*于营业收入增幅**个百分点。

  二、2021年清欠工作措施

  一是公司下发了《关于做好**的通知》、《关于开展**专项清理工作的通知》、《关于下达**考核指标的通知》,对收尾项目应收账款、其他应收款全覆盖进行了往来核对,对差异原因进行了分析整改,夯实了清欠回款基础;二是公司采用了“一对一”模式召开清收清欠推进会,与**家单位签订了《清收清欠责任书》,明确了春节前清收确权和清欠回款的必保值、努力值、争取值。三是研究下发了《重点项目清收清欠考核办法及指标》,重奖重罚,确保春节前资金平稳有序;四是结合实际,制定了《**清收清欠督导方案》,分**个组对重点项目进行包保督导,采用重、难点项目公司主管领导包保督导,重点项目公司分管领导包保督导,一般项目公司业务部门包保督导的三级督导模式,压实了清收清欠责任,目前各重点项目部门包保人已全部驻扎项目进行现场帮扶。五是各督导组每月通过召开清收清欠视频促进会,及时掌握各项目当月清收清欠完成情况,解决清收清欠工作中存在的问题,不断传导压力,激发动力;六是按月整理下发清收清欠完成通报,鼓励先进,鞭策后进。

  三、工作亮点

  (一)执行了一套系统全面的精准重点项目督导例会方案

  每月公司董事长、总经理等十位班子成员按组分别通过现场或视频例会的方式对**个包保重点项目进行督导,灌输项目要突破传统束缚,创新思想,坚定信心,提升对清收清欠工作重要性的认识,真正将清收清欠工作付诸于实践,落实到每一个细节。

  (二)制定了一套系统全面的其他应收款清理方案

  总部根据项目其他应收款清理情况针对已到期各类保证金、押金制定催要计划,明确具体承办人员,对于长期挂账的其他应收款查明了原因,分清责任,制定了处理方案,对形成的年代久远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的其他应收款项,整理说明原因。

  (三)聚焦指标、精准施策,用好以会代训抓细抓实清欠工作

  三四季度总部密集召开*次清收清欠推进会,集团公司副总经理、公司党委书记、董事长出席并作出重要指示,会上逐一分析重点项目指标完成值较差原因,下一步工作重点。总部包保人员全部驻扎项目进行现场帮扶,并督促要求各项目经理必须亲力亲为,对工作中的每一环节亲自督办、亲自过问,及时掌握工作进度和工作的具体实施情况,在清收清欠相关工作过程中要充分发挥领导的表率作用,以此推进工作的开展。

  (四)加强考核、压实责任、确保其他应收款项应收尽收

  为调动各单位清理其他应收款的积极性,增加企业货币积累,压减其他应收款金额,公司下发《关于下达**考核指标的通知》,按协议约定到期应收回的款项、无明确约定退还时间但现场已履约完毕的款项、缴纳时间超过5年的各类押金下达清欠指标,明确每笔挂账款责任人,采用回款即奖,定期考核,净额兑现的奖罚原则,确保及时回收各类款项。

  四、清欠工作存在的问题

  20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成绩。但总体上看,效果虽然明显,但公司债权数额依然居高不下,有相当一部分应收账款没有收回,特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。主要原因:

  一是由于清欠负责人重视不够,认识不足,没有把这项工作摆到重要的议事日程。二是在客观上,由于拖欠时间的延续,一些业主机构、人员和经营状况在不断发生变化,特别是一些政府拖欠的项目受到地方保护主义的干扰,无形中增加了清欠的难度。三是在公司内部,由于管理基础工作薄弱,合同签订不规范或存在漏洞,设计变更增加工程量的签证未能及时办理,竣工结算资料不全,工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理,导致债权数额不能确认,给业主继续拖欠造成借口,使清欠催收变得更加艰难。

  这充分说明,在这方面还有大量工作亟待去做,清欠工作任务依然十分繁重。这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程,坚定信心,迎难而上,以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线,以清收国家重点工程建设项目拖欠的工程款为重点,以突破一批重点、难点项目为目标,采取有力措施,加大工作力度,打一场清欠催收攻坚战,努力在清理外欠款工作中取得实效。

  五、下一步措施

  (一)改进清收清欠工作的财务管理

  加强账龄分析,敦促业主确认债务。各项目应定期对本项目的债权债务数据进行汇总,定期召开清收清欠工作分析会议,特别是针对应收款项的账龄数据及时进行统计与更新,并按照账龄长短进行排序整理。根据《中华人民共和国民法总则》第一百八十八条第一款规定,“向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为3年”,即针对企业而言,各项应收款项的诉讼时效为3年,因此项目应关注本项目应收款项的账龄,并将3年作为一个重要的实际节点对应收款项的账龄风险进行提示和预警,对于临近3年账龄的应收款项,应积极与业主进行沟通,通过邮寄应收款项询证函等方式,让业主签字盖章确认债务,促成该笔应收款项的诉讼时效中断归零。同时对于各类应收款项应根据账龄长短和信用风险大小和会计准则要求,计提坏账准备,确认坏账风险,加强风险管理。

  (二)夯实清收清欠基础工作,完善激励机制

  科学合理的组织架构是清收清欠工作完成的基础。清欠部、工程经济部负责提供每个工程项目的清收清欠相关数据,并向各个项目部下达清收清欠指标;各个工程项目的项目经理为清收清欠工作的第一责任人,负责具体项目的清收清欠工作;法律合规部是项目清收清欠工作的协办部门,负责对清收清欠工作中原始资料、合同和协议内容、工作方式等提出法律意见,并参与应收债权纠纷案件的协商、调解、仲裁、诉讼、执行等工作。各部门各司其职,工作任务和压力层层传导,确保清收清欠工作扎实完成。另外,公司印发《关于下达重点项目请收清欠考核办法及指标的通知》,完善了考核和奖惩措施,调动所有相关部门和人员的工作积极性,20**年年初将对重点项目进行奖罚兑现,形成赏罚分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。

  (三)梳理清收清欠工作流程,提高管理水平

  20**年清欠部将对工程项目流程进行梳理,找到清收清欠的重要工作节点并提高管理水平。在项目承揽阶段,合同的签订过程涉及到大量与清收清欠工作密切相关的合同条款,特别是对付款方式和条件、质保金条款等要认真进行评审,积极与甲方沟通和谈判,争取到对企业有利的合同约定方式。在项目合同执行过程中,要加强对工程建设进度和工程质量的管理力度,提高甲方满意度,促使甲方尽早进行工程量验工计价、尽快付款,加快回款进度;对于甲方履约付款不理想的项目,要积极与甲方进行沟通,在必要的情况下,可以考虑采用诉讼和资产保全等法律手段积极维权。在项目执行完毕后,要积极关注质保金的回收情况,与甲方积极做好沟通和协调并创新回款方式,尽早收回工程质保金。

  (四)依法维权,充分利用国家法律法规,维护企业

  合法权益根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》,目前施工企业只需要交纳投标保证金等四类保证金和农民工工资保证金这四类保证金,如果业主和建设方要求施工企业交纳其他非法保证金,应予以拒绝。20**年清欠部积极关注国家最新法律法规和政策变化,充分维权,切实维护企业合法权益。

  (五)创新工作方式,尽量减少资金垫付和占用

  根据《关于进一步推动中央企业工程建设领域保证金保函替代工作有关事项的通知》的要求,2022年清欠部将积极与业主和建设方沟通,尽量使用保函,来代替直接支付资金。

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